< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)優勢品項 (2)利潤品項 (3)策略品項 (4)瓶頸品項 | ||
| ( | ) | 2. | 全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務(1)以上皆非 (2)策略層級 (3)營運層級 (4)作業層級 | ||
| ( | ) | 3. | 指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時，需求與供給各納入範圍之大小，為(1)ATP (2)耗用期間 (3)確認範圍 (4)耗用模式 | ||
| ( | ) | 4. | 在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序(1)最佳化批量計算程序 (2)週期批量計算程序 (3)數學批量計算程序 (4)靜態批量計算之程序 | ||
| ( | ) | 5. | 每次採購物料時，訂購的數量必須是此數目的倍數。此為(1)最大採購批量 (2)靜態批量 (3)採購基數 (4)最小採購批量 | ||
| ( | ) | 6. | 產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準(1)123 (2)1 (3)2 (4)12 | ||
| ( | ) | 7. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)物料規劃表 (2)物料清單 (3)存貨記錄檔 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 8. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)交通工具 (2)國際貿易條件(Incoterm) (3)付款條件(Payment Term (4)國家位置 | ||
| ( | ) | 9. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)運送時間 (2)裝載時間 (3)運輸規劃時間 (4)挑料/包裝時間 | ||
| ( | ) | 10. | 在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統(1)儲運需求規劃系統 (2)物料需求規劃系統 (3)生產規劃最佳化模型系統 (4)運籌最佳化模型系統 | ||
| ( | ) | 11. | 貿易品(Trading Goods)補充前置時間之計算，除了計劃運輸時間、採購處理時間外，還需要再考慮那一個時間(1)檢驗時間 (2)收貨處理時間 (3)裝載時間 (4)訂單處理時間 | ||
| ( | ) | 12. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)35 (2)24 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 13. | 在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化(1)接單後裝配 (2)接單後組裝 (3)接單生產 (4)時間延遲 | ||
| ( | ) | 14. | 生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊(1)234 (2)12 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 15. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)單一產品所組成 (2)零組件所組成 (3)銷售計畫所組成 (4)產品群所組成 | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色(1)供應鏈整體同步整合規劃 (2)階層性的規劃系統 (3)以上皆是 (4)及時性規劃 | ||
| ( | ) | 17. | 以追蹤信號來監控預測模型是常有之手法，請問何謂追蹤信號為(1)每期之實際值與預測值之誤差累加除以 MAD (2)每期之實際值與預測值之誤差絕對值累加除以 MAD (3)每期之 MSE 值累加除以 MAD (4)每期之 Bias 值累加除以 MAD | ||
| ( | ) | 18. | 策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 19. | 原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時(1)可在 APS 與 ERP 上修改 (2)僅能於資料倉儲中修改 (3)僅能於 ERP 系統中修改 (4)僅能於 APS 上修改 | ||
| ( | ) | 20. | 銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容(1)12 (2)14 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 21. | SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 22. | 文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為(1)異動文件 (2)交易文件 (3)物料文件 (4)會計文件 | ||
| ( | ) | 23. | 下列何者之顧客服務水準須較高(1)精品 (2)以上皆是 (3)便利產品 (4)比較後再採購之產品 | ||
| ( | ) | 24. | 月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本(1)12 (2)13 (3)14 (4)34 | ||
| ( | ) | 25. | 根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料(1)123 (2)345 (3)134 (4)145 | ||
| ( | ) | 26. | 在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置(1)1345 (2)12345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 27. | 為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為(1)總體擁有成本模式 (2)數學規劃模式 (3)統計模式 (4)線性權重模式 | ||
| ( | ) | 28. | 銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為(1)2314 (2)3214 (3)1432 (4)1234 | ||
| ( | ) | 29. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)企業策略動機 (2)以上皆非 (3)總體經濟動機 (4)產業動機 | ||
| ( | ) | 30. | 一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢(1)成本與獲利方面 (2)市場與營運方面 (3)資源獲得方面 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 31. | 下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔(1)12 (2)13 (3)23 (4)14 | ||
| ( | ) | 32. | 下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析(1)235 (2)145 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 33. | 公司為了吸收需求之變異所多儲存的數量，為(1)安全庫存量 (2)管到庫存量 (3)循環庫存量 (4)預期庫存量 | ||
| ( | ) | 34. | 產能需求規劃必須有下列何種資料 (1) MPS/MRP 規劃結果 (2) 工作中心主檔資料 (3) 物料主檔資料 (4) 途程主檔資料 (5) 人力部門資料(1)245 (2)124 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 35. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)物料轉移 (2)物料的資訊、內容改變 (3)物料之使用屬性改變 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 36. | 在生產途程選擇上，可根據 (1) 基準日 (2) 修改編號 (3) 數量 (4) 物料 (5) 生效日期(1)134 (2)245 (3)235 (4)135 | ||
| ( | ) | 37. | 請問物料轉移包括了哪些類型之活動(1)實際數量與帳面核對 (2)實體物料轉移與物料狀態改變 (3)盤點與存貨抽樣 (4)永續盤存與定期盤存 | ||
| ( | ) | 38. | 在進行採購數量計算時，首先要考慮到該物料在採購上是否有限制，在考慮完限制之後即可進行批量計算，而批量計算程序為下列那一種(1)以上皆是 (2)靜態批量計算程序 (3)週期批量程序 (4)最佳批量程序 | ||
| ( | ) | 39. | 請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移(1)1256 (2)2345 (3)3567 (4)1248 | ||
| ( | ) | 40. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)ERP 送出要求時 (2)及時性地 (3)週期性地 (4)APS 送出要求時 | ||
| ( | ) | 41. | 請問下列何者非為定性預測方法(1)時間序列分析 (2)草根法 (3)德爾菲法 (4)市場調查法 | ||
| ( | ) | 42. | 物料清單有何種表示法(1)以上皆是 (2)單階物料清單 (3)多階物料清單 (4)產品結構樹 | ||
| ( | ) | 43. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)123 (2)456 (3)356 (4)125 | ||
| ( | ) | 44. | 使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為(1)產銷協同 (2)生產協同 (3)銷售協同 (4)採購協同 | ||
| ( | ) | 45. | 工單最早可開始進行生產的日期，為(1)基本日期 (2)工單開始日期 (3)工單開立日期 (4)工單發放日期 | ||
| ( | ) | 46. | Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的(1)邏輯 (2)運算 (3)精準度 (4)複雜度 | ||
| ( | ) | 47. | 使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面(1)短期租用倉庫 (2)保稅倉庫 (3)配銷倉庫 (4)自有倉庫 | ||
| ( | ) | 48. | 下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃(1)14 (2)23 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 49. | 於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工(1)派定關係表 (2)資料彙總表 (3)重排程表 (4)細部排程規劃表 | ||
| ( | ) | 50. | 在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件(1)出貨文件 (2)交貨文件 (3)挑料清單 (4)應收帳款 | ||
| ( | ) | 51. | 生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於(1)α (2)β (3)γ (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 52. | 在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 53. | 請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期(1)2345 (2)1235 (3)4678 (4)4567 | ||
| ( | ) | 54. | 請問下列預測程序之正確步驟為何 (1) 決定預測對象 (2) 確定預測的目的以及預測的時機(3) 確定預測所涵蓋的時間幅度 (4) 選擇預測技術 (5)蒐集、分析資料、進行預測 (6) 預測模型之建立、評估與控制(1)521436 (2)123456 (3)145623 (4)215346 | ||
| ( | ) | 55. | 利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨(1)234 (2)1234 (3)12 (4)123 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 57. | 在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用(1)以工廠相關的 MRP 區域 (2)以上皆可 (3)以儲存位址相關的 MRP 區域 (4)以外包廠商相關的 MRP 區域 | ||
| ( | ) | 58. | 一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為(1)定期採購單 (2)再訂購點 (3)線性權重模式 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 59. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)235 (2)124 (3)234 (4)125 | ||
| ( | ) | 60. | 組裝業以何者表示物料間之關係(1)規劃表 (2)物料主檔 (3)配方 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 61. | 在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨(1)124 (2)123 (3)234 (4)345 | ||
| ( | ) | 62. | 在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料(1)1 (2)2 (3)12 (4)3 | ||
| ( | ) | 63. | APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為(1)31245 (2)34125 (3)12435 (4)32145 | ||
| ( | ) | 64. | 下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效(1)信用狀 (2)付款卡 (3)顧客信用額度 (4)出口信用保險 | ||
| ( | ) | 65. | 在物流網路圖中存在著資訊流與庫存流，其中的資訊流在網路上的流動方向為(1)往上游或下游流動 (2)往實體物品流動的相反方向流動 (3)往上游流動 (4)往下游流動 | ||
| ( | ) | 66. | 下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約(1)124 (2)134 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 67. | 規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義(1)物料需求規劃 (2)需求管理 (3)長期規劃 (4)銷售與作業規劃 | ||
| ( | ) | 68. | 計劃中工單可以轉換成為 (1) 請購單 (2) 生產工單 (3) 庫存保留 (4) 銷售單(1)34 (2)1 (3)2 (4)12 | ||
| ( | ) | 69. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)以上皆可 (2)公司 (3)工廠 (4)儲存位址 | ||
| ( | ) | 70. | 指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果(1)越大 (2)越小 (3)無關 (4)尚須看其他因子而定 | ||
| ( | ) | 71. | 依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為(1)倒沖扣帳 (2)產品成本收集 (3)回報點 (4)庫存決定 | ||
| ( | ) | 72. | 金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意(1)123 (2)234 (3)134 (4)23 | ||
| ( | ) | 73. | 考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估(1)12 (2)23 (3)13 (4)123 | ||
| ( | ) | 74. | 在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組(1)專案系統模組 (2)人力資源管理模組 (3)財務會計模組 (4)成本控制模組 | ||
| ( | ) | 75. | 下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的(1)減少本身運輸成本 (2)減少本身存貨成本 (3)加強整個供應鏈之即時反應能力 (4)減少本身倉儲作業成本 | ||
| ( | ) | 76. | 使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量(1)付款時間 (2)總成本 (3)下單時間 (4)到貨時間 | ||
| ( | ) | 77. | 下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益(1)改善物料與產能規劃的能力 (2)加速現金流量 (3)降低對顧客的供給風險 (4)減少各個子公司的存貨成本 | ||
| ( | ) | 78. | 在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早(1)樣本時間點 (2)規劃時間點 (3)現在時間點 (4)實體存貨時間點 | ||
| ( | ) | 79. | 在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點(1)財務文件產生時 (2)顧客訂單產生時 (3)交貨文件產生時 (4)請款文件產生時 | ||
| ( | ) | 80. | 銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡(1)產品分類 (2)產品族 (3)單一產品 (4)產品零件 |