< (161-180-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 品質問題分析與解決(品管圈或團結圈)內擬定改善計畫通常使用？(1)PDPC， (2)矩陣圖， (3)管制圖， (4)甘特圖 | ||
| ( | ) | 2. | 查檢表統計完成後，運用何種Q7分析，以掌握關鍵的問題？(1)特性要因圖， (2)管制圖， (3)直方圖 (4)柏拉圖， | ||
| ( | ) | 3. | 特性要因圖於擬定對策時，魚頭須朝向哪一方向？(1)右 (2)上 (3)下 (4)左 | ||
| ( | ) | 4. | 使用何種N7手法來評估問題被解決的優先順序？(1)矩陣圖， (2)矩陣數據解析法， (3)關聯圖 (4)PDPC， | ||
| ( | ) | 5. | 全面品質管理(TQM)體系包含(1)顧客導向， (2)檢(試)驗， (3)教育訓練 以上何者為非 (4)全員參與， | ||
| ( | ) | 6. | 關聯圖中判斷重要原因要從？(1)外層， (2)中層 (3)主題旁， (4)內層， | ||
| ( | ) | 7. | 使用何種N7手法來評估對策之可行性？(1)PDPC， (2)矩陣圖， (3)親合圖， (4)關聯圖 | ||
| ( | ) | 8. | 1.柏拉圖 2.特性要因圖 3.關聯圖 4.管制圖 5.系統圖 6.箭線圖，何者為Q7手法？ (1)3、5、6 (2)1、2、3 (3)1、2、4 (4)2、4、6 | ||
| ( | ) | 9. | 混凝土蜂窩面積大，其中『面積』是？(1)檢查項目， (2)品質特性， (3)趨勢， (4)瑕疵單位 | ||
| ( | ) | 10. | 品質問題分析與解決(品管圈或團結圈)內七大步驟須設定『達成期限』為？(1)訂定品質改善目標 (2)選定品管主題， (3)擬定改善計畫， (4)實施解決問題之對策， | ||
| ( | ) | 11. | 何種N7手法可以挖掘問題之原因？(1)PDPC， (2)矩陣圖， (3)矩陣數據解析法， (4)關聯圖 | ||
| ( | ) | 12. | 散布圖主要用於？(1)發現原因， (2)擬定對策， (3)數據間的相關程度 (4)設定主題， | ||
| ( | ) | 13. | 效果確認屬於管理循環中的(1)規劃， (2)處置 (3)執行， (4)檢討， | ||
| ( | ) | 14. | 混凝土蜂窩面積大，其中『大』是？(1)趨勢， (2)異常現象 (3)檢查項目， (4)品質特性， | ||
| ( | ) | 15. | 對於複雜、混亂的資料整理，何種N7手法為宜？(1)系統圖， (2)箭線圖， (3)PDPC (4)關聯圖， | ||
| ( | ) | 16. | 1.柏拉圖 2.親合圖 3.管制圖 4.關聯圖 5.系統圖 6.箭線圖，何者為N7手法？ (1)2、4、5、6 (2)3、4、5、6 (3)1、3、4、5 (4)1、2、3、6 | ||
| ( | ) | 17. | Q7手法內，何種手法不能單獨使用，須配合其他品管手法？(1)查檢表 (2)直方圖 (3)特性要因圖 (4)層別法 | ||
| ( | ) | 18. | 混凝土蜂窩面積大，其中『混凝土蜂窩』是？(1)檢查項目， (2)品質特性， (3)趨勢， (4)異常現象 | ||
| ( | ) | 19. | 施工自主檢查(或抽查)時，以下何者為量化資料？ (1)人員資格 (2)長度， (3)線型， (4)材質， | ||
| ( | ) | 20. | 品管七大工具手法Q7內可以分析問題原因及擬定對策之手法為？(1)散布圖 (2)柏拉圖， (3)特性要因圖， (4)管制圖， |