< (1-20-20)-進階ERP規劃師--人力資源管理 >
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| ( | ) | 1. | 下列那一項事務不屬於系統規劃的任務之一(1) 挑選軟體系統廠商 (2) 組織專案團隊 (3) 工作流程改善 (4) 資料轉換 | ||
| ( | ) | 2. | 人力資源資訊系統發展的因素有哪些 (1) 資訊科技技術 (2) 人力資源管理的觀念(1) 1 (2) 2 (3) 12 (4) 以上皆非 | ||
| ( | ) | 3. | 發展系統的規格細目(System Specs)包括資料輸入、輸出及處理的準則，在規劃系統規格時必須考慮可能發生的錯誤，並同時發展一些指認與防止錯誤的程序，因此專家建議可以利用那種類型的工具來幫助確認系統規格細目(1) 圖示類型工具 (2) 命令提示字元類型 (3) 文字類型工具 (4) 程式語法類型 | ||
| ( | ) | 4. | 下列那一項不是人力資源資訊系統能夠展現的功能角色(1) 決策支援 (2) 以上皆非 (3) 資料處理 (4) 資訊管理 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何主不屬資料轉換之型式(1) 垂直式 (2) 局部式 (3) 階段式 (4) 直接式 | ||
| ( | ) | 6. | 企業 e 化後，人力資源單位的轉型工作之比重由高至低排列 (1) 行政管理 (2)策略規劃(3)諮詢服務(1) 213 (2) 231 (3) 123 (4) 132 | ||
| ( | ) | 7. | 下列那一種資料轉換 (Data Conversion) 方式，風險較高，但是最為經濟(1) 平行式 (2) 直接式 (3) 局部式 (4) 階段式 | ||
| ( | ) | 8. | 在許多研究文獻中，皆指出須具備下列那幾項條件，企業才能夠成功的推動人力資源資訊系統(1) 高階管理階層的支持 (2) 運用特殊的方法 (3) 使用者的投入與參與 (4) 提供機制或管道處理衝突 (5) 提供教育訓練 (6) 裁減資深員工 (7) 有效的管理組織內的政治行為 (8) 提供完整詳實的系統文件 (9) 系統的維護(1) 12345789 (2) 123456789 (3) 1234678 (4) 123679 | ||
| ( | ) | 9. | 一套人力資源資訊系統主要包括兩個主要部分 (1) 組織規劃與職務設計籍員工基本人事資料庫(2) 人事主管查詢資料庫 (3) 各功能面之子系統(子模組)(1) 以上皆非 (2) 12 (3) 13 (4) 23 | ||
| ( | ) | 10. | 何者為企業內部為進行與員工工作及人事管理有關之記錄、報告、管理決策等活動的資訊系統(1) 供應商管理系統 (2) 顧客關係管理系統 (3) 企業資源規劃系統 (4) 人力資源資訊系統 | ||
| ( | ) | 11. | 人力資源資訊系統安裝後會進行系統測試，如果要瞭解功能模組是否運作正常，是屬於(1) 接受度測試 (2) 以上皆非 (3) 單元測試 (4) 整合測試 | ||
| ( | ) | 12. | 下列那一項不是人力資源資訊系統的功能模組(1) 教育訓練 (2) 財務會計 (3) 考勤管理 (4) 招募甄選 | ||
| ( | ) | 13. | 一般說來，下列那一個比較適合擔任人力資源 e 化的專案計劃主持人(1) 財會部門主管 (2) 人資部門主管 (3) 總經理 (4) 資訊部門主管 | ||
| ( | ) | 14. | 在 60 年代初期，企業人事管理系統在開發上累積了那些失敗的經驗(1) 以上皆非 (2) 缺乏管理階層的有效支持 (3) 具備足夠專案管理的經驗 (4) 不專注科技的效果 | ||
| ( | ) | 15. | 企業人力資源 e 化管理可以產生下列那些利基(1) 增進資料處理的速度 (2) 提升業務的質與量 (3) 以上皆是 (4) 增進資料處理的正確性 | ||
| ( | ) | 16. | 系統使用者手冊的撰寫是屬於那個階段的活動(1) 系統導入與維護 (2) 系統規劃 (3) 系統設計 (4) 系統發展 | ||
| ( | ) | 17. | 通常具備人力資源管理專長的人，有何特性(1) 擁有人際導向(People-Oriented)但不具系統導向(System-Oriented) (2) 以上皆非 (3) 擁有系統導向(System-Oriented)與人際導向(People-Oriented) (4) 擁有系統導向(System-Oriented)但不具人際導向(People-Oriented) | ||
| ( | ) | 18. | 企業人力資源 e 化後，人力資源的角色可轉型為(1) 行政業務員 (2) 策略規劃者 (3) 守門員 (4) 監控者 | ||
| ( | ) | 19. | 下列何者不為企業人力資源 e 化管理轉型後，人力資源單位的角色(1) 諮詢服務 (2) 員工關係管理 (3) 監控者 (4) 策略規劃 | ||
| ( | ) | 20. | 資料轉換主要是將舊系統資料轉換至新系統，即使原先的資料處理是以人工的方式進行，也得要進行資料轉換，而下列那一種資料轉換的方式，是讓新舊系統並行一段時日，待新系統運作正常後，再淘汰舊系統(1) 直接式 (2) 局部式 (3) 階段式 (4) 平行式 |