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( | ) | 1. | 1.品質管理標準表內有關材料管理項目之訂定,係應針對材料進至工地現場應檢查之項目訂定,非只針對試驗項目訂定,並據檢討出之管理項目回饋至下列何項書表?2.(1)材料自主檢查表 (2)專任工程人員督察紀錄表 (3)施工日誌 (4)材料進場前試驗表 | ||
( | ) | 2. | 1.較小規模規模之分項施工計畫,可併入各分項施工計畫內一併檢討,而分項施工計畫應何時函報監造單位審查?2.(1)工程訂約後後10日內 (2)各該分項工程施工前 (3)各該分項工程施工後10內 (4) 各該分項工程完工後10日內 | ||
( | ) | 3. | 1.品質計畫應併入各分項施工計畫內一併檢討其內容除另有規定外 應包括?(1)施工要領、品質管理標準、材料與施工檢驗程序、自主檢查表 (2) 施工要領、品質管理標準、材料與施工檢驗程序、不合格品之管制 (3) 施工要領、品質管理標準、材料與施工檢驗程序、矯正與預 防措施 (4)管理權責及分工、品質管理標準、材料與施工檢驗程序、自主檢查表」 | ||
( | ) | 4. | 品質計畫中品質管理標準須檢討之內容為何?(1)施工流程 (2)管理要項 (3)管理紀錄 (4)以上皆是 | ||
( | ) | 5. | 1.施工檢驗發現之缺失,應如何辦理改善追蹤機制?2.(1)重新檢驗 (2)應依不合格品管制及矯正與預防措施規定辦理 (3)立即停工檢討原因 (4)懲處相關人員 | ||
( | ) | 6. | 1.在下訂單之前對工廠進行審核或評估,確認符合需求才下訂單之材料或設備之工作為何?2.(1)驗廠 (2)抽驗 (3)以上皆非 (4)廠驗 | ||
( | ) | 7. | 1.下列何者為安全衛生監督查核重點?2.(1)「勞動檢查法第28條所定勞工有立即發生危險之虞認定標準」情事 (2)以上皆是 (3)施工架、支撐架、擋土設施等假設工程及起重機具組拆 (4)具有墜落、滾落、感電、倒塌崩塌、局限空危害之虞之作業項目 | ||
( | ) | 8. | 1.下列何者為經抽驗發現材料與設備不合格後之處理工作?2.(1)以上皆是 (2)應通知廠商退料 (3) 辦理矯正與預防措施 (4)應訂定不合格追蹤管制表定期列管其改善情形 | ||
( | ) | 9. | 1.下列何者非品質計畫自主檢查表必要內容?2.(1)施工人員 (2) 檢查結果之記錄 (3)檢查項目 (4)檢查標準 | ||
( | ) | 10. | 1.下列何者為監造組織派駐之監造作業人員必須熟稔之職能2.(1)以上皆是 (2)工程規劃與控管 (3)施工品質 (4)施工安全及施工技術 | ||
( | ) | 11. | 1.品質計畫計畫範圍內之工程主要施工項目及數量,其管理項目係由契約詳細表檢討出哪些項目訂定?(1)含特殊之材料、規格、工法 (2)以上皆是 (3)數量較多、施工時程較長之項目 (4)金額 較大或要徑作業之項目 | ||
( | ) | 12. | 1.廠商對品管部門若無獨立運作系統規劃時,工程施工品質應由下列何者向廠商公司負責?2.(1)現場工程師 (2)職安人員 (3)品管人員 (4)工地主任(或工地負責人或專案經理) | ||
( | ) | 13. | 1.監造組織工作職掌應以何種方式說明?2.(1) 以上皆是 (2)職稱 (3)人名 (4)職稱加註人名 | ||
( | ) | 14. | 整體品質計畫僅為概略之規劃,其提出之時機為何?(1)開工前10日內提出 (2)開工後10日內提出 (3)完工前提出 (4)應依何契約規定時間提出 | ||
( | ) | 15. | 1.對材料/設備進料前之管制作業,檢討之內容為何?2.(1)送審時間、進料時間 (2)是否取樣試驗 (3)以上皆是 (4)送審資料項目 | ||
( | ) | 16. | 下列何者非屬施工要領重點內容?(1)施工機具 (2)使用材料及施工方法、步驟(順序)與流程圖 (3)施工人員 (4)施工注意事項 | ||
( | ) | 17. | 工程採購契約範本第9條施工管理,廠商在擬定預定進度時,應考量施工當地天候對契約之影響。請問應藉助何種分析方法預判之?(1)心理分析 (2)統計分析 (3)材料力學分析 (4)結構力學分析 | ||
( | ) | 18. | 於工程遇有變更設計時,若涉及材料或工法之變更,應即時配合修訂下列何項?(1)品質管理標準 (2)內部稽核 (3)不合格品之管制 (4)矯正與預防措施 | ||
( | ) | 19. | 監造作業人員應於何時將其符合規定之監造現場人員登錄表經機關核定後,由機關填報於工程會資訊網路備查(1)開工前 (2)開工日 (3)開工後10日內 (4)簽約時 | ||
( | ) | 20. | 下列召開「開工前及各分項工程施工前協調會議」何者為非?(1)於工程決標後開工前及各分項工程施工前召開 (2)由工地主任傳遞工程設計理念、監造標準、施工規範及契約重要規定 (3)會議溝通內容含整個工程進行過程中之行政作業規定及工程進度、品質、職安之要求及管理 標準 (4)工程設計理念、監造標準、施工規範及契約重要規定傳遞之對象為營造廠商工地負責人(工地主任)等相關人員 |