<   (341-360-20)-ERP規劃師測驗452題   >

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【4】( )1. 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的(1) 間接材料成本屬於製造費用的一部份 (2) 在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (3) 製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (4) 製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用
【4】( )2. 在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1) 內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (2) 內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (3) 內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (4) 內部訂單會計就是成本中心會計
【3】( )3. 流程取向的人力資源再造,傾向將人力資源作業朝向(1) 分層稽控 (2) 軟體複雜化的設計 (3) 單一業務窗口 (4) 集權式管理
【3】( )4. 在管理會計技術中,請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1) 134 (2) 124 (3) 1234 (4) 123
【4】( )5. 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1) 134 (2) 124 (3) 1234 (4) 123
【2】( )6. 現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度(1) 部門 (2) 作業 (3) 直接人工 (4) 直接材料
【2】( )7. 人力資源流程再造對傳統訓練作業流程轉化成訓練資訊系統,以下哪些系統為該訓練系統所應具之功能 (1) 需求評估 (2) 訓練管理 (3) 績效考核技能強化 (4) 電子佈告與溝通(1) 134 (2) 1234 (3) 123 (4) 234
【4】( )8. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1) 標準成本制 (2) 品質成本控制 (3) 責任會計 (4) 成本習性分析(Cost Behavior Analysis)
【1】( )9. 有關製造費用成本之處理,期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方,此時若該統制帳為借餘,代表製造費用少分攤,應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2) 製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本(1) 124 (2) 1234 (3) 123 (4) 234
【4】( )10. 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1) 12 (2) 23 (3) 24 (4) 13
【2】( )11. 在管理會計技術中,企業使用資本支出決策分析中通常有考慮貨幣時間價值的經濟評估方法有 (1) 會計報酬率法 (2) 還本期間法 (3) 內部報酬率法 (4) 淨現值法(1) 12 (2) 34 (3) 24 (4) 14
【2】( )12. 在人力資源管理中,請問何者是企業為因應內外在環境變化所進行的各種監測與調控的過程(1) 招募與甄選 (2) 組織發展 (3) 組織及職務設計 (4) 績效管理
【4】( )13. 當領料或發料執行時,就會計帳處理而言,投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品,而計入在製品帳戶,做成分錄入帳,借記:在製品,貸記:材料,下列敘述何者正確(1) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (2) 借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶 (3) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (4) 借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶
【2】( )14. ERP 系統強調模組之間的關聯性,以模組間的密切結合來提高效率,但下列那一個 ERP 模組,在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)(1) 生產管理 (2) 物料管理 (3) 專案管理 (4) 財會模組
【2】( )15. 針對 ABC(Activity Based Costing)模式,下列敘述何者有誤(1) 用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (2) ABC 模式包含三個構面 (3) 依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理 (4) 用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序
【3】( )16. 下列有關管理會計技術之敘述 ,何者是不正確的(1) 資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長,故應考慮貨幣的時間價值 (2) 變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本 (3) 作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本,但對作業改善並無助益 (4) 平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標
【2】( )17. 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將(1) 1234 (2) 2345 (3) 1235 (4) 12345
【4】( )18. 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的(1) 分批成本制適用於訂單式生產型態 (2) 分步成本制適用於連續性生產型態 (3) 不同的生產型態,應使用不同的成本制度 (4) 分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的
【4】( )19. 有關產品成本之計算,下列敘述何者有誤(1) 在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主 (2) 實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目 (3) 多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 (4) 若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用
【2】( )20. 下列有關成本控制工具之敘述中,何者是不正確的(1) 經由品質成本的衡量,將可據以決定品質改善的方向與優先順序 (2) 在標準成本制之下,對於任何成本差異項目,無論金額大小,均應進行差異分析 (3) 預算可用標準成本來編製,以縮短預算編製時間 (4) 責任會計雖可顯示主管之成本責任所在,但其最終目的仍在於成本控制

解答:
001.【4】002.【4】003.【3】004.【3】005.【4】006.【2】007.【2】008.【4】009.【1】010.【4】
011.【2】012.【2】013.【4】014.【2】015.【2】016.【3】017.【2】018.【4】019.【4】020.【2】

詳解: