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( | ) | 1. | 實施真因驗證時,下列何種方法不適用(1)實驗 (2)觀察, (3)經驗, (4)調查, | ||
( | ) | 2. | 評估改善對策時,評估的基準有(1)完成所需時間, (2)以上均是 (3)預期效果, (4)可行性, | ||
( | ) | 3. | Process Decision Program Chart,簡稱PDPC,係指下列何者?(1)箭線圖 (2)親和圖 (3)過程決策計畫圖 (4)系統圖 | ||
( | ) | 4. | 改善對策的實施效果是否能夠維持,要靠(1)監督查驗, (2)對策納入作業標準, (3)以上均非 (4)品質稽核, | ||
( | ) | 5. | 探討為了達到某種目的或目標,經由系統展開圖形尋求最適當的手段或策略的方法,指的是下列何者?(1)PDPC圖 (2)系統圖 (3)關聯圖 (4)親和圖 | ||
( | ) | 6. | 全面品質管理(TQM)盛行於(1)1950s (2)1960s (3)1970s (4)1980s | ||
( | ) | 7. | 魚骨圖分析的適用範圍有(1)全體和要素間的分析, (2)以上均是 (3)結果和原因間的分析, (4)目的和手段間的分析, | ||
( | ) | 8. | 全面品質管理(TQM)的概念起源於(1)1960s, (2)1970s, (3)1980s (4)1950s, | ||
( | ) | 9. | 開發出關聯圖手法的學者是(1)裘蘭博士 (2)川喜田二郎 (3)千住鎮雄教授 (4)石川馨教授 | ||
( | ) | 10. | 新QC七大手法主要用於(1)Action階段 (2)Plan階段, (3)Do階段, (4)Check階段, | ||
( | ) | 11. | 改善目標訂定以後,在改善過程中(1)可以任意改變目標 (2)擺著目標不必管 (3)盡可能不要改變目標 (4)一定不能改變目標 | ||
( | ) | 12. | 箭線圖可應用於(1)工程進度管理與控制, (2)工程資源調度, (3)工程成本控制, (4)以上均可 | ||
( | ) | 13. | 魚骨圖外型類似魚骨,若用於擬定對策時,(1)魚頭向右, (2)魚頭向左, (3)左右均可, (4)以上皆是 | ||
( | ) | 14. | 依據所蒐集的文本語意資料的相互親和性,加以歸納整理後,明確指認問題所在的圖形,稱為(1)KJ法 (2)關聯圖, (3)PDPC法, (4)特性要因圖, | ||
( | ) | 15. | 擬定改善活動計劃要應用六何,六何是指(1)六標準差 (2)以上均非 (3)4M+E (4)5W1H | ||
( | ) | 16. | 進料檢驗時,發現材料品質有劣化趨勢,但未達不合格水準。此時臨時增加抽驗件數是何種措施? (1)矯正措施 (2)預防措施 (3)管制措施 (4)應變措施 | ||
( | ) | 17. | 百分之二十的主要原因通常造成百分之八十的後果,這種法則稱為(1)80-20法則, (2)戴明法則 (3)以上均非 (4)20-80法則, | ||
( | ) | 18. | 解決何種問題時,須採取預防措施(1)臨界問題 (2)潛在問題 (3)顯在問題 (4)危機問題 | ||
( | ) | 19. | 矩陣圖的Y型矩陣,屬於(1) 四元矩陣, (2)五元矩陣 (3)二元矩陣, (4)三元矩陣, | ||
( | ) | 20. | 土建施工時,鋼架組裝作業違規次數多,其中鋼架組裝作業違規是(1)品質特性 (2)異常現象 (3)趨勢 (4)以上均非 |