<   進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題)   >

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( )1. 借項/貸項通知單的使用時機有哪些(1) 客戶支票未著名支付款項時(2) 客戶索價過高時(3) 客戶請款過低時(4) 客戶對於產品產生抱怨,進而退回產品時(1)1234 (2)134 (3)234 (4)123
( )2. 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤(1)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因 (2)專案的成功需完全仰賴外部的顧問 (3)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境 (4)如果沒有高階主管的支持,專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標
( )3. 下列何者非物流領域的四個基本模組(1)採購模組 (2)財務會計模組 (3)銷售模組 (4)生產模組
( )4. 下列關於電腦系統四大層面之敘述何者正確(1) 職責分工(Segregation of Duties)是所有稽核的先決條件,不適當的權限設定將會導致所有其他管控失敗,不論是自系統內或是系統外(2) 使用者控制(User Controls)不是由人為方式來進行作業流程的管控,而是無法或無需設置在電腦系統裡的管控設施(3) 應用控制(Application Controls)也就是設置在電腦系統裡的管控措施(4) 一般控制(General Controls)的稽核類似於COSO內控內中的控制環境(Con (1)134 (2)234 (3)124 (4)123
( )5. 下列有關作業成本制(Activity-Based Costing,ABC)之敘述,何者是不正確的(1)ABC僅適用於製造業 (2)ABC原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (3)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 (4)程序構面係用以進行作業/程序改善
( )6. 下列哪一項SAP業務稽核係以SAP提供標準企業流程,以流程來做稽核(1)財務報表導向稽核(Financial Statement Oriented Audit) (2)企業流程導向稽核(Process Oriented Audit) (3)標的稽核(Object Audit) (4)SAP資料組織(SAP Data Organization)
( )7. 以程序(Process)觀點來報導該組織之費用支出、並可用以尋找企業程序再造與作業改善之機會是屬於屬於下列哪一個副模組的精神(1)作業成本制(Activity-Based Costing) (2)獲利能力分析(Profitability Analysis) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)內部訂單會計(Interal Orders Aounting )
( )8. ERP由於可設定下列哪些特性,而使其具有全球化之功能(1) 多種語言(2) 多種通貨幣別(3) 多個會計科目表(4) 網際網路(1)1234 (2)12 (3)124 (4)234
( )9. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的哪一階段須進行高階主管訪談、專案佈達會議、測試系統安裝等等之工作(1)專案籌備(Project Preparation) (2)系統上線的支援(Go Live and Support) (3)上線前的最後準備(Final Preparation) (4)企業藍圖(Business Blueprint)
( )10. 下列哪一種交易循環包括固定資產之增添、處分、維護、保管與記錄等之作業(1)研發循環 (2)融資循環 (3)固定資產循環 (4)投資循環
( )11. 下列何者不是FI模組中的副模組(1) 總帳系統GL (2) 固定資產FA (3) 應付帳款AP (4) 獲利能力模組PA (1)3 (2)4 (3)1 (4)2
( )12. 依據Markus and Tanis (2000)所提,企業導入ERP系統可劃分為如下四個階段,請問其順序為何(1) 方案許可階段(The Chartering Phase) (2) 系統運作及升級階段( The Onward and Upward Phase) (3) 適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4) 專案執行階段(The Project Phase) (1)1243 (2)1342 (3)1432 (4)1234
( )13. Markus and Tanis於2000年提出導入ERP系統可劃分為四個階段,下列何者可算是導入前的階段(1)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (2)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (3)專案執行階段(The Project Phase) (4)方案許可階段(The Project Chartering Phase)
( )14. 下列何者不是電腦系統管控之四個層面之一(1)職責分工(Segregation of Duties) (2)成本控制(Cost Controls) (3)應用控制(Application Controls) (4)一般控制(General Controls)
( )15. 攸關成本係指隨決策之選擇不同而改變之成本,須具備下列哪兩種條件(1) 過去已發生的成本(2) 預期將來發生的成本(3) 在各種替代方案(Alternatives)下金額不相同的成本(4) 在各種替代方案(Alternatives)下金額相同的成本(1)23 (2)14 (3)13 (4)24
( )16. 下列哪一憑證並非屬於賒購交易型態(1)驗收報告 (2)借項通知單 (3)請購單 (4)採購單
( )17. 下列何者不屬於盤點前的準備事項(1)盤點差異過帳 (2)建立盤點表 (3)凍結庫存過帳 (4)列印和分發盤點表
( )18. 與本期有關之生產製造成本,最後將歸屬於下列哪些成本項目(1) 期末材料存貨(2) 期末在製品存貨(3) 期末製成品存貨(4) 銷貨成本(1)123 (2)234 (3)124 (4)134
( )19. ERP中的盤點方法敘述,何者有誤(1)循環盤點的時間間隔是由物料主檔的循環盤點指標決定的 (2)定期盤點在進行時每個物料都必須被點到 (3)持續盤點是指在整個會計年度裡,對存貨持續不斷地進行盤點 (4)抽樣盤點的結果和帳面庫存的差異足夠大,就認為整個盤點物料動作是正確的
( )20. 在ERP系統中,付款循環中出現三種類型的交易,每種交易都有對應的文件,其中「支票」是屬於下列何者交易類型的文件(1)現金支付 (2)採購退回 (3)以上皆非 (4)賒購
( )21. 下列有關ERP導入風險極小化策略,何者是正確的(1) 取得供應商對於軟體升級的支援(2) 使用者承諾全時間投入扮演專案管理的角色(3) 對於現有IT人力進行有效的技能更新工作(4) 高階管理當局承諾遵行可支援資料整合之組織設計(1)34 (2)234 (3)123 (4)1234
( )22. 下列之財務報表,何者是靜態財務報表(1)保留盈餘表 (2)損益表 (3)現金流量表 (4)資產負債表
( )23. 下列SAP CO模組之下的負模組之敘述何者有誤(1)成本要素包括從會計科目表產生的主要成本要素及單獨存在於CO模組之次要成本素 (2)內部訂單會計係先將成本透過內部訂單來蒐集,待專案結束再歸屬所負責的成本標的 (3)成本標的控制範圍包含管銷成本、固定成本收集及期中結算 (4)利潤中心提供部門組織衡量利潤的最小單位
( )24. ERP導入後之控制和稽核過程之工作要項敘述有哪幾項是正確的(1) 利用電腦輔助稽核能更有效的選擇、測試、證據的分析及減少對內部控制程序的測試(2) 稽核人員的參與包括稽核計畫的訂定、一般和應用系統控制的檢視、發展「電腦輔助稽核技術」(3) 控制覆核(Control Review)在ERP系統導入生命週期的第一個階段就開始了(4) IT控制的評估與測試應被視為單獨的活動(1)123 (2)124 (3)234 (4)134
( )25. 下列何者是不正確的陳述(1) 稽核循環係以企業流程的觀點來劃分的(2) 一般的ERP系統大都以企業流程的觀點來劃分模組(3) 某一稽核循環可能與多個ERP模組有關(4) SAP的稽核資訊系統只適合外部的稽核人員使用(1)24 (2)123 (3)1234 (4)13
( )26. 下列有關循環性分錄何者有誤(1)預期輸入一連串相同金額的分錄,則可使用循環分錄 (2)循環分錄是由一組尚未到期的資料,並設定直到某個日期,否則會計餘額並不會更新 (3)通常設定第一個與最後一個日期以及總共幾期 (4)當每個約定交易日到期時,系統將會將帳款自動過帳
( )27. 查核電腦應用系統之程序有一步驟為「評估該應用系統之內部控制」,下列何者不是此步驟的工作項目(1)編製職責分工矩陣圖 (2)檢閱內部控制制度 (3)編製內部控制測試計畫 (4)編製資料流程控制圖
( )28. 下列哪種會計資訊具備可靠性的品質特性(1)即時提供會計資訊,且該資訊有預測價值或回饋價值 (2)會計資訊做忠實表達,其內容可加以驗證,並報導公正 (3)會計資訊具備攸關性 (4)資訊的效益大於成本
( )29. 在平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面中,下列哪一選項是強調可用以奠定組織常期成長與創新的基礎,已達成其他三個構面的目標(1)財務構面 (2)學習與成長構面 (3)顧客構面 (4)企業內部流程構面
( )30. 在產品訂價的敘述中,下列何者有誤(1)針對短期的特殊訂單之訂價,歸納法比邊際貢獻法適用 (2)對服務業而言,工料訂價法較目標成本法適用 (3)成本加成訂價法之歸納法,又稱為「全部成本訂價法」 (4)成本加成訂價法之邊際貢獻法,又稱為「變動成本訂價法」
( )31. 下列有關ERP風險評估的敘述,何者是不正確的(1) 介面程式的執行應使用批次模式,而不是交互模式(2) 應規畫後備人員或人才留任,以避免人員異動所造成的影響(3) 應儘量採用ERP標準功能,以避免客製化成本的增加(4) 成功的專案需仰賴完善的細部計畫、里程碑計畫(Milestone) (5) 上線後就不需要給予使用者教育訓練,以節省成本(1)15 (2)12 (3)54 (4)35
( )32. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的哪一階段的目的為凝聚全公司的共識,全力按專案時程完成專案設定目標(1)上線前的最後準備(Final Preparation) (2)專案具體實施(Realization) (3)專案籌備(Project Preparation) (4)企業藍圖(Business Blueprint)
( )33. ERP系統的預設付款原則是儘可能不以失去任何可利用的現金折扣下延遲應付帳款,此舉稱為(1)現金折扣極小化 (2)現金極大化 (3)現金極小化 (4)現金折扣極大化
( )34. 下列有關SAP FI模組之敘述,何者是不正確的(1)文件過帳的五個日期,文件日期、過帳日期、核准日期、換算日期、資料輸入日期 (2)當文件輸入有誤時,應先以迴轉文件抵銷原來的文件後,再重新輸入正確的文件 (3)通常一年有12個過帳期間,另有四個特殊結帳期間 (4)SAP FI 有五種帳戶類型:[D]客戶、[K]供應商、G/L總分類帳戶、[A]資產、[M]物料
( )35. 導致ERP專案成功之因素之敘述何者錯誤(1)將整個ERP導入專案分割成幾個較小的專案 (2)聚焦於技術 (3)聘用能讓ERP專案步入正軌之強而有力的專案領導者 (4)與ERP供應商建立有效而良好的關係,並監督其契約來進行ERP導入
( )36. 與會計模組有關之組織結構元素之敘述有哪些是正確的(1) 信用控制範圍可用已將營業費用按照生產、配銷、行銷、R&D與管理等企業功能來劃分(2) 營運考量係用以進行獲利能力分析的中央組織元素,它是一個虛擬的組織單位(3) 集團公司係指公司法人的合法設置單位,其代表一個獨立、合法的團體(4) 業務範圍又成為事業別,通常以產業為區別(1)24 (2)12 (3)23 (4)34
( )37. 下列有關稽核人員於ERP導入的貢獻,何者是不正確的(1)導入前覆核(Pre-Implementation Review) (2)導入後覆核(Post-Implementation Review) (3)時程保証(Schedule Assurance) (4)整合(Integrated Approach)
( )38. 下列何者非庫存移動的內容項目與方式(1)系統使用"移動類型"來分類管理庫存移動的各種不同的種類 (2)進貨:將存貨從寄售商品轉換成自有庫存 (3)送貨:指存貨的領用、消耗或交運至客戶並過帳 (4)移貨:指存貨從一個庫存地點轉移到另一個庫存地點
( )39. 下列有關ERP控制覆核之敘述,哪些是正確的(1) 稽核小組必須配合ERP導入專案的每一項步驟,進行有關的控制覆核作業(2) 在ERP流程設計時,稽核小組必須辨認及建議ERP系統特有的控管需求及補償性的人工控制需求(3) 在ERP系統測試時,稽核小組必須覆核單元測試及整合測試的各種情況,以確保ERP系統內建的控制已經測試(4) 在ERP系統上線時,稽核小組必須覆核及測試實際作業環境的控制,及使用者遵循新政策及程序的情形(1)234 (2)124 (3)123 (4)1234
( )40. 依公開發行公司建立內部控制制度處理準則第十五條規定,公司內部控制至少包含下列八大循環之控制作業,何者包括對基礎研究、產品設計、技術研發、產品試作與測試、研發記錄及文件保管等之政策及程序(1) 銷售及收款(2) 採購及付款(3) 生產(4) 薪工(5) 融資(6) 固定資產(7) 投資(8) 研發(1)3 (2)5 (3)8 (4)1

解答:
001.【3】002.【2】003.【2】004.【1】005.【1】006.【2】007.【1】008.【1】009.【1】010.【3】
011.【2】012.【3】013.【4】014.【2】015.【1】016.【2】017.【1】018.【2】019.【4】020.【1】
021.【4】022.【4】023.【3】024.【1】025.【1】026.【4】027.【3】028.【2】029.【2】030.【1】
031.【1】032.【3】033.【4】034.【1】035.【2】036.【1】037.【3】038.【2】039.【4】040.【3】

詳解: