< (61-80-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 新QC七大手法主要用於(1)Plan階段， (2)Do階段， (3)Check階段， (4)Action階段 | ||
| ( | ) | 2. | 全面品質管理(TQM)盛行於(1)1970s (2)1980s (3)1950s (4)1960s | ||
| ( | ) | 3. | 土建施工時，鋼架組裝作業違規次數多，其中鋼架組裝作業違規是(1)品質特性 (2)異常現象 (3)趨勢 (4)以上均非 | ||
| ( | ) | 4. | 解決何種問題時，須採取預防措施(1)顯在問題 (2)危機問題 (3)臨界問題 (4)潛在問題 | ||
| ( | ) | 5. | 魚骨圖分析的適用範圍有(1)目的和手段間的分析， (2)全體和要素間的分析， (3)以上均是 (4)結果和原因間的分析， | ||
| ( | ) | 6. | 實施真因驗證時，下列何種方法不適用(1)實驗 (2)觀察， (3)經驗， (4)調查， | ||
| ( | ) | 7. | 依據所蒐集的文本語意資料的相互親和性，加以歸納整理後，明確指認問題所在的圖形，稱為(1)PDPC法， (2)特性要因圖， (3)KJ法 (4)關聯圖， | ||
| ( | ) | 8. | 改善對策的實施效果是否能夠維持，要靠(1)以上均非 (2)品質稽核， (3)監督查驗， (4)對策納入作業標準， | ||
| ( | ) | 9. | 全面品質管理(TQM)的概念起源於(1)1950s， (2)1960s， (3)1970s， (4)1980s | ||
| ( | ) | 10. | Process Decision Program Chart，簡稱PDPC，係指下列何者？(1)系統圖 (2)箭線圖 (3)親和圖 (4)過程決策計畫圖 | ||
| ( | ) | 11. | 擬定改善活動計劃要應用六何，六何是指(1)5W1H (2)六標準差 (3)以上均非 (4)4M+E | ||
| ( | ) | 12. | 探討為了達到某種目的或目標，經由系統展開圖形尋求最適當的手段或策略的方法，指的是下列何者？(1)關聯圖 (2)親和圖 (3)PDPC圖 (4)系統圖 | ||
| ( | ) | 13. | 開發出關聯圖手法的學者是(1)川喜田二郎 (2)千住鎮雄教授 (3)石川馨教授 (4)裘蘭博士 | ||
| ( | ) | 14. | 箭線圖可應用於(1)工程成本控制， (2)以上均可 (3)工程進度管理與控制， (4)工程資源調度， | ||
| ( | ) | 15. | 百分之二十的主要原因通常造成百分之八十的後果，這種法則稱為(1)戴明法則 (2)以上均非 (3)20-80法則， (4)80-20法則， | ||
| ( | ) | 16. | 魚骨圖外型類似魚骨，若用於擬定對策時，(1)魚頭向右， (2)魚頭向左， (3)左右均可， (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 17. | 改善目標訂定以後，在改善過程中(1)一定不能改變目標 (2)可以任意改變目標 (3)擺著目標不必管 (4)盡可能不要改變目標 | ||
| ( | ) | 18. | 矩陣圖的Y型矩陣，屬於(1)五元矩陣 (2)二元矩陣， (3)三元矩陣， (4) 四元矩陣， | ||
| ( | ) | 19. | 進料檢驗時，發現材料品質有劣化趨勢，但未達不合格水準。此時臨時增加抽驗件數是何種措施？ (1)管制措施 (2)應變措施 (3)矯正措施 (4)預防措施 | ||
| ( | ) | 20. | 評估改善對策時，評估的基準有(1)可行性， (2)完成所需時間， (3)以上均是 (4)預期效果， |