< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 企業用來規避匯率風險的工具，何者為非(1)選擇權 (2)實質選擇權 (3)遠期合約 (4)期貨 | ||
| ( | ) | 2. | 某公司在收貨活動時，會計算出原有物料之總價值加上新收入物料之總價值再除以物料總數量所得之平均價格作為該物料之價格，此公司使用(1)標準價格 (2)實際成本 (3)移動平均價格 (4)產品成本制 | ||
| ( | ) | 3. | 對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」(1)強調有效率的資源部署與運用 (2)原是一個軍事名詞 (3)為整合的觀念 (4)並不適合應用到企業的經營管理 | ||
| ( | ) | 4. | 顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來(1)產品提案主檔 (2)物料判定與替代主檔 (3)產品選擇主檔 (4)物料列入與不列入主檔主檔 | ||
| ( | ) | 5. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)目標成本 (2)標準成本 (3)規劃成本 (4)實際成本 | ||
| ( | ) | 6. | 月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本(1)13 (2)14 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 7. | 時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 8. | 若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級(1)1234 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 9. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)物料主檔 (2)物料規劃表 (3)物料清單 (4)存貨記錄檔 | ||
| ( | ) | 10. | 意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響，只受該產品本身之特性所影響(1)淨需求 (2)獨立需求 (3)相依需求 (4)市場需求 | ||
| ( | ) | 11. | 組裝業以何者表示物料間之關係(1)配方 (2)物料清單 (3)規劃表 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 12. | 貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為(1)貨主所在地倉儲 (2)貨物放置於必要地點 (3)貨物承攬商 (4)保稅倉庫 | ||
| ( | ) | 13. | 銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容(1)12 (2)14 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 14. | 許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的(1)前線型工廠 (2)服務型工廠 (3)境外型工廠 (4)資源型工廠 | ||
| ( | ) | 15. | 生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本(1)12 (2)13 (3)14 (4)34 | ||
| ( | ) | 16. | 配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求(1)需求規劃 (2)運輸規畫 (3)成本規劃 (4)配銷與作業規劃 | ||
| ( | ) | 17. | 下列何者「非」為請款價格之決定因素(1)直接轉置顧客訂單上之價格 (2)再次參考價格主檔執行訂價 (3)手動輸入價格 (4)直接轉置出貨協議上之價格 | ||
| ( | ) | 18. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)以上皆非 (2)物料轉移 (3)物料的資訊、內容改變 (4)物料之使用屬性改變 | ||
| ( | ) | 19. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較低(1)C 類 (2)以上皆是 (3)A 類 (4)B 類 | ||
| ( | ) | 20. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)1 (2)2 (3)3 (4)4 | ||
| ( | ) | 21. | 指數平滑法之平滑常數越大時，平滑效果(1)越小 (2)無關 (3)尚須看其他因子而定 (4)越大 | ||
| ( | ) | 22. | 請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法(1)124 (2)245 (3)235 (4)135 | ||
| ( | ) | 23. | 每次採購物料時，訂購的數量必須是此數目的倍數。此為(1)最大採購批量 (2)靜態批量 (3)採購基數 (4)最小採購批量 | ||
| ( | ) | 24. | 適合採取競標方法來決定供應商的狀況，有以下幾種 (1) 當採購部門需要供應商及早參與 (2)採購的數量必須要足夠 (3) 供應商必須要有能力去精確估計賣出該物料的相關成本 (4) 當供應商無法確實掌握風險與成本 (5) 當供應商需要一段時間來準備物料，而且供應商所負擔的成本難以估計(1)23 (2)45 (3)15 (4)13 | ||
| ( | ) | 25. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)234 (2)125 (3)235 (4)124 | ||
| ( | ) | 26. | 利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限(1)4.75 (2)1.75 (3)2.75 (4)3.75 | ||
| ( | ) | 27. | 當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換(1)考量目標庫存水準數量 (2)考量目標日供給數量 (3)以上皆非 (4)與銷售計劃數量同步 | ||
| ( | ) | 28. | 存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者(1)公司 (2)工廠 (3)儲存位置 (4)集團 | ||
| ( | ) | 29. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)公司 (2)工廠 (3)儲存位址 (4)以上皆可 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)124 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 31. | 下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業(1)貸項通知單 (2)借項通知單請求 (3)貸項通知單請求 (4)借項通知單 | ||
| ( | ) | 32. | 當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟(1)245 (2)123 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 33. | 下列何者不是用來定義信用管理區域的方式(1)國家別 (2)幣別 (3)產品 (4)企業組織 | ||
| ( | ) | 34. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)35 (2)24 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 35. | 物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統(1)2368 (2)1268 (3)1457 (4)2456 | ||
| ( | ) | 36. | 使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量(1)下單時間 (2)到貨時間 (3)付款時間 (4)總成本 | ||
| ( | ) | 37. | 「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單生產 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 38. | 第三方訂單和公司間訂單之最主要的差異在於(1)跨公司挑料文件 (2)跨公司運輸文件 (3)跨公司交貨文件 (4)跨公司請款文件 | ||
| ( | ) | 39. | 執行策略性網路規劃時，下列何者「非」為供應鏈成本之考慮因素(1)日常運輸作業之變動成本 (2)供應鏈所被期待之能力 (3)基本設施之維護成本 (4)運輸路線之固定成本 | ||
| ( | ) | 40. | 下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料(1)物料規劃表 (2)物料清單 (3)存貨記錄檔 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 41. | 生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於(1)α (2)β (3)γ (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 42. | 在設計上，對輸送的成品量進行預測，並查驗這些成品在生產基地與物流中心的現有存貨餘額，以及存貨管理資料等作業功能，屬於 Tayur 所提出供應鏈層級系統概念中的哪一系統(1)運籌最佳化模型系統 (2)儲運需求規劃系統 (3)物料需求規劃系統 (4)生產規劃最佳化模型系統 | ||
| ( | ) | 43. | 在採購契約的類型中，對整個「採購組織」下的所有工廠皆為有效的契約的是下列哪一選項(1)配額安排 (2)集中式協議契約 (3)供應商的企業組織 (4)概要協定 | ||
| ( | ) | 44. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)交通工具 (2)國際貿易條件(Incoterm) (3)付款條件(Payment Term (4)國家位置 | ||
| ( | ) | 45. | 指進行生產時，根據生產途程轉換各作業及使用不同工作站之間可能發生的生產費用(1)初步成本 (2)生產成本 (3)內部活動成本 (4)流程成本 | ||
| ( | ) | 46. | 請將下列三者之系統負荷由最大排至最小 (1) 規劃時間幅度內的淨變規劃 (2) 重規劃 (3)淨變規劃(1)213 (2)231 (3)321 (4)123 | ||
| ( | ) | 47. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)產業動機 (2)企業策略動機 (3)以上皆非 (4)總體經濟動機 | ||
| ( | ) | 48. | 在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化(1)接單後裝配 (2)接單後組裝 (3)接單生產 (4)時間延遲 | ||
| ( | ) | 49. | 為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為(1)數學規劃模式 (2)統計模式 (3)線性權重模式 (4)總體擁有成本模式 | ||
| ( | ) | 50. | 當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變(1)123 (2)124 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 51. | 下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔(1)12 (2)13 (3)23 (4)14 | ||
| ( | ) | 52. | 基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則(1)123 (2)1234 (3)4 (4)12 | ||
| ( | ) | 53. | 供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法(1)12 (2)23 (3)34 (4)14 | ||
| ( | ) | 54. | 在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序(1)週期批量計算程序 (2)數學批量計算程序 (3)靜態批量計算之程序 (4)最佳化批量計算程序 | ||
| ( | ) | 55. | 一般來說，各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔(1)生產途程 (2)物料主檔 (3)物料清單 (4)工作中心 | ||
| ( | ) | 56. | 在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 57. | 下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客(1)235 (2)125 (3)245 (4)145 | ||
| ( | ) | 58. | APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統(1)124 (2)234 (3)134 (4)123 | ||
| ( | ) | 59. | 為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同(1)235 (2)145 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 60. | 何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點(1)契約 (2)概要協定 (3)配額安排 (4)排程協議 | ||
| ( | ) | 61. | 選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程(1)23 (2)12 (3)34 (4)14 | ||
| ( | ) | 62. | 寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低(1)234 (2)125 (3)34 (4)15 | ||
| ( | ) | 63. | APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為(1)31245 (2)34125 (3)12435 (4)32145 | ||
| ( | ) | 64. | 將生產流程內，各階段生產作業所耗費之成本，轉換為財務會計所使用之會計帳目，同時計算其生產成本，此為(1)工單決算 (2)完工確認 (3)產品成本收集 (4)差異計算 | ||
| ( | ) | 65. | 在協同規劃、預測與補貨中，買賣雙方會針對那兩項預測進行異常狀況確認的動作 (1) 銷售預測 (2) 生產預測 (3) 訂單預測 (4) 出貨預測(1)12 (2)23 (3)13 (4)14 | ||
| ( | ) | 66. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)銷售計畫所組成 (2)產品群所組成 (3)單一產品所組成 (4)零組件所組成 | ||
| ( | ) | 67. | 行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算(1)234 (2)123 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 68. | 在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定(1)概要協定 (2)寄售 (3)供應商管理存貨 (4)委外服務 | ||
| ( | ) | 69. | 完整的需求規劃，應該包含 (1) 預測 (2) 模擬 (3) 產品價格 (4) 安全庫存 (5) 原料成本 等構面之工作(1)124 (2)135 (3)12 (4)35 | ||
| ( | ) | 70. | 如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法(1)變動價格 (2)標準價格 (3)移動平均價格 (4)調整價格 | ||
| ( | ) | 71. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)及時性地 (2)週期性地 (3)APS 送出要求時 (4)ERP 送出要求時 | ||
| ( | ) | 72. | 存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝(1)456 (2)135 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 73. | 先進規劃排程系統 APS，一般上(1)可以是非記憶體常駐 (2)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料 (3)可執行生產控制 (4)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起 | ||
| ( | ) | 74. | 在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定(1)14 (2)34 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 75. | 請問下列何者不是物流通路的活動(1)獲利率 (2)顧客服務 (3)回收商品處理 (4)資訊維護 | ||
| ( | ) | 76. | 在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格(1)23 (2)14 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 77. | 先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售(1)1246 (2)1346 (3)1234 (4)1345 | ||
| ( | ) | 78. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 79. | 採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組(1)12 (2)13 (3)23 (4)123 | ||
| ( | ) | 80. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是(1)中期營運計畫 (2)產品需求計畫 (3)配送計畫 (4)供應鏈網路規劃 |