<   ERP規劃師測驗452題(亂數選80題)   >

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( )1. 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將(1) 2345 (2) 1235 (3) 12345 (4) 1234
( )2. 由柏拉圖(Pareto)80-20 法則所發展出的 ABC 分析法是一種存貨分類與管制方法,ABC 分析表的製作可由出貨資料與物料主檔資料彙整,製作過程中須求算每一品項每年耗用金額,其計算公式為(年使用量) * (單價),假設 BIS 公司的產品 R4 的年使用量為 400 個,已知產品 R4 的每年耗用金額為 8000 元,則產品 R4 的單價為多少元(1) 35 (2) 20 (3) 25 (4) 30
( )3. 採購部門傳統上扮演「支援」角色,企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標,其中為確保外包之品質能如預期,採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1) 品保部門 (2) 資訊部門 (3) 財務會計部門 (4) 市場行銷部門
( )4. U9 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天,已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D,且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,U9 公司一年營運天數 T 為 240 天,則訂購週期 Z*為多少天(1) 20 (2) 30 (3) 8 (4) 10
( )5. 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1) 1234 (2) 1235 (3) 1245 (4) 2345
( )6. 在銷售與配銷模組中,「生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低」,具有此優點的需求反應策略是(1) 訂單裝配 (2) 訂單設計 (3) 存貨生產 (4) 訂單生產
( )7. 下列有關管理會計技術之敘述 ,何者是不正確的(1) 變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本 (2) 作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本,但對作業改善並無助益 (3) 平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標 (4) 資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長,故應考慮貨幣的時間價值
( )8. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下,財務會計作業的主要目的為(1) 資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 (2) 將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表 (3) 企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源,包括有形及無形的資產 (4) 將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者
( )9. 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出,並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1) 作業成本制(Activity-Based Costing) (2) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (3) 產品成本控制(Product Cost Controlling) (4) 成本中心會計(Cost Center Accounting)
( )10. 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤(1) 收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業 (2) 當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業 (3) 當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 (4) 當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動
( )11. 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1) 物料可用期限 (2) 挑料/包裝期限 (3) 裝載期限 (4) 生產期限
( )12. 在人力資源管理中,請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係,來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1) 員工發展 (2) 員工諮商 (3) 員工健康 (4) 訓練發展
( )13. 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件,在採購相關文件中,由供應商準備,隨實際運送交貨的採購相關文件是(1) 報價單 (2) 採購單 (3) 裝箱單(Material Packing Slip) (4) 到貨清單
( )14. 在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成(1) 銷售組織、配送管道、部門 (2) 客戶端、公司代碼、銷售組織 (3) 公司代碼、銷售組織、配銷管道 (4) 公司代碼、配銷管道、部門
( )15. 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1) 23 (2) 12 (3) 13 (4) 123
( )16. 在生產規劃與控制中,下列何者為一作業或一活動被執行的地方(1) 途程(Routing) (2) 物料清單(BOM) (3) 物料主檔(Material Master) (4) 工作中心
( )17. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型 (1)基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS(5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Cod(1) 134 (2) 246 (3) 136 (4) 234
( )18. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此企業內採購部門的功能與目標,可自短期、中期及長期來看,其中下列何者是企業採購的短期目標(1) 選擇、發展並維持與供應商之關係 (2) 支援企業最基本的作業需求 (3) 有效管理採購部門 (4) 協助組織達成其營運目標
( )19. 在管理會計技術中,ABC 作業成本制的流程構面,係先將企業營運的流程劃分出來,再依照何種成本計算方式來計算流程之成本(1) 作業 (2) 工作中心 (3) 部門 (4) 流程
( )20. 資料庫管理系統是指(1) DB (2) DD (3) DBS (4) DBMS
( )21. 當領料或發料執行時,就會計帳處理而言,投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品,而計入在製品帳戶,做成分錄入帳,借記:在製品,貸記:材料,下列敘述何者正確(1) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (2) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶 (3) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (4) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶
( )22. 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1) 與企業內部其他部門之聯繫中,以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (2) 採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行,降低所需時間並提高效率 (3) 這是一個循環的活動,週而復始 (4) 原物料需求辨認是最早的活動
( )23. 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1) 成本 (2) 產品定位 (3) 整體經營策略 (4) 是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse)
( )24. 在生產規劃與控制管理中,銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量,調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係,而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1) 根據過去的歷史資料所預測的結果 (2) 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (3) 允諾可用量(ATP) (4) 人工輸入相關銷售數量
( )25. 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1) 提升接單到交貨的總數量及平均時間 (2) 降低處理客戶抱怨的週期時間 (3) 縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (4) 減少客戶下單到確認可以接單的時間
( )26. 在倉儲作業中,下列何者不是進行事物料盤點作業的目的(1) 追蹤盤損、盤盈、帳料誤差的原因,藉以改善庫存管理制度與作業流程品項價值 (2) 確定各物料品項現存數量,調整財務帳,使料帳合一 (3) 衡量存貨精準度,檢討物料管理績效 (4) 檢討配銷與採購政策
( )27. 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來(1) 34 (2) 13 (3) 12 (4) 24
( )28. 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1) 供應商製造成本,比較各家之製造成本 (2) 詢價方式 (3) 交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (4) 交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件
( )29. 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤(1) 銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程 (2) 報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 (3) 收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能 (4) 顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能
( )30. 下列敘述何者錯誤(1) 財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (2) 企業分階段導入 ERP 系統時,財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (3) ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊,幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (4) 「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」,垂直線與資源規劃有關,水平線與資源轉化有關
( )31. 現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度(1) 作業 (2) 直接人工 (3) 直接材料 (4) 部門
( )32. 對於 ERP 系統的獲得成本中,其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1) 系統軟體本 (2) 硬體成本 (3) 建置顧問費用 (4) 其他無形成本
( )33. 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為(1) 銷售群組 (2) 配銷管道(Distribution Channel) (3) 部門 (4) 銷售組織
( )34. 整體擁有成本 (Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Cost of Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本 (Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost of Goods Sold)(1) 24 (2) 14 (3) 23 (4) 13
( )35. U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1) 412 (2) 336 (3) 330 (4) 480
( )36. 在 ERP 系統中的庫存管理機制中,假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策,則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的,已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位,最高存量為 1800單位,經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位,通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2,而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量),試求出存貨周轉率為多少(1) 60 (2) 50 (3) 55 (4) 65
( )37. 一般而言就 ERP 系統功能面來看,其彈性主要可來自於(1) 客製化程式 (2) 以上皆可,視情況在其中作選擇 (3) 功能模組選擇 (4) 系統參數設定
( )38. 在銷售與配銷模組中,有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議,而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1) 備忘錄 (2) 通訊協定 (3) 要項協議(Outline Agreement) (4) 交易協定
( )39. 一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易,加以確認,分類,記錄,與彙總之全部過程,流程中有七個階段須執行,而確認階段工作的主要目的為(1) 確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字 (2) 確認是否為財會所處理的經濟事實 (3) 檢查分錄或過帳是否正確無誤 (4) 應收 / 應付款項確認
( )40. 在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1) DD (2) DA (3) DB (4) DC
( )41. 根據運輸規劃的結果,系統會參考相關的資料,自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1) 出貨點之所在 (2) 出貨方式 (3) 挑料方式 (4) 裝載設備
( )42. 在銷售與配銷模組中,以交貨文件為根據,每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1) 區隔的顧客發票 (2) 個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (3) 匯集的顧客發票 (4) 分離的顧客發票
( )43. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量,為降低展開的困難,將此工作分為二階段進行,第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts),此品項被稱為(1) MTO 品項 (2) MTS 品項 (3) MPS 品項 (4) MRP 品項
( )44. 管理會計係提供管理一家公司所需之會計資訊,而下列何類資訊不是管理會計可提供的(1) 長短期非例行性決策之資訊 (2) 產品市場佔有率之資訊 (3) 產品(或服務)成本之資訊 (4) 短期例行性作業之規劃與控制之資訊
( )45. ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1) 2345 (2) 1245 (3) 1345 (4) 1234
( )46. 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變,運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1) 12345 (2) 1234 (3) 13 (4) 134
( )47. 在供應商的選擇方式中,下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確(1) 124 (2) 234 (3) 1234 (4) 123
( )48. 在 ERP 系統建立顧客訂單時,除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外,尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料,而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料(1) 從物料主檔轉置而來 (2) 從庫存主檔轉置而來 (3) 從產品-物料資訊主檔轉置而來 (4) 從顧客主檔轉置而來
( )49. 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據,而 SPI(1) 供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (2) 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即非績效成本 / 採購總成本)為 1 (3) 任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (4) 如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的 SPI 值為 1
( )50. 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率的敘述,下列何者錯誤(1) 存貨周轉率(Turnover)越低越好 (2) 等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (3) 存貨在倉儲系統中的流動次數 (4) 通常以一年為計算單位
( )51. 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1) 規劃檔 (2) 生產工單預計完工日期 (3) 生產工單的確定交貨量 (4) 規劃時間圍籬(Planning Time Fence)
( )52. ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1) 同儕計算架構 (2) 多層式(Multi-tier)主從架構 (3) 集中式架構 (4) 分散式架構
( )53. 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,在單一企業組織下,負責銷售各式不同產品線或是產品家族的組織單位為(1) 銷售組織 (2) 銷售群組 (3) 部門(Division) (4) 配銷管道
( )54. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1) 標準成本制 (2) 品質成本控制 (3) 責任會計 (4) 成本習性分析(Cost Behavior Analysis)
( )55. 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的(1) 間接材料成本屬於製造費用的一部份 (2) 在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (3) 製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (4) 製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用
( )56. 當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨(1) 進貨檢驗 (2) 庫存盤點 (3) 生產排程 (4) 保留存貨(Reservation)
( )57. 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中,通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件,並尋找替代方案(1) 價值分析 (2) ABC 分析法 (3) 工作中心(Work Center)技術 (4) 低階編碼法(LLC)
( )58. 下列哪兩個項目為 ERP 系統生產有關的物料可獲得性確認(Availability Check)的二個可能時點(1) 當工單產生時 (2) 規劃需求時 (3) 當工單發放時 (4) 盤點時(1) 12 (2) 14 (3) 24 (4) 13
( )59. 在人力資源管理中,請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1) 組織發展 (2) 組織及職務設計 (3) 績效管理 (4) 招募與甄選
( )60. 下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益(1) 節省軟體購置成本 (2) 節省軟體使用成本 (3) 節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost) (4) 若提供軟體租賃方式,只需視使用多少來支付使用費
( )61. 下列有關人力資源再造的定義何者為非 (1) 一般來說,再造可分為巨觀再造與微觀再造 (2)微觀再造指的是檢視工作是否必須維持、重新設計或以外包方式完成 (3) 巨觀再造指的是結合工作者之能力與資訊科技,來重新設計工作流程 (4) 根據 Michael Hammer,再造的定義為運用資訊科技之技術,徹底對現存的企業流程重新思考及再設計,以求對目前的績效產生巨幅改進(1) 23 (2) 123 (3) 24 (4) 234
( )62. 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的使用者組成(1) 程式設計師 (2) DBA (3) DC (4) End User
( )63. 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1) 招募與甄選 (2) 組織發展 (3) 組織及職務設計 (4) 績效管理
( )64. 下列何者為資料倉儲(Data Warehouse)之特性(1) 時間不變性 (2) 分散式 (3) 揮發性 (4) 主題導向(Subject Oriented)
( )65. 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ),在 EOQ 相關之基本假設中,不含以下何項(1) 每批次的購買數量,不受儲存空間或資金的限制 (2) 市場需求為確定值 (3) 前置時間為零 (4) 考慮數量折扣
( )66. 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出(1) 作業成本制(Activity-Based Costing) (2) 成本中心會計(Cost Center Accounting) (3) 內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (4) 產品成本控制(Product Cost Controlling)
( )67. 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Cost of Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Cost ofGoods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1) 246 (2) 14 (3) 26 (4) 13
( )68. EW 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1) 15 (2) 50 (3) 60 (4) 40
( )69. 以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1) 123456 (2) 1234 (3) 1235 (4) 1236
( )70. 當系統出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1) 345 (2) 124 (3) 123 (4) 245
( )71. 在銷售與配銷模組中,下列何者為企業從事行銷作業(Marketing Activity)時,最常用而且為最有效的方式(1) 研討會 (2) 銷售電話 (3) 銷售講座 (4) 直效郵遞 (Direct Mailing, DM)
( )72. 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(1) 物料需求規劃 (2) 銷售與作業規劃(S&OP) (3) 途程 (4) 看板系統
( )73. 在生產規劃與控制管理模組中,有些 ERP 系統會有開立期間(Opening Period)與發放期間(Release Period),請問開立期間決定了下列何者(1) 生產工單產生時間 (2) 成本帳過帳時間 (3) 顧客帳開帳時間 (4) 計劃中工單產生時間
( )74. 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1) 134 (2) 124 (3) 1234 (4) 123
( )75. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤(1) 到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式 (2) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 (3) 當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 (4) 當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能
( )76. 在 ERP 系統導入過程中,往往會碰上 ERP 系統流程和組織流程二者之間有著不適合(Misfit)的狀況,而用以解決系統流程和組織流程間差異的做法不包括(1) 擴增資料庫硬碟空間 (2) 軟體客製化 (3) 開發外掛程式 (4) 企業流程再造
( )77. 在財會作業模組中,對於財務報告循環流程的觀念何者有誤(1) 遵循一定的會計制度來記錄、蒐集與組織相關的經濟交易事件 (2) 為會計資訊的定期彙整循環 (3) 可依實際需求隨時要求最即時、最正確的財務資訊報導 (4) 財務報告循環僅能提供政府、股東、及投資大眾等參考
( )78. ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確(1) 規劃特定產品群的產能需求 (2) 系統是否自動重排相關工單 (3) 在規劃需求管理 (4) 在規劃銷售與作業計畫內容
( )79. 在銷售與配銷模組中,下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產,且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1) Make to Order (2) Make to Stock (3) Configure to Order (4) Assembly to Order
( )80. 巨量資料分析之雲端架構,不包含下列哪一項(1) 巨量資料教材即服務 (2) 巨量資料分析軟體即服務 (3) 巨量資料平台即服務 (4) 巨量資料基礎設施即服務

解答:
001.【1】002.【2】003.【1】004.【2】005.【1】006.【1】007.【2】008.【4】009.【1】010.【1】
011.【1】012.【1】013.【3】014.【1】015.【4】016.【4】017.【1】018.【2】019.【1】020.【4】
021.【4】022.【1】023.【4】024.【3】025.【1】026.【4】027.【2】028.【2】029.【1】030.【3】
031.【1】032.【4】033.【2】034.【4】035.【2】036.【2】037.【2】038.【3】039.【2】040.【1】
041.【3】042.【2】043.【3】044.【2】045.【4】046.【3】047.【1】048.【2】049.【2】050.【1】
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061.【1】062.【3】063.【1】064.【4】065.【4】066.【2】067.【4】068.【4】069.【2】070.【2】
071.【4】072.【2】073.【1】074.【4】075.【1】076.【1】077.【4】078.【2】079.【2】080.【1】

詳解: