< (161-180-20)-進階 ERP 規劃師_運籌管理 >
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| ( | ) | 1. | 在銷售與配銷模組中，下列何者非為其所包含之規劃範圍(1)需求規劃 (2)策略性銷售規劃 (3)物料需求規劃 (4)運輸與配銷規劃 | ||
| ( | ) | 2. | 「從某要點的成功或失敗中所增加的知識，產生回饋，再修飾搜尋過程」，此為那一種先進的最優化網路規劃技術(1)動態規劃法 (2)遺傳演算法 (3)啟發法 (4)線性規劃法 | ||
| ( | ) | 3. | 策略性銷售目標展開的方式包括 (1) 企業組織 (2) 企業流程 (3) 商業夥伴 (4) 銷售產品(1)124 (2)123 (3)134 (4)234 | ||
| ( | ) | 4. | 銷售與配銷規劃之規劃層級，是以 (1) 銷售組織 (2) 顧客 (3) 產品 (4) 資源來區分其內容(1)13 (2)23 (3)12 (4)14 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何者為進行銷售規劃所必須執行的策略分析 (1) 配銷策略分析 (2)產能分析 (3) 競爭者分析 (4) 利潤分析 (5) 供應商分析(1)123 (2)134 (3)235 (4)145 | ||
| ( | ) | 6. | 網路規劃之節點設計，就其規劃期間而言，具有下列何種屬性(1)短期的作業性規劃 (2)極短期的事務性規劃 (3)長期的策略性規劃 (4)中期的戰略性規劃 | ||
| ( | ) | 7. | 最短加工時間優先法則(SPT rule)為何方法(1)最佳解方法 (2)近似解方法 (3)分枝定界法 (4)派工法則 | ||
| ( | ) | 8. | 下列幾點是 ERP 所不足者 (1) 沒有考慮物料與產能兩者可獲得性相互間之影響 (2) 無法利用生產排程最優化讓生產效率增加 (3) 處理公司在業務上所產生的大量日常交易資料 (4) 前置時間不是根據系統狀況計算而得，而是給定的 (5) 提供即時性的整合(1)123 (2)234 (3)135 (4)124 | ||
| ( | ) | 9. | 執行策略性網路規劃時，下列何者「非」為供應鏈成本之考慮因素(1)供應鏈所被期待之能力 (2)基本設施之維護成本 (3)運輸路線之固定成本 (4)日常運輸作業之變動成本 | ||
| ( | ) | 10. | 原先由 ERP 系統傳遞至 APS 系統的主檔資料，若遇需要更改時(1)僅能於資料倉儲中修改 (2)僅能於 ERP 系統中修改 (3)僅能於 APS 上修改 (4)可在 APS 與 ERP 上修改 | ||
| ( | ) | 11. | 在執行銷售目標展開時，下列何者「非」為其主要數字之參考來源(1)經由企業策略展開 (2)經由銷售與行銷人員推估 (3)經由需求規劃而來 (4)參考歷史的銷售量 | ||
| ( | ) | 12. | APS系統與ERP系統的整合介面，通常要有下列功能 (1) 資料傳至APS系統的時間或頻率 (2)界定資料轉換的格式 (3) 工單之執行與控制 (4) 決定來源系統與目標系統(1)124 (2)234 (3)134 (4)123 | ||
| ( | ) | 13. | 在需求規劃中，那一些是可能的資料輸入來源 (1) 人為輸入 (2) 銷售與作業規劃 (3) 生產資源規劃 (4) 配銷資源規劃 (5) 需求預測(1)235 (2)235 (3)124 (4)125 | ||
| ( | ) | 14. | 以 ERP 系統的觀點，運輸規劃系統可以被視為外部系統，而此運輸規劃系統執行後的結果會回傳 ERP 系統的哪一份文件(1)交貨文件 (2)出貨通知 (3)顧客訂單 (4)出貨文件 | ||
| ( | ) | 15. | 銷售與配銷規劃是在那一個層級上，追求需求與產能的平衡(1)產品零件 (2)產品分類 (3)產品族 (4)單一產品 | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者為學術界一直努力尋找的有效率的排程解法(1)最佳解解法 (2)整數規劃法 (3)分枝定界法 (4)多項式時間演算法 | ||
| ( | ) | 17. | 配銷資源規劃，是屬於策略性網路規劃之那個層級(1)節點設計 (2)作業規劃 (3)需求規劃 (4)網路設計 | ||
| ( | ) | 18. | 行銷計畫的內容包括 (1) 產品 (2) 時間 (3) 利潤 (4) 預算(1)134 (2)234 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 19. | 通常交易資料都是如何在 ERP 系統與 APS 系統中互傳(1)及時性地 (2)週期性地 (3)APS 送出要求時 (4)ERP 送出要求時 | ||
| ( | ) | 20. | 配銷資源規劃之來源，為下列何者所產生的獨立需求(1)運輸規畫 (2)成本規劃 (3)配銷與作業規劃 (4)需求規劃 |