<   (181-200-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

免費免註冊,彰化一整天線上測驗:http://exam.bestdaylong.com/test3426.htm

【1】( )1. 有關風險儲備何者有誤?(1)專案發起階段實施 (2)專案結束階段實施 (3)專案執行階段實施 (4)專案規劃階段實施
【4】( )2. 資金需求計畫主要是在哪一種規劃所產生?(1)進度規劃 (2)工時估計 (3)成本估計 (4)預算規劃
【1】( )3. 專案的融資計畫會在哪一個文件中呈現?(1)資金需求計畫 (2)風險管理計畫 (3)成本管理計畫 (4)資源需求計畫
【4】( )4. 專案規劃結束,核准的預算不夠時,專案經理應該?(1)拒絕擔任專案經理 (2)要求修改專案範圍 (3)要求提高專案預算 (4)進行專案價值分析
【1】( )5. 以下哪一種有關避險的說明是不正確的?(1)接受風險事件發生的結果,如果他發生的話 (2)不去對風險太大的專案進行投標 (3)採用一種替代的低風險技術 (4)去除那些產生風險的原因
【3】( )6. 下列哪一項可用參數模式的手法(方法)來進行規劃?(1)以上皆是 (2)專案進度 (3)預算規劃 (4)工時估計
【4】( )7. 下列哪一項是預算規劃的輸入元件?(1)成本估計 (2)進度管理計畫 (3)風險管理計畫 (4)以上皆是
【3】( )8. 產業的一個經驗法則顯示:在中小型企業裡,專案的管理費用約佔整個專案預算的比例是多少?(1)0.15 (2)0.25 (3)0.1 (4)0.2
【2】( )9. 下列哪一項是專案預算規劃的手法(或方法)?(1)統計方法 (2)以上皆是 (3)類比法 (4)模擬估計法
【2】( )10. 把費用投在某一個特定專案上,因而放棄其他專案的潛在利益稱為?(1)固定成本 (2)機會成本 (3)間接成本 (4)直接成本
【3】( )11. 下列哪些是專案風險的來源?(1)合約爭議和採購爭議 (2)資源分配不當和資源使用衝突 (3)以上皆是 (4)工業標準變更和法規改變
【4】( )12. 何者是與兩個或多個專案有關,但又不是任何專案上的具體費用?(1)直接成本 (2)固定成本 (3)可變成本 (4)間接成本
【4】( )13. 假設為了提高產品市佔率,公司必須花費營運成本 500 萬元,而預測未來景氣會有 60的復甦機率,且預測在景氣衰退的情況下公司可獲得 1200萬元的營業收入,在景氣復甦的情況下公司只能獲得 1500萬元的營業收入,請問其預期的利潤有多少?(1)盈餘 800 萬元 (2)盈餘 810 萬元 (3)盈餘820 萬元 (4)盈餘 880 萬元
【3】( )14. 有關蒙地卡羅模擬何者有誤?(1)可用來處理專案風險 (2)參數必須可以量化 (3)不用知道參數之間的關係 (4)必須知道參數的統計分布
【1】( )15. 工作分解結構(WBS)是風險識別過程的一個重要輸入,因為它?(1)識別了必須被完成的所有工作,因此幫助識別潛在的風險源 (2)幫助組織專案中所有必須被完成的工作 (3)提供一個成本估計的基礎 (4)識別了必須被完成的所有工作,因此包括了所有的風險事件
【1】( )16. 哪個階段的風險損失最低?(1)概念階段 (2)規劃階段 (3)結束階段 (4)執行階段
【1】( )17. 如果事件 1 和 2 的發生機率分別是 80 和 70,並且他們是獨立的事件,兩者同時發生的機率是多大?(1)56 (2)70 (3)80 (4)96
【1】( )18. 從一個管理者的角度來看,管理風險的最重要工作是知道其?(1)原因 (2)成本 (3)發生的機率 (4)結果
【1】( )19. 下列敘述何者正確?(1)如果風險的發生是當初沒有預期到的,則專案經理必須經過申請核准才可動用的風險儲備稱為管理儲備 (2)如果風險的發生是當初沒有預期到的,則專案經理可以立即動用的風險儲備稱為管理儲備 (3)如果風險的發生是當初沒有預期到的,則專案經理可以立即動用的風險儲備稱為緊急儲備 (4)如果風險的發生是當初沒有預期到的,則專案經理必須經過申請核准才可動用的風險儲備稱為緊急儲備
【4】( )20. 活動工時儲備 (reserve) 是為了?(1)處理工時的低估 (2)以上皆是 (3)彌補估計的不準確 (4)應付專案的風險

解答:
001.【1】002.【4】003.【1】004.【4】005.【1】006.【3】007.【4】008.【3】009.【2】010.【2】
011.【3】012.【4】013.【4】014.【3】015.【1】016.【1】017.【1】018.【1】019.【1】020.【4】

詳解: