<   (281-300-20)-218004A11食物製備(單一)題庫629題   >

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( )1. 送貨廠商應避免直接將貨物送入廚房是為了(1)避免食材腐壞 (2)安全衛生 (3)防止配方外流 (4)防止技術外流
( )2. 一般來說,食材成本佔營收金額多少百分比以下較為合宜?(1)50% (2)10% (3)20% (4)30%
( )3. 物品食材週轉天數愈少,表示該物品食材的___ ,進而提高投資報酬率(1)使用率低減少庫存 (2)使用率高增加庫存 (3)使用率低增加庫存 (4)使用率高減少庫存
( )4. 驗收時,若因故貨品沒有如期送達,應填寫以下何種單據?(1)貨款暫扣單 (2)扣除貨款備忘憑證 (3)退貨單 (4)不良紀錄單
( )5. 下列何者非為驗收區應該具備的特色?(1)應該靠近用餐區 (2)能夠存放所有的驗收設備,如天平和推車 (3)靠近驗收入口的門 (4)有足夠大的地方來處理日常收貨
( )6. 以下何者敘述正確?(1)採購和驗收不可互相代理職務 (2)採購和驗收可依個人心情調整職務 (3)採購和驗收可同一人 (4)採購可代理驗收
( )7. 除了最低∕最高存貨量,下列何者因素不會影響到採購的數量?(1)人事成本 (2)運輸和交貨問題 (3)貯存和處置成本 (4)訂貨成本
( )8. 下面哪一個敘述是正確的?(1)庫存內的品項(包括酒類),無法依賴高科技協助追蹤,需要靠專人進行盤查 (2)採用了主要供應商系統,食品和酒水運作就有責任維護掃描系統,這種掃描系統與超市收銀台的類似 (3)採用了合適的訂貨系統而且運作正常,仍必須要設驗收員對入貨專案進行稱重、點數或測量 (4)採用即時存貨系統後,就沒有必要保留食品服務專案的正式發貨系統了
( )9. 食物的產量受季節影響最大是下列何者?(1)肉類 (2)根莖類 (3)乾貨類 (4)蔬菜
( )10. 在貯存物料的冰箱冰庫管理,必須要有何種表格?(1)溫度紀錄表 (2)進出貨物登記表 (3)機具維護表 (4)無需任何表格
( )11. 何者非為食材、物品庫房管理的目的?(1)可不計成本大量採購進貨 (2)可避免閒置成本及物料損耗 (3)可加速存貨周轉率 (4)取貨方便與可多量產備料
( )12. 食材採購不宜(1)標示清楚 (2)透明包裝 (3)在採購計畫內加以規範 (4)來源不明
( )13. 何者非為造成廚房成本增加的原因?(1)庫房管理不當 (2)食材使用率高 (3)員工用材浪費 (4)外場常點錯菜
( )14. 食物製備計畫應該依據每一企業的實際需要來制訂,在大型餐廳,製備計畫是由誰進行制訂?(1)採購主管 (2)主廚 (3)業主 (4)相關部門人員在定期會議中共同制訂
( )15. 供應商的選擇不宜(1)選擇單一特定廠商 (2)能選擇能滿足大部採購食材 (3)供應的穩定性 (4)有HACCP 或 ISO22000 認證廠商
( )16. 餐廳物料盤點最常採取的方式為?(1)日盤點 (2)季盤點 (3)年盤點 (4)月盤點
( )17. 一份載明供應商所送達的商品、數量和價格以及應付總價款的單據,被稱為:(1)請購單 (2)出貨單 (3)扣除貨款備忘憑證 (4)採購規格說明書
( )18. 從產生和分析銷售歷史資料開始,可收集過去任何時段的單位銷售資訊,稱為何種系統?(1)每日銷售系統 (2)即時銷貨系統(POS) (3)生產分析系統 (4)歷史查詢系統
( )19. 食材供應商職責下列何者為非?(1)確認合格檢驗認證與標示 (2)以價格為導向,越便宜越好 (3)了解食材生產與貯運過程 (4)有專業人才與教育訓練
( )20. 最能直接掌控食材成本的廚房單位是?(1)熱爐 (2)籠鍋 (3)點心 (4)砧板

解答:
001.【2】002.【4】003.【4】004.【2】005.【1】006.【1】007.【1】008.【3】009.【4】010.【1】
011.【1】012.【4】013.【2】014.【4】015.【1】016.【4】017.【2】018.【2】019.【2】020.【4】

詳解: