<   (21-40-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【2】( )1. 何者不是專案的主要關鍵成功因素?(1)目標明確 (2)人員技術高超 (3)計畫可行 (4)高階主管支持
【3】( )2. 專案規劃完成經核准後,進入?(1)發起階段 (2)控制階段 (3)執行階段 (4)結束階段
【1】( )3. 專案授權書應?(1)說明專案經理的責任和權利 (2)細化專案可交付成果 (3)討論專案的風險和限制 (4)指定專案的組織形式
【1】( )4. 考慮通貨膨脹率 (j) 時,專案利率 (i) 應該如何調整?(1)新利率 = i+j+i*j (2)以上皆非 (3)新利率 = i*j (4)新利率 = i+ j
【4】( )5. 通常有標準的作業程序(SOP和規範可以遵循的是?(1)專案 (2)以上皆非 (3))非例行性工作 (4)例行性工作
【3】( )6. 政府召集相關單位共同推動節能減碳專案,以省電 5為年度目標,請問這是?(1)專案組合管理 (2)專案管理 (3)大型專案管理 (4)專案變革管理
【3】( )7. 專案 A 成本 2000 利潤 1200,專案 B 成本 1200 利潤 500,專案 C 成本 1600利潤 700,專案 D 成本 900利潤 300,專案 E 成本 1400利潤 900,如果總資金6000,那麼應該選擇哪幾個專案,可以使利潤最大?(1)ABDE (2)ABCDE (3)ACDE (4)BCDE
【2】( )8. 有關專案的授權何者正確?(1)公開口頭授權 (2)正式書面授權 (3)正式口頭授權 (4)以上皆非
【3】( )9. 專案管理可以應用到?(1)創新管理 (2)問題解決 (3)以上皆是 (4)變革管理
【4】( )10. 指派專案經理的最佳時機是在?(1)規劃階段 (2)執行階段 (3)以上皆非 (4)發起階段
【1】( )11. 專案授權書中通常不包括?(1)專案風險 (2)專案目的 (3)以上皆非 (4)專案目標
【1】( )12. 專案授權書發出之前,下列何種文件應該要加以評估及獲得核准?(1)專案概念書 (2)專案計畫書 (3)風險評估報告 (4)專案溝通計畫
【2】( )13. 專案經過評估可行,由高層指定的專案發起人草擬授權書,再交付給指派的專案經理後,專案進入以下哪一個階段?(1)發起階段 (2)規劃階段 (3)執行階段 (4)控制階段
【2】( )14. 專案組合管理作業流程不包括下列何者?(1)專案核准 (2)專案規劃 (3)願景制定 (4)專案排名
【3】( )15. 當專案資料庫沒有歷史資料可用時,如何估計專案成本?(1)蒙地卡羅方法 (2)比對類似專案 (3)使用德菲法 (4)使用經驗公式
【3】( )16. 如果專案的最後可交付成果經驗收通過後,則專案由控制階段進入?(1)規劃階段 (2)執行階段 (3)結束階段 (4)發起階段
【1】( )17. 組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大?(1)變革的幅度 (2)公司的財務狀況 (3)參加變革人數 (4)啟動變革的層級
【4】( )18. 下列何者是在發起階段結束和規劃階段開始前所發出的文件?(1)產品說明書 (2)專案概念書 (3)可行性分析報告 (4)專案授權書
【2】( )19. 最保守的淨值計算方式是?(1)100/0 (2)0/100 (3)25/75 (4)50/50
【3】( )20. 專案關係人意見不同時,應該以何者為主?(1)高層 (2)第一線成員 (3)客戶 (4)發起人

解答:
001.【2】002.【3】003.【1】004.【1】005.【4】006.【3】007.【3】008.【2】009.【3】010.【4】
011.【1】012.【1】013.【2】014.【2】015.【3】016.【3】017.【1】018.【4】019.【2】020.【3】

詳解: