< 進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題) >
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| ( | ) | 1. | 公開發行公司建立內部控制制度處理準則第十七條規定:公司使用電腦化資訊系統處理者，其內部控制制度包括下列哪些控制作業(1) 資訊處理部門之功能及職責劃分(2) 系統開發及程式修改之控制(3) 資料輸出入之控制(4) 硬體及系統軟體之購置、使用及維護之控制(5) 系統復原計畫制度及測試程序之控制(1)345 (2)124 (3)12345 (4)123 | ||
| ( | ) | 2. | 可用於分析變動成本、固定成本、售價及銷售組合之變動，對於利潤之影響的分析方法為(1)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (2)成本數量利潤分析(Cost-Volume-Profit Analysis) (3)邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis) (4)成本效益分析(Cost-Benefit Analysis) | ||
| ( | ) | 3. | 下列何者是不正確的陳述(1)ERP導入階段的「導入後」係指上線後 (2)「系統運作及升級」階段( The Onward And Upward Phase)係屬於「導入中」的階段 (3)若錯誤在「導入後」階段才發現，通常要付出很大的代價去更正 (4)「適應新系統」階段(The Shakedown Phase)係屬於「導入後」的階段 | ||
| ( | ) | 4. | 下列何者不屬於盤點前的準備事項(1)建立盤點表 (2)凍結庫存過帳 (3)列印和分發盤點表 (4)盤點差異過帳 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何者不是成本控制的直接工具(1)責任會計 (2)品質成本控制 (3)成本習性分析 (4)標準成本制 | ||
| ( | ) | 6. | 下列哪一項SAP的稽核項目會進行有關使用者權限、內部網路及外部網路傳輸安全控管、以及伺服器和軟體的安全管理等方面的檢核(1)SAP資料組織(SAP Data Organization) (2)系統稽核(System Audit) (3)業務稽核(Business Audit) (4)資料轉出(Data Export) | ||
| ( | ) | 7. | 下列何者不是COSO所提內部控制結構之要素(1)成本效益分析(Cost Benefit Analysis) (2)資訊及溝通(Information and Communication) (3)監督(Monitoring) (4)控制環境(Control Environment) | ||
| ( | ) | 8. | 平衡計分卡強調績效指標應自企業策略推演過來，並將重要績效指標畫分成有先後因果關係的四個構面(1) 財務構面(2) 顧客構面(3) 內部流程構面(4) 學習與成長構面(5) 廠商構面(6) 外部流程構面(1)1265 (2)1245 (3)2345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 9. | 規劃新的作業流程是哪一個ERP導入階段的主要作業(1)方案許可階段(The Project Chartering Phase) (2)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (3)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4)專案執行階段(The Project Phase) | ||
| ( | ) | 10. | 依公開發行公司建立內部控制制度處理準則第十五條規定，公司內部控制至少包含下列八大循環之控制作業，何者包括對基礎研究、產品設計、技術研發、產品試作與測試、研發記錄及文件保管等之政策及程序(1) 銷售及收款(2) 採購及付款(3) 生產(4) 薪工(5) 融資(6) 固定資產(7) 投資(8) 研發(1)8 (2)1 (3)3 (4)5 | ||
| ( | ) | 11. | 下列有關SAP FI模組之功能敘述有哪幾項是正確的(1) 差旅管理連動時間與金錢之花費(2) 總帳科目包含會計科目層級及公司代碼層級的資料(3) 供應商主檔包含公司企業與客戶商業交易關係之訊息(4) 應付資訊系統提供主檔明細項目餘額等報表查詢(1)234 (2)124 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 12. | 為了確保內部稽核功能有效發揮，至少須具備下列哪四項條件(1) 超然獨立(2) 管理階層支持(3) 專業技能(4) 人際關係及溝通(5) 管理階層之重視與支持 (1)1345 (2)2345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 13. | 下列有關ERP導入風險極小化策略，何者是不正確的(1)有效招募並保留專業技術人員 (2)取得高階主管的支持 (3)承諾使用ERP供應商指定的專案管理方法和最佳實務典範 (4)使用現有的企業流程，無需重新設計企業流程，以儘速導入ERP系統 | ||
| ( | ) | 14. | 規劃設計未來作業流程係於ASAP的哪一階段執行(1)專案籌備(Project Preparation) (2)企業藍圖(Business Blueprint) (3)專案具體實施(Realization) (4)上線前的最後準備(Final Preparation) | ||
| ( | ) | 15. | 為增進經營效率，促使遵行管理政策，達成預期目標之控制，稱為(1)內部作業控制 (2)內部會計控制 (3)內部成本控制 (4)內部管理控制 | ||
| ( | ) | 16. | 稽核資訊系統可支援下列哪些事項(1) 內部稽核(Internal Auditing) (2) 外部稽核(External Auditing)(3) 稅的稽核(Tax Check) (4) 資料保護(Data Protection) (1)124 (2)134 (3)234 (4)1234 | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關管理會計之敘述，何者是不正確的(1)管理會計的處理對象為未來發生的交易事項 (2)管理會計之目的係提供內部管理決策所需要之會計資訊 (3)管理會計之會計處理不須遵守一般公認會計原則 (4)管理會計僅報導非貨幣性資訊 | ||
| ( | ) | 18. | 下列哪些項目是是採購與付款循環的目的(1) 確保存貨安全(2) 快速而正確的紀錄購貨支出(3) 編製所有需要的文件及報表(4) 正確而適當地將庫存記錄，過帳到應收帳款的分類帳上(1)124 (2)1234 (3)234 (4)123 | ||
| ( | ) | 19. | 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP，ASAP的哪一階段的目的為凝聚全公司的共識，全力按專案時程完成專案設定目標(1)專案具體實施(Realization) (2)專案籌備(Project Preparation) (3)企業藍圖(Business Blueprint) (4)上線前的最後準備(Final Preparation) | ||
| ( | ) | 20. | 下列何者係用以表達某組織當期的經營結果(1)盈餘分配表 (2)資產負債表 (3)損益表 (4)現金流量表 | ||
| ( | ) | 21. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述， 何者是不正確的 (1)製成品售出時，應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (2)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (3)間接材料成本屬於製造費用的一部份 (4)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 | ||
| ( | ) | 22. | 下列移轉計價之方法敘述何者有誤(1)依據議定價定移轉價格，此種價格應能反映特殊情況或非常情況，而為買賣雙方所同意 (2)根據成本訂定移轉價格，所採用的成本資料有兩種面向要考慮，即要採用成本資料有實際成本或標準成本，另一是要考慮採用平均成本或變動成本 (3)雙軌移轉價格係准許銷售與購買部門各以不同價格記錄產品或勞務之移轉 (4)根據市價訂定移轉價格，即以市價作為銷售(供應)部門的收入及購買(耗用)部門之成本 | ||
| ( | ) | 23. | 在基本會計原則中，何者又稱為歷史原則(1)配合原則 (2)成本原則 (3)保守原則 (4)穩健原則 | ||
| ( | ) | 24. | 下列有關ERP控制覆核之敘述，哪些是正確的(1) 稽核小組必須配合ERP導入專案的每一項步驟，進行有關的控制覆核作業(2) 在ERP流程設計時，稽核小組必須辨認及建議ERP系統特有的控管需求及補償性的人工控制需求(3) 在ERP系統測試時，稽核小組必須覆核單元測試及整合測試的各種情況，以確保ERP系統內建的控制已經測試(4) 在ERP系統上線時，稽核小組必須覆核及測試實際作業環境的控制，及使用者遵循新政策及程序的情形(1)1234 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 25. | 信用限額(Credit Limit)是根據評估客戶信用價值而得，信用管理模組一般來說會與配銷管理模組整合在一起，在交易活動中，下列那些狀況應進行信用檢查(1) 訂單接受前(2) 運送產品前(3) 訂單接受後(4) 運送產品後(1)14 (2)24 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 26. | 下列之財務報表，何者是靜態財務報表(1)資產負債表 (2)保留盈餘表 (3)損益表 (4)現金流量表 | ||
| ( | ) | 27. | 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤(1)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境 (2)如果沒有高階主管的支持，專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標 (3)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因 (4)專案的成功需完全仰賴外部的顧問 | ||
| ( | ) | 28. | 透過傳票記錄日常的交易活動，以產生相關財務報表分析營運狀況，為何種財務會計模組的功能(1)總帳模組 (2)應收帳款模組 (3)應付帳款模組 (4)固定資產模組 | ||
| ( | ) | 29. | 何種成本制，是以生產部門或製程為成本標的而分別為每一部門或製程各設立一個在製品帳戶，較適用於「造紙、煉鋼」等行業(1)分批成本制 (2)分步成本制 (3)作業成本制 (4)成本習性分析 | ||
| ( | ) | 30. | DeLone and McLean於1992年所提出的資訊系統(IS)成功模式中，下面哪一個構面係用以衡量使用者對資訊系統輸出的使用反應(1)程序構面 (2)使用者滿意度構面 (3)對個人的衝擊構面 (4)對組織的衝擊構面 | ||
| ( | ) | 31. | 一般認為管理會計必須提供「管理規畫與控制資訊(Planning And Control)」下列哪些課題不是屬於提供管理規畫與控制資訊的方法(1) 市場區隔(2) 績效衡量(3) 存貨規畫與控制(4) 品質成本控制(5) 產品訂價(6) 責任會計(7) 標準成本制(8) 成本分攤(1)12 (2)58 (3)56 (4)67 | ||
| ( | ) | 32. | 下列有關客戶主檔資料之敘述，何者是不正確的(1)主要區分為一般客戶資料、公司代碼資料與銷售資料 (2)客戶編碼須一致，以便各模組間方便使用 (3)客戶資料通常由財務會計單位維護與建立 (4)與財務會計有關的資料應儲存於會計部分的主檔 | ||
| ( | ) | 33. | 何種產品成本資訊工具，是僅將變動生產成本(包括直接人工、直接材料與變動製造費用)視為產品成本，而固定製造費用則視為期間成本可利用此法編製邊際貢獻式損益表，以便對於短期決策分析有所助益(1)成本數量利潤分析 (2)變動成本法 (3)作業成本制 (4)成本習性分析 | ||
| ( | ) | 34. | 下列哪一項SAP的稽核項目會進行有系統面、功能面或是使用者業務資料的稽核如查詢會計科目科目主檔、會計科目餘額、傳票明細(1)SAP資料組織(SAP Data Organization) (2)系統稽核(System Audit) (3)業務稽核(Business Audit) (4)資料轉出(Export Data) | ||
| ( | ) | 35. | 下列關於獲利能力分析(Profitability Analysis)之敘述有哪幾項是正確的(1) 獲利能力分析計畫允許使用者在任何選擇的獲利性區隔(Profitability Segments)內，輸入計畫之銷售量金額及許多獲利能獲利分析有關的計畫值(2) 在獲利能力分析中，系統提供成本法為基礎(Costing-Based)與費用科目為基礎(Account-Based)兩種不同的分析方式(3) 獲利能力分析係提供公司部門市場區隔(Market Segment)的銷售資訊，並達成公司內部控制與稽核的目(1)234 (2)134 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 36. | 下列何者係用以表達某組織期末該時點之財務狀況(1)資產負債表 (2)損益表 (3)現金流量表 (4)盈餘分配表 | ||
| ( | ) | 37. | 財務會計模組與下列模組的關聯性最低(1)物管模組MM (2)人資模組HR (3)配銷模組SD (4)存貨模組IM | ||
| ( | ) | 38. | 「使用者問題排除與解答」係屬於ASAP哪一階段的主要工作項目(1)專案籌備(Project Preparation) (2)企業藍圖(Business Blueprint) (3)系統上線與支援(Go Live and Support) (4)專案具體實施(Realization) | ||
| ( | ) | 39. | 下列有關標準成本制之敘述中，哪些是正確的(1) 標準成本制係以科學方法預計在良好工作效率下產品生產所應發生的成本(2) 須定期比較實際成本與標準成本，以算出成本之差異(3) 須依例外管理原則，就較重大的差異成本，分析其差異發生的原因，以便及時採取修正行動(4) 標準成本制之最終目的在於成本控制(1)124 (2)234 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 40. | 下列有關會計循環中之會計工作的描述，何者是不正確的(1)分類帳可用以明瞭某會計科目在一定期間內的增減變動情況 (2)期末調整的目的係基於「成本原則」而將收入與費用的帳戶調整成可以真正代表當期之收入與費用 (3)試算是以前人工處理會計事務時可用以檢查帳務記載是否有誤的工具 (4)吾人需依據會計借貸法則，並按交易發生之時間順序而在日記簿上作會計分錄 |