< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面(1)自有倉庫 (2)短期租用倉庫 (3)保稅倉庫 (4)配銷倉庫 | ||
| ( | ) | 2. | 「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單生產 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 3. | 在進行採購數量計算時，首先要考慮到該物料在採購上是否有限制，在考慮完限制之後即可進行批量計算，而批量計算程序為下列那一種(1)以上皆是 (2)靜態批量計算程序 (3)週期批量程序 (4)最佳批量程序 | ||
| ( | ) | 4. | 為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同(1)234 (2)135 (3)235 (4)145 | ||
| ( | ) | 5. | 下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業(1)貸項通知單請求 (2)借項通知單 (3)貸項通知單 (4)借項通知單請求 | ||
| ( | ) | 6. | 下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 7. | 請問下列預測程序之正確步驟為何 (1) 決定預測對象 (2) 確定預測的目的以及預測的時機(3) 確定預測所涵蓋的時間幅度 (4) 選擇預測技術 (5)蒐集、分析資料、進行預測 (6) 預測模型之建立、評估與控制(1)123456 (2)145623 (3)215346 (4)521436 | ||
| ( | ) | 8. | 當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知(1)125 (2)245 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 9. | 下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率(1)56 (2)123 (3)4 (4)46 | ||
| ( | ) | 10. | 下列何時「非」為企業實行顧客託管存貨之主要目的(1)減少本身倉儲作業成本 (2)減少本身運輸成本 (3)減少本身存貨成本 (4)加強整個供應鏈之即時反應能力 | ||
| ( | ) | 11. | 長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的(1)規劃檔 (2)報表 (3)MRP (4)預測值 | ||
| ( | ) | 12. | 生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於(1)β (2)γ (3)以上皆非 (4)α | ||
| ( | ) | 13. | 比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格(1)56 (2)16 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 14. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)12 (2)34 (3)35 (4)24 | ||
| ( | ) | 15. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)最小化目標 (2)實例 (3)機台環境 (4)機台處理的特徵與限制 | ||
| ( | ) | 16. | 運輸(Transportation)屬哪一流程(1)實體持有 (2)所有權擁有 (3)促銷流程 (4)融資流程 | ||
| ( | ) | 17. | 一般來說，各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔(1)物料清單 (2)工作中心 (3)生產途程 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 18. | 企業營運中，不確定的因素包括有 (1) 需求 (2) 製造 (3) 供應(1)23 (2)13 (3)123 (4)12 | ||
| ( | ) | 19. | 下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法(1)多項式時間演算法 (2)最佳解解法 (3)整數規劃法 (4)分枝定界法 | ||
| ( | ) | 20. | 請問基本的採購流程為何 (1) 物料(或服務)供應商的選擇 (2) 採購單監控與跟催 (3) 採購需求的確認 (4) 付款 (5) 潛在供應商評估 (6) 收貨 (7) 發票驗證 (8) 採購單發放(1)35182674 (2)43521678 (3)12367548 (4)24567831 | ||
| ( | ) | 21. | 一種針對所欲採購的物料或服務，由公司的採購組織和供應商之間，根據預先決定的條件所訂定的長期採購協議稱為(1)再訂購點 (2)線性權重模式 (3)概要協定 (4)定期採購單 | ||
| ( | ) | 22. | 在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定(1)14 (2)34 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 23. | 替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中(1)顧客訂單 (2)顧客契約 (3)詢價單 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 24. | 供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是(1)34 (2)123 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 25. | 採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組(1)123 (2)12 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 26. | 在執行訂價程序時，必須要參考下列那些資料來源 (1) 銷售組織 (2) 出貨對象 (3) 訂價條件型態 (4) 銷售文件 (5) 產品選擇主檔(1)245 (2)234 (3)124 (4)125 | ||
| ( | ) | 27. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)零組件所組成 (2)銷售計畫所組成 (3)產品群所組成 (4)單一產品所組成 | ||
| ( | ) | 28. | 在現金訂單中，下列那兩者的數量一致時，才會執行現金請款動作 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 系統扣帳 (4) 挑料清單(1)12 (2)23 (3)14 (4)13 | ||
| ( | ) | 29. | 當需求是常態分配，標準差為 15，公司以預測方法所算得某一期之平均量為 500 單位，若公司持有 500 單位，則服務水準為(1)36.70% (2)43% (3)50% (4)77% | ||
| ( | ) | 30. | 排程協議和契約最大的不同在哪裡(1)契約中會提供有效期限 (2)排程協議中會提供契約條款 (3)排程協議中會提供運送排程 (4)契約中會提供配額安排 | ||
| ( | ) | 31. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)工廠 (2)儲存位址 (3)以上皆可 (4)公司 | ||
| ( | ) | 32. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 33. | APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束(1)21345 (2)13245 (3)12345 (4)43215 | ||
| ( | ) | 34. | 下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客(1)235 (2)125 (3)245 (4)145 | ||
| ( | ) | 35. | Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)(1)O(n2)比 O(nn)好 (2)O(log n)比 O(nk) 好，k>0 (3)Big O 表示演算法之執行時間 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 36. | 下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能(1)電子資料交換 (2)電子工程變更狀況 (3)包裝提案 (4)電子佈告欄 | ||
| ( | ) | 37. | 下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效(1)信用狀 (2)付款卡 (3)顧客信用額度 (4)出口信用保險 | ||
| ( | ) | 38. | 在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置(1)1234 (2)2345 (3)1345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 39. | 下列何者之顧客服務水準須較高(1)比較後再採購之產品 (2)精品 (3)以上皆是 (4)便利產品 | ||
| ( | ) | 40. | 使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量(1)總成本 (2)下單時間 (3)到貨時間 (4)付款時間 | ||
| ( | ) | 41. | 3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面(1)零組件供應商 (2)廠內物流 (3)最終組裝廠 (4)廠外物流 | ||
| ( | ) | 42. | 請問下列何者非為定性預測方法(1)時間序列分析 (2)草根法 (3)德爾菲法 (4)市場調查法 | ||
| ( | ) | 43. | 規劃與製造或外購產品的規劃策略於下列何者中被定義(1)長期規劃 (2)銷售與作業規劃 (3)物料需求規劃 (4)需求管理 | ||
| ( | ) | 44. | 下列何者不是顧客訂單確認之項目(1)價格確認 (2)訂單收到確認 (3)訂單日期與數量確認 (4)出貨確認 | ||
| ( | ) | 45. | 最短加工時間優先法則(SPT rule)為何方法(1)派工法則 (2)最佳解方法 (3)近似解方法 (4)分枝定界法 | ||
| ( | ) | 46. | 許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的(1)前線型工廠 (2)服務型工廠 (3)境外型工廠 (4)資源型工廠 | ||
| ( | ) | 47. | 貿易品(Trading Goods)補充前置時間之計算，除了計劃運輸時間、採購處理時間外，還需要再考慮那一個時間(1)收貨處理時間 (2)裝載時間 (3)訂單處理時間 (4)檢驗時間 | ||
| ( | ) | 48. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)物料的資訊、內容改變 (2)物料之使用屬性改變 (3)以上皆非 (4)物料轉移 | ||
| ( | ) | 49. | SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行(1)1234 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 50. | 配銷資源規劃，是屬於策略性網路規劃之那個層級(1)節點設計 (2)作業規劃 (3)需求規劃 (4)網路設計 | ||
| ( | ) | 51. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)其他的免費銷售訂單 (2)顧客訂單 (3)顧客契約 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 52. | 系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為(1)個體 (2)活動 (3)狀態 (4)事件 | ||
| ( | ) | 53. | 一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢(1)以上皆是 (2)成本與獲利方面 (3)市場與營運方面 (4)資源獲得方面 | ||
| ( | ) | 54. | 顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來(1)物料判定與替代主檔 (2)產品選擇主檔 (3)物料列入與不列入主檔主檔 (4)產品提案主檔 | ||
| ( | ) | 55. | 存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者(1)工廠 (2)儲存位置 (3)集團 (4)公司 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色(1)供應鏈整體同步整合規劃 (2)階層性的規劃系統 (3)以上皆是 (4)及時性規劃 | ||
| ( | ) | 57. | 原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時(1)僅能於 ERP 系統中修改 (2)僅能於 APS 上修改 (3)可在 APS 與 ERP 上修改 (4)僅能於資料倉儲中修改 | ||
| ( | ) | 58. | 生產品( Finish Goods)補充前置時間之計算，除了生產時間外，還必須考慮下列那一種時間(1)訂單處理時間 (2)採購處理時間 (3)計劃運輸時間 (4)收貨時間 | ||
| ( | ) | 59. | 「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術(1)線性規劃法 (2)動態規劃法 (3)遺傳演算法 (4)啟發法 | ||
| ( | ) | 60. | 企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資(1)123 (2)234 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 61. | 下列何者不是顧客契約被更改的原因(1)刪除顧客訂單 (2)產生交貨文件 (3)因請款文件中價格被更改 (4)銷售退回 | ||
| ( | ) | 62. | 公司或是企業在進行物料規劃的時候，主要有那兩個不同的構面 (1) 數量管制 (2) 成本分析(3) 安全分析 (4) 消耗分析(1)34 (2)12 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 63. | 某公司若是物料價格發生差異，則將差異之價格歸入價格差異之會計科目下，而物料之價格保持不變，此公司使用(1)產品成本制 (2)標準價格 (3)實際成本 (4)移動平均價格 | ||
| ( | ) | 64. | 物料需求規劃(MRP)為(1)以上皆是 (2)無限產能之規劃 (3)有限產能之規劃 (4)最佳化之規劃 | ||
| ( | ) | 65. | 下列何者「非」為請款價格之決定因素(1)再次參考價格主檔執行訂價 (2)手動輸入價格 (3)直接轉置出貨協議上之價格 (4)直接轉置顧客訂單上之價格 | ||
| ( | ) | 66. | 寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清(1)特殊的庫存品 (2)來自於寄售庫存中的應付帳款 (3)寄售庫存差額 (4)因庫存差額所造成的開支 | ||
| ( | ) | 67. | 下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益(1)加速現金流量 (2)降低對顧客的供給風險 (3)減少各個子公司的存貨成本 (4)改善物料與產能規劃的能力 | ||
| ( | ) | 68. | 基本排程法主要有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 今日排程法 (4) 派工法則(1)1234 (2)4 (3)12 (4)123 | ||
| ( | ) | 69. | 當物料的品質經常低於一般水準，收貨時則將物料收入(1)品質檢驗 (2)封鎖庫存 (3)不良品 (4)未受限制使用 | ||
| ( | ) | 70. | 使運籌體系中物流同步運作，使生產、採購、運送等工作同步產生，消弭瓶頸的關鍵為(1)銷售協同 (2)採購協同 (3)產銷協同 (4)生產協同 | ||
| ( | ) | 71. | 顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能(1)13 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 72. | 下列何者是集中式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 73. | 依產品 ABC 分類後，哪一類的存貨週轉率一般上會較高(1)A 類 (2)B 類 (3)C 類 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 74. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)企業策略動機 (2)以上皆非 (3)總體經濟動機 (4)產業動機 | ||
| ( | ) | 75. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)規劃成本 (2)實際成本 (3)目標成本 (4)標準成本 | ||
| ( | ) | 76. | 在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早(1)實體存貨時間點 (2)樣本時間點 (3)規劃時間點 (4)現在時間點 | ||
| ( | ) | 77. | 收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨(1)13 (2)25 (3)14 (4)34 | ||
| ( | ) | 78. | 長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於(1)操作規劃區域 (2)規劃檔 (3)需求計劃 (4)規劃版本 | ||
| ( | ) | 79. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)付款條件(Payment Term (2)國家位置 (3)交通工具 (4)國際貿易條件(Incoterm) | ||
| ( | ) | 80. | 在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格(1)12 (2)24 (3)23 (4)14 |