< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業(1)借項通知單請求 (2)貸項通知單請求 (3)借項通知單 (4)貸項通知單 | ||
| ( | ) | 2. | 銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為(1)1234 (2)2314 (3)3214 (4)1432 | ||
| ( | ) | 3. | 生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間(1)156 (2)3 (3)12345 (4)234 | ||
| ( | ) | 4. | 先進規劃排程系統 APS，一般上(1)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起 (2)可以是非記憶體常駐 (3)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料 (4)可執行生產控制 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的(1)減少本身存貨成本 (2)加強整個供應鏈之即時反應能力 (3)減少本身倉儲作業成本 (4)減少本身運輸成本 | ||
| ( | ) | 6. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)目標成本 (2)標準成本 (3)規劃成本 (4)實際成本 | ||
| ( | ) | 7. | 在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點(1)財務文件產生時 (2)顧客訂單產生時 (3)交貨文件產生時 (4)請款文件產生時 | ||
| ( | ) | 8. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)以上皆非 (2)總體經濟動機 (3)產業動機 (4)企業策略動機 | ||
| ( | ) | 9. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)1345 (2)12345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 10. | 下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約(1)123 (2)234 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 11. | APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型(1)2345 (2)3456 (3)1245 (4)1235 | ||
| ( | ) | 12. | 在現金訂單中，下列那兩者的數量一致時，才會執行現金請款動作 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 系統扣帳 (4) 挑料清單(1)23 (2)14 (3)13 (4)12 | ||
| ( | ) | 13. | 以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間(1)123 (2)23 (3)1 (4)1234 | ||
| ( | ) | 14. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高(1)B 類 (2)C 類 (3)以上皆是 (4)A 類 | ||
| ( | ) | 15. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)運輸規劃時間 (2)挑料/包裝時間 (3)運送時間 (4)裝載時間 | ||
| ( | ) | 16. | 長期規劃之結果可於下列何者進行評估 (1) 存貨控制系統 (2) 採購資訊系統 (3) 成本中心系統(1)123 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 17. | 物料需求規劃(MRP)為(1)以上皆是 (2)無限產能之規劃 (3)有限產能之規劃 (4)最佳化之規劃 | ||
| ( | ) | 18. | 在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早(1)樣本時間點 (2)規劃時間點 (3)現在時間點 (4)實體存貨時間點 | ||
| ( | ) | 19. | 基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則(1)12 (2)123 (3)1234 (4)4 | ||
| ( | ) | 20. | 將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為(1)生產作業確認 (2)里程碑確認 (3)取消確認 (4)工單確認 | ||
| ( | ) | 21. | 收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨(1)14 (2)34 (3)13 (4)25 | ||
| ( | ) | 22. | 當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟(1)123 (2)234 (3)135 (4)245 | ||
| ( | ) | 23. | 請問存貨相關成本包括了哪些 (1) 財務成本 (2) 缺貨成本 (3) 運輸成本 (4) 持有成本 (5) 人工成本 (6) 作業成本 (7) 訂購成本 (8) 設置成本(1)1356 (2)2478 (3)1345 (4)2367 | ||
| ( | ) | 24. | 公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為(1)管到庫存量 (2)循環庫存量 (3)預期庫存量 (4)安全庫存量 | ||
| ( | ) | 25. | A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能(1)儲運系統建構 (2)以上皆是 (3)供應商選取 (4)生產基地選取 | ||
| ( | ) | 26. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)存貨記錄檔 (2)物料主檔 (3)物料規劃表 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 27. | 以 80-20 法則的概念來管理產品，即為(1)危險特質分類 (2)ABC 分類 (3)價值分類 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 28. | 行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算(1)134 (2)234 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 29. | 文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為(1)會計文件 (2)異動文件 (3)交易文件 (4)物料文件 | ||
| ( | ) | 30. | 在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨(1)123 (2)234 (3)345 (4)124 | ||
| ( | ) | 31. | 在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定(1)委外服務 (2)概要協定 (3)寄售 (4)供應商管理存貨 | ||
| ( | ) | 32. | 下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 33. | 顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排(1)未進行最後組裝之規劃策略 (2)依重要共用物件之規劃策略 (3)依最終完成品需求之規劃策略 (4)簡單接單生產策略 | ||
| ( | ) | 34. | 完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認(1)34 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 35. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊(1)機台處理的特徵與限制 (2)最小化目標 (3)實例 (4)機台環境 | ||
| ( | ) | 36. | 於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工(1)派定關係表 (2)資料彙總表 (3)重排程表 (4)細部排程規劃表 | ||
| ( | ) | 37. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)其他的免費銷售訂單 (2)顧客訂單 (3)顧客契約 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 38. | 在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統(1)儲運需求規劃系統 (2)物料需求規劃系統 (3)生產規劃最佳化模型系統 (4)運籌最佳化模型系統 | ||
| ( | ) | 39. | 貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為(1)保稅倉庫 (2)貨主所在地倉儲 (3)貨物放置於必要地點 (4)貨物承攬商 | ||
| ( | ) | 40. | 第三方訂單和公司間訂單之最主要的差異在於(1)跨公司請款文件 (2)跨公司挑料文件 (3)跨公司運輸文件 (4)跨公司交貨文件 | ||
| ( | ) | 41. | 請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程(1)4 (2)1 (3)2 (4)5 | ||
| ( | ) | 42. | 下列那一個 ERP 系統之功能，會緊接於「顧客發票建立」功能後執行(1)產能規劃 (2)物料需求規劃 (3)利潤分析 (4)產品組合分析 | ||
| ( | ) | 43. | SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回(1)13456 (2)12356 (3)12345 (4)23456 | ||
| ( | ) | 44. | 依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為(1)回報點 (2)庫存決定 (3)倒沖扣帳 (4)產品成本收集 | ||
| ( | ) | 45. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 46. | 寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低(1)234 (2)125 (3)34 (4)15 | ||
| ( | ) | 47. | 請問概要協定主要可分為哪二種類型 (1) 配額安排 (2) 委外服務 (3) 契約 (4) 寄售 (5) 排程協議(1)12 (2)23 (3)35 (4)45 | ||
| ( | ) | 48. | 使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為(1)採購協同 (2)產銷協同 (3)生產協同 (4)銷售協同 | ||
| ( | ) | 49. | 在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為(1)靜態派工法則 (2)複合派工法則 (3)啟發式法 (4)動態派工法則 | ||
| ( | ) | 50. | 在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置(1)2345 (2)1345 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 51. | 在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔(1)124 (2)125 (3)245 (4)234 | ||
| ( | ) | 52. | 對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」(1)原是一個軍事名詞 (2)為整合的觀念 (3)並不適合應用到企業的經營管理 (4)強調有效率的資源部署與運用 | ||
| ( | ) | 53. | 公司在進行物料規劃以及存貨之數量管理時，對於公司已規劃之未來生產活動，或是已確定之未來需求如顧客之訂購單，做存貨之預留，此為(1)ATP (2)預留存貨 (3)前向耗用 (4)後向耗用 | ||
| ( | ) | 54. | 如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法(1)調整價格 (2)變動價格 (3)標準價格 (4)移動平均價格 | ||
| ( | ) | 55. | 生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間(1)156 (2)3 (3)12345 (4)234 | ||
| ( | ) | 56. | 當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變(1)124 (2)234 (3)134 (4)123 | ||
| ( | ) | 57. | 當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間(1)123 (2)145 (3)345 (4)135 | ||
| ( | ) | 58. | 請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期(1)2345 (2)1235 (3)4678 (4)4567 | ||
| ( | ) | 59. | 公司或是企業在進行物料規劃的時候，主要有那兩個不同的構面 (1) 數量管制 (2) 成本分析(3) 安全分析 (4) 消耗分析(1)23 (2)34 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 60. | 銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容(1)13 (2)23 (3)12 (4)14 | ||
| ( | ) | 61. | 當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時，可使用下列何物料轉移(1)單一步驟之物料轉移 (2)兩步驟之物料轉移 (3)單一步驟與兩步驟之物料轉移 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 63. | 請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃(1)213 (2)231 (3)321 (4)123 | ||
| ( | ) | 64. | 當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換(1)與銷售計劃數量同步 (2)考量目標庫存水準數量 (3)考量目標日供給數量 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 65. | 計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單(1)1 (2)2 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 66. | 一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢(1)成本與獲利方面 (2)市場與營運方面 (3)資源獲得方面 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 67. | 企業用來規避匯率風險的工具，何者為非(1)期貨 (2)選擇權 (3)實質選擇權 (4)遠期合約 | ||
| ( | ) | 68. | 下列何者屬存貨生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)456 (2)356 (3)125 (4)123 | ||
| ( | ) | 69. | 「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術(1)遺傳演算法 (2)啟發法 (3)線性規劃法 (4)動態規劃法 | ||
| ( | ) | 70. | 每次採購物料時，訂購的數量必須是此數目的倍數。此為(1)靜態批量 (2)採購基數 (3)最小採購批量 (4)最大採購批量 | ||
| ( | ) | 71. | ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別(1)34 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 72. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)機台環境 (2)機台處理的特徵與限制 (3)最小化目標 (4)實例 | ||
| ( | ) | 73. | 物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開(1)523416 (2)512346 (3)156432 (4)123456 | ||
| ( | ) | 74. | 原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時(1)僅能於 ERP 系統中修改 (2)僅能於 APS 上修改 (3)可在 APS 與 ERP 上修改 (4)僅能於資料倉儲中修改 | ||
| ( | ) | 75. | 下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡(1)長期規劃 (2)銷售與作業規劃 (3)物料需求規劃 (4)需求管理 | ||
| ( | ) | 76. | 運輸(Transportation)屬哪一流程(1)所有權擁有 (2)促銷流程 (3)融資流程 (4)實體持有 | ||
| ( | ) | 77. | 根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料(1)123 (2)345 (3)134 (4)145 | ||
| ( | ) | 78. | 金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意(1)234 (2)134 (3)23 (4)123 | ||
| ( | ) | 79. | 使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面(1)配銷倉庫 (2)自有倉庫 (3)短期租用倉庫 (4)保稅倉庫 | ||
| ( | ) | 80. | 由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為(1)寄售制 (2)定期採購制 (3)協同規劃、預測及補貨 (4)供應商管理存貨 |