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| ( | ) | 1. | 受稽核單位評估無法於原訂時間完成改善時,應(1) 不管原訂時間,等全部完成再報, (2) 先通知稽核單位,無法完成之原因並訂定新的提報時程, (3)受稽核單位自行改善即可,不必通知稽核單位 (4)在原訂時間內提報已完成成果,未完成者俟完成後再報, | ||
| ( | ) | 2. | 哪位品質大師提出PDCA品質循環?(1)費根堡 (2)戴明, (3)石川馨, (4)克勞斯比, | ||
| ( | ) | 3. | 影響品質最大的關鍵角色是(1)經營決策階層 (2)工人, (3)領班, (4)品管工程師, | ||
| ( | ) | 4. | 改正行動由誰辦理(1)稽核單位, (2) 受稽核單位, (3) 工程會, (4)驗證單位 | ||
| ( | ) | 5. | 何者不是影響工作品質的關鍵事務(1) 檢驗, (2)資訊 (3)人員, (4) 物料, | ||
| ( | ) | 6. | 營造廠對工地工務所之稽核是 (1)第三者稽核 (2)外部稽核 (3)第一者稽核 (4)第二者稽核 | ||
| ( | ) | 7. | 廠商對分包商之稽核是(1)內部稽核 (2)第一者稽核 (3)第二者稽核 (4)第三者稽核 | ||
| ( | ) | 8. | 稽核報告之撰寫是誰的工作(1)稽核員, (2) 專家, (3)觀察員 (4)稽核組長, | ||
| ( | ) | 9. | 品管(Quality Control, QC)標的是(1)製程 (2)技術 (3)管理 (4)成品 | ||
| ( | ) | 10. | 工程使用年限主要影響要因是在(1)可行性研究階段, (2)規劃設計階段, (3)施工階段, (4)營運維護階段 | ||
| ( | ) | 11. | 稽核前會議是(1)稽核後的工作 (2)以上皆非 (3)稽核前的工作 (4)稽核中的工作 | ||
| ( | ) | 12. | 下列那一項對稽核的描述是錯誤的?(1)品質稽核工作旨在確認所運作品質制度之成效, (2)監造單位在完成第一者稽核(內部稽核)後,應能向其委託者或主管機關清楚宣告其監造計畫的落實程度與有效性, (3)稽核工作是在找錯(fault),而非尋求事實(fact) (4)稽核作業是一種獨立與客觀查核作業, | ||
| ( | ) | 13. | 工程會之工程查核是(1)內部稽核, (2)第一者稽核, (3) 第二者稽核, (4) 第三者稽核 | ||
| ( | ) | 14. | 品質是誰的責任?(1)品管工程師, (2)以上皆是 (3)工人, (4)領班, | ||
| ( | ) | 15. | 稽核查對表由誰使用?(1)稽核員 (2)專家 (3)觀察員 (4)稽核組長 | ||
| ( | ) | 16. | 哪位品質大師提出『全員品管』?(1)克勞斯比 (2)費根堡 (3)戴明 (4)石川馨 | ||
| ( | ) | 17. | 哪位品質大師提出『品質免費』?(1)戴明, (2)石川馨, (3)克勞斯比, (4)費根堡 | ||
| ( | ) | 18. | 人類追求品質的歷史何時開始?(1)工業革命以後 (2)古時候 (3)1900年初期 (4)第二次大戰以後 | ||
| ( | ) | 19. | 品質稽核缺失改正措施的執行,缺失工作的執行單位辦理情形,由誰負責督導? (1)該單位的管理階層 (2)稽核組長 (3)稽核員 (4)品管人員 | ||
| ( | ) | 20. | ISO 9000系列之品質管理與品質查證系統標準規範是民國幾年發布(1)86年 (2)91年 (3)75年 (4)79年 |