| ( | | ) | 1.
| 經過各種風險因應措施後，仍然有剩下來的風險，稱為？(1)二次風險
(2)儲備風險
(3)殘留風險
(4)保留風險
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| ( | | ) | 2.
| 百貨公司雖然有為顧客投保火災意外險，但當發生人員燒傷時，所造成受傷人員皮膚難以完全復原的風險是為？(1)以上皆是
(2)二次風險
(3)殘留風險
(4)風險儲備
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| ( | | ) | 3.
| 當風險發生機率很低，而且風險衝擊大小很高時，我們應該採取？(1)風險接受的措施
(2)風險轉移的措施
(3)風險規避的措施
(4)風險降低的措施
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| ( | | ) | 4.
| 當我們分析需要風險因應的時間點之遠近，並決定風險的排序時，稱為？(1)以上皆是
(2)風險緊急性分析
(3)是進行風險定性分析的一種方法
(4)是進行定量風險分析之前所必須的一項工作
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| ( | | ) | 5.
| 風險因應主要的目的是？(1)找出風險因應措施
(2)找出風險優先數
(3)找出風險大小
(4)找出風險種類
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| ( | | ) | 6.
| 風險積極接受是指？(1)以上皆是
(2)以上皆非
(3)擬定接受風險後果的備案
(4)直接接受風險的後果
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| ( | | ) | 7.
| 風險轉移是指？(1)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(2)將風險的後果轉移給第三者去承擔
(3)將風險的後果予以接受
(4)修改風險計畫讓風險不會發生
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| ( | | ) | 8.
| 下列對於蒙地卡羅模擬的敘述，何者正確？(1)是一種統計分配方法
(2)是一種變數和結果的關係式
(3)是必須經過無數次同樣的計算過程
(4)以上皆是
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| ( | | ) | 9.
| 因應負面風險的方法有？(1)技術的、市場的、財政的和人員的
(2)避險、降低、轉移和接受
(3)識別、量化、因應和控制
(4)規避、保 留、控制和偏轉
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| ( | | ) | 10.
| 發生機率高但是衝擊小的風險應該要？(1)接受
(2)避險
(3)轉移
(4)降低
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| ( | | ) | 11.
| 哪一種實價合約形式不鼓勵賣方控制成本，因此，將最大的風險加到買方身上？(1)成本加固定利潤
(2)成本加獎勵費用
(3)成本加百分比利潤
(4)成本加封頂價格
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| ( | | ) | 12.
| 當風險發生機率很高，而且風險衝擊大小很高時，我們應該採取？(1)風險接受的措施
(2)風險轉移的措施
(3)風險規避的措施
(4)風險降低的措施
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| ( | | ) | 13.
| 估計專案的時間和成本時最好依據？(1)專業訓練
(2)以上皆是
(3)專家意見
(4)歷史資料
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| ( | | ) | 14.
| 需要採取風險措施的清單，稱為？(1)風險因應清單
(2)風險分析清單
(3)風險儲備清單
(4)風險所有清單
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| ( | | ) | 15.
| 積極接受專案的風險是？(1)接受風險發生的後果
(2)處理風險發生的後果
(3)以上皆非
(4)接受風險發生的機率
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| ( | | ) | 16.
| 風險敏感度分析主要的目的是？(1)找出對專案衝擊最大的風險
(2)找出對專案影響機率最大的風險
(3)計算風險優先數
(4)找出風險尺度
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| ( | | ) | 17.
| 有關蒙地卡羅模擬何者有誤？(1)以上皆非
(2)主要用於定性風險分析
(3)主要用於定量風險分析
(4)必須知道參數間的關係
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| ( | | ) | 18.
| 為了因應風險所額外增加的專案時間或預算，稱為？(1)以上皆是
(2)成本儲備
(3)風險儲備
(4)工時儲備
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| ( | | ) | 19.
| 哪一種合約形式將成本控制的最大風險轉移給了賣方？(1)總價合約加獎勵(固定目標)
(2)實價合約加獎勵費
(3)固定總價合約
(4)總價合約加物質指數調整
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| ( | | ) | 20.
| 風險規避是指？(1)將風險發生的機率或負面效果降到某一可接受的門檻值
(2)將風險的後果轉移給第三者去承擔
(3)將風險的後果予以接受
(4)修改風險計畫讓風險不會發生
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