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( | ) | 1. | 指派專案經理的最佳時機是在?(1)規劃階段 (2)執行階段 (3)以上皆非 (4)發起階段 | ||
( | ) | 2. | 專案規劃完成經核准後,進入?(1)結束階段 (2)發起階段 (3)控制階段 (4)執行階段 | ||
( | ) | 3. | 專案授權書發出之前,下列何種文件應該要加以評估及獲得核准?(1)專案溝通計畫 (2)專案概念書 (3)專案計畫書 (4)風險評估報告 | ||
( | ) | 4. | 專案關係人意見不同時,應該以何者為主?(1)高層 (2)第一線成員 (3)客戶 (4)發起人 | ||
( | ) | 5. | 專案授權書中通常不包括?(1)專案風險 (2)專案目的 (3)以上皆非 (4)專案目標 | ||
( | ) | 6. | 考慮通貨膨脹率 (j) 時,專案利率 (i) 應該如何調整?(1)以上皆非 (2)新利率 = i*j (3)新利率 = i+ j (4)新利率 = i+j+i*j | ||
( | ) | 7. | 專案 A 成本 2000 利潤 1200,專案 B 成本 1200 利潤 500,專案 C 成本 1600利潤 700,專案 D 成本 900利潤 300,專案 E 成本 1400利潤 900,如果總資金6000,那麼應該選擇哪幾個專案,可以使利潤最大?(1)ABCDE (2)ACDE (3)BCDE (4)ABDE | ||
( | ) | 8. | 通常有標準的作業程序(SOP和規範可以遵循的是?(1))非例行性工作 (2)例行性工作 (3)專案 (4)以上皆非 | ||
( | ) | 9. | 下列何者是在發起階段結束和規劃階段開始前所發出的文件?(1)產品說明書 (2)專案概念書 (3)可行性分析報告 (4)專案授權書 | ||
( | ) | 10. | 組織變革專案的總時間會受下列何者影響最大?(1)公司的財務狀況 (2)參加變革人數 (3)啟動變革的層級 (4)變革的幅度 | ||
( | ) | 11. | 政府召集相關單位共同推動節能減碳專案,以省電 5為年度目標,請問這是?(1)專案組合管理 (2)專案管理 (3)大型專案管理 (4)專案變革管理 | ||
( | ) | 12. | 專案經過評估可行,由高層指定的專案發起人草擬授權書,再交付給指派的專案經理後,專案進入以下哪一個階段?(1)控制階段 (2)發起階段 (3)規劃階段 (4)執行階段 | ||
( | ) | 13. | 專案組合管理作業流程不包括下列何者?(1)專案核准 (2)專案規劃 (3)願景制定 (4)專案排名 | ||
( | ) | 14. | 專案管理可以應用到?(1)問題解決 (2)以上皆是 (3)變革管理 (4)創新管理 | ||
( | ) | 15. | 專案授權書應?(1)討論專案的風險和限制 (2)指定專案的組織形式 (3)說明專案經理的責任和權利 (4)細化專案可交付成果 | ||
( | ) | 16. | 有關專案的授權何者正確?(1)正式口頭授權 (2)以上皆非 (3)公開口頭授權 (4)正式書面授權 | ||
( | ) | 17. | 如果專案的最後可交付成果經驗收通過後,則專案由控制階段進入?(1)發起階段 (2)規劃階段 (3)執行階段 (4)結束階段 | ||
( | ) | 18. | 當專案資料庫沒有歷史資料可用時,如何估計專案成本?(1)蒙地卡羅方法 (2)比對類似專案 (3)使用德菲法 (4)使用經驗公式 | ||
( | ) | 19. | 最保守的淨值計算方式是?(1)25/75 (2)50/50 (3)100/0 (4)0/100 | ||
( | ) | 20. | 何者不是專案的主要關鍵成功因素?(1)目標明確 (2)人員技術高超 (3)計畫可行 (4)高階主管支持 |