< (581-600-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 對材料設備之核定程序，應包含材料設備之送審項目(1)試驗報告協力廠商產能暨相關證明文件 (2)監造單位之審查時限、退回施工廠商修正時間列管 (3)以上皆是 (4)型錄規格、材料規範、樣品 | ||
| ( | ) | 2. | 有關監造組織，下列何者有誤?(1)監造人員應先報經工程主辦機關核定後，由工程主辦機關填報於工程會資訊網路登錄表備查 (2)監造組織內相關人員之經歷、工作職掌及職責應劃分明確 (3)監造人員職掌及職責，應以職位說明，宜針對特定人選說明 (4)監造組織應配合工程實際需求訂定 | ||
| ( | ) | 3. | 工程概要應扼要說明工程內涵，下列何者非其內容(1)工程介面等 (2)施工面積大小 (3)施工時程 (4)工程進度 | ||
| ( | ) | 4. | 實施整體系統連結整合測試抽驗前，應依工程設備性質檢討，要求提交相關之紀錄及報告，參考如下：(1)全程操作及調整紀錄 (2)功能異常時之檢測報告書、完整之試運轉報告書 (3)各種不同操作模式，包括最佳之操作模式 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 5. | 監造單位核定廠商之分項施工計畫後，下列與監造計畫訂定內容不同時，監造計畫須辦理進版或增訂?(1)管理標準 (2)抽查表 (3)以上皆是 (4)檢驗停留點 | ||
| ( | ) | 6. | 對廠商施工計畫送審應管制注意的時程有(1)送審時程 (2)修改時程 (3)送審及修改時程 (4)不需特別管制 | ||
| ( | ) | 7. | 本監造計畫製作綱要（以下簡稱計畫綱要）係以以下何者金額以上工程規模為基準編訂？(1)新臺幣一千萬元以上未達五千萬元 (2)新臺幣五千萬元以上 (3)新台幣一百萬元以上 (4)新臺幣一百萬元以上未達新臺幣一千萬元 | ||
| ( | ) | 8. | 對於系統運轉之測試抽驗，應依工程設備性質，檢討訂定下列系統運轉抽驗項目：(1)個別系統之獨立功能測試 (2)系統組合測試、系統清理及排放測試 (3)相關測試或應用表單及使用方法 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 9. | 矯正採行之措施，不包含下列何項？ (1)人員調派 (2)消除潛在不符合之原因 (3)程序修改 (4)制度面修改 | ||
| ( | ) | 10. | 分項品質計畫除機關及監造單位另有規定外，應包括(1)施工要領 (2)品質管理標準 (3)材料與施工檢驗程序、自主檢查表 (4)以上皆是 | ||
| ( | ) | 11. | 工地品管人員對工地管理組織的內部稽核項目不包括？ (1)施工人員應具備執行工作的基本知能 (2)施工圖表是否落實執行 (3)文件及紀錄查證 (4)不合格品之管制 | ||
| ( | ) | 12. | 統包商應依據契約及基本設計內容辦理(1)詳細價目表，經機關核定後，監造單位應即據以訂定分項工程品質管理標準 (2)整體規畫 (3)細部設計 (4)分項工程數量計算 | ||
| ( | ) | 13. | 監造計畫應於工程決標前完成核定程序，以何種方式交由廠商配合辦理？(1)監造單位親送 (2)監造單位函送 (3)主辦機關親送 (4)主辦機關函送 | ||
| ( | ) | 14. | 監造計畫其內容係依作業要點規定之章節編排，惟監造工作之範疇，除品質外，尚包括(1)工程進度管控 (2)現場安衛環保 (3)以上皆是 (4)預算之掌控 | ||
| ( | ) | 15. | 下列何者非整體施工計畫內容?(1)施工測量 (2)緊急應變及防災計畫 (3)施工作業管理 (4)工程項目 | ||
| ( | ) | 16. | 監造計畫應於工程發包前提報甲方審核，何時完成核定程序?(1)決標後 (2)開工前 (3)開工後 (4)決標前 | ||
| ( | ) | 17. | 經抽驗發現材料與設備不合格，應通知廠商之事項，下列何者為非(1)不需退料，仍可繼續使用 (2)退料 (3)辦理矯正與預防措施 (4)訂定不合格追蹤管制表定期列管其改善情形 | ||
| ( | ) | 18. | 廠驗定義：廠商訂製材料設備後，經由製造商依所訂製之規格製造成(1)半成品組裝完成 (2)成品組裝完成，出貨前，至工廠裡作品質與規格及功能的相關測試 (3)半成品在未組裝 (4)成品在未組裝 | ||
| ( | ) | 19. | 不合格品之管制之措施，下列何項有誤？ (1)施工缺失頻率高應辦理不合格報告及通知 (2)通知品管人員適當檢討辦理矯正與預防措施之需要 (3)材料/設備與施工分別訂定管制程序 (4)依材料/設備不符合程度訂定不同之管制方式 | ||
| ( | ) | 20. | 矯正與預防措施，下列何者正確? (1)預防措施效果不彰，重新執行矯正措施 (2)矯正措施若達成效，回饋到品質制度面 (3)矯正廣義定義在防患未然 (4)預防措施若達成效，回饋至矯正措施 |