<   (201-220-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【2】( )1. 風險辨識的主要產出是?(1)RAM (2)風險清單 (3)歷史資料 (4)風險管理計畫
【1】( )2. 下列哪些是定性風險分析的主要方法?(1)計算風險優先數 (2)敏感度分析 (3)決策樹分析 (4)蒙地卡羅模擬
【4】( )3. 風險辨別的依據,哪一個最不可靠?(1)專案團隊的知識 (2)經驗教訓 (3)專案檔案 (4)以前的專案結果
【2】( )4. 以下何者不是辨識風險的方法之一?(1)魚骨圖 (2)柏拉圖 (3)文件審查 (4)腦力激盪
【3】( )5. 下列哪些是定性風險分析的輸入元件?(1)風險衝擊尺度 (2)所有風險清單 (3)以上皆是 (4)風險機率尺度
【3】( )6. 風險優先數是?(1)風險事件造成的損失值 (2)進度和成本變化的範圍 (3)風險機率與風險影響的乘積 (4)風險估計的可變性
【2】( )7. 找出並且紀錄會影響專案的風險,就稱為?(1)風險分析 (2)風險辨識 (3)風險因應 (4)風險規劃
【1】( )8. 如果風險發生機率是 0.5,風險衝擊大小是 0.5,請問風險優先數是多少?(1)0.25 (2)1 (3)以上皆是 (4)0.5
【2】( )9. 為達到有效的目的,風險管理過程?(1)必須通過任命一個專案的風險經理 (2)主要用在專案的每個階段 (3)應該用在專案的概念和結束階段 (4)應包括某些專案關係人以識別風險
【1】( )10. 定性風險分析的主要目的是?(1)以上皆是 (2)計算風險優先數 (3)估計風險發生機率 (4)估計風險衝擊大小
【1】( )11. 除了什麼之外,都可用在技術風險的評估?(1)要徑分析 (2)進度和成本績效審查 (3)範圍績效審查 (4)技術績效審查
【4】( )12. 決策樹可用在?(1)風險因應 (2)風險監控 (3)風險辨識 (4)風險分析
【2】( )13. 緊急儲備?(1)應被含蓄地視為正當的管理儲備 (2)是被事先明確承諾的預算 (3)應被証明在專案期間是需要的 (4)在準備預算時應被証明是正當的
【2】( )14. 風險因應計畫是否有效是與何者比較?(1)風險的機率與影響 (2)可接受的風險門檻 (3)專案的總體風險等級 (4)風險的評分
【2】( )15. 風險辨識分三個階段,下列何者敘述正確?(1)首先由和專案無關的人員來進行 (2)其次由專案全體成員及主要關係人來進行 (3)其次由組織風險管理人員來進行 (4)最後由專案全體成員來進行
【1】( )16. 有關快速跟進何者有誤?(1)後一個活動會有變更的風險 (2)指前一個活動未檢驗,後一個活動即開始 (3)前一個活動會有重工的風險 (4)指前一個活動未結束,後一個活動即開始
【2】( )17. 決策樹分析的目的是?(1)以上皆非 (2)分析最佳決策 (3)分析最低風險 (4)分析最佳結果
【2】( )18. 下列哪些是風險辨識的方法?(1)腦力激盪 (2)以上皆是 (3)魚骨圖 (4)流程圖
【4】( )19. 定量風險分析的最簡單方式是?(1)德菲法 (2)機率分析 (3)決策樹分析 (4)敏感性分析
【2】( )20. 定性風險分析使用非線性發生機率衡量尺度是?(1)因為自然現象都是非線性 (2)為突顯高發生機率的風險 (3)為找出低發生機率的風險 (4)因為非線性衡量比較準確

解答:
001.【2】002.【1】003.【4】004.【2】005.【3】006.【3】007.【2】008.【1】009.【2】010.【1】
011.【1】012.【4】013.【2】014.【2】015.【2】016.【1】017.【2】018.【2】019.【4】020.【2】

詳解: