< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 下列何規劃策略於規劃過程中會有不可轉換的計劃中工單 (1) 簡單接單生產策略 (2) 未進行最後組裝之規劃策略 (3) 依重要共用物件之規劃策略(1)23 (2)1 (3)13 (4)12 | ||
| ( | ) | 2. | 下列何者「非」為免費訂單產生之來源(1)其他的免費銷售訂單 (2)顧客訂單 (3)顧客契約 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 3. | 公司或企業體在收貨時，可將物料收入三種不同使用性質之存貨 (1) 未受限制使用之存貨 (2)轉移中庫存 (3) 實體物料轉移庫存 (4) 品質檢驗之存貨 (5) 封鎖存貨(1)145 (2)123 (3)234 (4)135 | ||
| ( | ) | 4. | 將生產流程中的某一作業視為一點，當完成此項作業確認後，則表示此作業之前的作業均已完成確認，此為(1)工單確認 (2)生產作業確認 (3)里程碑確認 (4)取消確認 | ||
| ( | ) | 5. | 在第三方訂單中，針對顧客所產生的請款單是以何者為依據 (1) 顧客訂單 (2) 供應商請購單(3) 供應商送貨單 (4) 供應商發票(1)23 (2)24 (3)14 (4)13 | ||
| ( | ) | 6. | 利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨(1)12 (2)123 (3)234 (4)1234 | ||
| ( | ) | 7. | 有下列何特性時，需提高物品的平均庫存水準 (1) 易腐性 (2) 易燃性 (3) 高價值 (4) 替代性(1)1 (2)2 (3)3 (4)4 | ||
| ( | ) | 8. | A 公司欲對其運籌網路進行規劃，在工具上，試問先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 中的「供應鏈網路規劃」模組可以提供哪些功能(1)供應商選取 (2)生產基地選取 (3)儲運系統建構 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 9. | 採購請求有下面幾個來源 (1) 再訂購點系統 (2) 倉庫盤點 (3) 跨部門新產品研發小組(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 10. | 下列何者是用來區分集中式或分散式信用管理區域之考量要素 (1) 公司代碼 (2) 幣別 (3)地理位置 (4) 銷售組織 (5) 顧客(1)125 (2)245 (3)145 (4)235 | ||
| ( | ) | 11. | 在特殊採購約定中，會使用到單據確認書是那一種特殊採購約定(1)委外服務 (2)概要協定 (3)寄售 (4)供應商管理存貨 | ||
| ( | ) | 12. | 在執行物料規劃時，會有物料短缺之情形發生，此時針對發生短缺之物料計算其淨需求大小，並且採購足以供給短之數量。在用以計算需求批量的方法中，有一名為批次訂購量 (Lot-For-Lot)的方法，它是屬於下列那一種類型的程序(1)最佳化批量計算程序 (2)週期批量計算程序 (3)數學批量計算程序 (4)靜態批量計算之程序 | ||
| ( | ) | 13. | 寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫(1)35 (2)15 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 14. | 存貨異動主要區分成為哪三種類型 (1) 收貨 (2) 撿貨 (3) 物料轉移 (4) 發貨(5) 運送 (6) 分裝(1)134 (2)456 (3)135 (4)123 | ||
| ( | ) | 15. | 行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算(1)234 (2)123 (3)124 (4)134 | ||
| ( | ) | 16. | 組裝業以何者表示物料間之關係(1)物料清單 (2)規劃表 (3)物料主檔 (4)配方 | ||
| ( | ) | 17. | 以吸收生產之不確定性與時間估算的不準確因子為下列何者 (1) 不良率 (2) 生產前寬放 (3)生產後寬放 (4) 等待時間(1)123 (2)23 (3)1 (4)1234 | ||
| ( | ) | 18. | 請問物料轉移包括了哪些類型之活動(1)盤點與存貨抽樣 (2)永續盤存與定期盤存 (3)實際數量與帳面核對 (4)實體物料轉移與物料狀態改變 | ||
| ( | ) | 19. | 在 SAP 的應用模組中，具有一般帳目、分類帳、應收帳款、應付帳款、特殊帳目等功能，屬於哪一模組(1)成本控制模組 (2)專案系統模組 (3)產業解決方案模組 (4)財務會計模組 | ||
| ( | ) | 20. | 下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能(1)售回文件 (2)顧客報價單 (3)交貨協議 (4)顧客契約 | ||
| ( | ) | 21. | 下列對於先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 物料需求規劃的敘述，何者正確 (1)屬於短期營運計畫 (2) 決定所需原物料的種類、數量以及需求時間 (3) 考慮到原物料提供之前置時間 (4) 計算原料數週到數個月內的安全庫存(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 22. | 比較哪兩種構面以產生採購策略之三種主要的策略：壓榨、平衡、多角化 (1) 公司優勢 (2) 供應商優勢 (3) 市場優勢 (4 )競爭態勢 (5) 新供應商開發能力 (6) 價格(1)12 (2)34 (3)56 (4)16 | ||
| ( | ) | 23. | 在物流網路圖中存在著資訊流與庫存流，其中的資訊流在網路上的流動方向為(1)往實體物品流動的相反方向流動 (2)往上游流動 (3)往下游流動 (4)往上游或下游流動 | ||
| ( | ) | 24. | 生產工單進行流程之前六步驟依序為何 (1) 生產工單之建立 (2) 物料可獲得性確認 (3) 預留機器產能 (4) 生產工單發放 (5) 列印生產工單 (6) 發料(1)145236 (2)123456 (3)153264 (4)156234 | ||
| ( | ) | 25. | 生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間(1)156 (2)3 (3)12345 (4)234 | ||
| ( | ) | 26. | 對於運籌管理 (Logistics Management) 的觀念，下列何者為「非」(1)強調有效率的資源部署與運用 (2)原是一個軍事名詞 (3)為整合的觀念 (4)並不適合應用到企業的經營管理 | ||
| ( | ) | 27. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，針對如何使符合需求的將產品透過倉儲、配銷中心或直接由生產基地運達客戶手中等工作，進行規劃的是(1)配送計畫 (2)供應鏈網路規劃 (3)中期營運計畫 (4)產品需求計畫 | ||
| ( | ) | 28. | APS的導入可以區分為 (1) 解決方案的細節 (2) 執行與調度 (3) 專案定義 (4) 解決方案的設計 (5) 結束 等階段，其導入順序依序為(1)12435 (2)32145 (3)31245 (4)34125 | ||
| ( | ) | 29. | 下列何者是交期之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率 (6) 訂單拒收率(1)4 (2)46 (3)56 (4)123 | ||
| ( | ) | 30. | 在 ERP 系統中，寄售物料的採購可經由下列何方式採購 (1) 採購單 (2) 配額安排 (3) 委外方式 (4) 概要協定(1)23 (2)14 (3)34 (4)12 | ||
| ( | ) | 31. | 下列那兩種主檔資料，是選擇顧客契約之銷售授權對象時，所參考的來源 (1) 產品提案主檔(2) 企業夥伴主檔 (3) 顧客層級 (4) 顧客主檔(1)12 (2)13 (3)23 (4)14 | ||
| ( | ) | 32. | 寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低(1)15 (2)234 (3)125 (4)34 | ||
| ( | ) | 33. | 請問下列何者非為定性預測方法(1)市場調查法 (2)時間序列分析 (3)草根法 (4)德爾菲法 | ||
| ( | ) | 34. | 下列何者可以規範訂價之組合關係，以提供具有彈性的訂價策略(1)訂價順序 (2)訂價條件 (3)訂價目錄 (4)訂價日期 | ||
| ( | ) | 35. | 收貨一般可分成哪兩種 (1) 採購單之收貨 (2)計劃性收貨 (3) 生產工單之收貨 (4) 根據送貨通知之收貨 (5)非計畫性收貨(1)25 (2)14 (3)34 (4)13 | ||
| ( | ) | 36. | 工單最早可開始進行生產的日期，為(1)工單開立日期 (2)工單發放日期 (3)基本日期 (4)工單開始日期 | ||
| ( | ) | 37. | 生產工單是一個複雜的資料結構，藉由工單內所包含的控制資訊，達到生產控制之目的。其控制資訊包含了(1) 生產/組裝控制資訊 (2) 排程控制資訊 (3) 產能規劃控制資訊 (4) 成本控制資訊(1)234 (2)12 (3)123 (4)1234 | ||
| ( | ) | 38. | 以 80-20 法則的概念來管理產品，即為(1)以上皆是 (2)危險特質分類 (3)ABC 分類 (4)價值分類 | ||
| ( | ) | 39. | 3C 產業中，廠商投產後製造過程中的物流，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面(1)廠外物流 (2)零組件供應商 (3)廠內物流 (4)最終組裝廠 | ||
| ( | ) | 40. | 利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限(1)3.75 (2)4.75 (3)1.75 (4)2.75 | ||
| ( | ) | 41. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)分派配額安排法 (2)分割配額安排法 (3)配額評比法 (4)配額比率法 | ||
| ( | ) | 42. | 先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中包含有四大環節，這些環節包括有 (1) 採購(2) 財務 (3) 生產 (4) 配送 (5) 人事 (6)銷售(1)1345 (2)1246 (3)1346 (4)1234 | ||
| ( | ) | 43. | 下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率(1)56 (2)123 (3)4 (4)46 | ||
| ( | ) | 44. | 在先進規劃系統(Advanced planning system, APS)中，進行同步考慮產能、物料供給、配送等限制來進行整個供應鏈的整體規劃的是(1)生產與產能規劃 (2)物料需求計畫 (3)供應鏈網路規劃 (4)中期營運計畫 | ||
| ( | ) | 45. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)單一產品所組成 (2)零組件所組成 (3)銷售計畫所組成 (4)產品群所組成 | ||
| ( | ) | 46. | 給予顧客信用為(1)後向融資 (2)雙向融資 (3)不屬於融資流程 (4)前向融資 | ||
| ( | ) | 47. | 請問下列何者非為採購組織的主要決策內容 (1) 決定價格 (2) 探討規格 (3) 採購流程的監控(4) 選擇供應商 (5) 決定出貨流程(1)5 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 48. | 策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品(1)234 (2)124 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 49. | 若須考慮有限產能之排程問題，則需採用何系統(1)資料倉儲 (2)以上皆可 (3)ERP (4)APS | ||
| ( | ) | 50. | 在客戶要求的日期之前，能準時將貨物送至客戶手中，屬於 SCOR 模型中績效指標的何一類型(1)彈性 (2)成本 (3)可靠度 (4)回應能力 | ||
| ( | ) | 51. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)2345 (2)1345 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 52. | 倒沖扣帳回報點之設置可用於下列何者 (1 )在生產過程中計算半成品數量 (2) 當生產前置時間很長時，為了使原物料發料之過帳作業更接近實際發料情況 (3) 計算此作業生產時所產生的壞料量 (4) 庫存位置之決定(1)14 (2)123 (3)234 (4)34 | ||
| ( | ) | 53. | 在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測(1)235 (2)235 (3)124 (4)125 | ||
| ( | ) | 54. | APS 導入經驗為基礎的方法，其包含五個主要導入階段，這五大階段依序為 (1) 專案定義 (2)解決方案的細節 (3) 解決方案的設計 (4) 執行與調度 (5) 結束(1)13245 (2)12345 (3)43215 (4)21345 | ||
| ( | ) | 55. | 配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求(1)配銷與作業規劃 (2)需求規劃 (3)運輸規畫 (4)成本規劃 | ||
| ( | ) | 56. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)456 (2)356 (3)125 (4)123 | ||
| ( | ) | 57. | 選定了生產版本，等於選定了 (1) 物料清單 (2) 物料 (3) 生產工單 (4) 生產途程(1)14 (2)23 (3)12 (4)34 | ||
| ( | ) | 58. | 顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單(1)23 (2)13 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 59. | 當轉入點與轉出點的控制權限分屬兩人時，可使用下列何物料轉移(1)以上皆非 (2)單一步驟之物料轉移 (3)兩步驟之物料轉移 (4)單一步驟與兩步驟之物料轉移 | ||
| ( | ) | 60. | 根據工單之發料可分為 (1) 計劃中發料 (2) 非計劃中發料 (3) 倒沖扣帳 (4) 存貨發料 (5)非存貨發料(1)145 (2)123 (3)345 (4)134 | ||
| ( | ) | 61. | 長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於(1)規劃檔 (2)需求計劃 (3)規劃版本 (4)操作規劃區域 | ||
| ( | ) | 62. | 下列何者不是用來定義信用管理區域的方式(1)產品 (2)企業組織 (3)國家別 (4)幣別 | ||
| ( | ) | 63. | 長期規劃之結果可於下列何者進行評估 (1) 存貨控制系統 (2) 採購資訊系統 (3) 成本中心系統(1)1 (2)2 (3)3 (4)123 | ||
| ( | ) | 64. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)公司 (2)工廠 (3)儲存位址 (4)以上皆可 | ||
| ( | ) | 65. | 當需求是常態分配，標準差為 15，公司以預測方法所算得某一期之平均量為 500 單位，若公司持有 500 單位，則服務水準為(1)36.70% (2)43% (3)50% (4)77% | ||
| ( | ) | 66. | 何者會提供運送排程(Delivery schedule)，用以規定每次交貨的數量、日期，甚至是更精確的交貨時間點(1)概要協定 (2)配額安排 (3)排程協議 (4)契約 | ||
| ( | ) | 67. | SCOR 模型中，包含哪幾個層次 (1) 流程類型 (2) 流程種類 (3) 流程元素 (4) 執行(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 68. | 為了了解從某個供應商購買物料或服務的成本，因而納入生命週期成本分析的決策方法為(1)數學規劃模式 (2)統計模式 (3)線性權重模式 (4)總體擁有成本模式 | ||
| ( | ) | 69. | 請問下列何者為定性預測方法 (1) 指數平滑法 (2) 草根法 (3) 迴歸分析 (4) 德爾菲法 (5) 專家意見法(1)124 (2)245 (3)235 (4)135 | ||
| ( | ) | 70. | 下列那一個方法，對應收帳款風險的管理，最為有效(1)付款卡 (2)顧客信用額度 (3)出口信用保險 (4)信用狀 | ||
| ( | ) | 71. | 使用經濟訂購批量(EOQ)時，主要是考慮到以什麼為最低的訂購批量(1)總成本 (2)下單時間 (3)到貨時間 (4)付款時間 | ||
| ( | ) | 72. | 下列何者「非」為公司間訂單所能為企業帶來的利益(1)降低對顧客的供給風險 (2)減少各個子公司的存貨成本 (3)改善物料與產能規劃的能力 (4)加速現金流量 | ||
| ( | ) | 73. | 替代項目分析，在銷售與配銷循環中，最早出現於那一文件中(1)顧客訂單 (2)顧客契約 (3)詢價單 (4)報價單 | ||
| ( | ) | 74. | 下列那些銷售與配銷文件，會以生效日與截止日來規範其有效的期限 (1) 詢價單 (2) 報價單(3) 顧客訂單 (4) 顧客契約(1)234 (2)124 (3)134 (4)123 | ||
| ( | ) | 75. | 供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是(1)23 (2)34 (3)123 (4)12 | ||
| ( | ) | 76. | 是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間(1)物料需求規劃 (2)以時間區間為基礎之規劃 (3)以再訂購點程序為基礎之規劃 (4)以預測為基礎之規劃 | ||
| ( | ) | 77. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)及時性地 (2)週期性地 (3)APS 送出要求時 (4)ERP 送出要求時 | ||
| ( | ) | 78. | 下列那一個 ERP 系統之功能，會緊接於「顧客發票建立」功能後執行(1)利潤分析 (2)產品組合分析 (3)產能規劃 (4)物料需求規劃 | ||
| ( | ) | 79. | 供應商選擇有哪二大類問題 (1) 問題類型 (2) 供應商之資格認定 (3) 供應商的之最後選擇(4) 決策方法(1)34 (2)14 (3)12 (4)23 | ||
| ( | ) | 80. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，α 描寫何資訊(1)機台環境 (2)機台處理的特徵與限制 (3)最小化目標 (4)實例 |