< ERP規劃師測驗452題(亂數選80題) >
免費免註冊，彰化一整天線上測驗：http://exam.bestdaylong.com/test3390.htm
| ( | ) | 1. | 在人力資源管理中，員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1) 員工諮商 (2) 員工健康 (3) 職涯發展 (4) 壓力管理 | ||
| ( | ) | 2. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1) 經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (2) 標準成本制可用以求算損益兩平點 (3) 變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (4) 市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 | ||
| ( | ) | 3. | 請問完全自客戶服務的角度來思考人力資源管理作業流程，盡量簡化作業的內容，以達到客戶服務的最佳績效的是何種取向的人力資源再造(1) 個人化取向 (2) 客製化取向 (3) 流程取向 (4) 功能取向 | ||
| ( | ) | 4. | 在成本控制 (CO) 模組中，請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述，何者是不正確的(1) 流程構面係用以進行作業/流程改善 (2) ABC 僅適用於製造業 (3) ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (4) 成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 | ||
| ( | ) | 5. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1) IAAA (2) IBBB (3) IFRS (4) IPQC | ||
| ( | ) | 6. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下，財務會計作業的主要目的為(1) 企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源，包括有形及無形的資產 (2) 將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (3) 資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 (4) 將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表 | ||
| ( | ) | 7. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，顧客所訂購的產品已經生產或購買完成，並準備開始執行挑料與包裝的期限，稱為(1) 物料可用期限 (2) 挑料/包裝期限 (3) 裝載期限 (4) 生產期限 | ||
| ( | ) | 8. | 在企業採購管理中 ，有關採購內容之敘述何者為非(1) 電腦屬於資本設備之採購 (2) 半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少 (3) MRO 項目之採購金額逐漸增高，已成為主要採購項目之一 (4) 交通或服務亦是企業採購項目之一 | ||
| ( | ) | 9. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1) 將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (2) 舊有的物料編號與新的物料編號應對 (3) 建置資料倉儲的綱要 (4) 將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 | ||
| ( | ) | 10. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1) DC (2) DD (3) DA (4) DB | ||
| ( | ) | 11. | 在銷售與配銷模組(SD)中，銷售區域是由那幾個元素結合而成(1) 客戶端、公司代碼、銷售組織 (2) 公司代碼、銷售組織、配銷管道 (3) 公司代碼、配銷管道、部門 (4) 銷售組織、配送管道、部門 | ||
| ( | ) | 12. | 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1) 這是一個循環的活動，週而復始 (2) 原物料需求辨認是最早的活動 (3) 與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (4) 採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率 | ||
| ( | ) | 13. | 在庫存管理系統中，請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異(1) 安全需求量 (2) 存貨週轉 (3) 安全庫存(Safety Stock) (4) 平均庫存量 | ||
| ( | ) | 14. | 當企業流程與系統功能不搭配時，需要馬上想到解決方法來沉著應戰，方法上有五種，哪一種方法應極力避免，因可能導致系統日後無法升級(1) 在企業流程與 ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法 (2) 直些修改 ERP 系統程式 (3) 從 ERP 系統標準功能中再找尋一次 (4) 如果是 ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者為資料倉儲(Data Warehouse)之特性(1) 揮發性 (2) 主題導向(Subject Oriented) (3) 時間不變性 (4) 分散式 | ||
| ( | ) | 16. | 有關製造費用成本之處理，期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方，此時若該統制帳為借餘，代表製造費用少分攤，應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2) 製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本(1) 123 (2) 234 (3) 124 (4) 1234 | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關雲端 ERP(Cloud ERP)系統的敘述何者錯誤(1) 或稱之為隨選 ERP(on-demand ERP) (2) 基於雲端運算的網路架構所發展出來的 ERP 資訊系統 (3) 它基於集中式專屬主機架構，用戶須採取終端機模式登入 (4) 它是一種軟體即服務(Software as a Service, SaaS)為基礎的 ERP | ||
| ( | ) | 18. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1) 1234 (2) 123 (3) 234 (4) 134 | ||
| ( | ) | 19. | 下列有關社群雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用 (2) 雲端基礎設施由兩個或多個不同的雲端基礎設施所組成 (3) 基礎設施可以由一個或一個以上的社群成員組織、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (4) 由於社群雲較私有雲容易達到使用者間分享及整合資料與企業流程，傾向被應用到產業供應鏈與需求鏈 (5) 目前較著名的社群雲有台灣的健康雲(1) 1345 (2) 1245 (3) 2345 (4) 1234 | ||
| ( | ) | 20. | 在 Beny 公司的庫存管理制度中採用 EOQ 模型進行決策，表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值，如果品項 Y 的供應商 RAIN 的供應前置時間需要 X 天，且品項 Y 的存貨消耗率為每天消耗 9 件，供應商 RAIN 使命必達的經驗讓 Beny 公司不需要制定安全存貨量 SS，則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(d) * (LT)，已知 Beny 公司的 ROP 為 18 件，試求 X 為多少(1) 1 (2) 2 (3) 3 (4) 0 | ||
| ( | ) | 21. | 採購部門傳統上扮演「支援」角色，企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標，其中為確保外包之品質能如預期，採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1) 品保部門 (2) 資訊部門 (3) 財務會計部門 (4) 市場行銷部門 | ||
| ( | ) | 22. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，在採購相關文件中，由供應商準備，隨實際運送交貨的採購相關文件是(1) 裝箱單(Material Packing Slip) (2) 到貨清單 (3) 報價單 (4) 採購單 | ||
| ( | ) | 23. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1) 穩定的情緒 (2) 程式撰寫能力要強 (3) 正面的人際關係 (4) 習慣於沒有掌聲的環境 | ||
| ( | ) | 24. | 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1) 產品定位 (2) 整體經營策略 (3) 是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) (4) 成本 | ||
| ( | ) | 25. | 一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易，加以確認，分類，記錄，與彙總之全部過程，流程中有七個階段須執行，而確認階段工作的主要目的為(1) 應收 / 應付款項確認 (2) 確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字 (3) 確認是否為財會所處理的經濟事實 (4) 檢查分錄或過帳是否正確無誤 | ||
| ( | ) | 26. | 財會作業基本資料建立與維護中，最重要的工作為(1) 供應商與廠商資料建立 (2) 應收帳款管理 (3) 建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (4) 應付帳款管理 | ||
| ( | ) | 27. | 成本控制模組(CO)是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，由於 ERP 系統具有「即時」與「整合」的兩大特性，因此可以提供內部各階層管理者所需要的管理會計資訊，不包括下列何者(1) 對外發佈財務報表的資訊 (2) 規劃與控制的資訊 (3) 產品成本計算的資訊 (4) 決策的資訊 | ||
| ( | ) | 28. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，如果採用經濟訂購量(EOQ)模型進行決策，則年度持有成本計算方式等於(平均存貨量) * (每件商品的每年持有成本) / 2，而平均存貨量相當於(期初存貨量 +期末存貨量) / 2，已知經濟訂購批量 Q*為每批次 60 件，一年的銷貨量為 540 件，通常 EOQ 模型中的每一期存貨量會於當期全部消耗完之後一次補足 Q*的量，即期末存貨量為 0 件，因此平均存貨量應為((Q*) + 0) / 2 件，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，如果該公司一年營運時間有 36 0 天，試計算出該品項的物料標準儲存日數為多少天(1) 45 (2) 50 (3) 35 (4) 40 | ||
| ( | ) | 29. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1) 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (2) 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (3) 發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (4) 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者是財會作業的營運循環流程任務 (1) 編製經營績效報表 (2) 供應商資料建立與維護(3) 應付帳款管理 (4) 客戶資料建立與維護 (5) 應收帳款管理 (6) 基本資料建立與維護(1) 13456 (2) 12345 (3) 23456 (4) 12456 | ||
| ( | ) | 31. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1) 以上皆可，視情況在其中作選擇 (2) 功能模組選擇 (3) 系統參數設定 (4) 客製化程式 | ||
| ( | ) | 32. | 在庫存管理系統中 ，下列何項工作不屬於倉儲作業的功能(1) 收料作業 (2) 因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 (3) 呆廢料處理 (4) 盤點作業 | ||
| ( | ) | 33. | 在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指(1) 最高成本的訂購時間 (2) 固定訂購週期模式 (3) 最低成本的訂購時間 (4) 最低購買成本的訂購時間 | ||
| ( | ) | 34. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1) 運輸規劃前置時間 (2) 挑料/包裝時間 (3) 運送時間 (4) 裝載時間 | ||
| ( | ) | 35. | 企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確(1) 為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量 (2) 為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業 (3) 為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目 (4) 宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier) | ||
| ( | ) | 36. | 在庫存管理系統中，存貨周轉率之計算與下列何者無關(1) 一年的銷貨量 (2) 一年的銷貨總成本 (3) 年度平均庫存量 (4) 年度平均使用量 | ||
| ( | ) | 37. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1) 只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (2) 可查出過帳時所發生之一切錯誤 (3) 可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (4) 可查出財報編表失真之錯誤 | ||
| ( | ) | 38. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述，何者是不正確的(1) 製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (2) 間接材料成本屬於製造費用的一部份 (3) 在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (4) 製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 | ||
| ( | ) | 39. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的使用者組成(1) DC (2) End User (3) 程式設計師 (4) DBA | ||
| ( | ) | 40. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1) 生產力提升的效益 (2) 成本降低效益 (3) 其他節餘效益 (4) 人力資源系統使用效益 | ||
| ( | ) | 41. | 在銷售與配銷模組中，下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時，最常用而且為最有效的方式(1) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM) (2) 研討會 (3) 銷售電話 (4) 銷售講座 | ||
| ( | ) | 42. | 在庫存管理系統中，經濟訂購批量模型(Economic Order Quantity, EOQ)中的總成本包含 (1)訂購準備成本 (2) 倉儲成本 (3) 購買成本 (4) 持有成本(1) 123 (2) 134 (3) 234 (4) 1234 | ||
| ( | ) | 43. | 在 ERP 系統中，針對會計總帳管理，下列何者敘述有誤(1) 收益與費用科目期初餘額為零 (2) 會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳科目 (3) 所有交易科目需由會計人員輸入 (4) 資產、負債及業主權益的會計總帳有期初餘額 | ||
| ( | ) | 44. | 在企業採購活動中，採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟，多屬於哪一種採購類型(1) 原料類採購 (2) 服務採購 (3) 資本設備之採購 (4) 半成品採購(Semi-Finished Products and Components) | ||
| ( | ) | 45. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距(1) 生產期限 (2) 系統扣帳之時間 (3) 物料可用期限 (4) 運輸規劃期限 | ||
| ( | ) | 46. | 關於傳統人力資源模組中(HR)的招募流程之敘述下列何者錯誤(1) 當面試確認後，如果組織內部無適合人選，則啟動組織對外公佈職缺資料功能，接著進入應徵者提出申請狀態 (2) 當面試確認後，如果組織內部有適合人選，則啟動產生錄取名單功能，接著招募活動結案 (3) 當職缺需求成立時，會啟動提出職缺需求資料的功能 (4) 當招募活動結案確定時，接著會啟動產生錄取名單功能 | ||
| ( | ) | 47. | 在供應商管理中，那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本(1) 1235 (2) 1234 (3) 123 (4) 12345 | ||
| ( | ) | 48. | 在庫存管理系統中，請問下列何者為每次從事生產前的預備成本，如機器設備的整理(1) 存貨持有成本 (2) 生產設置成本(Setup Cost) (3) 購買成本 (4) 生產成本 | ||
| ( | ) | 49. | 那一張單據的內容包含以下的項目，請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品(1) 材料清單 (2) 計劃性工單 (3) 請購單(Purchase Requisition) (4) 生產工單 | ||
| ( | ) | 50. | 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (3) 依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (4) 列印相關文件及表單 | ||
| ( | ) | 51. | RR 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元(1) 2001 (2) 2002 (3) 2003 (4) 2000 | ||
| ( | ) | 52. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1) 途程 (2) 工作中心 (3) 物料清單 (4) 物料資料主檔(Material Master Data) | ||
| ( | ) | 53. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1) BPR 在後 (2) 二者同時 (3) 只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4) BPR 在先 | ||
| ( | ) | 54. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述，何者是不正確的(1) 作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (2) 成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (3) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (4) 獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門（departments）為成本標的 | ||
| ( | ) | 55. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中，當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1) 銷售需求與物料需求規劃 (2) 工作分解結構與會計要素 (3) 保留存貨與系統自動扣帳 (4) 利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 | ||
| ( | ) | 56. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1) 稱為國際會計出帳準則 (2) IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (3) 稱為國際 ERP 規劃準則 (4) 企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 | ||
| ( | ) | 57. | 在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統(1) 穿戴式行動設備盛行 (2) 與外國公司接單 (3) 雲端運算環境盛行 (4) 網際網路傳輸問題 | ||
| ( | ) | 58. | 在庫存管理系統中，下列有關倉庫中庫存物料的敘述何者為非(1) 庫存物料是否為「呆料」可以庫存周轉率之高低決定之 (2) 庫存物料是否為「廢料」可以庫存周轉率之高低決定之 (3) 所謂「呆料」乃指物料的庫存周轉率低、使用機會小，然而卻並未曾喪失物料原有的特性功能者 (4) 「廢料」之產生是因為物料已喪失或部份喪失物料原有之功能特性，不再具有使用價值 | ||
| ( | ) | 59. | 流程取向的人力資源再造，傾向將人力資源作業朝向(1) 軟體複雜化的設計 (2) 單一業務窗口 (3) 集權式管理 (4) 分層稽控 | ||
| ( | ) | 60. | 在 HR 作業流程再造及 e 化管理特別重視員工自助服務，下列那一項不是員工自助服務的目的(1) 降低成本(Cost) (2) 員工賦能 (3) 流程改善 (4) 確保資料品質 | ||
| ( | ) | 61. | 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言，典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為(1) 配銷管道(Distribution Channel) (2) 部門 (3) 銷售組織 (4) 銷售群組 | ||
| ( | ) | 62. | 在管理會計技術中，企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1) 24 (2) 14 (3) 12 (4) 34 | ||
| ( | ) | 63. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1) 訂單設計(Engineer to Order) (2) 訂單生產(Make to Order) (3) 訂單裝配(Assembly to Order) (4) 存貨生產(Make to Stock) | ||
| ( | ) | 64. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1) 英文名稱為 Planned Order (2) 也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (3) 專指給衛星工廠的單據 (4) 依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 | ||
| ( | ) | 65. | 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ，有 (1) 物料可用量查核 (2) 預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單，其正確順序為(1) 4321 (2) 1234 (3) 4312 (4) 3412 | ||
| ( | ) | 66. | AK 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D(件/年)，每批次的訂購設置成本 S(元/次)，每件商品的購買成本P(元/件)，每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年)，AK 公司一年的營運天數為 T 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，下列何者錯誤(1) 當其他條件不變時，Q*越大則 Z*越大 (2) Q*與 Z*有一對一的關係 (3) 當其他條件不變時，Q*越小則 Z*越小 (4) Q*與 Z*有一對多的關係 | ||
| ( | ) | 67. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題，ROP 的計算公式為 LT * D + SS，假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天，每一天的期望需求量 D 是 100 件，公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件，則 ROP 為多少件(1) 505 (2) 520 (3) 515 (4) 510 | ||
| ( | ) | 68. | 在 ERP 系統導入過程中，往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況，而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1) 軟體客製化 (2) 開發外掛程式 (3) 企業流程再造 (4) 擴增資料庫硬碟空間 | ||
| ( | ) | 69. | 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述，以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理 (3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1) 1234 (2) 23 (3) 12 (4) 34 | ||
| ( | ) | 70. | 關於 IFRS 之描述何者錯誤(1) 將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (2) 稱為國際財務報導準則 (3) 企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4) 國內上市上櫃公司如果已經導入並使用 ERP 系統者目前尚不須要使用 IFRS 財務報表之開帳 | ||
| ( | ) | 71. | 在銷售與配銷模組中，有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況，下列敘述何者正確(1) 三者之優先權都一樣高 (2) 三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (3) 三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高 (4) 三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 | ||
| ( | ) | 72. | 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(Repetitive Manufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於(1) 不同觀念的規劃方式 (2) 不同規劃時間幅度 (3) 相對應之資料整合程度 (4) 不同形態的生產方式 | ||
| ( | ) | 73. | 巨量資料分析之雲端架構，不包含下列哪一項(1) 巨量資料基礎設施即服務 (2) 巨量資料教材即服務 (3) 巨量資料分析軟體即服務 (4) 巨量資料平台即服務 | ||
| ( | ) | 74. | 在銷售與配銷模組中，交貨清單(Delivery Notes)之建立是以何者為基準(1) 出貨協議 (2) 交貨文件(Delivery) (3) 出貨通知單 (4) 顧客契約 | ||
| ( | ) | 75. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，而下列哪一項需求反應策略，產品的生產批量最小(1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 訂單裝配(ATO) (4) 訂單設計(ETO) | ||
| ( | ) | 76. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1) 快速的電腦運算 (2) 電子商務的盛行 (3) 政府鼓勵 (4) 各流程資料儲存於同一資料庫中 | ||
| ( | ) | 77. | 在 ERP 系統中通常會以允諾可用量(ATP)來當作可用量查核的基礎，以確定能夠準時地依照顧客要求的交貨日，將該產品運送至顧客手中，而通常 ATP 的計算公式為(存貨) + (計劃收料項目) - (計劃扣料項目)，假如 Ben 公司的產品 X 在某一規劃期間內的存貨為 64 件，計劃扣料項目有 53 件，且無任何計劃收料項目件數，則 ATP 為多少件數(1) 11 (2) 0 (3) 9 (4) 7 | ||
| ( | ) | 78. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1) 企業功能改善 (2) 企業功能整合 (3) 企業流程改善 (4) 企業流程整合 | ||
| ( | ) | 79. | 在生產規劃與控制模組中，執行 MRP 的目的在於決定下列何者(1) 相依需求 (2) BOM 頂端的品項 (3) MRO 品項 (4) 獨立需求 | ||
| ( | ) | 80. | 在財會作業模組中，下列何者有關組織應收帳款的描述有誤(1) 財會作業必須非常重視應收帳款的催繳規劃與執行 (2) 應收帳款是組織的一項固定資產 (3) 組織應收帳款管理績效影響組織財務流通能力極大 (4) 應收帳款管理管理不當時，可能會出現帳款無法催討成功的呆帳 |