< (81-100-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 目標達成率低於1表示(1)實績值等於目標值， (2)實績值未達目標值， (3)以上均非 (4)實績值優於目標值， | ||
| ( | ) | 2. | 從主題中找出相對應的因素群，把這些因素群按照二元配置或多元配置，以因素之交點來表示因素間關聯程度的圖形，指的是(1)矩陣圖 (2)系統圖 (3)PDPC圖 (4)箭線圖 | ||
| ( | ) | 3. | 矩陣圖的T型矩陣，屬於(1)二元矩陣， (2)三元矩陣， (3) 四元矩陣， (4)五元矩陣 | ||
| ( | ) | 4. | 分析「結果-原因」或「目的-手段」時，挖掘原因間或手段間有糾纏不清、錯綜複雜的關係時，要使用(1)矩陣圖， (2)箭線圖 (3)系統圖， (4)關聯圖， | ||
| ( | ) | 5. | 施工查核缺失項目、工程性質、材料類別等屬於下列哪種資料？(1)以上均非 (2)質化資料 (3)量化資料 (4)數據資料 | ||
| ( | ) | 6. | 改善對策納入作業標準後，改善效果卻無法維持，要先檢討(1)作業標準的內容， (2)作業標準的執行過程， (3)作業標準的訓練， (4)以上均非 | ||
| ( | ) | 7. | 要消除品質問題發生的實際原因時，須採取(1)矯正措施， (2)應變措施 (3)預防措施， (4)管制措施， | ||
| ( | ) | 8. | 針對關鍵作業項目的實施計畫，預測該項目可能發生的結果，並對不期望的結果採取必要的因應措施，以導向期望的狀態。此種分析方法是(1)PDPC圖 (2)箭線圖 (3)矩陣數據解析法 (4)系統圖 | ||
| ( | ) | 9. | 散佈圖之X坐標值增加時，Y坐標值隨之遞減，亦即兩種品質特性反向變化，稱為(1)正相關， (2)負相關， (3)無相關 (4)以上均非 | ||
| ( | ) | 10. | 散佈圖可用於探討何種關係(1)要因與其他要因之間， (2)以上均是 (3)要因與結果之間， (4)結果與結果之間， | ||
| ( | ) | 11. | 柏拉圖分析用的圖形是由何人發展出來(1)日本川喜田二郎 (2)義大利柏拉圖， (3)美國裘蘭， (4)日本石川馨， | ||
| ( | ) | 12. | 實施腦力激盪術，可用於(1)以上皆是 (2)找出問題 (3)分析要因 (4)擬定對策 | ||
| ( | ) | 13. | 對品質問題實施數據蒐集時，須使用(1)推移圖， (2)查檢表， (3)管制圖 (4)柏拉圖， | ||
| ( | ) | 14. | 施工發生重大缺失，已造成停工或危害人員安全與健康等事實者，屬於何者問題？(1)顯在問題 (2)危機問題 (3)臨界問題 (4)潛在問題 | ||
| ( | ) | 15. | 後列何者不屬於4M(1)機具(Machine)， (2)材料(Material)， (3)方法(Method)， (4)儀器(Measurement) | ||
| ( | ) | 16. | 施工查驗時，發現工程品質不符合要求，屬於(1)以上均是 (2)臨界問題 (3)潛在問題 (4)顯在問題 | ||
| ( | ) | 17. | 使用親和圖時，將各語意資料短句(卡片)內容相似、相近、相同的卡片湊在一起，原則上一堆不超過(1)四長 (2)三張 (3)兩張 (4)五張 | ||
| ( | ) | 18. | 箭線圖上的要徑(Critical Path)指的是： (1)箭線圖上最長的天數路徑 (2)無餘裕浮時的箭線路徑 (3)進行進度管控的首選路徑 (4)以上均是 | ||
| ( | ) | 19. | 將矩陣圖之要素間的相關性進行定量化，經由解析計算來分析其關係變化情形，進一步了解問題與原因或者手段與對策間之相互關係強度。指的是下列何者？(1)PDPC圖 (2)箭線圖 (3)矩陣數據解析法 (4)矩陣圖 | ||
| ( | ) | 20. | 實施改善對策後，發現改善效果未達預期時，應先檢討(1)要因分析層面， (2)對策執行層面 (3)現狀分析層面， (4)對策擬定層面， |