| ( | | ) | 1.
| 藉由商店設計、員工訓練和保全偵測設備,可達成下列何種功能?(1)商品陳列
(2)商品廣告
(3)減少門市行竊的損失
(4)商品促銷
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| ( | | ) | 2.
| 下列何者非門市店經理訓練內容?(1)員工現場訓練
(2)分析成功和失敗銷售個案
(3)市場調查
(4)組織管理課程
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| ( | | ) | 3.
| 下列何者是門市經理今日領導員工最大的挑戰?(1)激勵員工的潛力
(2)加薪
(3)減薪
(4)資遣員工
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| ( | | ) | 4.
| 下列何者非零售業功能?(1)維持固定存貨
(2)商品製造
(3)提供多樣化的商品和服務
(4)商品分裝
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| ( | | ) | 5.
| 下列何者會減少空調、樓層和設備的使用壽命?(1)商品廣告浪費
(2)門市維護粗劣
(3)商品包裝不良
(4)商品陳列不當
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| ( | | ) | 6.
| 下面何者不是一位想要進入零售業的求職者應具備的條件?(1)決策時需快速且正確
(2)懂得分析資料及預測市場上未來的趨勢
(3)可以了解顧客的需求及為工作團隊盡心盡力
(4)不需懂得變通,固執己見
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| ( | | ) | 7.
| 下列何者非店經理的職責?(1)行銷政策擬定
(2)控制成本
(3)管理商品
(4)提供顧客服務
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| ( | | ) | 8.
| 下列何者為門市員工工作說明書內容?(1)全球運籌
(2)企業理財
(3)員工必須執行門市業務的活動
(4)商品研發
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| ( | | ) | 9.
| 今日零售業最大的挑戰就是要讓顧客在消費時,必須注意下面哪一種情形?(1)售後服務
(2)客戶抱怨
(3)不斷地讓顧客保有對商品之新鮮感
(4)商品價格
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| ( | | ) | 10.
| 下列何者不能衡量營業幹部潛在的特質以用來發展教育訓練?(1)財力
(2)智力
(3)能力
(4)人格
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| ( | | ) | 11.
| 有效的門市員工工作行程安排,需要下列何種資訊?(1)每天每小時的POS 銷售資料
(2)顧客購買力
(3)商店位址
(4)商品價格
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| ( | | ) | 12.
| 下列何者非零售之總體環境(macro environment)因素?(1)顧客
(2)社會倫理
(3)法律
(4)技術
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| ( | | ) | 13.
| 下列何者不能用來減少門市行竊的損失?(1)員工訓練
(2)特殊的保全
(3)空調設備
(4)商店設計
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| ( | | ) | 14.
| 下列何者是門市的固定成本?(1)門市維護費
(2)商品定價
(3)門市租金
(4)營業稅
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| ( | | ) | 15.
| 下列何者可決定分配門市員工的人數?(1)商品廣告
(2)工作行程安排
(3)商品包裝
(4)商品陳列
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| ( | | ) | 16.
| 下列何者非零售組合(retail mix)項目?(1)商品類型
(2)服務提供
(3)倉儲設計
(4)商品定價
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| ( | | ) | 17.
| 下列何者未能有效減少門市的營運費用?(1)增加員工人數
(2)店員工作適當安排
(3)門市設備定期維護
(4)節能省電措施
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| ( | | ) | 18.
| 下列何者非零售業雇用和晉升之專業技術?(1)商品製造
(2)會計學
(3)人力資源管理
(4)物流管理
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| ( | | ) | 19.
| 下列何者非發展零售策略的步驟?(1)確認所提供的商品和服務
(2)生產製造
(3)如何建立超越競爭對手的競爭優勢
(4)確認目標市場
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| ( | | ) | 20.
| 下列何者非一般性門市員工履歷表所包含的資訊?(1)離職原因
(2)介紹人
(3)預測能力
(4)應徵者工作經驗
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