<   (221-240-20)-公共工程品管機電考題2343題   >

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( )1. 利用樹木分枝圖形,由左至右,從樹幹、大枝、中枝、小枝,乃至於細枝,有層次的展開,此圖形稱之為?(1)系統圖, (2)石川圖 (3)散佈圖, (4)關聯圖,
( )2. 以管制圖為例,當測定值的點子出現下列情形,即可能有潛在問題?(1)連續三點之中有兩點接近管制界限, (2)連續七點上升(或下降)但未接近管制界限, (3)連續七點落在中心值附近, (4)以上皆是
( )3. 過程決策計畫圖適用於下列何者?(1)品質設計, (2)可靠度工程, (3)重大事故的防止, (4)以上皆是
( )4. 將一組工程現場查驗所蒐集的數據、特性值或結果值加以整理,用一定的範圍在橫坐標軸上區分為幾個相等的區間,再將查驗數值出現於各區間內的次數於縱坐標軸上累積起來的面積,以柱狀表現的圖形稱為?(1)雷達圖, (2)直方圖, (3)柏拉圖 (4)折線圖,
( )5. 訂定品質改善目標可參考下列何者? (1)必要性 (2)可行性 (3)挑戰性 (4)以上皆是
( )6. QC與NC七大手法分別著重在何種數據資料的應用?(1)QC定性、NC定量 (2)QC定性、NC定性 (3)QC定量、NC定性 (4)QC定量、NC定量
( )7. 關聯圖工具手法是在管理循環的哪個階段?(1)Plan, (2)Check, (3)Do (4)Action,
( )8. 將可能互有關連的兩組對應數據,以縱橫坐標位置呈現出來,橫坐標軸表示要因,縱坐標軸為結果,這些數據所呈現的點布狀態,依據分布的型態,可判讀對應數據間的相關程度,此圖形稱之為?(1)散佈圖, (2)特性要因圖 (3)對數圖, (4)關聯圖,
( )9. 箭線圖法適用於下列何者?(1)工程成本控制, (2)以上皆是 (3)工程進度管理與控制, (4)工程資源調度,
( )10. 矩陣數據解析法不適用於下列何者? (1)產品新用途之探索 (2)重大事故的防止 (3)現況調查數據分析 (4)新工具之研創、開發
( )11. 傳統的七大手法比較偏向於何種階段?(1)Do (2)Action (3)Plan (4)Check
( )12. 管制圖應用在產品量產時,藉由抽取樣本進行統計運算求得算術平均值(Mean)及全距(Range),進而試算出中心線(CL)所在位置,分別加減多少個標準差而成為管制上界限(UCL)及下界限(LCL)?(1)2個 (2)3個 (3)4個 (4)1個
( )13. 將工作計畫之各作業項目及其時程,根據各項作業間從屬先後或同步併行關係,以節點表示作業項目,結點間再以箭線串連所繪出之網狀圖稱之為?(1)節點圖 (2)箭線圖 (3)關聯圖 (4)系統圖
( )14. 將群體資料分層,依某種特徵或規則劃分為不同的層,將品質特性均一的資料放在一起成為一層,使層內的差異小,而各層間的差異大,以便進行分析者稱之為?(1)散佈圖, (2)特性要因圖 (3)層別法, (4)關聯圖,
( )15. 從主題中找出相對應的因素群,把這些因素群按照二元配置或多元配置,以因素之交點來表示因素間關聯程度的圖形稱之為?(1)矩陣圖 (2)因素圖, (3)關聯圖, (4)系統圖,
( )16. 廣義的工程品質問題包含下列何者?(1)以上皆是 (2)成本 (3)工期 (4)安全
( )17. 以簡單容易明瞭的方式做成圖形或表格,用來記錄事實和分析事實的統計表稱之為?(1)特性要因圖 (2)查核表 (3)關聯圖 (4)散佈圖
( )18. 管理循環為規劃改善活動步驟,其順序為何? (1)D-A-C-P (2)P-C-D-A (3)A-P-C-D (4)P-D-C-A
( )19. 過程決策計畫圖與下列何者近似?(1)標準作業程序, (2)箭線圖, (3)KJ圖, (4)以上皆非
( )20. 箭線圖法可找出要徑,進行進度管控,請問要徑浮時為?(1)3~5天 (2)2~3週 (3)時程無餘裕 (4)1~2月

解答:
001.【1】002.【4】003.【4】004.【2】005.【4】006.【3】007.【1】008.【1】009.【2】010.【2】
011.【4】012.【2】013.【2】014.【3】015.【1】016.【1】017.【2】018.【4】019.【1】020.【3】

詳解: