<   (461-480-20)-IPMA 國際專案管理師測驗534題   >

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【3】( )1. 專案在哪個階段可以比較準確估計時間和成本?(1)控制 (2)發起 (3)規劃 (4)執行
【2】( )2. 有關德菲法何者錯誤?(1)以上皆非 (2)專案一起開會 (3)專家匿名問卷 (4)可能較費時間
【2】( )3. 敏感度分析的目的是為了知道?(1)參數的最佳組合 (2)參數的個別影響 (3)參數的彼此關係 (4)參數的綜合效應
【2】( )4. 下列何者非影響專案執行績效的主要因素?(1)專案管理 IT技術 (2)專案概念書 (3)專案成員 (4)專案管理流程
【4】( )5. IPMA 專案管理成熟度區分為幾級?(1)六級 (2)三級 (3)四級 (4)五級
【1】( )6. 下列何者專案管理成熟度最佳?(1)量化衡量 (2)統一流程 (3)各自為政 (4)專案手法
【3】( )7. 專案經理合法的權力是指?(1)可以懲罰成員的權力 (2)可以獎賞成員的權力 (3)以上皆是 (4)在經理位置上所擁有的權力
【1】( )8. 下列何者有關合約結束過程所使用的方法敘述有誤?(1)授權人履行合約 (2)請款、付款依照規定程序辦理 (3)合約稽核 (4)客戶簽收
【2】( )9. 專案管理過程的最後一個動作是?(1)評估報告 (2)人員歸建 (3)專案檔案 (4)專案知識庫
【1】( )10. 與專案的成本和進度相比,品質應被排在?(1)與費用和進度同等重要 (2)第二位,排在費用之後,進度計畫之前 (3)第二位,排在進度計畫之後,費用之前 (4)第一位,做為專案的主要目標
【2】( )11. 以下何者有誤?(1)專案規劃階段估計較準 (2)專案結束階段風險最高 (3)專案概念初期風險最高 (4)專案概念初期估計不準
【1】( )12. 專案管理成熟度模式中「專案手法」主要特徵不包括?(1)定義專案管理流程的關鍵績效指標 (2)部門主管提供支持 (3)專案結果可以預測 (4)使用通用的專案管理工具
【3】( )13. 專案結束中有關行政結束的輸入(input)不包括?(1)專案績效 (2)供應商的專案執行績效 (3)人員設施歸建 (4)專案文件
【3】( )14. 專案結束中有關行政結束的敘述何者不正確?(1)建立專案知識庫 (2)製作專案總結評估報告 (3)所有的文件到了此階段才進行收集和歸檔的動作 (4)人員設施歸建
【3】( )15. 一般專案評估報告內容不包括?(1)品質管理 (2)成本管理 (3)設施回復 (4)進度管理
【1】( )16. 何者可以促進專案的整合?(1)以上皆是 (2)溝通 (3)規劃 (4)控制
【1】( )17. 專案管理成熟度中「專案手法」的敘述何者有誤?(1)專案結果不可預測 (2)使用通用的專案管理工具 (3)部門主管支持 (4)流程可以在部門內重複應用
【2】( )18. 下列何者有關行政結束的敘述有誤?(1)專案績效包括專案團隊及供應商專案執行績效 (2)書面資料製作成冊,以供授權人閱讀 (3)專案知識管理系統可保留及分享最佳實務 (4)完成專案評估報告
【2】( )19. 專案生命週期成本估計所考慮的是?(1)所有成本,包括設計、設置、運作和處置成本 (2)用於發起、規劃、執 行、控制和結束階段的專案成本 (3)客戶接收時的專案成本 (4)預期利潤
【4】( )20. 專案管理的最佳實務,何者有錯?(1)進度最快的作法 (2)風險最低的作法 (3)成本最省的作法 (4)變更最少的作法

解答:
001.【3】002.【2】003.【2】004.【2】005.【4】006.【1】007.【3】008.【1】009.【2】010.【1】
011.【2】012.【1】013.【3】014.【3】015.【3】016.【1】017.【1】018.【2】019.【2】020.【4】

詳解: