< ERP規劃師測驗452題(亂數選80題) >
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| ( | ) | 1. | 下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非(1) ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 (2) ERP 系統導入可能導致流程調整 (3) ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 (4) 變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 | ||
| ( | ) | 2. | 在成本控制(CO)模組中，有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述，下列何者正確(1) PCC 方法適用在易腐性產品 (2) 用以估計產品標準成本 (3) 根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 (4) 對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤 | ||
| ( | ) | 3. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1) 只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (2) 可查出過帳時所發生之一切錯誤 (3) 可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (4) 可查出財報編表失真之錯誤 | ||
| ( | ) | 4. | 從財會作業的角度來看，關於組織與客戶之間的關係敘述，下列何者錯誤(1) 財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (2) 組織須要建立即時而正確的客戶資料 (3) 組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務，以求永續經營 (4) 行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單，組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後，ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 | ||
| ( | ) | 5. | 在供應商管理中，那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本(1) 12345 (2) 1235 (3) 1234 (4) 123 | ||
| ( | ) | 6. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1) 挑料/包裝時間 (2) 運送時間 (3) 裝載時間 (4) 運輸規劃前置時間 | ||
| ( | ) | 7. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳 | ||
| ( | ) | 8. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1) 訂單生產(Make to Order) (2) 訂單設計(Engineer to Order) (3) 存貨生產(Make to Stock) (4) 訂單裝配(Assembly to Order) | ||
| ( | ) | 9. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 (2) 英文名稱為 Planned Order (3) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (4) 專指給衛星工廠的單據 | ||
| ( | ) | 10. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1) 電子化市集(e-Marketplace) (2) 延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (3) 虛擬社群 (4) 企業間協同運作(Collaboration) | ||
| ( | ) | 11. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1) 134 (2) 124 (3) 1234 (4) 123 | ||
| ( | ) | 12. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(1) 傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 (2) 直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (3) 作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 (4) 製造費用佔製造成本的比例大幅上升 | ||
| ( | ) | 13. | 在銷售與配銷模組中，「生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存貨降至最低」，具有此優點的需求反應策略是(1) 訂單生產 (2) 訂單裝配 (3) 訂單設計 (4) 存貨生產 | ||
| ( | ) | 14. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項(1) 每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制 (2) 市場需求為確定值 (3) 前置時間為零 (4) 考慮數量折扣 | ||
| ( | ) | 15. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1) 責任會計制 (2) 逆溯成本制 (3) 標準成本制(Standard Cost) (4) 分批成本制 | ||
| ( | ) | 16. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1) 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (2) 內製需要較高的投資成本 (3) 外購需有較長之前置時間取得採購品 (4) 當外購時，選擇供應商之風險較高 | ||
| ( | ) | 17. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1) 全部訂單數量 / 缺貨數量 (2) 顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (3) 顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (4) 可視為供貨率或訂單滿足率 | ||
| ( | ) | 18. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售訂單和交貨文件之間的關係，下列何者錯誤(1) 一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (2) 多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (3) 一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (4) 一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 | ||
| ( | ) | 19. | 一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易，加以確認，分類，記錄，與彙總之全部過程，流程中有七個階段須執行，而確認階段工作的主要目的為(1) 確認是否為財會所處理的經濟事實 (2) 檢查分錄或過帳是否正確無誤 (3) 應收 / 應付款項確認 (4) 確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字 | ||
| ( | ) | 20. | 在人力資源管理中，請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1) 人力資源系統使用效益 (2) 其他節餘效益 (3) 成本降低效益 (4) 生產力提升的效益 | ||
| ( | ) | 21. | 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統，其範圍可包含三個部分，下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1) 456 (2) 234 (3) 256 (4) 126 | ||
| ( | ) | 22. | 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同，對於 Business 性質的ERP 導入專案態度而言，下列敘述何者為非(1) 須訂定欲達成的營運目標 (2) 以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (3) 訂定合適的導入策略 (4) 注重企業流程調整 | ||
| ( | ) | 23. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將(1) 1234 (2) 2345 (3) 1235 (4) 12345 | ||
| ( | ) | 24. | 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤(1) 途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (2) 途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (3) 途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 | ||
| ( | ) | 25. | 在管理會計技術中，下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1) 內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (2) 內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (3) 內部訂單會計就是成本中心會計 (4) 內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 | ||
| ( | ) | 26. | 在 ABC 分析法中，發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%，此類存貨通稱(1) B 類 (2) C 類 (3) A 類 (4) D 類 | ||
| ( | ) | 27. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1) 僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) (2) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 (3) 可減少能源的消耗 (4) 它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 | ||
| ( | ) | 28. | 在人力資源管理中，員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1) 職涯發展 (2) 壓力管理 (3) 員工諮商 (4) 員工健康 | ||
| ( | ) | 29. | 一般而言，MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔，因此會盡量避免進行重新規劃與推算，而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算(1) 發貨改變 (2) 顧客訂單改變 (3) BOM 改變 (4) 生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時 | ||
| ( | ) | 30. | 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性，甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準，過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數，其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率)，接著必須與物料平均標準儲存日數比較，大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料，假設物料平均標準儲存日數為 25 天，而該公司的一年營運時間為 250 天，則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1) S3 物料的存貨周轉率為 14 (2) S4 物料的存貨周轉率為 19 (3) S1 物料的存貨周轉率為 12 (4) S2 物料的存貨周轉率為 8 | ||
| ( | ) | 31. | 在庫存管理系統中，有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下，年度總需求量 80 單位，每件商品價格 12 元，每批次的訂購設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，假設一年工作 8個月，則下列何者正確(1) 一年訂購 4 次 (2) 訂購週期為 90 天 (3) 一年訂購 6 次 (4) 訂購週期為 3 個月 | ||
| ( | ) | 32. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net Requirement Calculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1) 54132 (2) 14523 (3) 12345 (4) 15432 | ||
| ( | ) | 33. | 流程取向的人力資源再造，傾向將人力資源作業朝向(1) 分層稽控 (2) 軟體複雜化的設計 (3) 單一業務窗口 (4) 集權式管理 | ||
| ( | ) | 34. | 在銷售與配銷模組中，下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時，最常用而且為最有效的方式(1) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM) (2) 研討會 (3) 銷售電話 (4) 銷售講座 | ||
| ( | ) | 35. | 當顧客發票建立並釋出後，系統便將相關的請款資料傳送到財會模組，執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理(1) 23 (2) 123 (3) 12 (4) 13 | ||
| ( | ) | 36. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1) 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (2) 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (3) 發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (4) 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 | ||
| ( | ) | 37. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述，下列何者正確(1) 為了控制 MRP 的規劃順序 (2) 為了讓產品結構表看起來簡潔 (3) 為了配合途程的需要 (4) 為了節省資料儲存和維護的成本 | ||
| ( | ) | 38. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，有關週期盤點制(Cycle Counting)的觀念，下列何者正確(1) 選定一特定日期關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點所有物料 (2) 盤點時不關閉倉庫 (3) 盤點時不凍結庫存 (4) 每個月可以盤點一次以上 | ||
| ( | ) | 39. | 下列何者為資料倉儲(Data Warehouse)之特性(1) 分散式 (2) 揮發性 (3) 主題導向(Subject Oriented) (4) 時間不變性 | ||
| ( | ) | 40. | 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1) 124 (2) 123 (3) 134 (4) 234 | ||
| ( | ) | 41. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程 (3) 工作中心 (4) 物料清單 | ||
| ( | ) | 42. | 在管理會計技術中，ABC 作業成本制的流程構面，係先將企業營運的流程劃分出來，再依照何種成本計算方式來計算流程之成本(1) 流程 (2) 作業 (3) 工作中心 (4) 部門 | ||
| ( | ) | 43. | 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1) 工單有關資料 (2) 人工有關資料 (3) 物料資料 (4) 資源有關資料 | ||
| ( | ) | 44. | 在銷售支援中，企業以各種型式的作業促銷產品，當促銷作業完成後，則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement)，下列有關要項協議的敘述，何者正確(1) 顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約 (2) 顧客會以多張詢價單來履行契約 (3) 顧客會根據企業的報價單來履行契約 (4) 顧客會開出出貨排程來履行契約 | ||
| ( | ) | 45. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1) 年度平均使用量 (2) 一年的銷貨量 (3) 一年的銷貨總成本 (4) 年度平均庫存量 | ||
| ( | ) | 46. | 在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指(1) 最高成本的訂購時間 (2) 固定訂購週期模式 (3) 最低成本的訂購時間 (4) 最低購買成本的訂購時間 | ||
| ( | ) | 47. | 下列有關企業流程的定義，何者錯誤(1) 因事件驅動，執行一連續的加值活動以滿足各種利益關係人 (2) 規劃與執行有關採購、生產、銷售、服務等前台與內部的作業 (3) 清楚定義特定流程的 5 個 W 與 3 個 H (4) 為達成既定的企業目的，利用有限資源執行一組邏輯性相關的作業與分項任務 | ||
| ( | ) | 48. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1) 品項銷售量 (2) 品項庫存量 (3) 品項價值 (4) 品項存貨周轉率(Turnover Rate) | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統中，有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下，年度需求量 80 單位，年度生產量 90 單位，每件商品單位生產成本 12 元，每批次的生產設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，則下列何者正確(1) 經濟生產批量 40 單位 (2) 經濟生產批量 30 單位 (3) 經濟生產批量 60 單位 (4) 經濟生產批量 50 單位 | ||
| ( | ) | 50. | 在庫存管理系統中，請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構(1) 234 (2) 134 (3) 1234 (4) 123 | ||
| ( | ) | 51. | EW 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1) 50 (2) 60 (3) 40 (4) 15 | ||
| ( | ) | 52. | 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中，通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件，並尋找替代方案(1) 工作中心(Work Center)技術 (2) 低階編碼法(LLC) (3) 價值分析 (4) ABC 分析法 | ||
| ( | ) | 53. | ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1) 多層式(Multi-tier)主從架構 (2) 集中式架構 (3) 分散式架構 (4) 同儕計算架構 | ||
| ( | ) | 54. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為(1) 訂單裝配 (2) 訂單設計(Engineer to Order, ETO) (3) 訂單生產 (4) 存貨生產 | ||
| ( | ) | 55. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1) 習慣於沒有掌聲的環境 (2) 穩定的情緒 (3) 程式撰寫能力要強 (4) 正面的人際關係 | ||
| ( | ) | 56. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1) 功能模組選擇 (2) 系統參數設定 (3) 客製化程式 (4) 以上皆可，視情況在其中作選擇 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中，交貨文件與交貨清單之間的對應關係下列何者正確(1) 交貨文件不會產生任何交貨清單，基本上兩文件之間是無任何對應關係 (2) 每張交貨文件只會產生一張交貨清單 (3) 每張交貨文件可產生多張交貨清單 (4) 多張交貨文件可匯整產生一張交貨清單 | ||
| ( | ) | 58. | 在 D 品牌的 ERP 系統中，成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1) 借出/借入管理 (2) 存貨結轉作業 (3) 批號管理作業 (4) 定期維護作業 | ||
| ( | ) | 59. | 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行，須先建立相關資料主檔，而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1) 生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center) (2) 物料清單(BOM)、途程(Routing) (3) 物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 (4) 物料扣帳、總帳會計文件 | ||
| ( | ) | 60. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1) 12 (2) 23 (3) 24 (4) 13 | ||
| ( | ) | 61. | 在財會作業模組中 ，下列敘述何者有誤(1) 人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用 (2) 存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值 (3) 物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶 (4) 銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶 | ||
| ( | ) | 62. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1) 四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (2) 為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 (3) 歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 (4) 管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 | ||
| ( | ) | 63. | 在管理會計技術中，可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1) 成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) (2) 成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3) 邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (4) 成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) | ||
| ( | ) | 64. | 在庫存管理系統中，請問下列名詞解釋何者錯誤(1) 存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數 (2) 前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間 (3) 品項(Item)指的是物料用途區分 (4) 存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數 | ||
| ( | ) | 65. | 在 Beny 公司的庫存管理制度中採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 Y 的供應商 RAIN 的供應前置時間需要 X 天，且品項 Y 的存貨消耗率為每天消耗 9 件，供應商 RAIN 使命必達的經驗讓 Beny 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(d) * (LT)，已知 Beny 公司的 ROP 為 18 件，試求 X 為多少(1) 2 (2) 3 (3) 0 (4) 1 | ||
| ( | ) | 66. | 根據運輸規劃的結果，系統會參考相關的資料，自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1) 出貨點之所在 (2) 出貨方式 (3) 挑料方式 (4) 裝載設備 | ||
| ( | ) | 67. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1) 市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (2) 經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (3) 標準成本制可用以求算損益兩平點 (4) 變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 | ||
| ( | ) | 68. | 在企業採購類型中，下面對於企業維修與作業所需之採購的描述，那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁，但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用，很難盤點 (5) 必須注意外觀設計，以吸引消費者興趣(1) 124 (2) 134 (3) 234 (4) 345 | ||
| ( | ) | 69. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence)，下列對規劃時間圍籬的作用，何者敘述正確(1) 在規劃需求管理 (2) 在規劃銷售與作業計畫內容 (3) 規劃特定產品群的產能需求 (4) 系統是否自動重排相關工單 | ||
| ( | ) | 70. | 在財會作業模組中，對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1) 可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 (2) 財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考 (3) 遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (4) 為會計資訊的定期彙整循環 | ||
| ( | ) | 71. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述，何者是不正確的(1) 獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門（departments）為成本標的 (2) 作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (3) 成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (4) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 | ||
| ( | ) | 72. | 下列有關成本制度之敘述，何者是不正確的(1) 分批成本制適用於訂單式生產型態 (2) 分步成本制適用於連續性生產型態 (3) 不同的生產型態，應使用不同的成本制度 (4) 分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 | ||
| ( | ) | 73. | 根據市場分析或過去的歷史資料，確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係，屬於下列那一種類的規劃(1) 需求管理 (2) 銷售與作業規劃(S&OP) (3) 物料需求規劃 (4) 主生產規劃 | ||
| ( | ) | 74. | ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1) 234 (2) 134 (3) 124 (4) 123 | ||
| ( | ) | 75. | 在銷售與配銷模組中，根據詳細程度之不同，顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1)一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料(1) 123 (2) 12 (3) 13 (4) 23 | ||
| ( | ) | 76. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1) 系統設計工作 (2) ERP 系統上線活動 (3) 程式測試工作 (4) 需求分析工作 | ||
| ( | ) | 77. | 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(1) 生產工單日期 (2) 訂單交貨日期 (3) 低階編碼(Low-level coding) (4) 計劃中工單日期 | ||
| ( | ) | 78. | 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組，而關於採購系統中的請購作業之描述，下列選項何者錯誤(1) 請購單屬於企業外部文件，可以向外流傳 (2) 物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (3) 如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (4) 建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能，等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 | ||
| ( | ) | 79. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時，報表應揭露衡量(1) 對當期權益變動或其他綜合損益之影響 (2) 對當期現金流量或其他綜合損益之影響 (3) 對當期損益或其他綜合損益之影響 (4) 對當期資產負債或其他綜合損益之影響 | ||
| ( | ) | 80. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1) 34 (2) 24 (3) 14 (4) 12 |