< 進階 ERP 規劃師人力資源管理測驗(亂數選40) >
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| ( | ) | 1. | 要導入人力資源資訊系統的企業通常會舉辦什麼活動來象徵整個專案正式開始執行，並具有強力的宣示意味(1)股東大會 (2)法人說明會 (3)批鬥大會 (4)開工會議 | ||
| ( | ) | 2. | 為了突顯企業的品牌與聲譽，不論是線上招募與甄選工具的網頁畫面上最好能將企業的什麼部分一併設計上去，以建立企業形象(1)放入董事長的話 (2)企業的使命 (3)企業的價值觀 (4)企業的識別標誌(Logo) | ||
| ( | ) | 3. | 考勤系統所儲存的員工出勤情形，根據勞動基準法第三十條規定，其資料至少要保存(1)三年 (2)四年 (3)一年 (4)兩年 | ||
| ( | ) | 4. | 使用人力資源資訊系統最優先輸入的是(1)員工考勤資料 (2)員工基本資料 (3)員工生涯規劃資料 (4)員工異動資料 | ||
| ( | ) | 5. | 績效管理流程，其順序何者正確(1) 期初目標設定(2) 期中績效評核(3) 期末作業(4) HR彙整作業(5) 實施績效輔導(1)15234 (2)14235 (3)12345 (4)12435 | ||
| ( | ) | 6. | 組織設計最基本的功能為(1) 公司資料的建置(2) 部門資料的建置(3) 人員資料的建置(1)12 (2)23 (3)13 (4)123 | ||
| ( | ) | 7. | 資料轉換主要是將舊系統資料轉換至新系統，即使原先的資料處理是以人工的方式進行，也得要進行資料轉換，而下列那一種資料轉換的方式，是讓新舊系統並行一段時日，待新系統運作正常後，再淘汰舊系統(1)平行式 (2)直接式 (3)局部式 (4)階段式 | ||
| ( | ) | 8. | 下列那一項是工作分析的方法(1)以上皆是 (2)觀察法 (3)結構式問卷 (4)工作日誌 | ||
| ( | ) | 9. | 下列何者之主要結果為產生工作說明書(Job Description)與工作規範(Job Specification) (1)工作分派 (2)工作設計 (3)工作分析 (4)科學管理 | ||
| ( | ) | 10. | 在自行建置與對外採購人力資源資訊系統的抉擇上，下列那一項較不是主要考慮的項目(1)系統規模 (2)時間與內部資源 (3)時間 (4)競爭對手的作法 | ||
| ( | ) | 11. | 系統規劃的第一步為何(1)購買軟硬體設備 (2)系統設計 (3)需求分析 (4)發展專案計畫 | ||
| ( | ) | 12. | 人力資源資訊系統的建置通常經過四個階段，下列順序何者正確(1) 系統發展(2) 導入與維護(3) 系統設計(4) 系統規劃(1)1342 (2)3412 (3)4312 (4)1234 | ||
| ( | ) | 13. | 那一種理論並非績效理論中所談及之員工控制型態(1)產出控制 (2)行為控制 (3)程序控制 (4)輸入控制 | ||
| ( | ) | 14. | 下列那一項不屬於員工異動資料(1)試用期滿考核 (2)留職停薪 (3)新進人員招募 (4)調職 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者屬於員工福利(1) 保險類福利(2) 退休類福利(3) 不工作時間的給付(4) 服務性福利(1)134 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 16. | 負責協調專案資源與分配成員工作，是導入專案成員中那個角色的職掌(1)專案經理 (2)專案顧問 (3)系統應用小組 (4)專案領導人 | ||
| ( | ) | 17. | 下列那些因素可以較為急迫決定系統需要被汰換掉(1)系統無法進一步強化功能 (2)成本效益分析的結果不如人願 (3)系統處理資料時間增加 (4)企業資訊環境的標準調整 | ||
| ( | ) | 18. | 下列那一項不是在系統導入的過程中產生客製化程式的需求原因(1)系統功能闕如 (2)參數設定 (3)法令變更 (4)企業不願更改流程 | ||
| ( | ) | 19. | 人事基本資料庫的維護，可以考慮開放部分欄位由員工自行維護，稱為(1)使用者自助服務(User Self-Service) (2)管理者自助服務(Manager Self-Service) (3)測試者自助服務(Tester Self-Service) (4)員工自助服務(Employee Self-Service) | ||
| ( | ) | 20. | 下列那一項不是工作特性模式所包含的因素(1)任務完整性 (2)工作自主性 (3)關係複雜性 (4)技能多樣性 | ||
| ( | ) | 21. | 哪一項並非e-Career系統中，員工端所應具備的功能(1)個人薪資袋瀏覽 (2)員工個人資料查詢 (3)員工線上自我評估 (4)查詢公司內部工作機會 | ||
| ( | ) | 22. | 系統使用者手冊的撰寫是屬於那個階段的活動(1)系統規劃 (2)系統設計 (3)系統發展 (4)系統導入與維護 | ||
| ( | ) | 23. | 何種維護指的是系統功能上的修正。例如，資料欄位的擴增、新增報表以符合相關政府法規的要求，整個系統由企業網路(Internet)轉變為網際網路(Internet)之運作環境等(1)完善式維護 (2)矯正式維護 (3)結構式維護 (4)調整式維護 | ||
| ( | ) | 24. | 通常會運用員工推薦與工作告示來獲取人才，稱為(1)推薦招募 (2)告示招募 (3)內部招募 (4)外部招募 | ||
| ( | ) | 25. | 哪一種出勤型態是指公司只要求員工每天上班的總時數，至於何時上下班員工可自行決定，但出勤時段必須包含規定的核心時段(1)混合工時 (2)固定工時 (3)彈性工時 (4)變形工時 | ||
| ( | ) | 26. | 在系統設計的過程中，決定所需之資料元素後，系統設計者會設計資料元素表以協助企業選購現成的系統軟體或自行發展，而資料元素表的內容中並不包含哪一項(1)資料元素名稱 (2)資料元素內容描述 (3)資料元素的長度 (4)資料元素表的規劃者 | ||
| ( | ) | 27. | Hackmen和Oldham主張工作特性係指有關工作的因素中，何者為核心要項(1) 工作回饋性(2) 任務完整性(3) 合作性(4) 自主性(5) 技能多樣性(6) 他人回饋性(7) 任務的重要性(1)12456 (2)23456 (3)12345 (4)12457 | ||
| ( | ) | 28. | 以下何者不為專案顧問的分類(1)有經驗型(Experienced)與無經驗型(Unexperienced) (2)學院型(Academic)與商業型(Commercial) (3)作業層次(Operational)與管理諮詢(Advisory) (4)流程導向(Process Consultant)與功能導向(Function-oriented) | ||
| ( | ) | 29. | 一般說來，下列那一個比較適合擔任人力資源e化的專案計劃主持人(1)財會部門主管 (2)人資部門主管 (3)總經理 (4)資訊部門主管 | ||
| ( | ) | 30. | 人力資源e化管理專案計劃初期參與的成員最好不要太多，才能有機會深入綜覽整個計畫，決定計劃的發展方向，下列關於組成成員的敘述，何者正確(1)以上皆正確 (2)通常成員會形成兩組人馬，分別負責資訊系統架構的規劃與規劃各功能面的細節 (3)系統功能規劃的成員由人力資源單位代表組成 (4)系統設計與發展由資訊管理單位代表組成 | ||
| ( | ) | 31. | 從企業策略或組織的角度來看，哪一種活動乃是透過一種系統化的安排及許多的教學活動，使成員獲得工作所需要的知識、技術與態度，以符合組織的要求，協助組織達成目標(1)教育 (2)訓練 (3)發展 (4)生涯管理 | ||
| ( | ) | 32. | 將職能模式的概念設計在e-HR系統中將會是一個未來趨勢，請問企業的職能模式建構的方向並不包含下列哪一項(1)企業文化 (2)核心 (3)管理 (4)專業職能 | ||
| ( | ) | 33. | 企業若要進行招募活動e化，首先必須進行的流程為(1)面談或測驗 (2)正式錄用 (3)人力資源規劃 (4)職缺公告 | ||
| ( | ) | 34. | 下列那一項是工作分析的產物(1)組織圖 (2)工作關係圖 (3)工作說明書 (4)甘特圖 | ||
| ( | ) | 35. | 那一項作業並非薪資計算作業的前置作業(1)補發作業 (2)補扣作業 (3)獎金計算作業 (4)薪資轉帳 | ||
| ( | ) | 36. | 整合不同資料來源及儲存的資料，供決策分析之用的資訊技術是(1)罐裝式報表 (2)交易管理 (3)多工執行計算 (4)資料倉儲 | ||
| ( | ) | 37. | 數位學習的未來之走向，何者為非(1)遠距學習中的學習績效追蹤及同儕協助等會更加整合在一起 (2)未來將運用更多的非同步的學習工具 (3)混合式的學習將會被廣泛的採用 (4)遠距學習技術會不斷的進步且越來越親和 | ||
| ( | ) | 38. | 如果企業要尋求一位能夠協助企業制定專案計劃及介入協調相互衝突的問題的顧問，應屬(1)作業層次的顧問 (2)學院型顧問 (3)功能導向型顧問 (4)流程導向型顧問 | ||
| ( | ) | 39. | 何者係指員工決定他將如何達成其短期與長期事業生涯目標的過程(1)目標設定 (2)行動規劃 (3)自我評估 (4)現狀查核 | ||
| ( | ) | 40. | 以下哪一項功能並非人資部門主管與人員所使用(1)考核分數設定作業 (2)分數計算作業 (3)線上個人目標自評 (4)考核名單產生作業 |