< (61-80-20)-公共工程品管機電考題2343題 >
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| ( | ) | 1. | 實施真因驗證時，下列何種方法不適用(1)經驗， (2)調查， (3)實驗 (4)觀察， | ||
| ( | ) | 2. | 魚骨圖外型類似魚骨，若用於擬定對策時，(1)以上皆是 (2)魚頭向右， (3)魚頭向左， (4)左右均可， | ||
| ( | ) | 3. | 擬定改善活動計劃要應用六何，六何是指下列何者？(1)5W1H (2)六標準差 (3)以上均非 (4)4M+E | ||
| ( | ) | 4. | 開發出關聯圖手法的學者是 (1)千住鎮雄教授 (2)石川馨教授 (3)裘蘭博士 (4)川喜田二郎 | ||
| ( | ) | 5. | 土建施工時，鋼架組裝作業違規次數多，其中鋼架組裝作業違規是(1)以上均非 (2)品質特性 (3)異常現象 (4)趨勢 | ||
| ( | ) | 6. | 評估改善對策時，評估的基準有(1)以上均是 (2)預期效果， (3)可行性， (4)完成所需時間， | ||
| ( | ) | 7. | 解決何種問題時，須採取預防措施(1)顯在問題， (2)危機問題 (3)臨界問題， (4)潛在問題， | ||
| ( | ) | 8. | 探討為了達到某種目的或目標，經由系統展開圖形尋求最適當的手段或策略的方法為何？(1)PDPC圖 (2)系統圖 (3)關聯圖 (4)親和圖 | ||
| ( | ) | 9. | 全面品質管理(TQM)盛行於(1)1960s (2)1970s (3)1980s (4)1950s | ||
| ( | ) | 10. | 箭線圖可應用於(1)工程進度管理與控制， (2)工程資源調度， (3)工程成本控制， (4)以上均可 | ||
| ( | ) | 11. | 魚骨圖分析的適用範圍有(1)以上均是 (2)結果和原因間的分析， (3)目的和手段間的分析， (4)全體和要素間的分析， | ||
| ( | ) | 12. | 改善對策的實施效果是否能夠維持，要靠(1)對策納入作業標準， (2)以上均非 (3)品質稽核， (4)監督查驗， | ||
| ( | ) | 13. | 全面品質管理(TQM)的概念起源於(1)1970s， (2)1980s (3)1950s， (4)1960s， | ||
| ( | ) | 14. | 依據所蒐集的文本語意資料的相互親和性，加以歸納整理後，明確指認問題所在的圖形，稱為(1)特性要因圖， (2)KJ法 (3)關聯圖， (4)PDPC法， | ||
| ( | ) | 15. | 百分之二十的主要原因通常造成百分之八十的後果，這種法則稱為(1)80-20法則， (2)戴明法則 (3)以上均非 (4)20-80法則， | ||
| ( | ) | 16. | 改善目標訂定以後，在改善過程中(1)一定不能改變目標， (2)可以任意改變目標， (3)擺著目標不必管， (4)盡可能不要改變目標 | ||
| ( | ) | 17. | 矩陣圖的Y型矩陣，屬於(1) 四元矩陣， (2)五元矩陣 (3)二元矩陣， (4)三元矩陣， | ||
| ( | ) | 18. | 新QC七大手法主要用於(1)Plan階段， (2)Do階段， (3)Check階段， (4)Action階段 | ||
| ( | ) | 19. | 進料檢驗時，發現材料品質有劣化趨勢，但未達不合格水準。此時臨時增加抽驗件數是何種措施？ (1)矯正措施 (2)預防措施 (3)管制措施 (4)應變措施 | ||
| ( | ) | 20. | Process Decision Program Chart，簡稱PDPC，指的是(1)親和圖 (2)過程決策計畫圖 (3)系統圖 (4)箭線圖 |