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| ( | ) | 1. | 柏拉圖的右邊是(1)品質特性 (2)分析的項目 (3)累計百分比 (4)分析項目的單位 | ||
| ( | ) | 2. | 下列何者為質化資料?(1)水灰比 (2)混凝土抗壓強度 (3)瀝青混凝土壓實度 (4)拆模後混凝土外觀不良 | ||
| ( | ) | 3. | 在品質問題的形成過程中,發生其品質檢驗結果略超過不合格時,是屬於(1)臨界階段 (2)顯在階段 (3)危機階段 (4)潛在階段 | ||
| ( | ) | 4. | 下列品管手法何者無法用於效果確認?(1)柏拉圖 (2)雷達圖 (3)特性要因圖 (4)推移圖 | ||
| ( | ) | 5. | 特性要因圖一般俗稱為(1)關聯圖 (2)分工結構圖 (3)雷達圖 (4)魚骨圖 | ||
| ( | ) | 6. | 品質問題分析與解決(品管圈或團結圈)內效果確認,無形成果使用何種方法? (1)雷達圖 (2)直方圖 (3)矩陣圖 (4)管制圖 | ||
| ( | ) | 7. | 下列何者是柏拉圖的主要概念?(1)分門別類 (2)80-20法則 (3)腦力激盪術 (4)相似、相近、相同的親和原則 | ||
| ( | ) | 8. | 下列何者手法是通常使用於較為複雜或變數項目較多的矩陣圖分析?(1)箭線圖 (2)系統圖 (3)矩陣數據解析法 (4)矩陣圖 | ||
| ( | ) | 9. | 下列品管手法何者必須配合其他手法一起運用?(1)查核表 (2)柏拉圖 (3)層別法 (4)魚骨圖 | ||
| ( | ) | 10. | 運用魚骨圖在分析要因時,若發現不同要因間彼此有因果關係時,要改用(1)柏拉圖 (2)關聯圖 (3)系統圖 (4)親和圖 | ||
| ( | ) | 11. | 下列何者的適用範圍為重大事故的防止?(1)柏拉圖 (2)矩陣圖 (3)系統圖 (4)過程決策 | ||
| ( | ) | 12. | 傳統的Q7手法較偏向於Check階段,而N7手法則為充實(1)Action 階段的重要工具 (2)Plan (3)Check (4)Do | ||
| ( | ) | 13. | 下列何者是正確的品管循環?(1)PDCA (2)PADC (3)PCDA (4)PDAC | ||
| ( | ) | 14. | 下列何者是箭線圖上的要徑?(1)無浮時路徑 (2)總浮時最多的路徑 (3)箭線圖上總天數最短的路徑 (4)有浮時路徑 | ||
| ( | ) | 15. | 魚骨圖兩側大骨三大要因分類法則常運用4M+E,請問下列何者非屬於4M+E?(1)人員 (2)情緒 (3)材料 (4)環境 | ||
| ( | ) | 16. | 管制圖中心線的所在位置,分別加減幾個標準差而成為管制上界線與下界線?(1)三個 (2)六個 (3)一個 (4)二個 | ||
| ( | ) | 17. | 下列何者是用未分析非量化的資料?(1)管制圖 (2)直方圖 (3)柏拉圖 (4)關聯圖 | ||
| ( | ) | 18. | 營建工程中的分工結構圖WBS與下列何者的應用十分接近(1)關聯圖 (2)矩陣圖 (3)親和圖 (4)系統圖 | ||
| ( | ) | 19. | 在直方圖的分佈形態中,次數在中心附近出現最多,離開中心逐漸減少且左右對稱,顯示品質特性處在安定狀態的是:(1)常態型 (2)雙峰型 (3)鋸齒型 (4)高原型 | ||
| ( | ) | 20. | 運用散步圖在蒐集兩組不同品質特性間的關係對應數據時,最低限度不得少於(1)10組 (2)20組 (3)30組 (4)50組 |