< 進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題) >
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| ( | ) | 1. | 下面何者是不正確的陳述？ (1)ERP導入階段的「導入後」係指系統上線後 (2)「系統運作及升級」階段( The Onward and Upward Phase)係屬於「導入後」的階段 (3)若錯誤在「導入後」階段才發現，通常要付出很大的代價去更正 (4)「專案定義與需求分析」(Project Definition and Requirement Analysis) 係屬於「導入中」的階段 | ||
| ( | ) | 2. | 下列有關會計結帳相關工作的描述，何者是正確的(1) 結帳就是將損益表的虛帳戶結清，把資產負債表的實帳戶結轉下期的工作(2) 經調整後的各實帳戶之餘額，皆能允當的表達當期期末的財務狀況(3) 經調整後的各虛帳戶之餘額，皆能允當的表達當期的收入與費用(4)虛帳戶的餘額最後需結清為零，以便重新記載下一會計期間的收入與費用(1)23 (2)14 (3)1234 (4)234 | ||
| ( | ) | 3. | 下列何者不是提供產品成本資訊的管理會計技術(1)作業成本制(Activity-Based Costing) (2)分批成本制(Job Costing) (3)分步成本制(Process Costing) (4)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) | ||
| ( | ) | 4. | 下列何者是上線後可能發生的問題點(1) 使用者對新系統不熟悉，不知如何操作或操作錯誤(2) 新系統原本的Bug或因客制化而產生的Bug所造成的問題(3) 測試執行的不適當或不完整(4) 新的業務需求或控管需求所引起的變更(1)123 (2)1234 (3)24 (4)124 | ||
| ( | ) | 5. | 下列有關ERP對稽核人員之影響的敘述，何者是不正確的(1)稽核人員應於導入後期參與ERP專案，檢視企業流程及控制重點，適時給予建議 (2)稽核人員也應參加ERP相關的教育訊練課程，及參與使用者的討論才能有效的稽核ERP (3)在ERP的環境，完整的稽核必須涵蓋業務流程(Business Process)及系統安全(System Security) (4)傳統的財務及作業稽核人員必須改變為具有整合能力的稽核人員 | ||
| ( | ) | 6. | 下列有關會計試算工作的描述，何者是不正確的(1) 只有在會計期末才可以編製試算表(2) 試算結果為「借貸不平衡」時，代表一定有錯，須找出錯誤並加以改正(3) 試算結果為「借貸平衡」時，代表沒有任何錯誤發生(4) 試算表只有用以檢查錯誤的功用(1)12 (2)134 (3)23 (4)14 | ||
| ( | ) | 7. | 下列哪一種電腦系統管控層面係指設置在電腦系統裡的管控措施(1)使用者控制(User Controls) (2)職責分工(Segregation of Duties) (3)成本控制(Cost Controls) (4)應用控制(Application Controls) | ||
| ( | ) | 8. | 下列有關於歸納成本法(Absorption Costing)的敘述何者錯誤(1)等同變動成本法(Variable Costing) (2)又稱為全部成本法(Full Costing) (3)即傳統成本法 (4)此方法將固定製造費用分攤給產品且可能有產銷不平衡等因素，以致於相同銷貨收入的月份可能算出不同的利潤 | ||
| ( | ) | 9. | 下列何者是不正確的陳述？ (1)ERP系統能隨時監控各個部門之生產狀況、產品銷售情況以及即時提供整體資訊 (2)ERP系統在一有銷貨發生，很快就可以得知銷貨員是誰、對稅賦的影響、有多少產品於何時賣給哪位顧客等資訊 (3)管理人員可在辦公室隨時由ERP系統得知目前各營業地區或各行銷通路之銷售量與營收情況 (4)很多與「管理規劃與控制資訊」、「管理決策資訊」有關之管理會計課題大都僅與單一的ERP模組有關 | ||
| ( | ) | 10. | 下列何者不是電腦系統環境下的一般控制項目(1) 系統開發及文書控制(System Development And Documentation Controls)(2) 硬體及系統軟體控制(Hardware And System Software Controls)(3) 接近(存取)控制(Access Controls) (4) 資料及程序控制(Data And Procedural Controls) (5) 輸入輸出控制(Input and Output Controls) (1)25 (2)5 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 11. | 依據收入認列原則，製造業通常在下列哪一個時點認列收入(1)生產完成時 (2)銷貨時 (3)收款時 (4)生產過程中 | ||
| ( | ) | 12. | 下列有關ERP系統對內部控制的影響的敘述，何者是正確的(1) 需要職責分工的人工作業程序通常被消除(2) ERP系統為了賦予員工較大的自主權，故不需要給予任何監督(3) 驗證的重點必須由交易層面轉移到整體績效評估(4) 對於企業內部人員而言，並不需要設定資料倉庫的存取權限(5) 必須決定供應商及客戶能否存取資料倉庫及其權限(1)123 (2)135 (3)1345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 13. | 下列何者不是生產循環之控制作業(1)計算存貨生產成本 (2)儲存材料 (3)開立用料清單 (4)採購原料、物料 | ||
| ( | ) | 14. | 查核電腦應用系統之程序有一步驟為「評估該應用系統之內部控制」，下列何者不是此步驟的工作項目(1)編製資料流程控制圖 (2)編製職責分工矩陣圖 (3)檢閱內部控制制度 (4)編製內部控制測試計畫 | ||
| ( | ) | 15. | 財務會計模組與下列模組的關聯性最低(1)存貨模組IM (2)物管模組MM (3)人資模組HR (4)配銷模組SD | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者是為經常重複發生之交易(如支付利息及財產稅等)而設的文件只要指定第一次發生日期、第二次發生日期以及最終日期，屆時自動產生與記錄此交易(1)以上皆非 (2)循環性分錄(Recurring Entries) (3)應計分錄(Accrual Journal Entries) (4)分攤分錄(Allocate Entries) | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關稽核人員於ERP導入的貢獻，何者是不正確的(1)時程保証(Schedule Assurance) (2)整合(Integrated Approach) (3)導入前覆核(Pre-Implementation Review) (4)導入後覆核(Post-Implementation Review) | ||
| ( | ) | 18. | 依據Markus and Tanis (2000)所提，企業導入ERP系統可劃分為如下四個階段，請問其順序為何(1) 方案許可階段(The Chartering Phase) (2) 系統運作及升級階段( The Onward and Upward Phase) (3) 適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4) 專案執行階段(The Project Phase) (1)1243 (2)1342 (3)1432 (4)1234 | ||
| ( | ) | 19. | 在決策有關之成本概念之下，何者係指未來情況下無法收回之歷史成本，此項成本因過去的決策所發生，且不因未來而改變，如廠商設備的投資(1)攸關成本 (2)付現成本 (3)機會成本 (4)沈沒成本 | ||
| ( | ) | 20. | 在下列哪一個會計概念之下，將資產及負債區別為流動及非流動才具有意義(1)經濟個體 (2)會計期間 (3)繼續經營 (4)貨幣評價 | ||
| ( | ) | 21. | 下列有關ERP對管理會計的助益之敘述，何者是不正確的(1)ERP可整合所有企業功能之資訊系統 (2)ERP可整合所有企業功能之資料，使資料有一致性 (3)ERP可即時提供管理決策有關之資訊 (4)大部份的ERP套裝軟體可提供大部份非結構化管理決策所需之資訊 | ||
| ( | ) | 22. | 下列何者非庫存移動的內容項目與方式(1)移貨:指存貨從一個庫存地點轉移到另一個庫存地點 (2)系統使用"移動類型"來分類管理庫存移動的各種不同的種類 (3)進貨:將存貨從寄售商品轉換成自有庫存 (4)送貨:指存貨的領用、消耗或交運至客戶並過帳 | ||
| ( | ) | 23. | 下列關於ERP與商業智慧之結合之敘述何者正確(1) 用商業智慧之技術可將企業內各種的資料轉換為有意義的資訊，用以提供企業瞭解現況或是未來展望(2) 商業智慧的應用是不能跨過OLTP階段的，否則就會形同空中樓閣(3) ERP強調資源流程的控管，商業智慧系統則側重在企業分析(4) ERP之目的在快速提供知識管理、電子商務、電子採購等決策分析報表，商業智慧系統的重點在作業與執行(1)123 (2)124 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 24. | 下列何者非物流模組和財務會計模組之整合點(1)銷售開票 (2)採購進貨 (3)銷售送貨 (4)銷售訂單 | ||
| ( | ) | 25. | 下列有關ERP對財務會計的影響，何者是不正確的(1)在ERP系統之下，資料雖在交易發生處已由交易處理人員輸入系統，但仍須由財務會計人員將交易資料輸入系統，以確保資料之完整性 (2)在ERP系統之下，許多資料直接由資料產生處的人員鍵入，並自動過帳至分類帳 (3)ERP系統能讓企業迅速產生會計資訊，以便即時提供對外之財務報表 (4)在ERP系統之下，企業內部會計人員所扮演的角色，已轉變為企業決策者的諮詢夥伴 | ||
| ( | ) | 26. | 不隨決策之選擇而改變之成本，即不管選擇哪一種方案，其成本都一樣的成本項目稱為(1)沉沒成本 (2)攸關成本 (3)無關成本 (4)機會成本 | ||
| ( | ) | 27. | 下列關於品質成本控制之敘述何者正確(1) 經由品質成本的衡量，將可據已決定品質改善的方向與優先順序(2) 品質成本管理是一個能使顧客滿意度提高的方法(3) 品質成本報告能顯示出企業品質成本，並展現出個別項目佔總品質成本的比例為何(4) 由品質成本的各組成元素之績效衡量，可以告訴我們是否符合所設定的預計成本標準(1)124 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 28. | 使用量/使用時間、誰在使用、以及使用本質等指標，係屬於DeLone and McLean於1992年所提出的資訊系統(IS)成功模式中的哪一個構面的指標(1)使用者滿意度構面 (2)系統品質構面 (3)資訊品質構面 (4)系統使用構面 | ||
| ( | ) | 29. | 何種組織可以將營業費用(Operating Expenses)按照生產、配銷、行銷、研發與管理等企業功能來劃分(1)營運考量(Operation Concern) (2)企業功能範圍(Functional Areas) (3)業務範圍(Business Areas) (4)控制範圍(Controlling Areas) | ||
| ( | ) | 30. | ERP中的盤點方法敘述，何者有誤(1)抽樣盤點的結果和帳面庫存的差異足夠大，就認為整個盤點物料動作是正確的 (2)循環盤點的時間間隔是由物料主檔的循環盤點指標決定的 (3)定期盤點在進行時每個物料都必須被點到 (4)持續盤點是指在整個會計年度裡，對存貨持續不斷地進行盤點 | ||
| ( | ) | 31. | 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤(1)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因 (2)專案的成功需完全仰賴外部的顧問 (3)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境 (4)如果沒有高階主管的支持，專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標 | ||
| ( | ) | 32. | 下列何者是SAP R3組織結構中的最高層級(1)Company Code (2)Plant (3)Sales Organization (4)Client | ||
| ( | ) | 33. | 會計循環中，包括記錄交易分錄、過帳到分類帳、試算、期末調整、編製財務報表、結帳開帳等而期末調整的目的係基於何種「會計原則」而將收入與費用的帳戶調整成可以真正代表當期之收入與費用(1)成本收益原則 (2)充分揭露原則 (3)保守原則 (4)配合原則 | ||
| ( | ) | 34. | 依公開發行公司建立內部控制制度處理準則第十五條規定，公司內部控制至少包含下列哪八大循環之控制作業(1) 銷售及收款(2) 採購及付款(3) 資訊(4) 生產(5) 薪工(6) 融資(7) 固定資產(8) 投資(9) 研發(1)12345679 (2)12456789 (3)12345789 (4)123456789 | ||
| ( | ) | 35. | 所有的費用標的(如成本中心、程序、事件或專案、產品等)會將其成本再分攤或歸屬於下列哪一副模組，而此副模組可用邊際毛利與邊際貢獻式來產生各市場區隔之損益表(1)作業成本制(Activity-Based Costing) (2)獲利能力分析(Profitability Analysis) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)內部訂單會計(Orders and Project Accounting) | ||
| ( | ) | 36. | 下列何者不是成本控制的直接工具(1)成本習性分析 (2)標準成本制 (3)責任會計 (4)品質成本控制 | ||
| ( | ) | 37. | 借項通知單屬於付款循環的哪一種交易型態(1)採購退回 (2)以上皆是 (3)賒購 (4)現金支付 | ||
| ( | ) | 38. | 下列有關客戶主檔資料之敘述，何者是不正確的(1)與財務會計有關的資料應儲存於會計部分的主檔 (2)主要區分為一般客戶資料、公司代碼資料與銷售資料 (3)客戶編碼須一致，以便各模組間方便使用 (4)客戶資料通常由財務會計單位維護與建立 | ||
| ( | ) | 39. | 隨著自動化與電腦化製造技術之引進，還有一些製造管理哲學的倡行，使得製造環境有著很大的改變，主要有四項，下列哪一選項不是上述所提的技術或管理哲學(1)彈性製造系統 (2)物料需求規劃 (3)時間為基礎的競爭 (4)電腦整合製造系統 | ||
| ( | ) | 40. | 信用限額(Credit Limit)是根據評估客戶信用價值而得，信用管理模組一般來說會與配銷管理模組整合在一起，在交易活動中，下列那些狀況應進行信用檢查(1) 訂單接受前(2) 運送產品前(3) 訂單接受後(4) 運送產品後(1)13 (2)14 (3)24 (4)12 |