<   (301-320-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【2】( )1. 「沒有兩個專案的計畫完全相同」,這是屬於專案計畫的何種特點?(1)主導性 (2)獨特性 (3)動態性 (4)及時性
【4】( )2. 根據學習曲線理論,當多個物件被重複生產時?(1)生產效率的上升,會使單位成本降低 (2)伴隨著自動化程度的上升,訓練費用會上升 (3)需要較少操作訓練的生產設備會降低單位成本 (4)生產更多的相同產品時,單位成本會以某種規律降低
【3】( )3. 在專案執行階段,專案都按計畫書的規劃進行,但是,突然發生專案成員在執行工作時,發生車禍事件。你用下列何種的產出,來快速處理這個事件?(1)品質管理計畫 (2)時間管理計畫 (3)安全管理計畫 (4)型態管理計畫
【1】( )4. 每人每小時的輸入的產出是指?(1)生產率 (2)邊際效應 (3)學習曲線 (4)經濟規模
【3】( )5. 對於專案計畫的描述,以下何者正確?(1)專案計畫是所有專案活動的總合,它會隨著專案的進展而修正 (2)專案計畫要儘量正確而且完整,以便專案經理可以控制專案的細節 (3)以上皆是 (4)以上皆非
【1】( )6. 下列何者正確?(1)專案安全的標準應該定期審視 (2)專案安全的標準應該以滿足專案關係人為原則 (3)專案安全的標準應該以滿足客戶為原則 (4)專案安全的標準訂定後,不可變更
【3】( )7. 下列何者是訓練規劃不需說明的項目?(1)訓練期程 (2)訓練考評 (3)訓練安全規劃 (4)訓練目的
【3】( )8. 下列何者屬於人員訓練的限制及假設?(1)記錄員工受訓的資料不齊備 (2)自主參加證照考試 (3)訓練的政策 (4)人員訓練的流程
【3】( )9. 專案計畫的「及時性」特點是指專案計畫必須維持在何種狀態?(1)最先進狀態 (2)最精簡狀態 (3)最新狀態 (4)最佳狀態
【4】( )10. 根據 Herzberg 的激勵理論,如果成就感、表揚、提升等都不存在,成員就會?(1)只在他們薪水得不到增加時便不滿意 (2)變的與組織疏遠並離開 (3)缺乏激勵,並會對工作不滿意 (4)缺乏激勵,但不會對工作不滿意
【3】( )11. 何謂專案計畫書?(1)可以隨意變更 (2)以上皆非 (3)應該及時變更 (4)絕對不能變更
【1】( )12. 訓練的方法有很多種,以下哪一種是最普遍常見的方法?(1)講授法 (2)視聽教學法 (3)實驗法 (4)角色扮演法
【1】( )13. 任何和專案範圍、成本、品質、進度有關的變更,都要經過那一個單位或個人的討論及簽核?(1)以上皆是 (2)專案變更管制委員會 (3)專案經理和專案團隊成員 (4)專案發起人和專案客戶
【2】( )14. 何者不是專案範圍和專案品質的主要差異?(1)範圍驗證是可接受性,品質管制是符合性 (2)範圍是做 好,品質是做完 (3)範圍是做完,品質是做好 (4)範圍是完整性,品質是正確性
【4】( )15. 根據馬斯洛的需求理論,由上到下的三個層級是什麼?(1)認可、責任、獎勵 (2)快樂、健康、繁榮 (3)生理、安全、社會 (4)自我實現、成就、社會
【1】( )16. 某企業規定專案人員必須訓練 3 個月之後才能上工,這是?(1)人員訓練政策 (2)專案安全政策 (3)以上皆是 (4)人力資源政策
【3】( )17. 專案規劃階段完成後的產出,下列何者為真?(1)可行性報告書 (2)專案授權書 (3)專案計畫書 (4)結案報告書
【4】( )18. 工作授權系統和責任指派矩陣的差異在於?(1)以上皆非 (2)方法和負責人 (3)方法和時間 (4)時間和負責人
【4】( )19. 以下何者正確?(1)OBS 和WBS 是一對一的關係 (2)OBS 包括專兼職的專案成員 (3)OBS 和 WBS 的對應稱為 RAM (4)以上皆是
【1】( )20. 根據 McGregor 的理論,一個使用 X 理論的經理將工人變成?(1)高度不可信賴,需要被監視和準備隨時管理 (2)起初不努力,熟鍊之後很努力 (3)積極性高,自願承擔責任的,可靠的 (4)對指派的第一項工作的非常快

解答:
001.【2】002.【4】003.【3】004.【1】005.【3】006.【1】007.【3】008.【3】009.【3】010.【4】
011.【3】012.【1】013.【1】014.【2】015.【4】016.【1】017.【3】018.【4】019.【4】020.【1】

詳解: