< 進階 ERP 規劃師_運籌管理【任選80題】 >
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| ( | ) | 1. | 在下列那一種銷售與配銷之特殊交易中，會自動地凍結交貨文件(1)現金訂單 (2)託管訂單 (3)免費訂單 (4)緊急訂單 | ||
| ( | ) | 2. | 先進規劃系統 (Advanced Planning System，APS) 架構中，任務包含了需求的預測等，並將其規劃結果交由中期營運計畫進行整體規劃，而中期營運計畫也會將結果回饋給產品需求計畫來做為訂單管理的依據，為哪一功能 (模組) 所提供(1)供應鍊網路規劃 (2)中期營運計畫 (3)生產與產能規劃 (4)產品需求計畫 | ||
| ( | ) | 3. | 顧客詢價單或報價單中之替代產品，主要是參考下列那一種主檔資料而來(1)物料判定與替代主檔 (2)產品選擇主檔 (3)物料列入與不列入主檔主檔 (4)產品提案主檔 | ||
| ( | ) | 4. | 下列何者是品質之評估指標 (1) 逾期交貨日數 (2) 訂單催交率 (3) 前置時間之誤差 (4) 價格變動率 (5) 進貨不良率(6) 訂單拒收率(1)46 (2)56 (3)123 (4)4 | ||
| ( | ) | 5. | 國際投資策略規劃時，當目標國家幣值下滑，將會造成的現象有 (1) 策略聯盟優於獨資 (2) 策略聯盟劣於獨資 (3) 出口優於獨資 (4) 投資效果將反映在股東財富的變動(1)124 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 6. | 下列何者中會有某一料號之批量計算程序之相關資料(1)物料清單 (2)存貨記錄檔 (3)物料主檔 (4)物料規劃表 | ||
| ( | ) | 7. | 運輸(Transportation)屬哪一流程(1)所有權擁有 (2)促銷流程 (3)融資流程 (4)實體持有 | ||
| ( | ) | 8. | 下列何者中會有某一料號之計劃收貨數量與日期之相關資料(1)物料規劃表 (2)物料清單 (3)存貨記錄檔 (4)物料主檔 | ||
| ( | ) | 9. | 在 SAP 的應用模組中，具有物料需求規劃、採購、存貨管理、倉儲管理、發票確認等功能的模組是(1)品質管理 (2)物料管理 (3)銷售與配送 (4)製造規劃 | ||
| ( | ) | 10. | 生產工單的執行時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間(5) 等待時間 (6) 移動時間(1)234 (2)156 (3)3 (4)12345 | ||
| ( | ) | 11. | 下列何者常被用來定義企業與顧客間之運費與保險費權益關係(1)付款條件(Payment Term (2)國家位置 (3)交通工具 (4)國際貿易條件(Incoterm) | ||
| ( | ) | 12. | 第三方訂單和公司間訂單之最主要的差異在於(1)跨公司交貨文件 (2)跨公司請款文件 (3)跨公司挑料文件 (4)跨公司運輸文件 | ||
| ( | ) | 13. | Big O 表示法(Big O Notation)以 O(.)表示一個演算法的(1)精準度 (2)複雜度 (3)邏輯 (4)運算 | ||
| ( | ) | 14. | 下列那一種文件是在託管存貨售回流程中，用來記錄該項存貨的所有權，由顧客轉至原企業(1)貸項通知單 (2)借項通知單請求 (3)貸項通知單請求 (4)借項通知單 | ||
| ( | ) | 15. | 在物流規劃中，以時間區間為基礎之規劃之保護期間為(1)訂購之週期(T) (2)前置時間(L) + 訂購之週期(T) (3)規劃時間間隔 (4)前置時間(L) | ||
| ( | ) | 16. | 時間序列分析可以利用過去歷史之消耗進行分析，並建立該物料之需求模型及因子，下列何者不是時間序列分析之因子 (1) 平滑常數 (2) 季節性 (3) 隨機 (4) 週期循環(1)2 (2)3 (3)4 (4)1 | ||
| ( | ) | 17. | 在決定工件優先權時，只考慮工件或機台的資料，工件的優先權並不會隨著時間 t 改變，這類法則為(1)靜態派工法則 (2)複合派工法則 (3)啟發式法 (4)動態派工法則 | ||
| ( | ) | 18. | 寄售物料之庫存移轉(對代售商而言)，庫存移轉的過帳價值會被過帳至物料庫存帳目(Material'sstock account)上，並且會抵消下列何種帳目，而此物料庫存帳目會在結算取用寄售物料的價值時經由發票驗證的作業被結清(1)來自於寄售庫存中的應付帳款 (2)寄售庫存差額 (3)因庫存差額所造成的開支 (4)特殊的庫存品 | ||
| ( | ) | 19. | 在存貨抽樣的進行階段裡，當抽取出來的樣本區域進行盤點完之後，便會將此盤點之結果進行記錄，而下列那一項時間點發生的較早(1)實體存貨時間點 (2)樣本時間點 (3)規劃時間點 (4)現在時間點 | ||
| ( | ) | 20. | ERP 系統可以訂定一些因國家不同所制定的銷售稅賦，而在系統中的稅賦分類，可以分別在下列哪些主檔中設定 (1) 國家 (2) 顧客 (3) 物料 (4) 幣別(1)12 (2)23 (3)34 (4)14 | ||
| ( | ) | 21. | 若公司最後組裝之工作牽涉高附加價值(High value added)的活動而消耗公司許多資源，而下階之次裝配品以下之組裝工作之附加價值較低，也消耗公司較少資源。公司於此環境下，可依那種策略來進行安排(1)依重要共用物件之規劃策略 (2)依最終完成品需求之規劃策略 (3)簡單接單生產策略 (4)未進行最後組裝之規劃策略 | ||
| ( | ) | 22. | 當下列那些事件發生時，系統會再次地執行可用量查核 (1) 銷售文件中的數量被改變 (2) 銷售文件中的儲位被改變 (3) 銷售文件中的付款條件被改變 (4) 銷售文件中的產品批次被改變(1)234 (2)134 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 23. | 寄售對下游代售商而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低公司本身之安全庫(1)24 (2)35 (3)15 (4)12 | ||
| ( | ) | 24. | 生產工單所需之生產資源與工具、作業等資訊，則由選定之下列何者而來(1)生產途程 (2)物料主檔 (3)物料清單 (4)工作中心 | ||
| ( | ) | 25. | 許多台商在海外客戶儲運中心旁建立或加工基地，屬於海外佈局模式的(1)境外型工廠 (2)資源型工廠 (3)前線型工廠 (4)服務型工廠 | ||
| ( | ) | 26. | 在進行整合性規劃時，管理者必須對 (1) 獲利 (2) 成本 (3) 存貨 (4) 產能 (5) 缺貨 間進行取捨(1)124 (2)123 (3)234 (4)345 | ||
| ( | ) | 27. | 在付款卡之交易中，系統會自動地查核授權金額之有效性，是在那一個時點(1)交貨文件產生時 (2)請款文件產生時 (3)財務文件產生時 (4)顧客訂單產生時 | ||
| ( | ) | 28. | 一個行全球運籌的國際化企業，可以透過何構面取得競爭上的優勢(1)成本與獲利方面 (2)市場與營運方面 (3)資源獲得方面 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 29. | 利用存貨移轉單來進行廠間存貨移貨，最主要有那些目的 (1) 進行入庫檢驗 (2) 計算運輸成本 (3) 反映不同廠區之產品成本 (4) 快速執行調貨(1)123 (2)234 (3)1234 (4)12 | ||
| ( | ) | 30. | 生產工單的二作業間之時間包含下列何者 (1) 等候時間 (2) 籌置時間 (3) 處理時間 (4) 拆卸時間 (5) 等待時間 (6) 移動時間(1)12345 (2)234 (3)156 (4)3 | ||
| ( | ) | 31. | SCOR 模型為以流程為觀點，對完整供應鏈進行陳述與分析之工具，其將供應鏈中的流程分為不同層級，其中一層級為流程類型層級，此層級包含的元素有 (1) 策略 (2) 規劃 (3) 採購 (4) 生產製造 (5) 配送 (6) 退回(1)13456 (2)12356 (3)12345 (4)23456 | ||
| ( | ) | 32. | 給予顧客信用為(1)前向融資 (2)後向融資 (3)雙向融資 (4)不屬於融資流程 | ||
| ( | ) | 33. | 金流面的全球運籌管理中，影響因子包括有 (1) 匯率 (2) 利率 (3) 物價 (4) 客戶滿意(1)123 (2)234 (3)134 (4)23 | ||
| ( | ) | 34. | 下列那一種文件產生時，系統不會再次自動地執行「訂價」功能(1)顧客契約 (2)售回文件 (3)顧客報價單 (4)交貨協議 | ||
| ( | ) | 35. | 在緊急訂單中，那些動作會被自動地執行 (1) 產生交貨文件 (2) 執行系統扣帳 (3) 產生請款文件(1)23 (2)123 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 36. | 當進行再訂購點(Reorder Point)規劃的時候，影響再訂購點最重要的參數為 (1) 安全存貨量 (2)需求預測量 (3) 規劃期間之週期 (4) 物料之平均消耗率 (5) 補貨之前置時間(1)123 (2)145 (3)345 (4)135 | ||
| ( | ) | 37. | 在台灣的新竹科技園區、美國矽谷或是中國的中關村等有高科技廠商進行群聚的狀況，是因為何種企業全球化動機下造成(1)以上皆非 (2)總體經濟動機 (3)產業動機 (4)企業策略動機 | ||
| ( | ) | 38. | 在銷售與作業規劃中，是以產品群來做為基本的規劃單位，若是一個多層產品群，那此產品群中將包含其他的產品群，而產品群的最底下的那一層，為(1)產品群所組成 (2)單一產品所組成 (3)零組件所組成 (4)銷售計畫所組成 | ||
| ( | ) | 39. | 在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源(1)經由銷售與行銷人員推估 (2)經由需求規劃而來 (3)參考歷史的銷售量 (4)經由企業策略展開 | ||
| ( | ) | 40. | 鴻海企業在捷克設立一儲運中心，以服務當地客戶需求，此基地在性質上屬於六種佈局形式的哪一種(1)境外型工廠 (2)資源型工廠 (3)前線型工廠 (4)服務型工廠 | ||
| ( | ) | 41. | 生產工單的發放時間於以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題時，會界定於(1)γ (2)以上皆非 (3)α (4)β | ||
| ( | ) | 42. | 寄售對上游寄售人(貨主或供應商)而言，有下列何優點 (1) 產品售出前之相關成本由寄售人負責，因此代售商可降低庫存成本，減少資金積壓於庫存中，增加資金週轉彈性 (2) 採用寄售的方式，有利於激發代售人經營的積極性，利用其銷售管道擴大銷售出口 (3) 寄售方式是憑實物買賣，便於買主就地看貨成交，對買主較有吸引力，有利於促進成交 (4) 寄售方式對開拓新市場，擴大銷路，推銷新產品，處理滯銷商品有積極作用 (5) 由於產品已儲放在公司自己的倉庫內，可隨時提領所需數量之貨品，縮短產品訂購至送達之前置時間，並可降低(1)34 (2)15 (3)234 (4)125 | ||
| ( | ) | 43. | 請問下列何者非為採購物料(根據對利潤的影響和供應的風險)之分類之一(1)利潤品項 (2)策略品項 (3)瓶頸品項 (4)優勢品項 | ||
| ( | ) | 44. | 寄售物料的庫存是在哪個層級上被管理的(1)儲存位址 (2)以上皆可 (3)公司 (4)工廠 | ||
| ( | ) | 45. | 顧客售回訂單產生的來源為那兩種 (1) 顧客訂單 (2) 交貨文件 (3) 顧客發票 (4) 貸項通知單(1)23 (2)13 (3)14 (4)12 | ||
| ( | ) | 46. | 在預測模型當中，有一項為指數平滑法，在建立指數平滑法之模型時，須決定幾個參數(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 47. | 為了達降低存貨、增加利潤以獲取供應鏈所能帶來的效用，則須從下列哪幾方面進行著手 (1)需求計畫 (2) 採購計畫 (3) 運輸規劃 (4) 生產計畫 (5) 產銷協同(1)234 (2)135 (3)235 (4)145 | ||
| ( | ) | 48. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，β 描寫何種資訊(1)機台處理的特徵與限制 (2)最小化目標 (3)實例 (4)機台環境 | ||
| ( | ) | 49. | 當完成銷售計劃後，公司就可以根據銷售計劃為基準，發展生產計劃。由銷售計劃轉換成生產計劃，會有不同準則可以參考，其中生產計劃數量等同於銷售計劃數量加上每時間週期目標庫存量，是依照下列那一項準則進行轉換(1)以上皆非 (2)與銷售計劃數量同步 (3)考量目標庫存水準數量 (4)考量目標日供給數量 | ||
| ( | ) | 50. | 意指某些物料的需求並不直接受其他產品或物料所影響，只受該產品本身之特性所影響(1)淨需求 (2)獨立需求 (3)相依需求 (4)市場需求 | ||
| ( | ) | 51. | 月結時，使用最終成本計算(Final Costing)求得下列何二者之變異 (1) 目標成本 (2) 標準成本(3) 實際成本 (4) 規劃成本(1)14 (2)34 (3)12 (4)13 | ||
| ( | ) | 52. | 在出貨排程中，介於「裝載」與「物料可用」之間為下列那一種前置時間(1)挑料/包裝時間 (2)運送時間 (3)裝載時間 (4)運輸規劃時間 | ||
| ( | ) | 53. | 物料需求規劃(MRP)為(1)有限產能之規劃 (2)最佳化之規劃 (3)以上皆是 (4)無限產能之規劃 | ||
| ( | ) | 54. | 請問以三個構面α | β | γ 來描寫一個排程問題，γ 描寫何資訊(1)機台處理的特徵與限制 (2)最小化目標 (3)實例 (4)機台環境 | ||
| ( | ) | 55. | 長程規劃中各規劃版本被建立與釋出後，系統會針對每一規劃版本建立一個獨立的(1)報表 (2)MRP (3)預測值 (4)規劃檔 | ||
| ( | ) | 56. | 長程規劃的模擬規劃所需的不同參數，設定於(1)需求計劃 (2)規劃版本 (3)操作規劃區域 (4)規劃檔 | ||
| ( | ) | 57. | 下列何者屬接單生產規劃策略 (1) 淨需求規劃策略 (2) 毛需求規劃策略 (3) 依最終完成品需求之規劃策略 (4) 簡單接單生產策略 (5) 未進行最後組裝之規劃策略 (6) 依重要共用物件之規劃策略(1)356 (2)125 (3)123 (4)456 | ||
| ( | ) | 58. | 根據確認的數量(Confirmed quantity)與規劃的數量(Planned quantity)之比值調整而得之成本為(1)規劃成本 (2)實際成本 (3)目標成本 (4)標準成本 | ||
| ( | ) | 59. | 策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 60. | 相較於標準的採購單，利用綜合定期採購單採購低價值項目的產品或服務交易成本較低，因其具有下列何優點 (1) 每次有需求時釋出採購單即可 (2) 不需在採購單上輸入特定的採購物料料號或服務編號 (3) 綜合定期採購單的有效期限較長 (4) 有運送排程 (5) 使用者不需針對每次的採購交易開立個別的採購單(1)345 (2)135 (3)123 (4)235 | ||
| ( | ) | 61. | 在使用以時間區間為基礎之規劃時，主要影響規劃進行的因素包括了哪些 (1) 物料平均消耗率(2) 在訂購點 (3) 規劃期間之週期 (4) 顧客喜好程度 (5) 補貨之前置時間 (6) 訂購批量 (7) 安全存貨量(1)1357 (2)2467 (3)1245 (4)3456 | ||
| ( | ) | 62. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)ERP 送出要求時 (2)及時性地 (3)週期性地 (4)APS 送出要求時 | ||
| ( | ) | 63. | 所謂的系統，是將一群為了某種固定的相互作用或完成某種特定目的之物件(Objects)組合在一起，其包含的元素有 (1) 個體 (2) 屬性 (3) 活動 (4) 狀態 (5) 事件(1)1234 (2)2345 (3)1345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 64. | 銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡(1)產品分類 (2)產品族 (3)單一產品 (4)產品零件 | ||
| ( | ) | 65. | 工單最早可開始進行生產的日期，為(1)工單開始日期 (2)工單開立日期 (3)工單發放日期 (4)基本日期 | ||
| ( | ) | 66. | 下列何者不是用來定義信用管理區域的方式(1)幣別 (2)產品 (3)企業組織 (4)國家別 | ||
| ( | ) | 67. | 貿易品(Trading Goods)補充前置時間之計算，除了計劃運輸時間、採購處理時間外，還需要再考慮那一個時間(1)裝載時間 (2)訂單處理時間 (3)檢驗時間 (4)收貨處理時間 | ||
| ( | ) | 68. | 利用下列何者， 可將一整批的採購案分割給多個供應來源(1)配額評比法 (2)配額比率法 (3)分派配額安排法 (4)分割配額安排法 | ||
| ( | ) | 69. | 是一種公司對於物料使用規劃的方法，其目的主要在於推算相依需求有關的物料之量與時間(1)物料需求規劃 (2)以時間區間為基礎之規劃 (3)以再訂購點程序為基礎之規劃 (4)以預測為基礎之規劃 | ||
| ( | ) | 70. | 物料之價格控制方法有哪兩種 (1) 規劃成本 (2) 實際成本 (3) 標準價格 (4) 產品成本制 (5)移動平均價格(1)24 (2)12 (3)34 (4)35 | ||
| ( | ) | 71. | 3C 產業中，第三/四方物流業所進行的儲運工作，在 Pontrandolfo and Okogbaa (1999) 所提出的全球供應鏈架構中，屬於哪一構面(1)廠內物流 (2)最終組裝廠 (3)廠外物流 (4)零組件供應商 | ||
| ( | ) | 72. | 請問產品生命週期有哪四期 (1) 衰退期 (2) 成長期 (3) 引入期 (4) 研發期 (5) 成熟期 (6)製造期 (7) 永續期 (8) 改善期(1)4567 (2)2345 (3)1235 (4)4678 | ||
| ( | ) | 73. | APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統(1)134 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 74. | 接單後組裝(CTO)屬何種延遲(1)形態延遲 (2)以上皆是 (3)以上皆非 (4)時間延遲 | ||
| ( | ) | 75. | 初步成本計算中所使用之成本計算變式由何決定(1)工作中心 (2)物料清單 (3)工單型態 (4)途程 | ||
| ( | ) | 76. | 在現金訂單中，並不會產生下列那一項文件(1)交貨文件 (2)挑料清單 (3)應收帳款 (4)出貨文件 | ||
| ( | ) | 77. | 利用追蹤信號，我們可以建立管制圖來追蹤預測模型之走向，一般常用幾個正負 MAD 為上下限(1)1.75 (2)2.75 (3)3.75 (4)4.75 | ||
| ( | ) | 78. | 下列何者不是顧客契約被更改的原因(1)產生交貨文件 (2)因請款文件中價格被更改 (3)銷售退回 (4)刪除顧客訂單 | ||
| ( | ) | 79. | 「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術(1)線性規劃法 (2)動態規劃法 (3)遺傳演算法 (4)啟發法 | ||
| ( | ) | 80. | 供應鏈績效評量指標中包含有定性與定量兩類，請問 (1) 市場反應時間 (2) 營業額 (3) 客戶滿意度 (4) 供應鏈彈性中，屬於定量的績效指標是(1)34 (2)123 (3)12 (4)23 |