| ( | | ) | 1.
| 寬放(Lead Time)時間是:(1)減少做決定所需時間的方法
(2)不被用於資源平衡
(3)與時差(Slack Time)相同
(4)用於幫助開發一個進度之主要構成的時間表
|
| ( | | ) | 2.
| 專案規劃溝通管理所使用的工具和技術不包括:(1)溝通模型
(2)溝通需求分析
(3)專案利害關係人分析
(4)溝通技術
|
| ( | | ) | 3.
| 固定總價合約包含以下類型:(1)固定總價加獎勵合約
(2)固定總價合約
(3)B和C正確
(4)成本加酬金合約
|
| ( | | ) | 4.
| 範疇說明(Project Scope Statement)應該包括下述哪一項?(1)專案可交付物標的
(2)專案進度計劃
(3)專案預算
(4)專案任務、專案目標及所需資源的摘要
|
| ( | | ) | 5.
| 利用以下提供的訊息回答下述兩題:計劃要完成的工作預算成本(PV)為1800元;已完成的工作預算(EV)為1500元。已完工作的實際成本(AC)為2000元;從現在起到完工的預算(BAC)為7500元。那麼,成本變異(CV)是:(1)-500元
(2)500元
(3)300元
(4)-300元
|
| ( | | ) | 6.
| 專案經理正在與客戶一起對專案的交付成果進行驗證範圍(validate scope)。目前,專案經理最重要是事情要確保:(1)Completeness 品質之正確性
(2)Accuracy 成本之適度性
(3)Timeliness 時程之及時性
(4)Acceptance 交付成果之驗收性
|
| ( | | ) | 7.
| 組織結構對專案影響力中,專案經理的權勢與可用資源依大小序排列,何者為正確:(1)職能型>弱矩陣>平衡矩陣>強矩陣>專案型
(2)專案型>強矩陣>平衡矩陣>弱矩陣>職能型
(3)弱矩陣>職能型>平衡矩陣>強矩陣>專案型
(4)平衡矩陣>弱矩陣>職能型>強矩陣>專案型
|
| ( | | ) | 8.
| 專案生命週期成本估算所考慮的是:(1)從估算的總收入中減去總成本的預期利潤
(2)總擁有成本(Total Ownership Cost; TOC),包括作業和獲得成本
(3)客戶接收時的專案成本
(4)用於起始、計劃、實施和結束階段的專案成本
|
| ( | | ) | 9.
| 專案經理應該能夠扮演 ______的角色。(1)一個直線經理
(2)一個出資人
(3)一個集成者
(4)一個功能經理
|
| ( | | ) | 10.
| 工作分解結構(Work Breakdown Structure)發生在:(1)定義範疇階段
(2)專案起始階段
(3)規劃範疇階段
(4)確認範疇階段
|
| ( | | ) | 11.
| 請問,關於每人每小時的輸入之輸出,所描述的是:(1)學習曲線
(2)經濟效益
(3)價值邊際產品
(4)生產率
|
| ( | | ) | 12.
| 建立工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)的投入文件為何?(1)工作說明書 (Project Statement of Work)
(2)專案範疇說明書 (Project Scope Statement)
(3)專案管理計畫書 (Project management plan)
(4)需求管理計畫書 (Requirements management plan)
|
| ( | | ) | 13.
| 在「專案網路圖」中你會發現有多種類型的時差。在某項特定活動中被使用且不影響後續活動(successor)的時差(Slack),被稱為:(1)期望時差(Expect Slack)
(2)自由時差(Free Slack)
(3)額外時差(Other Slack)
(4)總時差(Total Slack)
|
| ( | | ) | 14.
| 續前題,要徑時間長度為:(1)7週
(2)16週
(3)13週
(4)10週
|
| ( | | ) | 15.
| 某專案的活動清單(activity list)明細如下表,請找出該專案的關鍵路徑?
(1)關鍵路徑AD
(2)關鍵路徑ACD
(3)關鍵路徑ABCD
(4)關鍵路徑ABD
|
| ( | | ) | 16.
| 承第五題,本專案的預估完工成本(EAC)是多少?它表示什麼?(1)1.25萬元,專案總成本的修正估算(根據目前的執行情況)
(2)1萬元,原始專案預算
(3)1萬元,專案總成本的修正估算(根據目前的執行情況)
(4)1.25萬元,原始的專案預算
|
| ( | | ) | 17.
| 專案範疇說明書詳述了專案可交付成果及其必須做的專案工作/活動,下列何者不是專案範疇說明書所涵蓋的範圍:(1)工作結構分解
(2)專案交付標的
(3)驗收標準
(4)專案邊界
|
| ( | | ) | 18.
| 「先行關係圖」和「箭頭圖示法」是活動關聯展現的兩種形式。下面哪種說法描述了它們之間的主要不同點?(1)箭頭圖示法結合了計劃評核技術,以計算活動時間
(2)先行關係圖用節點代表活動
(3)箭頭圖示法不指明關鍵路線
(4)在先行關係圖中使用時差作為活動歷時的一部分
|
| ( | | ) | 19.
| 專案核准的典型依據不包括下述哪一條?(1)技術進步
(2)賣方需求
(3)客戶要求
(4)營運需求
|
| ( | | ) | 20.
| 在採購招標前的階段,應包含哪些作業?(1)自製或外購決策
(2)賣方的報價回覆
(3)談判
(4)承包商資格評定
|