< (1101-1120-20)-公共工程品管考題2817題 >
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| ( | ) | 1. | 品管大師戴明指出「品質問題產生」，80%以上是管理不善，品質是每一個人的責任，傳統的品管體系應導入?(1)QC， (2)QA， (3)TQC， (4)TAC | ||
| ( | ) | 2. | 稽核後改正措施通知，不包括下列何者項目?(1)組織措施， (2)矯正措施 (3)調查措施， (4)補救措施， | ||
| ( | ) | 3. | 工程主管機關或公共工程委員會進行定期與不定期的工程查核，稱之為?(1)第四種稽核 (2)第一者稽核， (3)第二者稽核， (4)第三者稽核， | ||
| ( | ) | 4. | 訂定權責實施工程的改善及矯正活動，屬於下列何者？ (1)第二者稽核 (2)第三者稽核 (3)第四種稽核 (4)第一者稽核 | ||
| ( | ) | 5. | 品質大師戴明先生提出『PDCA』的品質循環後，實際上品質技術已提升到？(1)管理 (2)營運 (3)規劃 (4)設計 | ||
| ( | ) | 6. | 「不流淚品管」為下列何者提出?(1)石川馨， (2)一郎東雄， (3)克勞斯比 (4) 戴明， | ||
| ( | ) | 7. | 品質稽核的目標在於?(1)檢驗產品， (2)規範比對， (3)環境改變 (4)資源適當的規劃， | ||
| ( | ) | 8. | 主要稽核計畫書表單，不包括下列何者項目?(1)稽核區域， (2)稽核範圍， (3)稽核季節 (4)工程名稱， | ||
| ( | ) | 9. | 公共工程品質管理作業要點所規定的(1)品質計畫 (2)監造計畫 (3)專案管理計畫 (4)品質計畫及監造計畫，及其衍伸的施工計畫與分項施工計畫，均屬執行專案工程管理的程序與要求，承包商與監造單位若能落實執行計畫承諾，工程品質應能確保 | ||
| ( | ) | 10. | 執行品質稽核工作的成員中，實際執行稽核為何者的工作項目(1)稽核組長 (2)稽核員 (3)專家 (4)觀察員 | ||
| ( | ) | 11. | 驗證主辦機關或自辦的監造單位，是否落實工程計畫與發揮功效，為何者層級稽核？(1)工務局 (2)工程主管機關 (3)工程主辦機關 (4)工程規劃設計機關 | ||
| ( | ) | 12. | 品質稽核技巧七個步驟中，下列敘述何者錯誤？(1)制度的有效性比品質管理制度淺 (2)最淺的為組織 (3)最深為改善機率 (4)品質管理制度比成本效益淺 | ||
| ( | ) | 13. | 稽核技巧影響工作品質內涵，下列敘述何者為非?(1)資訊考量-價格、掌控 (2)人員考量-能力、訓練 (3)物料考量-型態、特性 (4)設備考量-能量、環境 | ||
| ( | ) | 14. | 品質稽核過程中，「第一者稽核」所指的為何？(1)承包商 (2)監造人 (3)起造人 (4)檢驗局 | ||
| ( | ) | 15. | 1900年的鍋爐爆炸事件啟動人類對品質檢驗開始下列說明何者為非?(1)品質管制兼顧品質查證 (2)產品製程日益複雜 (3)產出過程變得單元分工 (4)非工程師單獨作業 | ||
| ( | ) | 16. | 工程中有系統的、獨立的文件彙整，做客觀的評估，稱之為？ (1)稽核 (2)查核 (3)準則 (4)評鑑 | ||
| ( | ) | 17. | CNS 12680 稽核品質管理系統，應用在我國營建產業，下列何者非品質引用內涵?(1)資產 (2)管理代表， (3)量測， (4)分析， | ||
| ( | ) | 18. | 執行品質稽核工作的成員中，稽核報告之撰寫為何者的工作項目(1)專家 (2)觀察員 (3)稽核組長 (4)稽核員 | ||
| ( | ) | 19. | 承包商如數項工作併行，相距未達三十天者，得併案執行工程品質稽核；往後則併入整體工程(1)每月 (2)每季 (3)每半年 (4)每周，辦理之品質管理「符合度與成效稽核」即可 | ||
| ( | ) | 20. | 當品質管理的工作能推動到組織的每一個角落，關鍵的角色下列何者最妥適?(1)設計人， (2)經營人 (3)作業員， (4)基層工人， |