<   (1101-1120-20)-公共工程品管考題2817題   >

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( )1. 當品質管理的工作能推動到組織的每一個角落,關鍵的角色下列何者最妥適?(1)經營人 (2)作業員, (3)基層工人, (4)設計人,
( )2. 工程主管機關或公共工程委員會進行定期與不定期的工程查核,稱之為?(1)第四種稽核 (2)第一者稽核, (3)第二者稽核, (4)第三者稽核,
( )3. 執行品質稽核工作的成員中,稽核報告之撰寫為何者的工作項目(1)專家 (2)觀察員 (3)稽核組長 (4)稽核員
( )4. 公共工程品質管理作業要點所規定的(1)品質計畫及監造計畫,及其衍伸的施工計畫與分項施工計畫,均屬執行專案工程管理的程序與要求,承包商與監造單位若能落實執行計畫承諾,工程品質應能確保 (2)品質計畫 (3)監造計畫 (4)專案管理計畫
( )5. 1900年的鍋爐爆炸事件啟動人類對品質檢驗開始下列說明何者為非?(1)產出過程變得單元分工 (2)非工程師單獨作業 (3)品質管制兼顧品質查證 (4)產品製程日益複雜
( )6. 執行品質稽核工作的成員中,實際執行稽核為何者的工作項目(1)稽核組長 (2)稽核員 (3)專家 (4)觀察員
( )7. 訂定權責實施工程的改善及矯正活動,屬於下列何者? (1)第四種稽核 (2)第一者稽核 (3)第二者稽核 (4)第三者稽核
( )8. 承包商如數項工作併行,相距未達三十天者,得併案執行工程品質稽核;往後則併入整體工程(1)每半年 (2)每周,辦理之品質管理「符合度與成效稽核」即可 (3)每月 (4)每季
( )9. 「不流淚品管」為下列何者提出?(1)一郎東雄, (2)克勞斯比 (3) 戴明, (4)石川馨,
( )10. CNS 12680 稽核品質管理系統,應用在我國營建產業,下列何者非品質引用內涵?(1)量測, (2)分析, (3)資產 (4)管理代表,
( )11. 品質稽核技巧七個步驟中,下列敘述何者錯誤?(1)最深為改善機率 (2)品質管理制度比成本效益淺 (3)制度的有效性比品質管理制度淺 (4)最淺的為組織
( )12. 品管大師戴明指出「品質問題產生」,80%以上是管理不善,品質是每一個人的責任,傳統的品管體系應導入?(1)TAC (2)QC, (3)QA, (4)TQC,
( )13. 主要稽核計畫書表單,不包括下列何者項目?(1)稽核區域, (2)稽核範圍, (3)稽核季節 (4)工程名稱,
( )14. 稽核技巧影響工作品質內涵,下列敘述何者為非?(1)人員考量-能力、訓練 (2)物料考量-型態、特性 (3)設備考量-能量、環境 (4)資訊考量-價格、掌控
( )15. 驗證主辦機關或自辦的監造單位,是否落實工程計畫與發揮功效,為何者層級稽核?(1)工程主辦機關 (2)工程規劃設計機關 (3)工務局 (4)工程主管機關
( )16. 品質稽核的目標在於?(1)規範比對, (2)環境改變 (3)資源適當的規劃, (4)檢驗產品,
( )17. 品質大師戴明先生提出『PDCA』的品質循環後,實際上品質技術已提升到?(1)規劃 (2)設計 (3)管理 (4)營運
( )18. 品質稽核過程中,「第一者稽核」所指的為何?(1)承包商 (2)監造人 (3)起造人 (4)檢驗局
( )19. 工程中有系統的、獨立的文件彙整,做客觀的評估,稱之為? (1)準則 (2)評鑑 (3)稽核 (4)查核
( )20. 稽核後改正措施通知,不包括下列何者項目?(1)調查措施, (2)補救措施, (3)組織措施, (4)矯正措施

解答:
001.【1】002.【4】003.【3】004.【1】005.【1】006.【2】007.【2】008.【4】009.【2】010.【3】
011.【3】012.【4】013.【3】014.【4】015.【4】016.【3】017.【3】018.【1】019.【3】020.【3】

詳解: