<   進階 ERP 規劃師人力資源管理測驗(亂數選40)   >

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( )1. 下列何者指檢驗學員在訓練中所學之內容是否可用於工作上,也就是所謂訓練移轉的問題(1)反應評估 (2)學習評估 (3)行為評估 (4)結果評估
( )2. 下列哪一項考勤管理e化部分所能提供的功能不包含(1)設定員工出勤班別或輪班表 (2)員工缺勤處理 (3)基本資料維護 (4)紀錄員工出勤狀況
( )3. 哪一種出勤型態是指公司只要求員工每天上班的總時數,至於何時上下班員工可自行決定,但出勤時段必須包含規定的核心時段(1)彈性工時 (2)變形工時 (3)混合工時 (4)固定工時
( )4. 人力資源入口網頁的員工端部份,系統的功能不包括下列哪一項(1)個人資料查詢 (2)訓練發展 (3)部屬資料查詢 (4)組織與人力資源資訊
( )5. 資訊科技進行線上測驗時,必須先確定受測者是否處於一致的施測環境,其測驗的型式有哪些(1) 速度測驗(Speed Test) (2) 能力測驗(Ability Test) (3) 強度測驗(Power Test) (1)23 (2)123 (3)12 (4)13
( )6. 1979年Ouchi根據交易成本觀念提出組織的控制機制包括(1) 巿場機制(2) 學習機制(3) 派閥機制(4) 科層機制(1)123 (2)134 (3)234 (4)1234
( )7. 何者為企業內部為進行與員工工作及人事管理有關之記錄、報告、管理決策等活動的資訊系統(1)人力資源資訊系統 (2)供應商管理系統 (3)顧客關係管理系統 (4)企業資源規劃系統
( )8. 整體人力資源的功能,能夠配合企業的營運策略,唯有如此,人力資源功能才能支援與協助組織目標的達成,增加組織的競爭能力稱為(1)外部適配(External Fit) (2)職能模式(Competence Model) (3)人力資源商業智慧(HR Business Intelligence) (4)內部適配(Internal Fit)
( )9. 生涯管理系統包含四大項目,分別為(1) 自我評估(Self Assessment) (2) 現狀查核(Reality Check) (3) 目標設定與(4) 行動規劃,正確的流程應為(1)3412 (2)4123 (3)1234 (4)2341
( )10. 有效生涯管理系統應考量的事項,請問何者為非(1)確認組織成長與發展之需求 (2)員工生涯發展與組織成長相結合 (3)考量與獎金制度連結 (4)確認員工生涯發展之需求
( )11. 將職能模式的概念設計在e-HR系統中將會是一個未來趨勢,請問企業的職能模式建構的方向並不包含下列哪一項(1)企業文化 (2)核心 (3)管理 (4)專業職能
( )12. 下列何者之使用者包括人力資源部門人員、企業經理人、一般員工及外部客戶(1) 人力資源e化管理系統(2) 內部網路人力資源資訊系統(1)1 (2)2 (3)12 (4)以上皆非
( )13. 系統規劃的第一步為何(1)發展專案計畫 (2)購買軟硬體設備 (3)系統設計 (4)需求分析
( )14. 運用線上招募(Pnline Recruiting) 可以(1) 促成招募效率的提升包含能夠於短時間內獲取大量的應徵資料(2) 可以深入至國際勞動市場(3) 減低招募成本(4) 縮短招募週期,簡化行政作業流程,容易讓企業衡量評估招募策略,,以上何者「正確」(1)1 (2)2 (3)4 (4)1234
( )15. 下列何者應進行需求的確認、對象的確認、與顧問討論相關的時程與方法,最後是稽催整體專案的進度與成效(1)線上主管 (2)高階主管 (3)人力資源部門 (4)資訊部門
( )16. 下列哪一個e-HR模組與e-Career系統之關連性最低(1)薪資福利 (2)教育訓練 (3)員工關係 (4)人力資源規劃
( )17. 企業在評選系統功能時的一些準則(1) 系統功能必須能夠符合企業人力資源策略(2) 系統功能必須能夠協助人力資源單位改善其服務品質(3) 系統功能必須能具體降低行政成本(4) 系統使用者介面必須能讓終端使用者易於學習使用(1)123 (2)234 (3)124 (4)1234
( )18. 下列各項維護之工作比例順序,何者正確(1) 調整式維護(2) 完善式維護(3) 矯正式維護(1)312 (2)321 (3)123 (4)132
( )19. 薪資作業的工作包含(1) 資料輸入(2) 開始薪資計算(3) 結束薪資計算(4) 薪資後續作業,請問正確的流程應為(1)4123 (2)4123 (3)1234 (4)2341
( )20. 績效管理流程,其順序何者正確(1) 期初目標設定(2) 期中績效評核(3) 期末作業(4) HR彙整作業(5) 實施績效輔導(1)12435 (2)15234 (3)14235 (4)12345
( )21. 下列那些因素可以較為急迫決定系統需要被汰換掉(1)系統無法進一步強化功能 (2)成本效益分析的結果不如人願 (3)系統處理資料時間增加 (4)企業資訊環境的標準調整
( )22. 人力資源服務中心的成立之原因有下列數項,其中並不包含下列哪一項(1)改善服務品質 (2)協助單位主管進行人員管理 (3)降低人力資源管理成本 (4)促使人力資源轉型
( )23. 企業教育訓練實施的程序第一個步驟為(1)學員、環境與工作分析 (2)訓練設計 (3)訓練評估 (4)需求分析
( )24. 哪一項並非e-Career系統中,員工端所應具備的功能(1)員工個人資料查詢 (2)員工線上自我評估 (3)查詢公司內部工作機會 (4)個人薪資袋瀏覽
( )25. 企業若要進行招募活動e化,首先必須進行的流程為(1)正式錄用 (2)人力資源規劃 (3)職缺公告 (4)面談或測驗
( )26. 哪一項並非訓練需求分析模組中的功能(1)員工訓練記錄維護 (2)組織訓練需求調查 (3)部門年度訓練需求調查 (4)員工訓練需求建檔
( )27. 下列何檔包括員工受薪等級、職業傷害代碼、部門組織代碼、教育訓練課程等(1)系統測試執行資料檔 (2)員工資料檔(Employee File) (3)職務類別檔(Job Classification File) (4)各人力資源功能資料表所集合成的資料檔
( )28. 人力資源商業智慧分析所產生的報表有哪些(1) 罐裝式報表(Canned Report) (2) 特製式報表(Ad Hoc Repot) (1)以上皆非 (2)1 (3)2 (4)12
( )29. 下列那一項不是尋求人力資源資訊系統廠商的途徑(1)以上皆非 (2)專業學會 (3)廠商名錄 (4)專業顧問推薦
( )30. 哪一項並非人力資源入口網頁(HR Portal)所服務的功能(1)員工自助式服務 (2)薪資計算作業 (3)電子表單與電子化工作流程 (4)經理人自助式服務
( )31. e-Learning之推廣策略可分為三個階段,包含(1) 讓使用者開始使用(2) 讓使用者樂於使用(3) 讓使用者持續使用,其順序為(1)213 (2)123 (3)321 (4)312
( )32. 企業要自行建置或者對外採購系統,必須要考慮那些問題(1) 時間與內部資源(2) 成本(3) 系統規模(4) 維護(1)123 (2)234 (3)134 (4)1234
( )33. 下列那一項不是成功導入系統的關鍵因素(1)抗拒變革 (2)專業的專案領導人 (3)共同的目標與方向 (4)高階主管的承諾
( )34. 企業應如何來善用人力資源顧問(1)委由顧問擔任決策的任務 (2)諮詢服務不應按照階段 (3)人力資源部門人員應袖手旁觀 (4)企業應先自行進行基礎的工作
( )35. 哪一項並非建置e-Career對組織與員工的主要好處(1)充分開發員工潛在才能 (2)提升組織延攬與留置人才的能力 (3)增加獎金計算的便利性 (4)提高人力資產之管理效能
( )36. 提案廠商在回應需求規劃說明書時,在其解決方案(Solution Proposal) 中,最好載明(1)專案實施時程及費用 (2)以上皆是 (3)功能需求條件的回應 (4)廠商資格條件的回應
( )37. 有效的生涯管理系統須考慮到哪些(1) 員工生涯發展之需求(2) 組織生長與發展之需求(3) 前兩者的需求之結合(1)123 (2)12 (3)13 (4)23
( )38. 一套人力資源資訊系統主要包括兩個主要部分(1) 組織規劃與職務設計籍員工基本人事資料庫(2) 人事主管查詢資料庫(3) 各功能面之子系統(子模組) (1)以上皆非 (2)12 (3)13 (4)23
( )39. 企業e化後,人力資源單位的轉型工作之比重由高至低排列(1) 行政管理(2) 策略規劃(3) 諮詢服務(1)123 (2)132 (3)213 (4)231
( )40. 設定密碼,只許可特定人士取用資料,係屬何項資料控管架構(1)個人隱私的問題 (2)決定資料安全之需求 (3)資料接觸的限制 (4)以上皆非

解答:
001.【3】002.【3】003.【1】004.【3】005.【4】006.【2】007.【1】008.【1】009.【3】010.【3】
011.【1】012.【1】013.【4】014.【4】015.【3】016.【3】017.【4】018.【1】019.【3】020.【4】
021.【4】022.【2】023.【4】024.【4】025.【2】026.【1】027.【4】028.【4】029.【1】030.【2】
031.【2】032.【4】033.【1】034.【4】035.【3】036.【2】037.【1】038.【3】039.【4】040.【3】

詳解: