< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為(1)啟發式法 (2)動態派工法則 (3)靜態派工法則 (4)複合派工法則 | ||
| ( | ) | 2. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)企業策略動機 (2)以上皆非 (3)總體經濟動機 (4)產業動機 | ||
| ( | ) | 3. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)挑料/包裝時間 (2)運送時間 (3)裝載時間 (4)運輸規劃時間 | ||
| ( | ) | 4. | 分 MPS 與 MRP 兩種規劃的主要原因為(1)重點規劃 (2)以上皆是 (3)電腦速度 (4)規劃的頻率 | ||
| ( | ) | 5. | 需求計劃為下列何者的結果(1)物料需求規劃 (2)長程規劃 (3)銷售與作業規劃 (4)需求管理 | ||
| ( | ) | 6. | 由供應商主導，並藉由供應商與下游公司之間合作，以供應商所掌握下游公司物料之消耗情形以及庫存水準，作為物料規劃以及庫存管理之基礎，供應商利用所得到之資訊做市場需求之預測，以及何時應對下游公司之存貨進行補充，這種存貨管理方式稱為(1)供應商管理存貨 (2)寄售制 (3)定期採購制 (4)協同規劃、預測及補貨 | ||
| ( | ) | 7. | 請問存貨相關成本包括了哪些 (1) 財務成本 (2) 缺貨成本 (3) 運輸成本 (4) 持有成本 (5) 人工成本 (6) 作業成本 (7) 訂購成本 (8) 設置成本(1)1345 (2)2367 (3)1356 (4)2478 | ||
| ( | ) | 8. | 下列幾點是 ERP 所不足者 (1) 沒有考慮物料與產能兩者可獲得性相互間之影響 (2) 無法利用生產排程最優化讓生產效率增加 (3) 處理公司在業務上所產生的大量日常交易資料 (4) 前置時間不是根據系統狀況計算而得，而是給定的 (5) 提供即時性的整合(1)123 (2)234 (3)135 (4)124 | ||
| ( | ) | 9. | 執行策略性網路規劃時，下列何者「非」為供應鏈成本之考慮因素(1)供應鏈所被期待之能力 (2)基本設施之維護成本 (3)運輸路線之固定成本 (4)日常運輸作業之變動成本 | ||
| ( | ) | 10. | 下列何者為出貨協議可能產生的方式 (1) 由報價單產生 (2) 由銷售活動文件產生 (3) 由售回文件產生 (4) 由顧客訂單產生 (5) 不參考任何資料，直接輸入出貨協議的資料(1)245 (2)123 (3)125 (4)235 | ||
| ( | ) | 11. | 在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點(1)交貨文件產生時 (2)請款文件產生時 (3)財務文件產生時 (4)顧客訂單產生時 | ||
| ( | ) | 12. | 生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊(1)234 (2)12 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 13. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)配額評比法 (2)配額比率法 (3)分派配額安排法 (4)分割配額安排法 | ||
| ( | ) | 14. | 運輸(Transportation)屬哪一流程(1)所有權擁有 (2)促銷流程 (3)融資流程 (4)實體持有 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)356 (2)125 (3)123 (4)456 | ||
| ( | ) | 16. | 若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統(1)ERP (2)APS (3)資料倉儲 (4)以上皆可 | ||
| ( | ) | 17. | 接單後組裝(CTO)屬何種延遲(1)形態延遲 (2)以上皆是 (3)以上皆非 (4)時間延遲 | ||
| ( | ) | 18. | 使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量(1)下單時間 (2)到貨時間 (3)付款時間 (4)總成本 | ||
| ( | ) | 19. | 生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料(1)156234 (2)145236 (3)123456 (4)153264 | ||
| ( | ) | 20. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是(1)中期營運計畫 (2)生產與產能規劃 (3)物料需求計畫 (4)供應鏈網路規劃 | ||
| ( | ) | 21. | 文件以追蹤物料之異動情形，包括因收貨而增加存貨量、物料被提用而減少其存貨量，物料實質上或是狀態上之改變以及存貨抽樣等各種情況所造成之物料數量改變，此文件為(1)異動文件 (2)交易文件 (3)物料文件 (4)會計文件 | ||
| ( | ) | 22. | 在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 23. | 某製酒公司在 1995 年儲存 50 桶 10 年份之葡萄酒，而經過十年後，在 2005 年時，該酒已經變成了 20 年份之葡萄酒，濃度、醇度都與 1995 年時不同了，此為(1)物料轉移 (2)物料的資訊、內容改變 (3)物料之使用屬性改變 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 24. | 存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝(1)456 (2)135 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 25. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)優勢品項 (2)利潤品項 (3)策略品項 (4)瓶頸品項 | ||
| ( | ) | 26. | 倉儲的種類有(1)以上皆是 (2)自有倉庫 (3)租用倉庫(Rented space) (4)運輸工具上之儲存 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者的目的在確定中長期公司所需生產的產品與數量，是否與公司中長期所需要的銷售數量相符合，以調和供給與需求的平衡(1)物料需求規劃 (2)需求管理 (3)長期規劃 (4)銷售與作業規劃 | ||
| ( | ) | 28. | APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束(1)43215 (2)21345 (3)13245 (4)12345 | ||
| ( | ) | 29. | 下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能(1)顧客報價單 (2)交貨協議 (3)顧客契約 (4)售回文件 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者是先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 的特色(1)以上皆是 (2)及時性規劃 (3)供應鏈整體同步整合規劃 (4)階層性的規劃系統 | ||
| ( | ) | 31. | 在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件(1)出貨文件 (2)交貨文件 (3)挑料清單 (4)應收帳款 | ||
| ( | ) | 32. | 若藉由成本分類法 (Cost taxonomy) 來說明中繼站所產生的成本，可以分為 (1) 產品成本 (2)製程成本 (3) 中繼站資源成本 (4) 中繼站雜項成本 等幾種層級(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 33. | 採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組(1)12 (2)13 (3)23 (4)123 | ||
| ( | ) | 34. | 在執行策略性銷售規劃時，有那些可能的輸入資料來源 (1) 成本規劃 (2) 企業策略 (3) 銷售活動 (4) 投資規劃 (5) 策略性網路規劃(1)245 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 35. | 國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動(1)123 (2)234 (3)134 (4)124 | ||
| ( | ) | 36. | 生產工單所包含之成本主要有那兩種 (1) 物料成本 (2) 人工成本 (3) 籌置成本 (4) 內部活動成本(1)13 (2)14 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 37. | 顧客契約銷售對象之授權，是以那顧客主檔中之那兩種功能來規範 (1) 夥伴功能 (2) 區域功能 (3) 層級功能 (4) 會計功能(1)12 (2)23 (3)13 (4)14 | ||
| ( | ) | 38. | 下列那兩項規劃之結果，會被轉置至需求規劃 (1) 策略性資料庫規劃 (2) 策略性網路規劃(3) 策略性銷售規劃 (4) 物料需求規劃(1)24 (2)14 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 39. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)零組件所組成 (2)銷售計畫所組成 (3)產品群所組成 (4)單一產品所組成 | ||
| ( | ) | 40. | 貨主協調某一公共倉儲公司，透過公共倉儲公司租用貨主私有倉庫之部分空間，名義上貨主等同於將其貨物交予此公共倉儲業者保管，如此公共倉儲業者則可發給貨主一倉儲收據，此為(1)貨物承攬商 (2)保稅倉庫 (3)貨主所在地倉儲 (4)貨物放置於必要地點 | ||
| ( | ) | 41. | 一般來說，對於物料價值的評價區域 (Valuation Area)，可以為下列何者 (1) 公司 (2) 工廠 (3)儲存位置 (4) 集團(1)14 (2)34 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 42. | 初步成本計算中所使用之成本計算變式由何決定(1)物料清單 (2)工單型態 (3)途程 (4)工作中心 | ||
| ( | ) | 43. | APS 的選用必須有一套評選程序，此一程序一包含有 (1) 詳細估計整個詳盡導入規劃 (2) 評估 APS 安裝之後所需的導入後續工作 (3) 產業焦點與經驗 (4) 藉由功能需求(functionalrequirement)來評估在這份清單上的 APS 等四步驟，請將之依序排列(1)1432 (2)3142 (3)3412 (4)3214 | ||
| ( | ) | 44. | 月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本(1)12 (2)13 (3)14 (4)34 | ||
| ( | ) | 45. | 「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術(1)遺傳演算法 (2)啟發法 (3)線性規劃法 (4)動態規劃法 | ||
| ( | ) | 46. | 時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環(1)4 (2)1 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 47. | 配銷資源規劃，是屬於策略性網路規劃之那個層級(1)作業規劃 (2)需求規劃 (3)網路設計 (4)節點設計 | ||
| ( | ) | 48. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)公司 (2)工廠 (3)儲存位址 (4)以上皆可 | ||
| ( | ) | 49. | 顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來(1)產品選擇主檔 (2)物料列入與不列入主檔主檔 (3)產品提案主檔 (4)物料判定與替代主檔 | ||
| ( | ) | 50. | 指進行生產時，根據生產途程轉換各作業及使用不同工作站之間可能發生的生產費用(1)生產成本 (2)內部活動成本 (3)流程成本 (4)初步成本 | ||
| ( | ) | 51. | 在 SAP 的應用模組中，具有組織管理、會議管理、人員發展、工作力規劃、房間使用規劃等功能，屬於哪一模組(1)成本控制模組 (2)專案系統模組 (3)人力資源管理模組 (4)財務會計模組 | ||
| ( | ) | 52. | 在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測(1)125 (2)235 (3)235 (4)124 | ||
| ( | ) | 53. | 供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是(1)23 (2)34 (3)123 (4)12 | ||
| ( | ) | 54. | 銷售與作業規劃的流程通常包含四項 (1) 展開規劃所求得的值 (2) 建立銷售計劃 (3) 建立生產計劃 (4) 轉入需求管理，其正確順序為(1)1234 (2)2314 (3)3214 (4)1432 | ||
| ( | ) | 55. | 在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定(1)34 (2)12 (3)23 (4)14 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者是成本之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)4 (2)46 (3)56 (4)123 | ||
| ( | ) | 57. | 全球運籌管理完整的構面，包含佈局策略、營運規劃以及作業等三大構面，試問「進行企業網路中期營運規劃、生產計畫與規劃等議題任務」，屬於哪一層級的任務(1)策略層級 (2)營運層級 (3)作業層級 (4)以上皆非 | ||
| ( | ) | 58. | 在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型(1)成本 (2)可靠度 (3)回應能力 (4)彈性 | ||
| ( | ) | 59. | 排程協議和契約最大的不同在哪裡(1)契約中會提供有效期限 (2)排程協議中會提供契約條款 (3)排程協議中會提供運送排程 (4)契約中會提供配額安排 | ||
| ( | ) | 60. | 請問下列何者非為定性預測方法(1)時間序列分析 (2)草根法 (3)德爾菲法 (4)市場調查法 | ||
| ( | ) | 61. | 下列何者不是顧客契約被更改的原因(1)產生交貨文件 (2)因請款文件中價格被更改 (3)銷售退回 (4)刪除顧客訂單 | ||
| ( | ) | 62. | 每次採購物料時，訂購的數量必須是此數目的倍數。此為(1)最小採購批量 (2)最大採購批量 (3)靜態批量 (4)採購基數 | ||
| ( | ) | 63. | 何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點(1)契約 (2)概要協定 (3)配額安排 (4)排程協議 | ||
| ( | ) | 64. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)實例 (2)機台環境 (3)機台處理的特徵與限制 (4)最小化目標 | ||
| ( | ) | 65. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)其他的免費銷售訂單 (2)顧客訂單 (3)顧客契約 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 66. | 存貨組織架構中有屬於自己的資產負債表與損益表，以反應財務及營運狀況者為下列何者(1)儲存位置 (2)集團 (3)公司 (4)工廠 | ||
| ( | ) | 67. | 請問倉儲系統的主要功能包含 (1) 租用 (2) 空間 (3) 分裝 (4) 時間 (5) 持有 (6) 合併 (7)混合 (8) 所有權轉移(1)1248 (2)1256 (3)2345 (4)3567 | ||
| ( | ) | 68. | 系統模擬是將一真實系統的行為，運用電腦語言或模擬程式，建構一個與真實系統相近或相似模式，其中「流經整個系統的主體物，也就是研究者所感興趣的標的物」是為(1)狀態 (2)事件 (3)個體 (4)活動 | ||
| ( | ) | 69. | 排定物料的需求起迄時間之 MRP 基本排程法，有 (1) 倒推排程法 (2) 前推排程法 (3) 淨需求計算法 (4) 批量計算法(1)12 (2)34 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 70. | 下列何時「非」為 ERP 系統用來滿足出貨協議需求之特殊功能(1)電子佈告欄 (2)電子資料交換 (3)電子工程變更狀況 (4)包裝提案 | ||
| ( | ) | 71. | 工單最早可開始進行生產的日期，為(1)工單發放日期 (2)基本日期 (3)工單開始日期 (4)工單開立日期 | ||
| ( | ) | 72. | 考慮全球運籌體系中物流的議題中，應該包括的構面有 (1) 佈局 (2) 營運 (3) 績效評估(1)23 (2)13 (3)123 (4)12 | ||
| ( | ) | 73. | 選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程(1)34 (2)14 (3)23 (4)12 | ||
| ( | ) | 74. | 企業用來規避匯率風險的工具，何者為非(1)實質選擇權 (2)遠期合約 (3)期貨 (4)選擇權 | ||
| ( | ) | 75. | 當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變(1)123 (2)124 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 76. | 在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票(1)24 (2)14 (3)13 (4)23 | ||
| ( | ) | 77. | 產能需求規劃必須有下列何種資料 (1) MPS/MRP 規劃結果 (2) 工作中心主檔資料 (3) 物料主檔資料 (4) 途程主檔資料 (5) 人力部門資料(1)245 (2)124 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 78. | 請問物料轉移包括了哪些類型之活動(1)實際數量與帳面核對 (2)實體物料轉移與物料狀態改變 (3)盤點與存貨抽樣 (4)永續盤存與定期盤存 | ||
| ( | ) | 79. | 完工確認之確認型態主要可分為 (1) 工單確認 (2) 生產作業確認 (3) 里程碑確認 (4) 取消確認(1)34 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 80. | 下列那一種文件產生時，系統會再次自動地執行「可用量查核」功能 (1) 售回訂單 (2) 顧客契約 (3) 交貨文件 (4) 出貨協議 (5) 請款文件(1)345 (2)123 (3)124 (4)234 |