<   ERP規劃師測驗452題(亂數選80題)   >

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【3】( )1. 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)的敘述,下列何者正確(1) 假如其他因素不變,當年度平均庫存量愈大,則存貨周轉率越大 (2) 假如其他因素不變,當一年的銷貨總成本越小,則存貨周轉率越大 (3) 存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)越大經濟效益愈好 (4) 呆料(Slowing-moving Item)是指存貨周轉率越大
【1】( )2. 在管理會計技術中,可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1) 成本數量利潤分析 (2) 獲利能力分析 (3) 責任會計分析 (4) 標準成本分析
【2】( )3. 下列何者為資料倉儲(Data Warehouse)之特性(1) 揮發性 (2) 主題導向(Subject Oriented) (3) 時間不變性 (4) 分散式
【3】( )4. 在銷售與配銷模組中,有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況,下列敘述何者正確(1) 三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 (2) 三者之優先權都一樣高 (3) 三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (4) 三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高
【2】( )5. 當顧客發票建立並釋出後,系統便將相關的請款資料傳送到財會模組,執行下列哪些功能 (1)現金管理 (2) 利潤分析 (3) 顧客信用管理(1) 23 (2) 123 (3) 12 (4) 13
【1】( )6. 價值分析中,下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下,降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下,提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下,降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本,大幅增進物件之功能(1) 3 (2) 1 (3) 2 (4) 124
【3】( )7. 在銷售與配銷模組中,交貨文件與交貨清單之間的對應關係下列何者正確(1) 多張交貨文件可匯整產生一張交貨清單 (2) 交貨文件不會產生任何交貨清單,基本上兩文件之間是無任何對應關係 (3) 每張交貨文件只會產生一張交貨清單 (4) 每張交貨文件可產生多張交貨清單
【1】( )8. 下列有關雲端 ERP(Cloud ERP)系統的敘述何者錯誤(1) 它基於集中式專屬主機架構,用戶須採取終端機模式登入 (2) 它是一種軟體即服務(Software as a Service, SaaS)為基礎的 ERP (3) 或稱之為隨選 ERP(on-demand ERP) (4) 基於雲端運算的網路架構所發展出來的 ERP 資訊系統
【3】( )9. 在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確(1) 當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待 (2) 當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣 (3) 當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋 (4) 當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇
【3】( )10. 在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況(1) 分批成本制 (2) 分步成本制 (3) 作業成本制(ABC) (4) 逆溯成本制
【1】( )11. 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1) 利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (2) 銷售需求與物料需求規劃 (3) 工作分解結構與會計要素 (4) 保留存貨與系統自動扣帳
【4】( )12. 根據 Monczka 所提出之採購週期模型,企業採購流程共有五個主要活動,請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理(1) 12534 (2) 31245 (3) 52341 (4) 12345
【1】( )13. 在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確(1) 顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約 (2) 顧客會以多張詢價單來履行契約 (3) 顧客會根據企業的報價單來履行契約 (4) 顧客會開出出貨排程來履行契約
【1】( )14. 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性,甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準,過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數,其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率),接著必須與物料平均標準儲存日數比較,大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料,假設物料平均標準儲存日數為 25 天,而該公司的一年營運時間為 250 天,則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1) S2 物料的存貨周轉率為 8 (2) S3 物料的存貨周轉率為 14 (3) S4 物料的存貨周轉率為 19 (4) S1 物料的存貨周轉率為 12
【2】( )15. 在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成(1) 公司代碼、配銷管道、部門 (2) 銷售組織、配送管道、部門 (3) 客戶端、公司代碼、銷售組織 (4) 公司代碼、銷售組織、配銷管道
【3】( )16. 在人力資源管理中,請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1) 其他節餘效益 (2) 成本降低效益 (3) 生產力提升的效益 (4) 人力資源系統使用效益
【4】( )17. 從過去到現在,下列何者為 ERP 系統的網路架構型態 (1) 集中式系統架構 (2) 主從架構 (3)服務導向架構 (4) 雲端架構服務導向架構 (4) 雲端架構(1) 123 (2) 124 (3) 234 (4) 1234
【2】( )18. 以下何者不是生產規劃的目的(1) 極大化一公司各種有價值資源的利用 (2) 讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結 (3) 求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合 (4) 對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管
【3】( )19. 在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2) 出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備(1) 134 (2) 345 (3) 2345 (4) 12345
【1】( )20. ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1) 123 (2) 234 (3) 134 (4) 124
【4】( )21. 企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1) 12568 (2) 123457 (3) 13456 (4) 12345678
【1】( )22. 在人力資源管理中,請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1) 組織發展 (2) 組織及職務設計 (3) 績效管理 (4) 招募與甄選
【4】( )23. 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1) 12 (2) 23 (3) 24 (4) 13
【3】( )24. 針對操作面比較而言,資料庫具備查詢、新增、修改及刪除特性,而資料倉儲一般只具備查詢與新增特性,一些著名的 ERP 供應廠商,在概念上也都會將企業資料倉儲的功能整合在一起。下列 ERP 大廠中,何者原是專長於關聯式資料庫管理系統,而後才發展 ERP 軟體(1) SAP (2) Baan (3) Oracle (4) Peoplesoft
【4】( )25. 何種企業採購部門的主要活動,需要採購部門與行銷部門密切合作,以確保跨國買賣能獲得最大效益(1) 內製/外購之決策分析 (2) 庫存追蹤與控管 (3) 採購研究/物料需求預測 (4) 抵銷貿易(Countertrade)合約之管理
【3】( )26. 庫存管理系統是屬於後勤支援模組,因此在庫存管理系統設計需要考量到許多與庫存有關的事,而系統中的存貨管制功能需求不會隨著下列何項變數之複雜度高低而有所變化(1) 會計制度(成本/利潤中心制) (2) 組織業務性質(零售業、製造業) (3) 福委會的活動次數以及活動規模大小 (4) 組織架構(全球化、區域化)
【1】( )27. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1) 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (2) 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (3) 發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (4) 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放
【2】( )28. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下,財務會計作業的主要目的為(1) 企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源,包括有形及無形的資產 (2) 將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (3) 資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 (4) 將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表
【4】( )29. 在銷售與配銷模組中,有關銷售支援的相關敘述,下列何者錯誤(1) 銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (2) 銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類 (3) 在銷售過程中,直效郵遞最為常用且有效的方式 (4) 銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務,開發新的潛在顧客並不包含在其中
【3】( )30. 針對某項請購案,採購部門須評估企業是否應自製或外購,在下列敘述中,何者不是外購決策的缺點(1) 選擇供應商時有風險 (2) 需較長之前置時間 (3) 適合獨佔性採購品 (4) 容易喪失對採購品之控制性
【3】( )31. 在生產規劃與控制中,有關計劃中工單的描述,下列何者錯誤(1) 英文名稱為 Planned Order (2) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (3) 專指給衛星工廠的單據 (4) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
【3】( )32. 在企業採購流程中, 下列何者不屬於採購相關文件(1) 採購單 (2) 詢價單 (3) 物料清單(BOM) (4) 裝箱單
【4】( )33. 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤(1) 當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業 (2) 當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 (3) 當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動 (4) 收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業
【3】( )34. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業價值資訊揭露重心將從(1) 綜合現金流量表移轉至財務狀況表 (2) 綜合資產負債表移轉至財務狀況表 (3) 損益表移轉至資產負債表 (4) 綜合權益變動表移轉至財務狀況表
【4】( )35. 企業之採購活動,其發生是始於原料需求之產生,下列關於原料之描述,何者錯誤(1) 原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等 (2) 原料是原物料的其中一項,是直接用於生產的物件,例如礦砂、塑膠粒 (3) 物料是原物料的其中一項,是指不直接用於生產的物件,機械之機油 (4) 除了原料與物料之外,其他的採購品都不能算是原物料
【2】( )36. 關於 IFRS 之描述何者正確(1) 以上皆正確 (2) 稱為國際財務報導準則 (3) 稱為國際會計出帳準則 (4) 稱為國際 ERP 規劃準則
【3】( )37. 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述,以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理 (3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1) 1234 (2) 23 (3) 12 (4) 34
【2】( )38. 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點(1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時(1) 24 (2) 13 (3) 12 (4) 14
【2】( )39. 在 ERP 系統導入過程中,往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況,而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1) 企業流程再造 (2) 擴增資料庫硬碟空間 (3) 軟體客製化 (4) 開發外掛程式
【1】( )40. 一般而言,企業導入 ERP 系統模組時,例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組,大都須要同時導入庫存管理模組,因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在(1) 支援其他模組的角色 (2) 利潤中心的角色 (3) 完全獨立運作模組的角色 (4) 成本中心的角色
【3】( )41. 在管理會計技術中,有關產品成本之計算,下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶(1) 已分攤製造費用 (2) 直接費用 (3) 製造費用統制帳 (4) 在製品
【1】( )42. 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1) 1234 (2) 123 (3) 124 (4) 12
【2】( )43. 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1) 薪資決策 (2) 福利服務 (3) 考勤管理 (4) 績效管理
【2】( )44. 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時,下列何者正確(1) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 4 單位,則舊物件價值高 (2) 採購物件 K 的功能 3 單位,成本 5 單位,採購物件 M 的功能 3 單位,成本 3 單位,則 M 物件價值高 (3) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 6 單位,則 M 物件價值高 (4) 某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位,成本 11 單位,則 M 物件價值高
【2】( )45. 在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似:皆在使總存貨成本最小化;但須多考慮哪一因素(1) 存貨持有成本 (2) 服務水準 (Service Level) (3) 市場需求數量 (4) 訂單處理成本
【3】( )46. 在大型的 ERP 系統中,此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables),這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時,是如何建置完成(1) 邊使用便建置 (2) 不需要同時 (3) 同時 (4) 過幾年後
【3】( )47. 在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統(1) 網際網路傳輸問題 (2) 穿戴式行動設備盛行 (3) 與外國公司接單 (4) 雲端運算環境盛行
【4】( )48. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1) 降低採購週期所需時間 (2) 提高產品品質 (3) 降低成本 (4) 提升顧客滿意度
【1】( )49. 在 ABC 分析法中,發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%,此類存貨通稱(1) A 類 (2) D 類 (3) B 類 (4) C 類
【2】( )50. 在企業採購類型中,下面對於企業維修與作業所需之採購的描述,那些是正確的 (1) 英文意思為 Maintenance, Repair and Operating, 簡稱 MRO (2) 採購次數頻繁,但採購量低 (3) 支援生產製造所需的採購 (4) 分散各處使用,很難盤點 (5) 必須注意外觀設計,以吸引消費者興趣(1) 345 (2) 124 (3) 134 (4) 234
【4】( )51. 在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式(1) 研討會 (2) 銷售電話 (3) 銷售講座 (4) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM)
【2】( )52. 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1) 1243567 (2) 1234567 (3) 1452367 (4) 1342567
【4】( )53. ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1) 集中式架構 (2) 分散式架構 (3) 同儕計算架構 (4) 多層式(Multi-tier)主從架構
【2】( )54. 下列何者是雲端運算的服務模型 (1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務 (Hardware as a Service, HaaS)(1) 234 (2) 134 (3) 345 (4) 135
【3】( )55. 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1) 縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (2) 減少客戶下單到確認可以接單的時間 (3) 提升接單到交貨的總數量及平均時間 (4) 降低處理客戶抱怨的週期時間
【4】( )56. 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1) 它的管理績效影響組織財務流通能力 (2) 它常常是由組織進貨活動所啟動 (3) 執行付款時須記錄會計分錄 (4) 它是組織的一項長期負債
【1】( )57. 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period)(1) 指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (2) 指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 (3) 指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (4) 指計劃中工單可以被轉換成生產工單
【2】( )58. 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1) IBBB (2) IFRS (3) IPQC (4) IAAA
【3】( )59. 在生產規劃與控制中 ,有關需求管理(Demand Management)的敘述,下列何者正確(1) 其目的為產生計劃中工單 (2) 只規劃產品的銷售而已 (3) 其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) (4) 規劃中長期銷售量與生產量之間的關係
【2】( )60. 在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為(1) 績效管理 (2) 任用管理 (3) 員工發展管理 (4) 考勤管理
【3】( )61. ERP 系統中,以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1) 財務會計模組 (2) 存貨管理模組 (3) 成本控制(Controlling, CO)模組 (4) 生產規劃模組
【2】( )62. 下列敘述何者錯誤(1) ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組 (2) ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論 (3) ABC 分析法是存貨分類的管制方法 (4) ABC 作業成本制是一種成本管理的方法
【3】( )63. 有關產品成本之計算,下列敘述何者有誤(1) 實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目 (2) 多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 (3) 若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用 (4) 在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主
【2】( )64. 在 SAP 系統中,有關採購流程之描述何者為正確(1) 屬於 SD 模組 (2) 請購單建立後,須先經核准,才能釋出轉成採購單 (3) 包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份 (4) 供應商主檔資料管理與維護中,以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據
【3】( )65. 在生產規劃與控制管理中,銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量,調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係,而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1) 根據過去的歷史資料所預測的結果 (2) 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (3) 允諾可用量(ATP) (4) 人工輸入相關銷售數量
【3】( )66. 在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為(1) 售回訂單 (2) 貸項憑證請求 (3) 借項憑證請求(Dedit Memo Request) (4) 緊急訂單
【2】( )67. 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1) 運輸規劃 (2) 物料可用 (3) 系統扣帳 (4) 裝載
【3】( )68. 在生產規劃與控制管理的流程中,企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產的方式來取得,而下列何者是外購或生產之提案(Proposal)(1) 確認單(Confirmation Slip) (2) 生產工單 (3) 計劃中工單 (4) 物料清單
【4】( )69. 以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1) 1235 (2) 1236 (3) 123456 (4) 1234
【4】( )70. 在人力資源管理中,流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益,以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1) 123 (2) 234 (3) 134 (4) 124
【2】( )71. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據訂單規格加以生產是屬於需求反應策略的哪一種(1) 存貨生產(Make to Stock) (2) 訂單生產(Make to Order) (3) 訂單設計(Engineer to Order) (4) 訂單裝配(Assembly to Order)
【3】( )72. 在財會作業模組中,當公司出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1) 345 (2) 123 (3) 124 (4) 245
【3】( )73. 當 ERP 系統導入時,下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤(1) 當主生產規劃執行後,ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作 (2) 首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) (3) 物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 (4) 當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後,ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作
【1】( )74. 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1) 物料扣帳、總帳會計文件 (2) 生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center) (3) 物料清單(BOM)、途程(Routing) (4) 物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件
【4】( )75. 在 ERP 系統中庫存數字的記錄方式因為管理需求之不同,基本上可以分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄兩種方式,錯誤的庫存記錄將導致許多重大的營運問題,而庫存數量的計算方式可以為下列的計算公式,有效庫存量 = (現有庫存量) + (已訂未交量) - (已指定用途量),已知 Page 公司 X7 產品的現有庫存量有 45 件,已訂未交量有 15 件,已指定用途量有 43 件,則有效庫存量為幾件(1) 19 (2) 21 (3) 23 (4) 17
【3】( )76. 在生產規劃與控制中,下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動(1) 工作中心(Work Center) (2) 物料清單(BOM) (3) 途程(Routing) (4) 物料主檔(Material Master)
【1】( )77. 在銷售與配銷模組中,有關銷售訂單和交貨文件之間的關係,下列何者錯誤(1) 一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (2) 一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 (3) 一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (4) 多張銷售訂單可以對應一張交貨文件
【1】( )78. 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時,下列敘述何者錯誤(1) 內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (2) 內製需要較高的投資成本 (3) 外購需有較長之前置時間取得採購品 (4) 當外購時,選擇供應商之風險較高
【1】( )79. 從財會作業的角度來看,關於組織與客戶之間的關係敘述,下列何者錯誤(1) 行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單,組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後,ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (2) 財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (3) 組織須要建立即時而正確的客戶資料 (4) 組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務,以求永續經營
【4】( )80. 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1) 組織發展 (2) 組織及職務設計 (3) 績效管理 (4) 招募與甄選

解答:
001.【3】002.【1】003.【2】004.【3】005.【2】006.【1】007.【3】008.【1】009.【3】010.【3】
011.【1】012.【4】013.【1】014.【1】015.【2】016.【3】017.【4】018.【2】019.【3】020.【1】
021.【4】022.【1】023.【4】024.【3】025.【4】026.【3】027.【1】028.【2】029.【4】030.【3】
031.【3】032.【3】033.【4】034.【3】035.【4】036.【2】037.【3】038.【2】039.【2】040.【1】
041.【3】042.【1】043.【2】044.【2】045.【2】046.【3】047.【3】048.【4】049.【1】050.【2】
051.【4】052.【2】053.【4】054.【2】055.【3】056.【4】057.【1】058.【2】059.【3】060.【2】
061.【3】062.【2】063.【3】064.【2】065.【3】066.【3】067.【2】068.【3】069.【4】070.【4】
071.【2】072.【3】073.【3】074.【1】075.【4】076.【3】077.【1】078.【1】079.【1】080.【4】

詳解: