< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排(1)依最終完成品需求之規劃策略 (2)簡單接單生產策略 (3)未進行最後組裝之規劃策略 (4)依重要共用物件之規劃策略 | ||
| ( | ) | 2. | 下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率(1)123 (2)4 (3)46 (4)56 | ||
| ( | ) | 3. | 在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型(1)可靠度 (2)回應能力 (3)彈性 (4)成本 | ||
| ( | ) | 4. | 生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定(1)生產工單發放 (2)生產工單之建立 (3)物料可獲得性確認 (4)預留機器產能 | ||
| ( | ) | 5. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)2 (2)3 (3)4 (4)1 | ||
| ( | ) | 6. | 排程協議和契約最大的不同在哪裡(1)排程協議中會提供運送排程 (2)契約中會提供配額安排 (3)契約中會提供有效期限 (4)排程協議中會提供契約條款 | ||
| ( | ) | 7. | 請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃(1)213 (2)231 (3)321 (4)123 | ||
| ( | ) | 8. | 在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 9. | 使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面(1)保稅倉庫 (2)配銷倉庫 (3)自有倉庫 (4)短期租用倉庫 | ||
| ( | ) | 10. | 請問下列何者不是物流通路的活動(1)回收商品處理 (2)資訊維護 (3)獲利率 (4)顧客服務 | ||
| ( | ) | 11. | 選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程(1)34 (2)14 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 12. | 下列何者不是訂價之要素(1)稅賦 (2)折扣 (3)運費 (4)區域 | ||
| ( | ) | 13. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)分派配額安排法 (2)分割配額安排法 (3)配額評比法 (4)配額比率法 | ||
| ( | ) | 14. | 顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能(1)13 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 15. | 網路規劃之節點設計，就其規劃期間而言，具有下列何種屬性(1)中期的戰略性規劃 (2)短期的作業性規劃 (3)極短期的事務性規劃 (4)長期的策略性規劃 | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法(1)多項式時間演算法 (2)最佳解解法 (3)整數規劃法 (4)分枝定界法 | ||
| ( | ) | 17. | 倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定(1)234 (2)34 (3)14 (4)123 | ||
| ( | ) | 18. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)123 (2)4 (3)46 (4)56 | ||
| ( | ) | 19. | 物料需求規劃(MRP)為(1)無限產能之規劃 (2)有限產能之規劃 (3)最佳化之規劃 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 20. | 生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本(1)14 (2)34 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 21. | 在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔(1)125 (2)245 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 22. | 配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求(1)成本規劃 (2)配銷與作業規劃 (3)需求規劃 (4)運輸規畫 | ||
| ( | ) | 23. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)利潤品項 (2)策略品項 (3)瓶頸品項 (4)優勢品項 | ||
| ( | ) | 24. | 顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單(1)23 (2)13 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 25. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)報價單 (2)其他的免費銷售訂單 (3)顧客訂單 (4)顧客契約 | ||
| ( | ) | 26. | 下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能(1)包裝提案 (2)電子佈告欄 (3)電子資料交換 (4)電子工程變更狀況 | ||
| ( | ) | 27. | SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行(1)1234 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 28. | SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回(1)12345 (2)23456 (3)13456 (4)12356 | ||
| ( | ) | 29. | 供應鏈網絡規劃可以分為 (1) 供應鏈的規劃 (2) 供應鏈的執行 (3) 供應鏈的設計 (4) 供應鏈的監控等四階段，試問在執行上的順序為(1)1234 (2)3124 (3)2341 (4)2134 | ||
| ( | ) | 30. | 一個規劃者於進行排程時，希望能極小化交貨延誤交期的時間，於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於(1)γ (2)以上皆非 (3)α (4)β | ||
| ( | ) | 31. | 時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環(1)2 (2)3 (3)4 (4)1 | ||
| ( | ) | 32. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)24 (2)12 (3)34 (4)35 | ||
| ( | ) | 33. | 當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換(1)考量目標日供給數量 (2)以上皆非 (3)與銷售計劃數量同步 (4)考量目標庫存水準數量 | ||
| ( | ) | 34. | 企業用來規避匯率風險的工具，何者為非(1)遠期合約 (2)期貨 (3)選擇權 (4)實質選擇權 | ||
| ( | ) | 35. | 當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟(1)234 (2)135 (3)245 (4)123 | ||
| ( | ) | 36. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)124 (2)234 (3)125 (4)235 | ||
| ( | ) | 37. | 在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源(1)經由銷售與行銷人員推估 (2)經由需求規劃而來 (3)參考歷史的銷售量 (4)經由企業策略展開 | ||
| ( | ) | 38. | 在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 39. | 完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作(1)135 (2)12 (3)35 (4)124 | ||
| ( | ) | 40. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)456 (2)356 (3)125 (4)123 | ||
| ( | ) | 41. | 在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組(1)專案系統模組 (2)產業解決方案模組 (3)財務會計模組 (4)成本控制模組 | ||
| ( | ) | 42. | 3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面(1)廠內物流 (2)最終組裝廠 (3)廠外物流 (4)零組件供應商 | ||
| ( | ) | 43. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)機台處理的特徵與限制 (2)最小化目標 (3)實例 (4)機台環境 | ||
| ( | ) | 44. | 初步成本計算中所使用之成本計算變式由何決定(1)工單型態 (2)途程 (3)工作中心 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 45. | 適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計(1)15 (2)13 (3)23 (4)45 | ||
| ( | ) | 46. | 物料清單有何種表示法(1)以上皆是 (2)單階物料清單 (3)多階物料清單 (4)產品結構樹 | ||
| ( | ) | 47. | 為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為(1)統計模式 (2)線性權重模式 (3)總體擁有成本模式 (4)數學規劃模式 | ||
| ( | ) | 48. | 下列何者不是顧客訂單確認之項目(1)訂單收到確認 (2)訂單日期與數量確認 (3)出貨確認 (4)價格確認 | ||
| ( | ) | 49. | 排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法(1)34 (2)123 (3)1234 (4)12 | ||
| ( | ) | 50. | ERP 系統屬於資訊系統層級之(1)戰略層級 (2)戰術層級 (3)作業層級 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 51. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)1234 (2)2345 (3)1345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 52. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是(1)物料需求計畫 (2)供應鏈網路規劃 (3)中期營運計畫 (4)生產與產能規劃 | ||
| ( | ) | 53. | 將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為(1)里程碑確認 (2)取消確認 (3)工單確認 (4)生產作業確認 | ||
| ( | ) | 54. | APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型(1)1245 (2)1235 (3)2345 (4)3456 | ||
| ( | ) | 55. | 意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響，只受該產品本身之特性所影響(1)市場需求 (2)淨需求 (3)獨立需求 (4)相依需求 | ||
| ( | ) | 56. | 產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準(1)2 (2)12 (3)123 (4)1 | ||
| ( | ) | 57. | 為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同(1)145 (2)234 (3)135 (4)235 | ||
| ( | ) | 58. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)交通工具 (2)國際貿易條件(Incoterm) (3)付款條件(Payment Term (4)國家位置 | ||
| ( | ) | 59. | APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列(1)3142 (2)3412 (3)3214 (4)1432 | ||
| ( | ) | 60. | 請問存貨相關成本包括了哪些 (1) 財務成本 (2) 缺貨成本 (3) 運輸成本 (4) 持有成本 (5) 人工成本 (6) 作業成本 (7) 訂購成本 (8) 設置成本(1)2478 (2)1345 (3)2367 (4)1356 | ||
| ( | ) | 61. | 銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容(1)14 (2)13 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 62. | 以 80-20 法則的概念來管理產品，即為(1)ABC 分類 (2)價值分類 (3)以上皆是 (4)危險特質分類 | ||
| ( | ) | 63. | 就銷售與配銷的文件型態而言，「顧客報價單」是屬於那一種類型(1)長期協議 (2)交貨文件 (3)售前文件 (4)請款文件 | ||
| ( | ) | 64. | 系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為(1)事件 (2)個體 (3)活動 (4)狀態 | ||
| ( | ) | 65. | 何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點(1)配額安排 (2)排程協議 (3)契約 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 66. | 某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用(1)產品成本制 (2)標準價格 (3)實際成本 (4)移動平均價格 | ||
| ( | ) | 67. | 供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法(1)14 (2)12 (3)23 (4)34 | ||
| ( | ) | 68. | 執行策略性網路規劃時，下列何者「非」為供應鏈成本之考慮因素(1)供應鏈所被期待之能力 (2)基本設施之維護成本 (3)運輸路線之固定成本 (4)日常運輸作業之變動成本 | ||
| ( | ) | 69. | 以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法，請問何謂追蹤信號為(1)每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD (2)每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD (3)每期之 MSE 值累加除以 MAD (4)每期之 Bias 值累加除以 MAD | ||
| ( | ) | 70. | 在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件(1)應收帳款 (2)出貨文件 (3)交貨文件 (4)挑料清單 | ||
| ( | ) | 71. | 分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為(1)以上皆是 (2)電腦速度 (3)規劃的頻率 (4)重點規劃 | ||
| ( | ) | 72. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)目標成本 (2)標準成本 (3)規劃成本 (4)實際成本 | ||
| ( | ) | 73. | 不需要代售人自行墊付資金和承擔各種風險，有利於激發代銷人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口，為(1)委外服務 (2)配額安排 (3)寄售 (4)供應商管理庫存 | ||
| ( | ) | 74. | 指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果(1)尚須看其他因子而定 (2)越大 (3)越小 (4)無關 | ||
| ( | ) | 75. | 下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效(1)顧客信用額度 (2)出口信用保險 (3)信用狀 (4)付款卡 | ||
| ( | ) | 76. | 在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍(1)需求規劃 (2)策略性銷售規劃 (3)物料需求規劃 (4)運輸與配銷規劃 | ||
| ( | ) | 77. | 3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面(1)最終組裝廠 (2)廠外物流 (3)零組件供應商 (4)廠內物流 | ||
| ( | ) | 78. | 寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低(1)15 (2)234 (3)125 (4)34 | ||
| ( | ) | 79. | 生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間(1)12345 (2)234 (3)156 (4)3 | ||
| ( | ) | 80. | 下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析(1)123 (2)134 (3)235 (4)145 |