< (2321-2343-23)-公共工程品管機電考題2343題 >
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| ( | ) | 1. | (1)承攬廠商，不得因機關辦理查驗、測試或檢驗，而免除其依契約所應履行或承擔之責任 (2)主辦機關 (3)設計單位 (4)監造單位 | ||
| ( | ) | 2. | 公共工程的施工品質(1)承攬廠商 (2)專任工程人員，應負品質無瑕疵的完全責任 (3)主辦機關 (4)監造單位 | ||
| ( | ) | 3. | 依共同性費用編列基準，專案研析後得計列之項目，不包含下列何者? (1)挑高空間 (2)智慧建築 (3)基地一般性整理 (4)綠建築 | ||
| ( | ) | 4. | 為避免工程採購因工期不實導致流標，下列何者非正確因應對策？(1)僅配合計畫執行期限編列工期 (2)以日曆天訂定工期，應包含預期可工作日及不可工作日或放假日 (3)檢討工期合理性並於招標文件說明已考量氣候影響之工期天數 (4)細部設計階段確認分項工程、妥適排定施工順序，並考量特殊施工資源，估算各工項工期 | ||
| ( | ) | 5. | 下列何者不是施工查核缺失改正的目的？(1)探討缺失原因，落實矯正與預防 (2)瑕疵品的更換、重做 (3)改變品質管控的機制 (4)撤換品管人員 | ||
| ( | ) | 6. | 下列何者不是監造單位派駐現場人員的工作重點？(1)審查施工計畫及品質計畫 (2)對施工作業實施抽查 (3)填報施工日誌 (4)於檢驗停留點（限止點）時就適當檢驗項目會同廠商取樣送驗 | ||
| ( | ) | 7. | 有關公共工程施工品質管理制度的說明，下列何者有誤？ (1)由監造單位應建立施工品質查證系統(二級品管) (2)由工程主辦機關採行工程施工品質查核(三級品管) (3)由工程主管機關採行工程施工品質查核(三級品管) (4)由承包商建立施工品質管制系統(一級品管) | ||
| ( | ) | 8. | 為監督及確保工程的施工成果符合設計及規範，主辦機關應(1)設置專任品管人員 (2)設立監造組織訂定監造計畫 (3)成立工程施工查核小組 (4)擬定施工計畫，並落實執行，以確保工程可如期如質達成 | ||
| ( | ) | 9. | 下列何者非政府協調改善本國營造工缺工之措施？(1)全面開放移工進駐工地 (2)合理檢討移工規定 (3)加強本國勞工訓練媒合 (4)推動營建自動化 | ||
| ( | ) | 10. | 依工程施工查核小組作業辦法，下列何者敘述有誤？(1)查核小組查核紀錄應於十個工作天內送工程主辦機關 (2)查核缺失情節重大者及未於期限改善，經檢討屬廠商權責者，應通知廠商撤換工地負責人及品管人員或勞工安衛管理人員 (3)查核缺失未能於期限內改善完成，應報請查核小組同意展延期 (4)查核缺失情節重大影響安全者，查核結果應列為丙等 | ||
| ( | ) | 11. | 下列何者非屬「設計書圖合約不合理」之情形? (1)未考量現場施工條件 (2)訂定之主要部分過於空泛 (3)保固年限過長 (4)訂定技術規格時，以功能或效益等精確方式說明招標需求，而不提供參考品牌 | ||
| ( | ) | 12. | 下列何者敘述有誤？(1)文件保存的功能在於真實記錄施工的實際過程 (2)品管紀錄的產生應為執行品質管理所自然產生的副產品，而不是刻意去編造 (3)機關辦理查驗、測試或檢驗後，廠商可免除契約應履行或承擔之責任 (4)廠商應落實探討查核缺失原因，並進行矯正與預防 | ||
| ( | ) | 13. | 品質缺失須做到下列何項，方能避免重複發生 1.更換瑕疵品2.打除重做3.修補4.根本改變品控的機制及落實做到探討缺失發生的原因，徹底做到矯正與預防。(1)3 (2)4 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 14. | 下列因應物價波動之方式，何者非屬妥適？(1)個案契約依工程會工程採購契約範本採用3層級物調規定 (2)工程招標時請廠商提出放棄物調聲明書 (3)招標文件公告前再次訪查市場行情 (4)計畫階段預為編列物調費及預備費 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者不是品管人員的工作重點？(1)詳實填寫自主檢查表 (2)提出矯正與預防措施 (3)稽核自主檢查表是否詳實記錄 (4)訂定品質計畫 | ||
| ( | ) | 16. | 依公共建設工程經費估算編列手冊總則篇，以下何者非屬工程建造費之編列架構? (1)直接工程成本 (2)間接工程成本 (3)用地取得及拆遷補償費用 (4)工程預備費 | ||
| ( | ) | 17. | 依政府公共工程計畫與經費審議作業要點基本設計階段之必要圖說之規定，機關當次送審基本設計之工程建造經費達新臺幣多少時，應辦理替選方案評估，並將替選方案評估報告納為必要圖說文件? (1)10億元 (2)4億元 (3)1億元 (4)5千萬元 | ||
| ( | ) | 18. | 建立三級品管制度，對工程品質有下列何者幫助 1.提昇公共工程品質2.建立有效的品質系統3.藉以督促、矯正、預防廠商品質管理的缺失4.確保品質管理機制的運作。(1)1、2 (2)1、2、3 (3)1、2、3、4 (4)1、4 | ||
| ( | ) | 19. | 機關應務實評選規劃設計廠商，評定實務可行之方案，評選委員及工作小組應於評選前瞭解之事項包含？ (1.計畫需求與預算 2.期程 3.各廠商投標內容 4.契約變更方案) (1)124 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 20. | 機關辦理採購應核實編列計畫預算，下列何者非考量之因素？(1)機關需求 (2)使用年限 (3)未來契約可能因廠商違約重行招標之經費 (4)維護管理 | ||
| ( | ) | 21. | 工程會透過專案檢討會議發現流標皆有其個案因素，下列何者為非？(1)工期不實 (2)設計書圖合約不合理 (3)物價上漲 (4)預算不足 | ||
| ( | ) | 22. | 檔案文件管理是(1)為了改正缺失而製作 (2)為了工程施工查核需要而建置 (3)將龐雜無章的文件作有系統的整理分類以便於查閱 (4)屬於專案管理廠商及主辦機關之工作 | ||
| ( | ) | 23. | 如何做到好的工程品質，主要須靠下列何者才能達成。 1.主管機關加強查核2.現場工作人員自始至終一貫的努力與堅持優良的品質信念3.主辦機關加強督導4.品管部門密集稽核。(1)1 (2)2 (3)3 (4)4 |