<   進階ERP規劃師財務管理測驗(亂數選40題)   >

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( )1. 下列有關ERP風險管理的敘述,何者是不正確的(1)高階主管必須有效協調組織內的衝突 (2)內控的需求應在系統導入階段妥善規劃,才能將上線後的修改降到最低 (3)所有的資料在轉入ERP系統前須做資料的檢核 (4)應訂定ERP系統與外部系統連結之介面程式的控管程序,而介面程式的執行可用交互式的模式或批次模式
( )2. 下列有關COSO所提內部控制結構之要素中,何者是內部控制制度中須具備自行檢查內部控制品質之機制(1) (2)控制作業(Control Activities) (3)監督(Monitoring) (4)控制環境(Control Environment)
( )3. 下列何者是ERP成本控制(Controlling,CO)模組之副模組「內部訂單會計」(InternalOrder Accounting,IOA)所能支援的項目(1) 此事件(專案)之規畫與預算編製所需之資源為何(2) 內部訂單之各個階段已發生哪些成本(3) 此事件所產生的利潤為何(4) 是哪些成本標的在耗用程序(1)234 (2)124 (3)123 (4)134
( )4. 下列有關付款循環的控制重點何者有誤(1)任何單據核對有出入時,應立即查明,以防止錯誤延伸,並適時確認供應商是否已收到貨款 (2)採購交易應適當記錄在應付帳款及存貨主檔,並經正確彙總無誤 (3)對應付帳款主檔內容作內部審核,並比較應付帳款主檔和試算表總數與總帳餘額 (4)付款建議的目的是啟動系統設定的供應商主檔資料,將充分發揮現金折扣極小化的控制策略
( )5. 在供應商主檔資料中,主要以其何種資料作為辨識供應商依據(1)供應商代碼 (2)聯絡人資料 (3)往來銀行帳號 (4)供應商名稱
( )6. 下列何者不屬於會計基本理論之基本會計原則(1)成本原則 (2)貨幣評價慣例 (3)收益原則 (4)配合原則
( )7. 財務會計模組與下列模組的關聯性最低(1)配銷模組SD (2)存貨模組IM (3)物管模組MM (4)人資模組HR
( )8. 在電腦系統環境下,下列哪一種控制係用以合理保證電腦處理已依原訂用途執行,亦即它能防止資料在處理中遺失、增添、重複或被竄改(1)處理控制(Process Control) (2)組織及作業控制(Organizational and Operation Controls) (3)輸出控制(Output Control) (4)輸入控制(Input Controls)
( )9. 在ERP輔助管理決策之未來的趨勢中經常會與各種應用系統軟體結合成為複合式應用系統,下列哪一選項的描述錯誤(1)商業智慧的應用是允許可以跨過線上異動處理(OLTP)應用階段的 (2)從資料利用的觀點,ERP系統存留的資料通常僅作為備查與追蹤使用 (3)ERP為商業智慧分析提供了整合的資料來源 (4)按照資料處理觀點,傳統ERP是線上作業處理系統
( )10. 企業導入ERP系統的四個階段中,哪一階段的工作包括效益評估與延伸未來資訊系統計畫(1)方案許可階段(The Chartering Phase) (2)系統運作及升級階段(The Onward And Upward Phase) (3)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (4)專案執行階段(The Project Phase)
( )11. 下列有關會計資訊處理的基本原理,何者正確(1) 強調記載的均衡性(2) 雙式簿記就是針對所有經濟交易事件的雙方均加以記錄(3) 當交易事件涉及的科目多過兩個科目時,不一定要符合記載的均衡性(4) 公司花費現金兩萬購買一批機器設備(生產之用),這件經濟事件的一方面是公司現金減少兩萬元,另一方面是公司的固定資產價值增加兩萬元(1)123 (2)234 (3)124 (4)134
( )12. 下列哪一項SAP的稽核項目會進行有關使用者權限、內部網路及外部網路傳輸安全控管、以及伺服器和軟體的安全管理等方面的檢核(1)SAP資料組織(SAP Data Organization) (2)系統稽核(System Audit) (3)業務稽核(Business Audit) (4)資料轉出(Data Export)
( )13. 在ERP系統之下,下列哪些會計循環的工作可被省略掉(1) 作日記簿分錄(2) 將交易資料自動過帳到分類帳(3) 編製試算表(4) 編製財務報表(1)14 (2)13 (3)123 (4)23
( )14. 下列有關ERP與商業智慧(Business Intelligence,BI)結合以提供決策資訊之敘述中,何者是不正確的(1)ERP與商業智慧系統均強調企業資源流程的控管 (2)從本質上來看,ERP系統中存留的是資料而不是資訊 (3)商業智慧是一種將企業相關的業務資料,加以定量分析的資訊應用 (4)商業智慧經由各式的查詢工具、線上分析處理(OLAP)、或是資料探勘(Data Mining)工具,將企業內各種的資料轉換為有意義的資訊
( )15. 依據收入認列原則,製造業通常在下列哪一個時點認列收入(1)收款時 (2)生產過程中 (3)生產完成時 (4)銷貨時
( )16. 隨著自動化與電腦化製造技術之引進,還有一些製造管理哲學的倡行,使得製造環境有著很大的改變,主要有四項,下列哪一選項不是上述所提的技術或管理哲學(1)彈性製造系統 (2)物料需求規劃 (3)時間為基礎的競爭 (4)電腦整合製造系統
( )17. 下列關於ERP與商業智慧之結合之敘述何者正確(1) 用商業智慧之技術可將企業內各種的資料轉換為有意義的資訊,用以提供企業瞭解現況或是未來展望(2) 商業智慧的應用是不能跨過OLTP階段的,否則就會形同空中樓閣(3) ERP強調資源流程的控管,商業智慧系統則側重在企業分析(4) ERP之目的在快速提供知識管理、電子商務、電子採購等決策分析報表,商業智慧系統的重點在作業與執行(1)124 (2)234 (3)134 (4)123
( )18. 在ERP與各種應用系統軟體結合之複合式應用系統中,下列哪一選項是指利用一連串有效的方法來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品能以正確的數量生產,並在正確的時間配送到正確的地點,達到一個令人滿意的服務水準,並使得整體系統成本最小化(1)供應商關係管理(SRM) (2)商業智慧(BI) (3)高階主管資訊系統(EIS) (4)供應鏈管理(SCM)
( )19. ASAP將導入SAP的五個階段之敘述何者有誤(1)專案籌備階段主要是開始進行專案計畫及所有的準備工作 (2)企業藍圖是藉由面對面訪談及系統稽核結果而得 (3)專案具體階段是將企業藍圖加以實證與模擬 (4)上線及支援階段將上線前之作業環境移轉至真正線上作業之環境並開始進行所有的系統支援服務工作
( )20. 下列SAP CO模組之下的負模組之敘述何者有誤(1)利潤中心提供部門組織衡量利潤的最小單位 (2)成本要素包括從會計科目表產生的主要成本要素及單獨存在於CO模組之次要成本素 (3)內部訂單會計係先將成本透過內部訂單來蒐集,待專案結束再歸屬所負責的成本標的 (4)成本標的控制範圍包含管銷成本、固定成本收集及期中結算
( )21. 下列哪一種績效指標係指營業淨利減去投資金額與公司要求之最低報酬率或資金成本的乘積,即營業淨利超出最低報酬率所要求之利潤的金額(1)經濟附加價值(Economic Value Added,EVA) (2)剩餘利益(Residual Income,RI) (3)會計報酬率 (4)投資報酬率(Return On Investment,ROI)
( )22. 下列ERP系統導入之相關風險何者有誤(1)變革管理、訓練及系統功能的不足是造成專案成本增加的原因 (2)專案的成功需完全仰賴外部的顧問 (3)組織可以從一種集中的主機環境移動到一種分散式伺服器環境 (4)如果沒有高階主管的支持,專案的資源可能被轉移到其他的專案而無法達成原先的目標
( )23. 借項通知單屬於付款循環的哪一種交易型態(1)現金支付 (2)採購退回 (3)以上皆是 (4)賒購
( )24. 在產品成本資訊的課題中,有關製造費用的分攤基礎包括直接人工小時、直接人工成本、直接材料成本、機器小時或產品單位數等而就分攤的種類亦有分全廠性質製造費用分攤率及部門別製造費用分攤率就「部門別製造費用分攤率」而言,下列何者正確(1)各生產部門一定要使用不同的分攤率 (2)各生產部門可選擇單一分攤率或多種分攤率 (3)以上皆非 (4)各生產部門僅能使用單一分攤率
( )25. 降低作業成本、提高整體生產力、增加銷貨收入、提高市場佔有率、以及增加利潤等指標,係屬於DeLone and McLean於1992年所提出的資訊系統(IS)成功模式中的哪一個構面的指標(1)對組織的衝擊構面 (2)系統品質構面 (3)資訊品質構面 (4)對個人的衝擊構面
( )26. DeLone and McLean於1992年所提出的資訊系統(IS)成功模式中,下面哪一個構面係用以衡量使用者對資訊系統輸出的使用反應(1)對個人的衝擊構面 (2)對組織的衝擊構面 (3)程序構面 (4)使用者滿意度構面
( )27. 下列何者是不正確的陳述? (1)導入ERP後,企業內會計人員已轉向提供即時的成本資訊,供決管者參考 (2)ERP雖然整合了所有企業功能的作業與資料,但仍無法整合國內外母子公司之作業與資料 (3)ERP隨時可以在極短時間內由熟悉系統者取得管理者所需的報表 (4)ERP整合了所有企業功能的資料,不會有資料不一致的情況
( )28. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,下列有關ASAP的各階段,其正確的順序為何(1) 專案具體實施(Realization) (2) 上線前的最後準備(Final Preparation) (3) 專案籌備(Project Preparation) (4) 系統上線的支援(Go Live and Support) (5) 企業藍圖(Business Blueprint) (1)35241 (2)35124 (3)12345 (4)31524
( )29. 下列何者不是電腦系統管控之四個層面之一(1)一般控制(General Controls) (2)職責分工(Segregation of Duties) (3)成本控制(Cost Controls) (4)應用控制(Application Controls)
( )30. 借項/貸項通知單的使用時機有哪些(1) 客戶支票未著名支付款項時(2) 客戶索價過高時(3) 客戶請款過低時(4) 客戶對於產品產生抱怨,進而退回產品時(1)123 (2)1234 (3)134 (4)234
( )31. 下列何者不屬於盤點前的準備事項(1)盤點差異過帳 (2)建立盤點表 (3)凍結庫存過帳 (4)列印和分發盤點表
( )32. 下列哪一種製造管理哲學的主要目的為追求以零缺點與減少無附加價值作業的方式來製造產品與遞送服務,而對於所有作業均強調追求品質(1)作業成本管理(Activity-Based Management,ABM) (2)品質成本控制(Quality Cost Control) (3)及時式生產(Just-In-Time Production,JIT) (4)全面品質管理(Total Quality Management,TQM)
( )33. 轉換至新系統與新企業流程至正常運作是哪一個ERP導入階段的作業(1)適應新系統階段(The Shakedown Phase) (2)專案執行階段(The Project Phase) (3)方案許可階段(The Chartering Phase) (4)系統運作及升級階段(The Onward And Upward Phase)
( )34. 為了確保內部稽核功能有效發揮,至少須具備下列哪四項條件(1) 超然獨立(2) 管理階層支持(3) 專業技能(4) 人際關係及溝通(5) 管理階層之重視與支持 (1)1345 (2)2345 (3)1234 (4)2345
( )35. 財務會計模組與物料管理模組之關係來源在於「供應商」,在雙方互動的過程的五項活動中請依先後順序排列(1) 付款(Payment) (2) 產生請購需求(3) 進貨(Goods Receipt)(4) 採購請求(Purchase Request) (5) 發票驗証(Invoice Verification) (1)24315 (2)24351 (3)42351 (4)42315
( )36. 一般公認會計原則所計算的會計淨利,其並不代表真正的利潤而須作一些調整,譬如R&D成本須調整由幾個會計期間來分攤,又如採用加速折舊法之折舊費用須調整為由真正受益期間來分攤等等,調整後的金額我們稱之為(1)會計報酬率 (2)投資報酬率(Return On Investment,ROI) (3)經濟附加價值(Economic Value Added,EVA) (4)剩餘利益(Residual Income,RI)
( )37. 稽核資訊系統可支援下列哪些事項(1) 內部稽核(Internal Auditing) (2) 外部稽核(External Auditing)(3) 稅的稽核(Tax Check) (4) 資料保護(Data Protection) (1)134 (2)234 (3)1234 (4)124
( )38. 協助導入SAP系統之工具的方法學稱為ASAP,ASAP的哪一階段的產出項目有未來作業流程流程圖、測試環境安裝完成、系統外掛程式清單及說明、以及需求分析報告(1)企業藍圖(Business Blueprint) (2)專案籌備(Project Preparation) (3)專案具體實施(Realization) (4)上線前的最後準備(Final Preparation)
( )39. 下列有關標準成本制之差異分析的敘述中,何者是不正確的(1)瞭解因某一差異原因而造成的成本浪費(或節省)的金額有多少,據以決定修正改善行動的優先順序 (2)差異分析應是進行修正改善行動而達成成本控制的起點而非終點 (3)凡記入在製品帳戶的均為標準成本,而差異的部份則記入個別的差異帳戶 (4)有利的差異要借記差異帳戶,而不利的差異則貸記差異帳戶
( )40. 企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較,以判別其績效之優劣,此會計技術稱為(1)平衡計分卡(Balanced Scorecard) (2)標竿制度(Benchmarking) (3)經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method) (4)非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement)

解答:
001.【4】002.【3】003.【3】004.【4】005.【1】006.【2】007.【4】008.【1】009.【1】010.【2】
011.【3】012.【2】013.【2】014.【1】015.【4】016.【2】017.【4】018.【4】019.【2】020.【4】
021.【2】022.【2】023.【2】024.【2】025.【1】026.【4】027.【2】028.【2】029.【3】030.【4】
031.【1】032.【4】033.【1】034.【1】035.【2】036.【3】037.【3】038.【1】039.【4】040.【2】

詳解: