<   (381-400-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【1】( )1. 投標說明會的目的是?(1)保證所有潛在賣方對買方的要求清楚了解 (2)得到潛在賣方以往業績的詳細資訊 (3)保證所有合格的賣方在清單上 (4)確認在採購中考慮哪些投標廠商
【4】( )2. 招標的限制為何?(1)專案範圍 (2)成本 (3)招標文件 (4)組織的招標政策
【3】( )3. 買賣雙方的合約關係稱為?(1)不可抗力 (2)貨物出門,概不退還 (3)合約默契 (4)表面權利
【3】( )4. 決定要求為專案增加資源是誰的責任?(1)專案協理 (2)專案客戶 (3)專案經理 (4)部門經理
【2】( )5. 下列何項目的落實執行,是保護專案團隊生命安全和專案關係人利益的重要關鍵?(1)訓練人員 (2)安全維護 (3)風險管理 (4)問題管理
【2】( )6. 以下何者非人員訓練的輸入項目?(1)安全管理計畫 (2)風險管理計畫 (3)人員訓練計畫 (4)進度管理計畫
【4】( )7. 認為人需要外力管制才會努力工作是?(1)Y 理論 (2)Z 理論 (3)以上皆是 (4)X 理論
【3】( )8. 以下哪一項不是徵求潛在賣方報價的常用術語?(1)徵求建議書 (2)邀請報價書 (3)邀請提供資訊 (4)投標邀請書
【2】( )9. 在談判中,有時賣方不同意買方的條款和條件,而提出不同的條款和條件。買方使用哪一種談判技巧?(1)拒絕出價 (2)反報價 (3)分開報價 (4)推薦
【1】( )10. 某一個評估項目必須超過最低門檻值才能入選稱為?(1)權重系統 (2)核算最低成本 (3)知識管理系統 (4)篩選系統
【1】( )11. 下列何者為招商方法?(1)以上皆是 (2)投標說明會 (3)網路公告 (4)平面廣告
【4】( )12. 有關招標文件的內容何者正確?(1)可以稱是 RFP或 RPQ (2)以上皆是 (3)包商不能建議修改 (4)通常不含評選標準
【3】( )13. 下列何者非執行安全管理計畫的內容?(1)安全的標準 (2)安全事件的定義 (3)專案目標 (4)處理程序
【3】( )14. 安全維護的輸入項目包括?(1)專案管理計畫 (2)安全事件 (3)以上皆是 (4)安全管理計畫
【4】( )15. 以下何種有可能是專案執行後的產出?(1)工作結果 (2)變更要求 (3)智慧財產權 (4)以上皆是
【1】( )16. 模擬器不包括?(1)實地演練 (2)3D 虛擬實境 (3)電腦模擬軟體 (4)實體模擬器
【4】( )17. 訓練的主要目的,是提高成員的?(1)士氣 (2)熱忱 (3)語文能力 (4)問題解決能力
【3】( )18. 你部門的一個正在和客戶談判的專案經理打電話回來,希望你在 10 分鐘內給他一個新的專案報價,你查了一下過去資料,短暫考慮後,給了他一個數字,這是什麼方式的估計?(1)級數估計 (2)初步估計 (3)快速估計 (4)詳細估計
【3】( )19. 如果一方表示同意合約中的條款,何項是另一方的最可能做法?(1)出價 (2)提議 (3)議價 (4)反報價
【3】( )20. 虛擬專案團隊最適合的人員訓練方式為何?(1)模擬器材 (2)面授課程 (3)線上課程 (4)知識管理系統

解答:
001.【1】002.【4】003.【3】004.【3】005.【2】006.【2】007.【4】008.【3】009.【2】010.【1】
011.【1】012.【4】013.【3】014.【3】015.【4】016.【1】017.【4】018.【3】019.【3】020.【3】

詳解: