< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 排程協議和契約最大的不同在哪裡(1)契約中會提供有效期限 (2)排程協議中會提供契約條款 (3)排程協議中會提供運送排程 (4)契約中會提供配額安排 | ||
| ( | ) | 2. | 以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間(1)1234 (2)123 (3)23 (4)1 | ||
| ( | ) | 3. | 在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定(1)23 (2)14 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 4. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是(1)供應鏈網路規劃 (2)中期營運計畫 (3)生產與產能規劃 (4)物料需求計畫 | ||
| ( | ) | 5. | 下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件(1)234 (2)345 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 6. | APS 適合 (1) 靜態-內部整合型 (2) 靜態-外部整合型 (3) 靜態-部門功能型 (4) 動態-內部整合型 (5) 動態-外部整合型 (6) 動態-部門功能型(1)1235 (2)2345 (3)3456 (4)1245 | ||
| ( | ) | 7. | 在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統(1)生產規劃最佳化模型系統 (2)運籌最佳化模型系統 (3)儲運需求規劃系統 (4)物料需求規劃系統 | ||
| ( | ) | 8. | 請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移(1)3567 (2)1248 (3)1256 (4)2345 | ||
| ( | ) | 9. | Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的(1)複雜度 (2)邏輯 (3)運算 (4)精準度 | ||
| ( | ) | 10. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)124 (2)234 (3)125 (4)235 | ||
| ( | ) | 11. | 排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法(1)12 (2)34 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 12. | 適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計(1)23 (2)45 (3)15 (4)13 | ||
| ( | ) | 13. | 產能需求規劃必須有下列何種資料 (1) MPS/MRP 規劃結果 (2) 工作中心主檔資料 (3) 物料主檔資料 (4) 途程主檔資料 (5) 人力部門資料(1)234 (2)245 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 14. | 某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用(1)實際成本 (2)移動平均價格 (3)產品成本制 (4)標準價格 | ||
| ( | ) | 15. | 物料需求規劃之流程為 (1) 檢查規劃檔 (2) 淨需求計算 (3) 批量計算 (4) 排程 (5) 物料的取得方式 (6) 物料清單之展開(1)123456 (2)523416 (3)512346 (4)156432 | ||
| ( | ) | 16. | A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能(1)儲運系統建構 (2)以上皆是 (3)供應商選取 (4)生產基地選取 | ||
| ( | ) | 17. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 18. | 銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡(1)單一產品 (2)產品零件 (3)產品分類 (4)產品族 | ||
| ( | ) | 19. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)配額比率法 (2)分派配額安排法 (3)分割配額安排法 (4)配額評比法 | ||
| ( | ) | 20. | 在工單的時間規劃上，可分兩層級規劃 (1) 途程層級 (2) 生產作業層級 (3) 工單層級 (4) 工作中心層級(1)34 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 21. | 執行策略性網路規劃時，下列何者為其可能目標函數 (1)極大化產能 (2) 極大化利潤 (3) 極小化交貨延遲 (4) 極大化產品種類 (5) 極小化供應鏈處理成本(1)234 (2)345 (3)235 (4)135 | ||
| ( | ) | 22. | 時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環(1)2 (2)3 (3)4 (4)1 | ||
| ( | ) | 23. | 貸項通知單會被使用在那些企業流程中 (1) 購物贈與 (2) 銷售退回 (3) 現金訂單 (4) 廠間調料(1)24 (2)12 (3)34 (4)14 | ||
| ( | ) | 24. | 工單最早可開始進行生產的日期，為(1)工單開始日期 (2)工單開立日期 (3)工單發放日期 (4)基本日期 | ||
| ( | ) | 25. | 採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組(1)123 (2)12 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 26. | 在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早(1)現在時間點 (2)實體存貨時間點 (3)樣本時間點 (4)規劃時間點 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)56 (2)123 (3)4 (4)46 | ||
| ( | ) | 28. | 長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於(1)規劃檔 (2)需求計劃 (3)規劃版本 (4)操作規劃區域 | ||
| ( | ) | 29. | 需求計劃為下列何者的結果(1)長程規劃 (2)銷售與作業規劃 (3)需求管理 (4)物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 30. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)運送時間 (2)裝載時間 (3)運輸規劃時間 (4)挑料/包裝時間 | ||
| ( | ) | 31. | 在使用以時間區間為基礎之規劃時，主要影響規劃進行的因素包括了哪些 (1) 物料平均消耗率(2) 在訂購點 (3) 規劃期間之週期 (4) 顧客喜好程度 (5) 補貨之前置時間 (6) 訂購批量 (7) 安全存貨量(1)1357 (2)2467 (3)1245 (4)3456 | ||
| ( | ) | 32. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)策略品項 (2)瓶頸品項 (3)優勢品項 (4)利潤品項 | ||
| ( | ) | 33. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高(1)C 類 (2)以上皆是 (3)A 類 (4)B 類 | ||
| ( | ) | 34. | 當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入(1)未受限制使用 (2)品質檢驗 (3)封鎖庫存 (4)不良品 | ||
| ( | ) | 35. | 在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔(1)245 (2)234 (3)124 (4)125 | ||
| ( | ) | 36. | 文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為(1)交易文件 (2)物料文件 (3)會計文件 (4)異動文件 | ||
| ( | ) | 37. | 請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃(1)231 (2)321 (3)123 (4)213 | ||
| ( | ) | 38. | 公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨(1)145 (2)123 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 39. | 下列何者之顧客服務水準須較高(1)比較後再採購之產品 (2)精品 (3)以上皆是 (4)便利產品 | ||
| ( | ) | 40. | 全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務(1)策略層級 (2)營運層級 (3)作業層級 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 41. | 請問下列何者不是物流通路的活動(1)獲利率 (2)顧客服務 (3)回收商品處理 (4)資訊維護 | ||
| ( | ) | 42. | 完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認(1)1234 (2)123 (3)234 (4)34 | ||
| ( | ) | 43. | 在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定(1)寄售 (2)供應商管理存貨 (3)委外服務 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 44. | 下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料(1)存貨記錄檔 (2)物料主檔 (3)物料規劃表 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 45. | 顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能(1)12 (2)23 (3)13 (4)14 | ||
| ( | ) | 46. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)機台環境 (2)機台處理的特徵與限制 (3)最小化目標 (4)實例 | ||
| ( | ) | 47. | 在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件(1)託管訂單 (2)免費訂單 (3)緊急訂單 (4)現金訂單 | ||
| ( | ) | 48. | 請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放(1)12367548 (2)24567831 (3)35182674 (4)43521678 | ||
| ( | ) | 49. | 下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃(1)14 (2)23 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 50. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)報價單 (2)其他的免費銷售訂單 (3)顧客訂單 (4)顧客契約 | ||
| ( | ) | 51. | APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束(1)43215 (2)21345 (3)13245 (4)12345 | ||
| ( | ) | 52. | 根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料(1)134 (2)145 (3)123 (4)345 | ||
| ( | ) | 53. | 在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測(1)235 (2)124 (3)125 (4)235 | ||
| ( | ) | 54. | 以 ERP 系統的觀點，運輸規劃系統可以被視為外部系統，而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件(1)顧客訂單 (2)出貨文件 (3)交貨文件 (4)出貨通知 | ||
| ( | ) | 55. | 生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定(1)物料可獲得性確認 (2)預留機器產能 (3)生產工單發放 (4)生產工單之建立 | ||
| ( | ) | 56. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)物料轉移 (2)物料的資訊、內容改變 (3)物料之使用屬性改變 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 57. | 最短加工時間優先法則(SPT rule)為何方法(1)派工法則 (2)最佳解方法 (3)近似解方法 (4)分枝定界法 | ||
| ( | ) | 58. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)1345 (2)12345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 59. | 公司或是企業在進行物料規劃的時候，主要有那兩個不同的構面 (1) 數量管制 (2) 成本分析(3) 安全分析 (4) 消耗分析(1)34 (2)12 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 60. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)企業策略動機 (2)以上皆非 (3)總體經濟動機 (4)產業動機 | ||
| ( | ) | 61. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)零組件所組成 (2)銷售計畫所組成 (3)產品群所組成 (4)單一產品所組成 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)存貨記錄檔 (2)物料主檔 (3)物料規劃表 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 63. | 在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件(1)12 (2)13 (3)23 (4)123 | ||
| ( | ) | 64. | 存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者(1)工廠 (2)儲存位置 (3)集團 (4)公司 | ||
| ( | ) | 65. | 不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料，通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit)，此為下列何者(1)配額安排 (2)寄售 (3)綜合定期採購單 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 66. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)週期性地 (2)APS 送出要求時 (3)ERP 送出要求時 (4)及時性地 | ||
| ( | ) | 67. | 將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為(1)工單確認 (2)生產作業確認 (3)里程碑確認 (4)取消確認 | ||
| ( | ) | 68. | 金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意(1)123 (2)234 (3)134 (4)23 | ||
| ( | ) | 69. | 若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排(1)依重要共用物件之規劃策略 (2)依最終完成品需求之規劃策略 (3)簡單接單生產策略 (4)未進行最後組裝之規劃策略 | ||
| ( | ) | 70. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)125 (2)123 (3)456 (4)356 | ||
| ( | ) | 71. | 以 80-20 法則的概念來管理產品，即為(1)價值分類 (2)以上皆是 (3)危險特質分類 (4)ABC 分類 | ||
| ( | ) | 72. | Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)(1)以上皆是 (2)O(n2)比 O(nn)好 (3)O(log n)比 O(nk) 好，k>0 (4)Big O 表示演算法之執行時間 | ||
| ( | ) | 73. | 下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業(1)貸項通知單 (2)借項通知單請求 (3)貸項通知單請求 (4)借項通知單 | ||
| ( | ) | 74. | 當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間(1)345 (2)135 (3)123 (4)145 | ||
| ( | ) | 75. | 倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定(1)14 (2)123 (3)234 (4)34 | ||
| ( | ) | 76. | ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別(1)14 (2)12 (3)23 (4)34 | ||
| ( | ) | 77. | 下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約(1)134 (2)123 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 78. | 何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點(1)契約 (2)概要協定 (3)配額安排 (4)排程協議 | ||
| ( | ) | 79. | 下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔(1)13 (2)23 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 80. | 在主生產排程與物料需求規劃中，進行規劃範圍中的全面規劃時，會依照特定的範圍進行劃分，其中一項為 MRP 區域，因實務上的需要，MRP 區域是依照何種單位來劃分進行使用(1)以工廠相關的 MRP 區域 (2)以上皆可 (3)以儲存位址相關的 MRP 區域 (4)以外包廠商相關的 MRP 區域 |