<   (161-180-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【3】( )1. 如果有一樁生意有 50 的機會賺取 200 萬元,有 20 的機會損失 150 萬元,那麼這樁生意的期望利潤是多少?(1)30 萬元 (2)50 萬元 (3)70 萬元 (4)100 萬元
【3】( )2. 以下哪一種成本估計法較不精確?(1)電腦模擬法 (2)自下而上法 (3)類比估計法 (4)參數模型法
【2】( )3. 預算編列的目的是?(1)確定為完成專案活動所需資源的費用,並將其分發到合適的帳號中 (2)將成本估算分發到每個工作細目上,以建立衡量專案績效的成本基準 (3)監控成本已發現與計畫的偏差 (4)提供完成專案活動所需資源的可能成本評估
【3】( )4. 以下哪一項不是直接成本的一個例子?(1)專案所使用的材料 (2)專案經理的薪水 (3)電費 (4)承包商的費用
【4】( )5. 根據激勵的期望理論,以下何者正確?(1)經理不應該對人期望太多 (2)經理應該期望薪水高的人員工作更努力 (3)績效不良是訓練不足的的結果 (4)激勵行動與期望回饋的結果有關
【2】( )6. 下列哪一項不屬於成本估計的產出?(1)成本管理計畫 (2)預算計畫 (3)成本風險儲備 (4)估計精確度
【4】( )7. 加速折舊可以扣抵納稅金額,以下哪一種是加速折舊的方法?(1)以上皆是 (2)直線法 (3)快速資本扣除法 (4)雙倍於餘額遞減法
【3】( )8. 下列哪一項是專案團隊成員所應具有的人格特質?(1)完成者 (2)執行者 (3)以上皆是 (4)糾正者
【1】( )9. 成本估計一定要在甚麼之前完成?(1)預算規劃 (2)專案進度規劃 (3)活動定義 (4)工時估計
【3】( )10. 在一個資源有限的專案中,以下描述何者正確?(1)在使用比較少的資源下專案經理會得到獎賞 (2)專案必須在不超過資源的情況下被儘快完成 (3)專案必須儘可能利用較少的資源在一個確定的時間內完成 (4)在專案經理要求的時間內,部門經理不去指派所要求的資源數量
【1】( )11. 以歷史舊案的成本資料,來推估目前專案的成本,這種方法稱為?(1)由上往下估計法 (2)由下往上估計法 (3)以上皆非 (4)模擬法
【3】( )12. 有關人力需求分析的程序,下列哪一項比較合理?(1)分析候選人員→確認專長需求→確認人員特質需求→確認潛在人員 (2)確認人員特質需求→分析候選人員→確認專長需求→確認潛在人員 (3)確認專長需求→確認人員特質需求→確認潛在人員→分析候選人員 (4)確認潛在人員→確認人員特質需求→分析候選人員→確認專長需求
【4】( )13. 成本估計需要知道?(1)以上皆非 (2)資源可用性 (3)工作分解結構 (4)以上皆是
【2】( )14. 經過核准的成本就變成專案的?(1)S 曲線 (2)以上皆是 (3)預算 (4)成本基準
【4】( )15. S 型曲線是指?(1)學習曲線 (2)成本曲線 (3)以上皆非 (4)預算曲線
【2】( )16. 下列哪一項是專案人力資源規劃步驟的首要工作?(1)組成團隊 (2)確認可用的資源種類、時間和技術等級 (3)估計專案所需的人員技術需求 (4)決定專案團隊的大小
【2】( )17. 進行專案未來的財務決策時可以不考慮沉没成本 (sunkcost)。沉沒成本是?(1)邊際成本 (2)啟動一個專案的初始資金 (3)總投資的直接成本和間接成本 (4)已經消耗的資金
【2】( )18. 收益遞減(law of diminishing return)的法則是指?(1)使用較多的資源會導致產出依比例增加 (2)使用較多的資源會導致產出依比例減少 (3)使用較少的資源會導致較多的利潤 (4)使用較多的資源會使得專案工時被縮減
【1】( )19. 為防範風險因素發生時導致成本超支,而增加的專案成本稱為?(1)成本風險儲備 (2)二次風險儲備 (3)潛在風險儲備 (4)進度風險儲備
【2】( )20. 下列哪一項是成本估計的限制條件?(1)活動工時估計精準度 (2)以上皆是 (3)成員經驗 (4)專案新潁性

解答:
001.【3】002.【3】003.【2】004.【3】005.【4】006.【2】007.【4】008.【3】009.【1】010.【3】
011.【1】012.【3】013.【4】014.【2】015.【4】016.【2】017.【2】018.【2】019.【1】020.【2】

詳解: