<   進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題)   >

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( )1. 借項通知單屬於付款循環的哪一種交易型態(1)現金支付 (2)採購退回 (3)以上皆是 (4)賒購
( )2. 將其它套裝軟體整合至ERP系統,通常是哪一個ERP導入階段的作業(1)方案許可階段(The Project Chartering Phase) (2)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (3)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4)專案執行階段(The Project Phase)
( )3. 下列哪一項SAP業務稽核係用以瞭解SAP的資料組織(結構) (1)SAP資料組織(SAP Data Organization) (2)財務報表導向稽核(Financial Statement Oriented Audit) (3)企業流程導向稽核(Process Oriented Audit) (4)標的稽核(Object Audit)
( )4. 下列何者不是生產循環之控制作業(1)儲存材料 (2)開立用料清單 (3)採購原料、物料 (4)計算存貨生產成本
( )5. 有關管理會計之管理規畫與控制資訊的敘述中,有關標準成本制之下列何者不正確(1)係以科學的方法預計在良好工作效率下產品生產所應發生的成本 (2)每一項標準均可進行差異分析 (3)有利的差異要記「借」方 (4)差異分析是進行修正、改善行動而達成成本控制的起點而非終點
( )6. 下列針對管理會計的敘述何者有誤(1)其用途為評估政策規畫與執行成果 (2)又稱為內部會計 (3)一定要遵守GAAP原則 (4)供內部使用者
( )7. 規劃新的作業流程是哪一個ERP導入階段的主要作業(1)專案執行階段(The Project Phase) (2)方案許可階段(The Project Chartering Phase) (3)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (4)適應新系統階段(The Shakedown Phase)
( )8. ERP系統中付款循環的特殊目的報告(Special Purpose Reports)包含下列哪幾項(1) 控制報告(Control Reports) (2) 未付款發票報告(Open Invoice Report) (3) 現金需求報告(Cash Requirement Report) (4) 供應商諮詢報告(Query Vendors Report) (1)234 (2)124 (3)123 (4)134
( )9. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的應用係屬於執行Markus and Tanis所劃分的ERP生命週期之哪一階段(1)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (2)方案許可階段(The Project Chartering Phase) (3)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4)專案執行階段(The Project Phase)
( )10. 會計循環中,包括記錄交易分錄、過帳到分類帳、試算、期末調整、編製財務報表、結帳開帳等而期末調整的目的係基於何種「會計原則」而將收入與費用的帳戶調整成可以真正代表當期之收入與費用(1)配合原則 (2)成本收益原則 (3)充分揭露原則 (4)保守原則
( )11. 下列有關盤點方法的敘述,何者不正確(1)持續盤點,是指在整個會計年度裡,對存貨持續不斷地進行盤點 (2)循環盤點,可以使流動性小的存貨比流動性大的存貨更經常地接受盤點 (3)抽樣盤點,是指在整個會計年度裡,系統按統計計算隨機地選取一部分庫存進行盤點的方法 (4)定期盤點,此法乃是選定一特定日期,關閉倉庫動員所有人力,以最短的時間清點現存物料
( )12. 以下何者非屬財務會計模組的四個基本模組(1)應付帳款 (2)銷貨配送 (3)總帳 (4)應收帳款
( )13. 為確保內部稽核功能有效發揮,至少須具備下列哪些條件(1) 超然獨立(2) 專業技能(3) 人際關係及溝通(4) 管理階層之重視與支持(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123
( )14. 為確保公司內部控制制度之有效實行,稽核室於每年年底前,依據八大循環之特性、會計師對內部控制之查核,應行加強稽核重點,以及公司交易發生之頻率及作業之繁易等實務之運作,共同擬定年度稽核計畫,並依稽核項目的作業特性考量,決定各項稽核項目之稽核時間此為何種稽核作業(1)自行檢查作業 (2)例行性內部稽核 (3)不定期內部稽核 (4)專案內部稽核
( )15. 下列哪一項SAP業務稽核係以SAP提供標準企業流程,以流程來做稽核(1)財務報表導向稽核(Financial Statement Oriented Audit) (2)企業流程導向稽核(Process Oriented Audit) (3)標的稽核(Object Audit) (4)SAP資料組織(SAP Data Organization)
( )16. 下列有關稽核人員如何因應ERP系統的衝擊的敘述,何者是不正確的(1)提高資訊系統稽核的附加價值 (2)建構良好的稽核環境,以保持稽核的獨立性 (3)加強對ERP系統的瞭解,以便和使用者及資訊人員溝通 (4)提升稽核專業知識,而不須提升IT專業知識
( )17. 下列之財務報表,何者是靜態財務報表(1)保留盈餘表 (2)損益表 (3)現金流量表 (4)資產負債表
( )18. 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤(1)如果沒有高階主管的支持,專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標 (2)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因 (3)專案的成功需完全仰賴外部的顧問 (4)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境
( )19. 有關應付帳款管理模組的敘述,何者不正確(1)ERP預設付款原則是盡可能不失去任何可利用的現金折扣下延遲應付帳款 (2)自動付款功能會產生付款建議清單,此清單不可更改,系統會自動發出付款文件 (3)財務會計人員在完成交易文件前被打斷,此種不完整的文件,ERP系統稱之為「初步文件」 (4)預期輸入一連串相同金額的分錄,在ERP系統中可採用循環性分錄(Recurring Entries)
( )20. 下列有關財務會計模組與物料管理模組關係之來源,何者是正確的(1)採購部門 (2)客戶 (3)供應商 (4)財務會計部門
( )21. 應收帳款是ERP系統的基礎模組,它專門維護總帳之應收帳款,並完整地將下列哪些資料整合(1) 主檔資料(Master Data) (2) 交易資料(Transaction Data) (3) 報表系統(Reporting System) (4) 決策模式(Decision Model) (1)124 (2)123 (3)234 (4)134
( )22. 何種組織係進行獲利能力分析(Profitability Analysis)的中央式組織元素,它是一個?擬的組織單位(1)業務範圍(Business Areas) (2)控制範圍(Controlling Areas) (3)營運考量(Operation Concern) (4)信用控制範圍(Credit Control Areas)
( )23. 下列有關ERP導入風險極小化策略,何者是不正確的(1)有效招募並保留專業技術人員 (2)取得高階主管的支持 (3)承諾使用ERP供應商指定的專案管理方法和最佳實務典範 (4)使用現有的企業流程,無需重新設計企業流程,以儘速導入ERP系統
( )24. 下列關於電腦系統四大層面之敘述何者正確(1) 職責分工(Segregation of Duties)是所有稽核的先決條件,不適當的權限設定將會導致所有其他管控失敗,不論是自系統內或是系統外(2) 使用者控制(User Controls)不是由人為方式來進行作業流程的管控,而是無法或無需設置在電腦系統裡的管控設施(3) 應用控制(Application Controls)也就是設置在電腦系統裡的管控措施(4) 一般控制(General Controls)的稽核類似於COSO內控內中的控制環境(Con (1)123 (2)134 (3)234 (4)124
( )25. 下列有關會計試算工作的描述,何者是不正確的(1) 只有在會計期末才可以編製試算表(2) 試算結果為「借貸不平衡」時,代表一定有錯,須找出錯誤並加以改正(3) 試算結果為「借貸平衡」時,代表沒有任何錯誤發生(4) 試算表只有用以檢查錯誤的功用(1)14 (2)12 (3)134 (4)23
( )26. 何種成本制,是以生產部門或製程為成本標的而分別為每一部門或製程各設立一個在製品帳戶,較適用於「造紙、煉鋼」等行業(1)分批成本制 (2)分步成本制 (3)作業成本制 (4)成本習性分析
( )27. 下列有關配銷模組功能之敘述,何者是不正確(1)客戶信用之查核與控管 (2)售前活動之安排與相關資訊之彙總分析 (3)詢價、報價(Quotation)和訂單之處理與監控 (4)發票開立(Bill)作業
( )28. 下列有關ERP風險評估的敘述,何者是不正確的(1) 介面程式的執行應使用批次模式,而不是交互模式(2) 應規畫後備人員或人才留任,以避免人員異動所造成的影響(3) 應儘量採用ERP標準功能,以避免客製化成本的增加(4) 成功的專案需仰賴完善的細部計畫、里程碑計畫(Milestone) (5) 上線後就不需要給予使用者教育訓練,以節省成本(1)35 (2)15 (3)12 (4)54
( )29. 以程序(Process)觀點來報導該組織之費用支出、並可用以尋找企業程序再造與作業改善之機會是屬於屬於下列哪一個副模組的精神(1)作業成本制(Activity-Based Costing) (2)獲利能力分析(Profitability Analysis) (3)成本中心會計(Cost Center Accounting) (4)內部訂單會計(Interal Orders Aounting )
( )30. 在ERP系統之下,下列哪些會計循環的工作可被省略掉(1) 作日記簿分錄(2) 將交易資料自動過帳到分類帳(3) 編製試算表(4) 編製財務報表(1)14 (2)13 (3)123 (4)23
( )31. 下列有關退款的敘述何者正確(1) 退款比例採用直線法者表示購買量越大者其退款比例越高(2) 通常由銷售部門需負責維護退款比例(3) 退款往往沒有發票作為原始憑證(4) 退款是指根據客戶或者經銷商在一定期間裡的購買量,而定期返還給他們的款項(1)123 (2)124 (3)234 (4)134
( )32. 下列有關COSO所提內部控制結構之要素中,何者是內部控制制度中須具備自行檢查內部控制品質之機制(1)控制作業(Control Activities) (2)監督(Monitoring) (3)控制環境(Control Environment) (4)
( )33. 下列有關銷貨及收款循環之控制重點的敘述何者有誤(1)在編制上將銷貨、倉管、帳款記錄等職能予以分立 (2)經沖銷的壞帳,即可不用追縱與控制 (3)檢查及核准賒銷之適當程序,以確保銷貨交易確實發生 (4)銷貨退回及折讓、壞帳的沖銷應經主管核准
( )34. 下列何者不屬於盤點前的準備事項(1)盤點差異過帳 (2)建立盤點表 (3)凍結庫存過帳 (4)列印和分發盤點表
( )35. 下列有關標準成本制之敘述中,哪些是正確的(1) 標準成本制係以科學方法預計在良好工作效率下產品生產所應發生的成本(2) 須定期比較實際成本與標準成本,以算出成本之差異(3) 須依例外管理原則,就較重大的差異成本,分析其差異發生的原因,以便及時採取修正行動(4) 標準成本制之最終目的在於成本控制(1)234 (2)123 (3)1234 (4)124
( )36. 下列有關借項/貸項通知單使用時機的敘述何者有誤(1)經過確認(Confirm)與釋出(Release)之程序後,便可在系統上建立貸項通知單,以做為會計上沖銷應收帳款之依據 (2)如果對客戶請款錯誤,例如對客戶的索價過低(Undercharge)時,可經由相同的程序,先發出借項通知單請求,以成為建立借項通知單之依據,或者是直接建立借項通知單 (3)借項通知單的產生將會減少應收帳款(Account Receivable)的數值 (4)當客戶對於產品產生抱怨,進而退回產品時,接到退貨的部門即發出貸項通知單請求
( )37. 企業導入ERP系統的四個階段中,哪一階段的工作包括有組成ERP導入之專案小組,以及進行導入前的評估(1)專案執行階段(The Project Phase) (2)方案許可階段(The Chartering Phase) (3)系統運作及升級階段(The Onward and Upward Phase) (4)適應新系統階段(The Shakedown Phase)
( )38. 下列何者是不正確的陳述(1)內部控制係由會計控制、管理控制及作業控制三個要素組成 (2)管理報表分為績效報告、銷售分析報告及帳齡分析表三種 (3)ERP系統具有整合(Integration)與即時(Real Time)兩種功能 (4)COBIT定義資訊技術資源共有資料(Data)、應用系統(Application System)、科技(Technology)、設施(Facilities)及人員(People)五項
( )39. 銷貨循環主要功能來自何種?其因為它是處理企業與客戶接觸的流程,其主要掌握著企業經營活動及獲取利潤生存的首要命脈,也是製造業中工廠制定產能規劃的來源依據(1)應收帳款模組 (2)應付帳款模組 (3)固定資產模組 (4)銷售與配送模組
( )40. 在ERP系統中,有關存貨規畫與控制,是由CO模組提供存貨成本資料,而實際規畫與控制則由何模組支援(1)FI (2)MM (3)SD (4)IM

解答:
001.【2】002.【2】003.【1】004.【3】005.【3】006.【3】007.【1】008.【1】009.【4】010.【2】
011.【2】012.【2】013.【3】014.【2】015.【2】016.【4】017.【4】018.【3】019.【2】020.【3】
021.【2】022.【3】023.【4】024.【2】025.【3】026.【2】027.【4】028.【2】029.【1】030.【2】
031.【3】032.【2】033.【2】034.【1】035.【3】036.【3】037.【2】038.【2】039.【4】040.【2】

詳解: