<   (61-80-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

免費免註冊,彰化一整天線上測驗:http://exam.bestdaylong.com/test3420.htm

【1】( )1. 目標管理制度要達到?(1)以上皆是 (2)建立明確 的、現實的目標 (3)定期評估專案目標是否已經達到 (4)促進成員對專案的參與和團隊建立
【1】( )2. 專案使用的流程及技術,以及是否外包等事項,一般是記載在下列何種文件上?(1)專案計畫書 (2)可行性報告 (3)專案概念書 (4)產品說明
【4】( )3. 完成專案目標設定的方法包括?(1)客戶需求分析 (2)專家諮詢 (3)組織經營策略分析 (4)以上皆是
【3】( )4. 專案範圍就是指?(1)所有成本的總和 (2)所有預算的總和 (3)所有 WBS 的總和 (4)所有工時的總和
【3】( )5. 專案是使用"目標管理"的理想場合,其最主要原因為?(1)專案經理的責任以公司的年度目標為依據 (2)專案管理涉及到組織目標的確定 (3)專案經理的責任以專案目的和專案目標為導向 (4)專案通常在一個矩陣管理環境中運作
【4】( )6. 對於制定一個好的專案目標,下列描述何者有誤?(1)可達成 (2)專案目標可以衡量並且可以驗證 (3)專案目標具挑戰性但是也很實際 (4)負責規劃專案目標的人被足夠的授權
【4】( )7. 「招標時需要採購文件及包 商或供應商名錄,在組織投標政策的限制下,透過廣告及投標說明會的方式,以取得供應商或包商的建議書及報價。」上面的敘述是?(1)專案管理架構 (2)專案管理流程 (3)專案管理步驟 (4)專案管理方法
【4】( )8. 發起人審查專案計畫的目的是在進行以下哪一個工作?(1)目標的專案管理 (2)專案的整合管理 (3)以上皆是 (4)專案的目標管理
【4】( )9. 工作分解結構 (WBS) 使用的「範圍分解」是把下列何種文件的粗略專案範圍展開,再進行後續的拆解?(1)可行性報告書 (2)專案概念書 (3)產品說明書 (4)專案授權書
【3】( )10. 專案的範圍基準包含?(1)WBS (2)WBS 辭典 (3)以上皆是 (4)範圍說明
【4】( )11. 和專案進度、成本、品質、範圍有關的目標,稱為專案的何種目標?(1)彈性目標 (2)隱性目標 (3)軟性目標 (4)硬性目標
【1】( )12. 光環效應 ( Halo effect ) 會發生在以下何種升遷情形?(1)將技術能力高者升為專案經理 (2)由內部升遷 (3)由外部升遷 (4)將管理能力高者升為專案經理
【2】( )13. 需要完成和不需要完成的工作,應該包含在下列何種文件中?(1)專案目標說明 (2)專案範圍說明 (3)專案團隊工作規範 (4)客戶需求說明
【1】( )14. 專案規劃後進入執行階段,要執行專案計畫,並依需要進行「計畫修正」、「品質保證」、「資訊傳遞」、「績效監督」、「風險監督」等活動,這些活動是專案管理的?(1)步驟 (2)方法 (3)架構 (4)流程
【1】( )15. 為了確保專案範圍被正確無誤的完成,範圍說明應該要由那些人簽核?(1)專案發起人和主要關係人 (2)專案經理和專案團隊成員 (3)公司的董事會 (4)組織內外的專案管理專家
【1】( )16. 甲旅行社接受某公司客戶委託發起歐洲 15 日旅遊專案,在概念書撰寫會議中,下列何者不是優先的參加對象?(1)導遊 (2)客戶代表 (3)顧客關係管理人員 (4)領隊
【2】( )17. 何者是部門經理對專案的功能?(1)參與 (2)支援 (3)高層窗口 (4)監督
【4】( )18. 針對"專案範圍"的控制,其中一個簡單準則就是?(1)即使沒有列入 WBS 的活動,也須視需要而做 (2)對於沒有列入 WBS 的活動,如資源許可,則與其他活動合併而做 (3)先找一些容易完成的活動試做,再檢討是否列入 WBS 的活動 (4)沒有列入 WBS的活動不需要做
【2】( )19. 專案團隊進行客戶需求分 析,目的是將客戶需求轉換為?(1)詳細、質化並且可演繹的目標 (2)詳細、量化並且可衡量的目標 (3)粗略、概念化並且可彈性調整的目標 (4)簡單、質化並且可擴充的目標
【3】( )20. 下列何者較少使用里程碑來設定工作完成的階段?(1)子專案 (2)大型專案 (3)專案組合 (4)專案

解答:
001.【1】002.【1】003.【4】004.【3】005.【3】006.【4】007.【4】008.【4】009.【4】010.【3】
011.【4】012.【1】013.【2】014.【1】015.【1】016.【1】017.【2】018.【4】019.【2】020.【3】

詳解: