< (21-40-20)-公共工程品管機電考題2343題 >
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| ( | ) | 1. | 使用系統圖來逐步展開達成目的或目標的手段或策略時，每一階層展開的項目數，原則上應(1)4到6個， (2)以上均可 (3)2到4個， (4) 3到5個， | ||
| ( | ) | 2. | 顧客抱怨施工品質未達合約要求，屬於(1)潛在問題 (2)顯在問題 (3)危機問題 (4)臨界問題 | ||
| ( | ) | 3. | 使用散布圖分析時，蒐集對應數據，最低限度不得少於(1)20組， (2)40組 (3)50組， (4)30組， | ||
| ( | ) | 4. | 下列何者屬於描述問題的要素(1)品質特性， (2)以上均是 (3)異常現象， (4)趨勢， | ||
| ( | ) | 5. | 4M+E的E是指(1)機具 (2)材料 (3)環境 (4)人員 | ||
| ( | ) | 6. | 認知未知(未來)事件，或對未知(未來)事件建立有整體性的構想時，需使用 (1)系統圖 (2)關聯圖 (3)矩陣圖 (4)親和圖 | ||
| ( | ) | 7. | 矩陣圖的L型矩陣，屬於(1)五元矩陣 (2)二元矩陣， (3)三元矩陣， (4)四元矩陣， | ||
| ( | ) | 8. | 面對混沌狀態的複雜現象，將問題與其要因間的因果關係，用箭頭連接成的圖形，稱為 (1)魚骨圖 (2)關聯圖 (3)矩陣圖 (4)箭線圖 | ||
| ( | ) | 9. | 矩陣圖的X型矩陣，屬於(1)三元矩陣， (2)四元矩陣， (3)五元矩陣 (4)二元矩陣， | ||
| ( | ) | 10. | 下列何者屬於工程品質問題(1)以上均是 (2)施工不良， (3)施工錯誤， (4)施工違規， | ||
| ( | ) | 11. | 檢討各關鍵作業項目，預測該項目的實施結果。對不期望發生的結果，採取預防手段或策略。此種分析方法為何？(1)矩陣圖 (2)PDPC圖 (3)箭線圖 (4)矩陣數據解析法 | ||
| ( | ) | 12. | 下列何者非屬4M？(1)MACHINE (2)MONEY (3)MATERIAL (4)MAN | ||
| ( | ) | 13. | 實施矯正措施的目的是要解決(1)臨界問題， (2)潛在問題， (3)顯在問題， (4)危機問題 | ||
| ( | ) | 14. | 主成分分析法屬於(1)層別法， (2)查檢表 (3)KJ法， (4)矩陣數據解析法， | ||
| ( | ) | 15. | 比較改善後實績值和改善前現狀值，是用於計算(1)以上均非 (2)目標達成率， (3)改善效率， (4)進步率， | ||
| ( | ) | 16. | 柏拉圖法則由何國經濟學者提出(1)德國 (2)美國， (3)法國， (4)義大利， | ||
| ( | ) | 17. | 水灰比、瀝青溫度、壓實度等屬於(1)量化資料 (2)語言資料 (3)以上均非 (4)質化資料 | ||
| ( | ) | 18. | 首發提出管制圖的品管專家是下列何人？(1)以上均非 (2)裘蘭博士 (3)蕭華德博士 (4)石川馨博士 | ||
| ( | ) | 19. | 造成問題的原因間互相牽扯或互相影響時，需用何種分析方法做要因分析(1)關聯圖， (2)箭線圖 (3)魚骨圖， (4)親和圖， | ||
| ( | ) | 20. | 訂定改善的目標值時，要參考(1)必要性， (2)可行性， (3)挑戰性， (4)以上皆是 |