< (521-540-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 材料送審時間檢討應考量之重點包括那些，下列何者為非？(1)材料預定使用時間 (2)監造單位所需審查時間 (3)材料抽驗頻率 (4)材料備料所需時間 | ||
| ( | ) | 2. | 施工要領應檢討之項目包括那些，下列何者為非？(1)施工機具 (2)使用材料 (3)施工方法 (4)不合格處理 | ||
| ( | ) | 3. | 自主檢查表於製作時，應依施工要領及品質管理標準予以表列，下列何者為非？(1)自主檢查發現之缺失，應依第八章不合格品管制及第九章矯正與預防措施規定辦理 (2)自主檢查的方法如係抽樣檢查，應紀錄檢查的「點(位置)」與結果 (3)自主檢查表內容，應依品質管理標準表內之檢查項目與標準訂定表單的簽署欄位應該有主辦機關或監造單位的簽署欄位 (4)自主檢查表是工作現場的檢查使用表單，應考量方便性，檢查(品質管理)標準(判定合格與否的標準)應非常明確 | ||
| ( | ) | 4. | 品質管理標準應檢討之項目包括那些，下列何者為非？(1)管理項目 (2)管理人員 (3)不符合處理 (4)管理紀錄 | ||
| ( | ) | 5. | 下列有關監造計畫之敘述何者錯誤？(1)監造計畫應訂定承商材料應送審資料 (2)監造計畫須於工程決標前核定 (3)監造計畫應由主辦機關函送承商配合辦理 (4)監造計畫內應規定廠商使用之表單 | ||
| ( | ) | 6. | 監造單位應依第一章之主要施工項目，據依訂定廠商應製作之各分項工程施工計畫項目，並訂定審查期限；各分項工程於何時，應完成分項施工計畫之核定作業？(1)工程決標前 (2)開工日 (3)開工二十日 (4)施工前 | ||
| ( | ) | 7. | 各相關分項品質計畫之訂定時機為何？(1)於監造計畫內訂定 (2)須於整體施工計畫內訂定 (3)得於訂定分項施工計畫時訂定 (4)須於整體品質計畫訂定時須全部完成 | ||
| ( | ) | 8. | 工地矯正與預防措施主要應為下列何者人員之職掌？(1)職安人員 (2)現場人員 (3)工地主任 (4)品管人員 | ||
| ( | ) | 9. | 下列對監造計畫之敘述，何者正確？(1)於核定後不可隨意修訂 (2)屬監造單位執行依據，不需提供廠商 (3)須於開工後核定 (4)應包括進度及勞安管理之檢討 | ||
| ( | ) | 10. | 監造單位在於分項工程施工計畫『分項品質計畫』章節審查重點，應包括1.是否已考量工程特性及施工環境訂定施工要領，2.檢討項目應包括使用材料、機具、施工步驟、施工注意事項等是否已依據契約內各相關規定訂定品質管理標準，3.包括管理項目、標準、檢查時機、方法、頻率、不符合之處理方式、管理紀錄等是否已依據整體品質計畫之規定訂定4.材料及施工檢驗程序自主檢查項目是否配合品質管理標準內容訂定(1) 3 、4 (2)1 、2、3 、4 (3)1、2、3 (4)2、3 | ||
| ( | ) | 11. | 材料之檢驗時機為何？(1)材料進至工地於使用前 (2)施工完畢時 (3)至工廠驗廠時 (4)配合施工自主檢查時一併檢查 | ||
| ( | ) | 12. | 何單位應就契約詳細表檢討出重要之施工項目，而不可直接抄錄契約詳細表，主要施工項目即為後續須特別關注之監造重點，亦為要求廠商日後須提出分項工程施工計畫之依據，應配合訂定相關之施工抽查標準與抽查驗紀錄表，據以辦理定期及不定期抽驗。(1)監造單位 (2) 承攬廠商 (3) 工程會 (4) 主管機關 | ||
| ( | ) | 13. | 監造計畫應於工程發包前提報甲方審核，並於工程何時完成核定程序，俾由主辦機關於工程決標後函送廠商配合辦理。(1)開工日 (2) 開工二十日 (3)竣工日 (4) 工程決標前 | ||
| ( | ) | 14. | 承商工地品質稽核主要應為下列何者人員之職掌？(1)現場人員 (2)工地主任 (3)品管人員 (4)職安人員 | ||
| ( | ) | 15. | 有關分項品質計畫之敘述，下列何者正確？(1)文件紀錄管理屬分項品質計畫之一部分 (2)分項品質計畫需於開工前應全部完成 (3)分項品質計畫詳細內容檢討於整體品質計畫內應訂定完成 (4)分項品質計畫屬分項施工計畫之一部分 | ||
| ( | ) | 16. | 監造計畫內對檢驗停留點抽驗紀錄表項目之檢討訂定，下列何者為非(1)數量、金額或施工時程較長之項目 (2)業主關注之施作項目 (3)詳細表之所有施作項目皆應訂定 (4)要徑作業項目 | ||
| ( | ) | 17. | 不合格品管制之改善複查追蹤是下列何者之工作 (1)品管人員 (2)檢查人員 (3)工地主任 (4)稽核人員 | ||
| ( | ) | 18. | 品質計畫於檢討主要施工項目時，下列之敘述何者為非(1)數量、金額或施工時程較長之項目為檢討重點 (2)監造單位要求提送分項施工計畫之項目 (3)應將契約詳細表之項目全部列入 (4)要徑作業項目應列入 | ||
| ( | ) | 19. | 監造單位應辦管理責任事項，應包括：(1)施工期間亦應定期/不定期召開協調會議(A)1 、2、3 、4 (B)1、2、3(C)2、3(D) 3 、4 (2)明確劃分所有監造組織內所有職稱人員應辦理工作內容及重點，以明訂職責 (3)「公共工程施工品質管理作業要點」第11點之規定 (4)工程決標後開工前及各分項工程施工前應召開「開工前及各分項工程施工前協調會議」 | ||
| ( | ) | 20. | 監造單位在於品質計畫『管理權責及分工』章節審查重點，應包括：(1)工地品管組織架構是否包含專任工程人員(主任技師或主任建築師) (2)是否訂定工地品管組織架構內各職稱之預定派駐人數 (3)是否訂定品管組織架構內各相關職稱之職掌 (4)品管人員職掌應包括「公共工程施工品質管理作業要點」規定基本項目(A)1 、2、3 、4 (B)1、2、3(C)2、3(D) 3 、4 |