< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 初步成本計算中所使用之成本計算變式由何決定(1)工作中心 (2)物料清單 (3)工單型態 (4)途程 | ||
| ( | ) | 2. | 在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨(1)124 (2)123 (3)234 (4)345 | ||
| ( | ) | 3. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)234 (2)125 (3)235 (4)124 | ||
| ( | ) | 4. | 下列何者可以規範訂價之組合關係，以提供具有彈性的訂價策略(1)訂價目錄 (2)訂價日期 (3)訂價順序 (4)訂價條件 | ||
| ( | ) | 5. | 產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準(1)12 (2)123 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 6. | 計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單(1)12 (2)34 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 7. | 請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議(1)45 (2)12 (3)23 (4)35 | ||
| ( | ) | 8. | 物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開(1)156432 (2)123456 (3)523416 (4)512346 | ||
| ( | ) | 9. | 一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢(1)成本與獲利方面 (2)市場與營運方面 (3)資源獲得方面 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 10. | 完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作(1)35 (2)124 (3)135 (4)12 | ||
| ( | ) | 11. | 請問盤點(Counting)的目的之一(1)確認存貨可用性並提高使用率 (2)確認 ATP 數量 (3)確認工單之成本 (4)確認工單耗用數量 | ||
| ( | ) | 12. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)企業策略動機 (2)以上皆非 (3)總體經濟動機 (4)產業動機 | ||
| ( | ) | 13. | 物料需求規劃(MRP)為(1)無限產能之規劃 (2)有限產能之規劃 (3)最佳化之規劃 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 14. | 以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間(1)23 (2)1 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 15. | 請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法(1)245 (2)235 (3)135 (4)124 | ||
| ( | ) | 16. | 公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨(1)145 (2)123 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 17. | 物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統(1)1457 (2)2456 (3)2368 (4)1268 | ||
| ( | ) | 18. | 利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限(1)2.75 (2)3.75 (3)4.75 (4)1.75 | ||
| ( | ) | 19. | 下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能(1)交貨協議 (2)顧客契約 (3)售回文件 (4)顧客報價單 | ||
| ( | ) | 20. | 在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定(1)寄售 (2)供應商管理存貨 (3)委外服務 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 21. | APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列(1)3412 (2)3214 (3)1432 (4)3142 | ||
| ( | ) | 22. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)公司 (2)工廠 (3)儲存位址 (4)以上皆可 | ||
| ( | ) | 23. | 下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法(1)分枝定界法 (2)多項式時間演算法 (3)最佳解解法 (4)整數規劃法 | ||
| ( | ) | 24. | 請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程(1)5 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 25. | 網路規劃之節點設計，就其規劃期間而言，具有下列何種屬性(1)極短期的事務性規劃 (2)長期的策略性規劃 (3)中期的戰略性規劃 (4)短期的作業性規劃 | ||
| ( | ) | 26. | 請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃(1)321 (2)123 (3)213 (4)231 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者之顧客服務水準須較高(1)以上皆是 (2)便利產品 (3)比較後再採購之產品 (4)精品 | ||
| ( | ) | 28. | 在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔(1)234 (2)124 (3)125 (4)245 | ||
| ( | ) | 29. | 寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清(1)因庫存差額所造成的開支 (2)特殊的庫存品 (3)來自於寄售庫存中的應付帳款 (4)寄售庫存差額 | ||
| ( | ) | 30. | 下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 物料需求規劃的敘述，何者正確 (1)屬於短期營運計畫 (2) 決定所需原物料的種類、數量以及需求時間 (3) 考慮到原物料提供之前置時間 (4) 計算原料數週到數個月內的安全庫存(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 31. | 在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組(1)成本控制模組 (2)專案系統模組 (3)產業解決方案模組 (4)財務會計模組 | ||
| ( | ) | 32. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是(1)中期營運計畫 (2)產品需求計畫 (3)配送計畫 (4)供應鏈網路規劃 | ||
| ( | ) | 33. | 指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時，需求與供給各納入範圍之大小，為(1)確認範圍 (2)耗用模式 (3)ATP (4)耗用期間 | ||
| ( | ) | 34. | 當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間(1)345 (2)135 (3)123 (4)145 | ||
| ( | ) | 35. | APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為(1)12435 (2)32145 (3)31245 (4)34125 | ||
| ( | ) | 36. | 在工單的時間規劃上，可分兩層級規劃 (1) 途程層級 (2) 生產作業層級 (3) 工單層級 (4) 工作中心層級(1)12 (2)23 (3)34 (4)14 | ||
| ( | ) | 37. | 下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料(1)存貨記錄檔 (2)物料主檔 (3)物料規劃表 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 38. | 「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單生產 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 39. | 為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同(1)145 (2)234 (3)135 (4)235 | ||
| ( | ) | 40. | 請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移(1)3567 (2)1248 (3)1256 (4)2345 | ||
| ( | ) | 41. | 先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售(1)1246 (2)1346 (3)1234 (4)1345 | ||
| ( | ) | 42. | 公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為(1)後向耗用 (2)ATP (3)預留存貨 (4)前向耗用 | ||
| ( | ) | 43. | 下列何者不是用來定義信用管理區域的方式(1)企業組織 (2)國家別 (3)幣別 (4)產品 | ||
| ( | ) | 44. | 下列何規劃策略於規劃過程中會有不可轉換的計劃中工單 (1) 簡單接單生產策略 (2) 未進行最後組裝之規劃策略 (3) 依重要共用物件之規劃策略(1)23 (2)1 (3)13 (4)12 | ||
| ( | ) | 45. | 下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃(1)14 (2)23 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 46. | 公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為(1)預期庫存量 (2)安全庫存量 (3)管到庫存量 (4)循環庫存量 | ||
| ( | ) | 47. | 給予顧客信用為(1)不屬於融資流程 (2)前向融資 (3)後向融資 (4)雙向融資 | ||
| ( | ) | 48. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是(1)供應鏈網路規劃 (2)中期營運計畫 (3)生產與產能規劃 (4)物料需求計畫 | ||
| ( | ) | 49. | 一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團(1)14 (2)34 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 50. | 請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期(1)2345 (2)1235 (3)4678 (4)4567 | ||
| ( | ) | 51. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高(1)C 類 (2)以上皆是 (3)A 類 (4)B 類 | ||
| ( | ) | 52. | 指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果(1)越大 (2)越小 (3)無關 (4)尚須看其他因子而定 | ||
| ( | ) | 53. | 在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化(1)接單後裝配 (2)接單後組裝 (3)接單生產 (4)時間延遲 | ||
| ( | ) | 54. | 交貨清單之內容，包含下列那幾項 (1) 運輸工具 (2) 交貨日期 (3) 出貨路線 (4) 出貨地點(5) 對應的顧客訂單(1)125 (2)235 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 55. | 當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變(1)134 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 56. | APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束(1)12345 (2)43215 (3)21345 (4)13245 | ||
| ( | ) | 57. | 生產開始日期(Production start date)與工單開始日期(Order start date)間之時間差為(1)移動時間 (2)Release period (3)生產前寬放 (4)等候時間 | ||
| ( | ) | 58. | ERP 系統屬於資訊系統層級之(1)作業層級 (2)以上皆是 (3)戰略層級 (4)戰術層級 | ||
| ( | ) | 59. | 下列何者非企業設立新營運據點時，可以採用的規劃與評估方式(1)最小平方法 (2)空間集合法 (3)重力中心法 (4)運輸模型分析法 | ||
| ( | ) | 60. | 在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料(1)2 (2)12 (3)3 (4)1 | ||
| ( | ) | 61. | 長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於(1)操作規劃區域 (2)規劃檔 (3)需求計劃 (4)規劃版本 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)56 (2)123 (3)4 (4)46 | ||
| ( | ) | 63. | 下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 64. | 金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意(1)23 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 65. | 顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來(1)產品選擇主檔 (2)物料列入與不列入主檔主檔 (3)產品提案主檔 (4)物料判定與替代主檔 | ||
| ( | ) | 66. | 月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本(1)13 (2)14 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 67. | A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能(1)儲運系統建構 (2)以上皆是 (3)供應商選取 (4)生產基地選取 | ||
| ( | ) | 68. | 物料清單有何種表示法(1)多階物料清單 (2)產品結構樹 (3)以上皆是 (4)單階物料清單 | ||
| ( | ) | 69. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)24 (2)12 (3)34 (4)35 | ||
| ( | ) | 70. | 請問下列何者非為定性預測方法(1)時間序列分析 (2)草根法 (3)德爾菲法 (4)市場調查法 | ||
| ( | ) | 71. | 下列何者為出貨協議可能產生的方式 (1) 由報價單產生 (2) 由銷售活動文件產生 (3) 由售回文件產生 (4) 由顧客訂單產生 (5) 不參考任何資料，直接輸入出貨協議的資料(1)125 (2)235 (3)245 (4)123 | ||
| ( | ) | 72. | 對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」(1)原是一個軍事名詞 (2)為整合的觀念 (3)並不適合應用到企業的經營管理 (4)強調有效率的資源部署與運用 | ||
| ( | ) | 73. | 下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色(1)階層性的規劃系統 (2)以上皆是 (3)及時性規劃 (4)供應鏈整體同步整合規劃 | ||
| ( | ) | 74. | 下列何者不是顧客契約被更改的原因(1)產生交貨文件 (2)因請款文件中價格被更改 (3)銷售退回 (4)刪除顧客訂單 | ||
| ( | ) | 75. | 執行策略性網路規劃時，下列何者為其可能目標函數 (1)極大化產能 (2) 極大化利潤 (3) 極小化交貨延遲 (4) 極大化產品種類 (5) 極小化供應鏈處理成本(1)235 (2)135 (3)234 (4)345 | ||
| ( | ) | 76. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 77. | Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)(1)Big O 表示演算法之執行時間 (2)以上皆是 (3)O(n2)比 O(nn)好 (4)O(log n)比 O(nk) 好，k>0 | ||
| ( | ) | 78. | 考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估(1)12 (2)23 (3)13 (4)123 | ||
| ( | ) | 79. | 在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格(1)14 (2)12 (3)24 (4)23 | ||
| ( | ) | 80. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低(1)以上皆是 (2)A 類 (3)B 類 (4)C 類 |