< (161-180-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 使用何種N7手法來評估問題被解決的優先順序？(1)關聯圖 (2)PDPC， (3)矩陣圖， (4)矩陣數據解析法， | ||
| ( | ) | 2. | 1.柏拉圖 2.親合圖 3.管制圖 4.關聯圖 5.系統圖 6.箭線圖，何者為N7手法？ (1)1、2、3、6 (2)2、4、5、6 (3)3、4、5、6 (4)1、3、4、5 | ||
| ( | ) | 3. | 對於複雜、混亂的資料整理，何種N7手法為宜？(1)系統圖， (2)箭線圖， (3)PDPC (4)關聯圖， | ||
| ( | ) | 4. | 混凝土蜂窩面積大，其中『面積』是？(1)瑕疵單位 (2)檢查項目， (3)品質特性， (4)趨勢， | ||
| ( | ) | 5. | 混凝土蜂窩面積大，其中『大』是？(1)品質特性， (2)趨勢， (3)異常現象 (4)檢查項目， | ||
| ( | ) | 6. | 特性要因圖於擬定對策時，魚頭須朝向哪一方向？(1)右 (2)上 (3)下 (4)左 | ||
| ( | ) | 7. | 混凝土蜂窩面積大，其中『混凝土蜂窩』是？(1)檢查項目， (2)品質特性， (3)趨勢， (4)異常現象 | ||
| ( | ) | 8. | 全面品質管理(TQM)體系包含(1)檢(試)驗， (2)教育訓練 以上何者為非 (3)全員參與， (4)顧客導向， | ||
| ( | ) | 9. | 施工自主檢查(或抽查)時，以下何者為量化資料？ (1)長度， (2)線型， (3)材質， (4)人員資格 | ||
| ( | ) | 10. | 關聯圖中判斷重要原因要從？(1)主題旁， (2)內層， (3)外層， (4)中層 | ||
| ( | ) | 11. | 使用何種N7手法來評估對策之可行性？(1)關聯圖 (2)PDPC， (3)矩陣圖， (4)親合圖， | ||
| ( | ) | 12. | 查檢表統計完成後，運用何種Q7分析，以掌握關鍵的問題？(1)特性要因圖， (2)管制圖， (3)直方圖 (4)柏拉圖， | ||
| ( | ) | 13. | 品質問題分析與解決(品管圈或團結圈)內擬定改善計畫通常使用？(1)甘特圖 (2)PDPC， (3)矩陣圖， (4)管制圖， | ||
| ( | ) | 14. | 何種N7手法可以挖掘問題之原因？(1)矩陣數據解析法， (2)關聯圖 (3)PDPC， (4)矩陣圖， | ||
| ( | ) | 15. | 品質問題分析與解決(品管圈或團結圈)內七大步驟須設定『達成期限』為？(1)實施解決問題之對策， (2)訂定品質改善目標 (3)選定品管主題， (4)擬定改善計畫， | ||
| ( | ) | 16. | 品管七大工具手法Q7內可以分析問題原因及擬定對策之手法為？(1)柏拉圖， (2)特性要因圖， (3)管制圖， (4)散布圖 | ||
| ( | ) | 17. | 散布圖主要用於？(1)設定主題， (2)發現原因， (3)擬定對策， (4)數據間的相關程度 | ||
| ( | ) | 18. | Q7手法內，何種手法不能單獨使用，須配合其他品管手法？(1)查檢表 (2)直方圖 (3)特性要因圖 (4)層別法 | ||
| ( | ) | 19. | 效果確認屬於管理循環中的(1)規劃， (2)處置 (3)執行， (4)檢討， | ||
| ( | ) | 20. | 1.柏拉圖 2.特性要因圖 3.關聯圖 4.管制圖 5.系統圖 6.箭線圖，何者為Q7手法？ (1)1、2、4 (2)2、4、6 (3)3、5、6 (4)1、2、3 |