< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨(1)13 (2)25 (3)14 (4)34 | ||
| ( | ) | 2. | 生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊(1)123 (2)1234 (3)234 (4)12 | ||
| ( | ) | 3. | 在 Lutz(2000)所提出的企業資訊應用整合(Enterprise Application Integration, EAI)的架構模式上，包括 (1) 整合轉換裝置 (2) 整合資訊裝置 (3) 整合外觀層 (4) 整合中介裝置 (5) 流程自動化裝置(1)2345 (2)1345 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 4. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)12 (2)34 (3)35 (4)24 | ||
| ( | ) | 5. | 指在檢查時間區段內允諾可用量(ATP Quantity)時，需求與供給各納入範圍之大小，為(1)耗用期間 (2)確認範圍 (3)耗用模式 (4)ATP | ||
| ( | ) | 6. | 生產途程之選擇於下列哪一步驟中決定(1)生產工單發放 (2)生產工單之建立 (3)物料可獲得性確認 (4)預留機器產能 | ||
| ( | ) | 7. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)策略品項 (2)瓶頸品項 (3)優勢品項 (4)利潤品項 | ||
| ( | ) | 8. | 顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單(1)23 (2)13 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 9. | 生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間(1)156 (2)3 (3)12345 (4)234 | ||
| ( | ) | 10. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)配額評比法 (2)配額比率法 (3)分派配額安排法 (4)分割配額安排法 | ||
| ( | ) | 11. | 請問下列何者不是物流通路的活動(1)顧客服務 (2)回收商品處理 (3)資訊維護 (4)獲利率 | ||
| ( | ) | 12. | 在訂單來臨之前，產品型態、類型並未固定，顧客可以根據自己的需求對產品作不同的變化(1)接單後組裝 (2)接單生產 (3)時間延遲 (4)接單後裝配 | ||
| ( | ) | 13. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)123 (2)4 (3)46 (4)56 | ||
| ( | ) | 14. | 許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的(1)服務型工廠 (2)境外型工廠 (3)資源型工廠 (4)前線型工廠 | ||
| ( | ) | 15. | 比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格(1)34 (2)56 (3)16 (4)12 | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色(1)以上皆是 (2)及時性規劃 (3)供應鏈整體同步整合規劃 (4)階層性的規劃系統 | ||
| ( | ) | 17. | ERP 系統屬於資訊系統層級之(1)以上皆是 (2)戰略層級 (3)戰術層級 (4)作業層級 | ||
| ( | ) | 18. | 下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客(1)125 (2)245 (3)145 (4)235 | ||
| ( | ) | 19. | 物流規劃之四大規劃領域為何 (1) 顧客服務水準 (2) 採購流程 (3) 銷售 (4) 庫存決策 (5) 運輸決策 (6) 內製與外購 (7) 據點位址選擇 (8) 資訊系統(1)1457 (2)2456 (3)2368 (4)1268 | ||
| ( | ) | 20. | 生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料(1)123456 (2)153264 (3)156234 (4)145236 | ||
| ( | ) | 21. | 公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨(1)145 (2)123 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 22. | 請問選擇與評估供應商之流程為何 (1) 定義關鍵的採購需求 (2) 確認需求以選擇供應商 (3)決定採購策略 (4) 決定幾個潛在的供應商(1)2134 (2)4312 (3)3412 (4)1234 | ||
| ( | ) | 23. | 下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡(1)銷售與作業規劃 (2)物料需求規劃 (3)需求管理 (4)長期規劃 | ||
| ( | ) | 24. | 下列何者不是顧客契約被更改的原因(1)刪除顧客訂單 (2)產生交貨文件 (3)因請款文件中價格被更改 (4)銷售退回 | ||
| ( | ) | 25. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)規劃成本 (2)實際成本 (3)目標成本 (4)標準成本 | ||
| ( | ) | 26. | 當提及一演算法可解決一問題，指的是將其用以求解某一問題之任何實例時，皆保證可以獲得答案，在演算法執行的過程中會有哪些不同的步驟 (1) 指派步驟 (2) 運算步驟 (3) 邏輯運算 (4)功能運算 (5) 程式步驟(1)135 (2)245 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者是分散式採購組織的優勢 (1) 支援產品研發 (2) 能夠減少重複採購 (3) 快速回應能力 (4) 所有權與決策權一致(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 28. | 「產能」為下列那一種需求反應策略之管理重點(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單生產 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 29. | 在銷售與作業規劃，產品群中同一階層的每一個子項有一百分比，此百分比用於下列何者之產生 (1) 銷售計劃 (2) 生產計劃 (3) 物料(1)1 (2)2 (3)12 (4)3 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者之顧客服務水準須較高(1)以上皆是 (2)便利產品 (3)比較後再採購之產品 (4)精品 | ||
| ( | ) | 31. | Big O 表示法以 o(.)表示一個演算法的複雜度，下列關於 Big O 的敘述中，何者是對的(以下 n表工單數目)(1)Big O 表示演算法之執行時間 (2)以上皆是 (3)O(n2)比 O(nn)好 (4)O(log n)比 O(nk) 好，k>0 | ||
| ( | ) | 32. | 下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件(1)345 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 33. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)付款條件(Payment Term (2)國家位置 (3)交通工具 (4)國際貿易條件(Incoterm) | ||
| ( | ) | 34. | 在報價單中之銷售可能性計算，是根據那兩種資料判斷而來的 (1) 產品 (2) 顧客 (3) 文件型態 (4) 價格(1)14 (2)12 (3)24 (4)23 | ||
| ( | ) | 35. | 生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間(1)3 (2)12345 (3)234 (4)156 | ||
| ( | ) | 36. | 請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法(1)135 (2)124 (3)245 (4)235 | ||
| ( | ) | 37. | 對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」(1)原是一個軍事名詞 (2)為整合的觀念 (3)並不適合應用到企業的經營管理 (4)強調有效率的資源部署與運用 | ||
| ( | ) | 38. | 倉儲的種類有(1)運輸工具上之儲存 (2)以上皆是 (3)自有倉庫 (4)租用倉庫(Rented space) | ||
| ( | ) | 39. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)運送時間 (2)裝載時間 (3)運輸規劃時間 (4)挑料/包裝時間 | ||
| ( | ) | 40. | 全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務(1)以上皆非 (2)策略層級 (3)營運層級 (4)作業層級 | ||
| ( | ) | 41. | 在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序(1)週期批量計算程序 (2)數學批量計算程序 (3)靜態批量計算之程序 (4)最佳化批量計算程序 | ||
| ( | ) | 42. | 替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中(1)報價單 (2)顧客訂單 (3)顧客契約 (4)詢價單 | ||
| ( | ) | 43. | 在物流規劃中，以時間區間為基礎之規劃之保護期間為(1)規劃時間間隔 (2)前置時間(L) (3)訂購之週期(T) (4)前置時間(L) + 訂購之週期(T) | ||
| ( | ) | 44. | 依照生產過程中實際產出的組裝品或半組裝品的數量，藉由物料清單展開，將用於該組裝品或半組裝品的零件或原物料數量從存貨記錄中扣除，此為(1)庫存決定 (2)倒沖扣帳 (3)產品成本收集 (4)回報點 | ||
| ( | ) | 45. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)1345 (2)12345 (3)1234 (4)2345 | ||
| ( | ) | 46. | 在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組(1)成本控制模組 (2)專案系統模組 (3)產業解決方案模組 (4)財務會計模組 | ||
| ( | ) | 47. | 於 APS 系統中，規劃者可藉由何表格來輔助進行生產日期變更或是將某項作業變更至其他資源上進行加工(1)細部排程規劃表 (2)派定關係表 (3)資料彙總表 (4)重排程表 | ||
| ( | ) | 48. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)456 (2)356 (3)125 (4)123 | ||
| ( | ) | 49. | 使用何種倉庫，貨主可降低資金積壓在稅金上面(1)短期租用倉庫 (2)保稅倉庫 (3)配銷倉庫 (4)自有倉庫 | ||
| ( | ) | 50. | 產能負荷平準化，有下列何者 (1) 將超過了 100%負荷之部份平準 (2) 依平均產能負荷來平準 (3) 依最低產能負荷來平準(1)12 (2)123 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 51. | 為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為(1)統計模式 (2)線性權重模式 (3)總體擁有成本模式 (4)數學規劃模式 | ||
| ( | ) | 52. | 當執行託管存貨入庫功能時，將會有以下那些文件或交易產生 (1) 請款文件 (2) 交貨文件(3) 出貨扣帳 (4) 顧客託管訂單 (5) 貸項通知(1)234 (2)125 (3)245 (4)124 | ||
| ( | ) | 53. | 如果採購單價格是隨物料主檔紀錄中的價格變動且差異會被過帳到存貨科目，則此公司採用何種價格控制方法(1)變動價格 (2)標準價格 (3)移動平均價格 (4)調整價格 | ||
| ( | ) | 54. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 55. | 供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是(1)12 (2)23 (3)34 (4)123 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)物料主檔 (2)物料規劃表 (3)物料清單 (4)存貨記錄檔 | ||
| ( | ) | 57. | 顧客的最終產品之規格要求無法事先知道，但知道最終產品是由已知之不同模組組成，若其中有相同之模組，且此模組為佔整個物料成本的很大比率或此一模組之生產較為複雜且困難。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排(1)未進行最後組裝之規劃策略 (2)依重要共用物件之規劃策略 (3)依最終完成品需求之規劃策略 (4)簡單接單生產策略 | ||
| ( | ) | 58. | 在使用以時間區間為基礎之規劃時，主要影響規劃進行的因素包括了哪些 (1) 物料平均消耗率(2) 在訂購點 (3) 規劃期間之週期 (4) 顧客喜好程度 (5) 補貨之前置時間 (6) 訂購批量 (7) 安全存貨量(1)2467 (2)1245 (3)3456 (4)1357 | ||
| ( | ) | 59. | 當執行現金訂單時，那些文件是經由系統自動地產生 (1) 現金發票 (2) 請款文件 (3) 挑料文件 (4) 包裝文件 (5) 交貨文件(1)124 (2)234 (3)125 (4)235 | ||
| ( | ) | 60. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)報價單 (2)其他的免費銷售訂單 (3)顧客訂單 (4)顧客契約 | ||
| ( | ) | 61. | 執行 MRP 會將計劃中獨立需求或銷售單的需求，與實際庫存相比較，將短缺的物料需求數量帶入至下列何者，並規劃其需求時間點(1)請購單 (2)採購單 (3)計劃中工單 (4)生產工單 | ||
| ( | ) | 62. | 將生產流程內，各階段生產作業所耗費之成本，轉換為財務會計所使用之會計帳目，同時計算其生產成本，此為(1)工單決算 (2)完工確認 (3)產品成本收集 (4)差異計算 | ||
| ( | ) | 63. | 將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為(1)里程碑確認 (2)取消確認 (3)工單確認 (4)生產作業確認 | ||
| ( | ) | 64. | 下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能(1)包裝提案 (2)電子佈告欄 (3)電子資料交換 (4)電子工程變更狀況 | ||
| ( | ) | 65. | 在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 66. | 存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者(1)集團 (2)公司 (3)工廠 (4)儲存位置 | ||
| ( | ) | 67. | 在 SAP 的應用模組中，具有物料需求規劃、採購、存貨管理、倉儲管理、發票確認等功能的模組是(1)製造規劃 (2)品質管理 (3)物料管理 (4)銷售與配送 | ||
| ( | ) | 68. | A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能(1)供應商選取 (2)生產基地選取 (3)儲運系統建構 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 69. | 請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期(1)4567 (2)2345 (3)1235 (4)4678 | ||
| ( | ) | 70. | 請問物料轉移包括了哪些類型之活動(1)實際數量與帳面核對 (2)實體物料轉移與物料狀態改變 (3)盤點與存貨抽樣 (4)永續盤存與定期盤存 | ||
| ( | ) | 71. | 先進規劃排程系統 APS，一般上(1)在計算規劃問題時，常進出硬碟存取資料 (2)可執行生產控制 (3)不會將最優化程序與 ERP 系統綁在一起 (4)可以是非記憶體常駐 | ||
| ( | ) | 72. | 請問存貨相關成本包括了哪些 (1) 財務成本 (2) 缺貨成本 (3) 運輸成本 (4) 持有成本 (5) 人工成本 (6) 作業成本 (7) 訂購成本 (8) 設置成本(1)1345 (2)2367 (3)1356 (4)2478 | ||
| ( | ) | 73. | 配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求(1)成本規劃 (2)配銷與作業規劃 (3)需求規劃 (4)運輸規畫 | ||
| ( | ) | 74. | 接單後組裝(CTO)屬何種延遲(1)以上皆非 (2)時間延遲 (3)形態延遲 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 75. | 下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料(1)物料規劃表 (2)物料清單 (3)存貨記錄檔 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 76. | 一般來說，各公司物料之規劃方式建立於何資料主檔(1)物料清單 (2)工作中心 (3)生產途程 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 77. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)物料之使用屬性改變 (2)以上皆非 (3)物料轉移 (4)物料的資訊、內容改變 | ||
| ( | ) | 78. | 給予顧客信用為(1)前向融資 (2)後向融資 (3)雙向融資 (4)不屬於融資流程 | ||
| ( | ) | 79. | 企業進行全球化的模式包括有 (1) 外銷 (2) 合約生產 (3) 技術授權 (4) 直接投資(1)123 (2)234 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 80. | 不需記錄所有要採購的物料品項、數量、價格或服務規格等採購資料以及交貨日期等交貨相關資料，通常僅記錄了有效期限(Validity Period)和預先決定的可採購最大價值(Maximum Value or theValue Limit)，此為下列何者(1)配額安排 (2)寄售 (3)綜合定期採購單 (4)概要協定 |