<   (401-420-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

免費免註冊,彰化一整天線上測驗:http://exam.bestdaylong.com/test3437.htm

【4】( )1. 蓋大樓由十層變更為十二層,何基準需要變更?(1)成本基準 (2)進度基準 (3)範圍基準 (4)以上皆是
【3】( )2. 下列哪一項不是狀況審查中狀況報告的內容?(1)預算使用狀況 (2)技術績效現況 (3)環境現況 (4)活動的執行狀況
【1】( )3. 專案品質管制的主要目標是以下何者?(1)滿足專案客戶的要求 (2)重工 (3)滿足 ISO9000 的要求 (4)調整製程
【2】( )4. 專案變更順序由何人決定?(1)變更委員會主委 (2)組織高層 (3)專案經理 (4)發起人
【1】( )5. 下列何者是確保團隊在規劃時間內,如期完成應該執行的工作,而且沒有執行超出專案範圍的活動?(1)專案範圍控制 (2)專案進度控制 (3)專案品質控制 (4)已上皆非
【3】( )6. 以下何者不是 QC(品質管制的七大手法之一?(1)管制圖 (2)柏拉圖 (3))計畫評核圖 (4)因果圖
【2】( )7. 下列對柏拉圖的敘述,何者正確?(1)表明收益和費用二者之間的平衡 (2)呈現造成專案問題的主要原因 (3)根據歷史記錄預測將來的結果 (4)表明哪個變數對整體結果有最大影響
【1】( )8. 專案關係人的管理步驟不包括?(1)創造他們的需要 (2)確認誰是關係人 (3)確認他們的需要 (4)管理他們的需要
【1】( )9. 以下何為定期比較進度基準和實際進度,以確認專案是否如期進行,並由進度的差異分析和績效衡量,來判定進度變更要求的合理性?(1)進度控制 (2)成本控制 (3)以上皆非 (4)範圍控制
【1】( )10. 狀況審查的目的是讓哪些人了解專案的進展,並針對發生的問題討論解決方案?(1)以上皆是 (2)專案團隊 (3)專案發起人 (4)包商
【3】( )11. 狀況審查如果發現異常狀況可能需要制定?(1)風險計畫 (2)專案管理計畫 (3)補救計畫 (4)糾正措施
【4】( )12. 什麼狀況下,專案基準不可以變更?(1)政府法規改變影響專案範圍 (2)客戶需求變更 (3)以上皆非 (4)專案僅在團隊會議中決議通過
【4】( )13. 比較計畫進度和實際進度的差異,有助於進度變更的控制?(1)成本差異分析 (2)範圍差異分析 (3)以上皆非 (4)進度差異分析
【4】( )14. 把實際進度整理成進度的績效報表稱為?(1)品質績效報告 (2)範圍績效報告 (3)成本績效報告 (4)進度績效報告
【1】( )15. 變更管制系統不包括?(1)變更程序 (2)變更管制委員會 (3)核准層級 (4)核准程序
【2】( )16. 專案進度控制是定期比較何基準和實際進度,以確認專案是否如期進行,並由進度的差異分析和績效衡量,來判定進度變更要求的合理性?(1)品質基準 (2)進度基準 (3)成本基準 (4)範圍基準
【4】( )17. 專案控制的工作重點是控制和專案有關的各種變更,包括?(1)專案管理計畫 (2)補救計畫 (3)訓練計畫 (4)進度
【4】( )18. 進度變更要求如果通過,就會產出一個新的什麼計畫?(1)專案成本 (2)專案變更 (3)專案風險 (4)專案進度
【3】( )19. 何為專案是否需要變更的基礎訊息?(1)風險評估報告 (2)成本分析報告 (3)專案績效報告 (4)可行性分析報告
【2】( )20. 某工程近來常發生相同工安意外,專案經理應訂何防範措施?(1)公安檢討會 (2)糾正措施 (3)專案計畫 (4)補教計畫

解答:
001.【4】002.【3】003.【1】004.【2】005.【1】006.【3】007.【2】008.【1】009.【1】010.【1】
011.【3】012.【4】013.【4】014.【4】015.【1】016.【2】017.【4】018.【4】019.【3】020.【2】

詳解: