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( | ) | 1. | 起造人因故不能於前項期限內開工時,應敘明原因,申請展期1次,期限為(1)2 (2)3 (3)6 個月 (4)1 | ||
( | ) | 2. | 機電系統工程各關連性廠商在各工項施工前,應提出設備元件安裝計畫(稱為初步安裝計畫),由甚麼廠商綜整出總和的安裝計畫或是安裝時程?進而繪製施工網圖。(1) 機電廠商, (2)土建廠商, (3)水電廠商, (4)機械廠商 | ||
( | ) | 3. | 開工前說明會,由機關邀集那些單位召開施工前說明會(1)監造單位、廠商, (2)以上均是 (3)專案管理單位, (4)規劃、設計單位, | ||
( | ) | 4. | 工程執行過程,涉及之單位包括機關、專案管理單位、設計單位、監造單位、廠商等,應建立幾層級品質管理機制?(1)一層 (2)二層 (3)三層 (4)四層 | ||
( | ) | 5. | 廠商延誤履約進度案件,如施工進度已達多少%以上,機關得經評估後,同意廠商及分包廠商共同申請採監督付款方式,由分包廠商繼續施工。(1)65%以上, (2)70%以上, (3)75%以上, (4)80%以上 | ||
( | ) | 6. | 新建公有建築物之總造價在新台幣幾萬元以上者,應先取得候選綠建築證書,始得申報開工?(1)3000萬元以上, (2)4000萬元以上, (3)5000萬元以上 (4)2000萬元以上, | ||
( | ) | 7. | 防止崩塌、倒塌施工開挖超過幾公尺必須裝設擋土支撐等? (1)2公尺, (2)2.5公尺 (3)一公尺, (4)1.5公尺, | ||
( | ) | 8. | 品質計畫之內容除機關及監造單位另有規定外,新臺幣1千萬元以上未達查核金額之工程應包含那些內容?(1) 材料及施工檢驗程序, (2) 自主檢查表及文件紀錄管理系統等, (3)以上均是 (4)品質管理標準, | ||
( | ) | 9. | 查核成績列為丙等者,機關除應依契約約定處理外,並依個案缺失情節檢討人員之責任歸屬後,通知廠商依契約撤換(1)安全衛生人員 (2)以上均可 (3)工地負責人 (4)品管人員 | ||
( | ) | 10. | 一般統包契約之付款規定概分為(1)空白選項 (2)依按期為付款條件, (3)以里程碑達成階段進度為付款條件, (4)以上均是 | ||
( | ) | 11. | 起造人自接獲通知領取建造執照或雜項執照之日起,逾(1)1 (2)2 (3)3 (4)6 個月未領取者,主管建築機關得將該執照予以廢止 | ||
( | ) | 12. | 履約期間之計算,以日曆天計者。是否計入,應於契約中明定,是那些日子? (1) 國定假日, (2) 其他休息日, (3)以上均是 (4) 星期例假日, | ||
( | ) | 13. | 依契約價金總額結算,工程之個別項目,實作數量較契約所定數量增減達幾%以上時,其逾幾%之部分,依原契約單價以契約變更增減契約價金。未達幾%者,契約價金不予增減。(1)10% (2)2.5%, (3)5%, (4)7.5%, | ||
( | ) | 14. | 設計變更工期之核計,變更項目或內容應依要徑檢討工期,非屬要徑作業之變更是否可以增加工期?(1)空白選項 (2)可以增加工期, (3)不可以增加工期, (4)以上都可以 | ||
( | ) | 15. | 風險管理計畫之內容應包括那些事項? (1)風險因素之評估, (2)風險處理對策, (3)應變流程及監控措施, (4)以上均是 | ||
( | ) | 16. | 交維計畫先送請那個單位審查核可?(1) 交通主管單位, (2)規劃單位 (3)主辦單位, (4)監造單位, | ||
( | ) | 17. | 如有新增工程項目,其變更原則核准有案者,未經議價前,機關完成施工預算後,經機關核定之修正契約總價表預估單價,依契約約定之百分比估驗計價,契約未明訂百分比者,得先按擬定單價幾成估驗,俟奉核定並與廠商協議後,再行調整計價?(1)9成 (2)6成 (3)7成 (4)8成 | ||
( | ) | 18. | 同一廠商同時作為各機關採購契約之連帶保證廠商者,以幾個契約為限?(1)三個, (2)四個 (3)一個, (4)二個, | ||
( | ) | 19. | 為達成工程品質目標由廠商建立什麼系統?(1)施工品質管制系統 (2)工程施工查核小組 (3)以上均是 (4)施工品質查證系統 | ||
( | ) | 20. | 採購之驗收,有初驗程序者,初驗合格後,除契約另有規定者外,機關應於20日內辦理驗收,並作成驗收紀錄。(1)30日內 (2)15日內, (3)20日內, (4)25日內, |