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| ( | ) | 1. | 在庫存管理系統之倉儲作業中,請問盤點時不關閉倉庫,而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度(1)ABC 盤點制 (2)混合盤點制 (3)循環盤點制 (4)定期盤點制 | ||
| ( | ) | 2. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1)裝載期限 (2)生產期限 (3)物料可用期限 (4)挑料/包裝期限 | ||
| ( | ) | 3. | 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者(1)相依需求 (2)BOM 頂端的品項 (3)MRO 品項 (4)獨立需求 | ||
| ( | ) | 4. | ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確(1)系統是否自動重排相關工單 (2)在規劃需求管理 (3)在規劃銷售與作業計畫內容 (4)規劃特定產品群的產能需求 | ||
| ( | ) | 5. | 以下何者不是生產規劃的目的(1)讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結 (2)求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合 (3)對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管 (4)極大化一公司各種有價值資源的利用 | ||
| ( | ) | 6. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確(1)為了配合途程的需要 (2)為了節省資料儲存和維護的成本 (3)為了控制 MRP 的規劃順序 (4)為了讓產品結構表看起來簡潔 | ||
| ( | ) | 7. | 價值分析中,下列那種做法並沒有提昇物品的價值 (1) 不降低物件品質前提下,降低物件成本 (2) 不降低物件成本前提下,提升物件功能 (3) 不降低物件成本前提下,降低物件功能 (4) 相對於所增加之成本,大幅增進物件之功能(1)124 (2)3 (3)1 (4)2 | ||
| ( | ) | 8. | EW 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則在經濟訂購批量Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)15 (2)50 (3)60 (4)40 | ||
| ( | ) | 9. | 應用於支援生產或與生產相關的活動,以及為滿足顧客需求的原物料、零組件、備用零件、半成品、成品等物件皆被稱為存貨,為了管理存貨的活動被稱為倉儲作業,而倉儲作業與下列的那個模組的互動性最低(1)製令管理系統 (2)人事管理模組 (3)生產計畫系統 (4)採購管理模組 | ||
| ( | ) | 10. | 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊訂單處理 (2)特殊物料處理 (3)特殊顧客處理 (4)需求反應策略 | ||
| ( | ) | 11. | 在需求管理中,物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線,是將存貨層級降至次裝配品的層級,完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)配方 (2)規劃策略(Planning Strategy) (3)途程 (4)Configurable BOM | ||
| ( | ) | 12. | 在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析(1)歸納成本法 (2)完全成本法 (3)固定成本法 (4)變動成本法(Variable Costing) | ||
| ( | ) | 13. | 就管理會計的品質成本衡量技術而言,下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (2)預防成本(Prevention Costs) (3)可控制成本(Controllable Costs) (4)評鑑成本(Appraisal Costs) | ||
| ( | ) | 14. | 在銷售與配銷模組中,為了因應不同的出貨對象或不同的交期, 將一張訂單切分為數張不同的交貨文件,此為(1)訂單分割(Order Segment) (2)局部交貨(Partial Delivery ) (3)完全交貨(Complete Delivery ) (4)訂單合併(Order Combination ) | ||
| ( | ) | 15. | 針對各分析或規劃所計劃的對象中,下列哪一組合為正確 (1) 銷售與作業管理對各產品群(2) 主規劃對各產品群下各產品 (3) 物料需求規劃各產品下之各次裝配品或物料(1)23 (2)3 (3)1 (4)123 | ||
| ( | ) | 16. | 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的(1)分步成本制適用於連續性生產型態 (2)不同的生產型態,應使用不同的成本制度 (3)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (4)分批成本制適用於訂單式生產型態 | ||
| ( | ) | 17. | 在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎之標準資料檔,建立物料主檔的主要目的為(1)建立正確的物料基本資料管理與維護,作為其他相關模組之索引或進行資料維護之用 (2)從事 ABC 分析 (3)方便計算損益兩平點 (4)計算存貨需求量 | ||
| ( | ) | 18. | 在銷售與配銷模組中,有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況,下列敘述何者正確(1)三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (2)三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高 (3)三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 (4)三者之優先權都一樣高 | ||
| ( | ) | 19. | 在庫存管理系統中 ,下列何項工作不屬於倉儲作業的功能(1)收料作業 (2)因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 (3)呆廢料處理 (4)盤點作業 | ||
| ( | ) | 20. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)234 (2)1234 (3)123 (4)124 | ||
| ( | ) | 21. | 生產工單流程中結算(Settlement)的最重要目的在於(1)將工單的差異告知主管單位 (2)將工單的確認情形計算出來 (3)將工單的發料與生產的差異量登錄 (4)將工單的成本轉至適當的會計帳 | ||
| ( | ) | 22. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出,並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)成本中心會計(Cost Center Accounting) (2)作業成本制(Activity-Based Costing) (3)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (4)產品成本控制(Product Cost Controlling) | ||
| ( | ) | 23. | 成本控制(CO)模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,請問下列哪一個選項是在管理會計技術中屬於可以提供例行性作業之規劃與控制資訊的方法 (1) 績效衡量 (2) 責任會計 (3) 標準成本制 (4) 分批成本制(1)123 (2)134 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 24. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)責任會計 (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)標準成本制 (4)品質成本控制 | ||
| ( | ) | 25. | 生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)人工有關資料 (2)物料資料 (3)資源有關資料 (4)工單有關資料 | ||
| ( | ) | 26. | 根據市場分析或過去的歷史資料,確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係,屬於下列那一種類的規劃(1)需求管理 (2)銷售與作業規劃(S&OP) (3)物料需求規劃 (4)主生產規劃 | ||
| ( | ) | 27. | 一個能夠整合企業所有經營管理的資訊系統應該具備有 (1) 提供整合且即時的資訊 (2) 支援企業運作及決策制定 (3) 系統之間能夠共享資訊 (4) 提升產品設計效率與績效 (5) 能夠累積眾多的備份資料與密碼金鑰檔案(1)145 (2)134 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 28. | 在銷售與配銷模組中,當建立銷售訂單(Sales Order)時,會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1235 (2)345 (3)1245 (4)234 | ||
| ( | ) | 29. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)使生產需求平順 (2)最佳品項(Items)規劃或產品組合 (3)預防或降低缺貨發生機率 (4)滿足預期需求 | ||
| ( | ) | 30. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)124 (2)234 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 31. | 在 D 品牌的 ERP 系統中,成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1)批號管理作業 (2)定期維護作業 (3)借出/借入管理 (4)存貨結轉作業 | ||
| ( | ) | 32. | 在銷售與配銷模組中,ERP 系統會參考哪些資料自動決定最適合之裝載點 (1) 產品價值 (2)出貨方式 (3) 運輸工具 (4) 出貨點之所在 (5) 裝載設備(1)134 (2)345 (3)2345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 33. | 在 ABC 分析法中,發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%,此類存貨通稱(1)C 類 (2)A 類 (3)D 類 (4)B 類 | ||
| ( | ) | 34. | 在銷售與配銷模組中,有關銷售訂單和交貨文件之間的關係,下列何者錯誤(1)一張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (2)多張銷售訂單可以對應一張交貨文件 (3)一張銷售訂單不可以對應多張交貨文件 (4)一張銷售訂單可以對應多張交貨文件 | ||
| ( | ) | 35. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)234 (2)134 (3)246 (4)136 | ||
| ( | ) | 36. | 下面針對資料倉儲的描述何者正確(1)資料倉儲則屬於線上交易處理 (2)需考慮資料鎖定等複雜的一致性問題,估需將資料正規化 (3)不需依企業的特性、主管的需求、時間特性、資訊需求等來加以設計 (4)資料倉儲中資料只能被讀取不能被修改和刪除 | ||
| ( | ) | 37. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的組成(1)TCP/IP (2)軟體 (3)硬體 (4)資料 | ||
| ( | ) | 38. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IPQC (2)IAAA (3)IBBB (4)IFRS | ||
| ( | ) | 39. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天,每一天的期望需求量 D 是 100 件,公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件,則 ROP 為多少件(1)515 (2)510 (3)505 (4)520 | ||
| ( | ) | 40. | 在人力資源管理中,請問那一個作業非任用管理的功能(1)績效調薪 (2)招募人才 (3)僱用安置 (4)離職管理 | ||
| ( | ) | 41. | 在生產規劃與控制中,有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係,下列敘述何者錯誤(1)一個作業可以包含多個途程 (2)一個工作中心可以對應多個途程 (3)一個途程可以包含多個工作中心 (4)一個途程可以有多個作業 | ||
| ( | ) | 42. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)系統設計工作 (2)ERP 系統上線活動 (3)程式測試工作 (4)需求分析工作 | ||
| ( | ) | 43. | 在 ERP 系統中通常會以存貨周轉率(Inventory Turnover Rate)來掌控存貨在倉儲系統中的流動性,甚至作為檢視是否為呆料(Slowing-moving Item)的基準,過程中首先必須計算出物料的標準儲存日數,其公式為物料標準儲存日數 = (公司的一年營運時間) / (平均存貨週轉率),接著必須與物料平均標準儲存日數比較,大於物料平均標準儲存日數者可被認定為呆料,假設物料平均標準儲存日數為 25 天,而該公司的一年營運時間為 250 天,則下列哪一個物料會被視為呆料處理(1)S3 物料的存貨周轉率為 14 (2)S4 物料的存貨周轉率為 19 (3)S1 物料的存貨周轉率為 12 (4)S2 物料的存貨周轉率為 8 | ||
| ( | ) | 44. | 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述,何者是不正確的(1)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (2)獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門(departments)為成本標的 (3)作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (4)成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 | ||
| ( | ) | 45. | 在 ERP 系統建立顧客訂單時,除了會直接轉契約文件或報價單中直接轉置資料以外,尚會參考一些儲存於其他主檔中的資料,而下列何者是不需要納入參考的其他主檔資料(1)從產品-物料資訊主檔轉置而來 (2)從顧客主檔轉置而來 (3)從物料主檔轉置而來 (4)從庫存主檔轉置而來 | ||
| ( | ) | 46. | 在 ERP 系統中,組織架構是區分各式主檔資料與文件類型的重要準則,並且可以據此執行嚴密的權限控制,因此系統上的組織架構必須詳細地分析與定義。在銷售與配銷模組中,下列何者不屬於主檔資料的銷售夥伴(Sales Partner)(1)DaaS 業者 (2)銷售對象 (3)業務代表 (4)運輸代理商 | ||
| ( | ) | 47. | 當生產工單完成之後,完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料(1)124 (2)1245 (3)1235 (4)234 | ||
| ( | ) | 48. | 在銷售與配銷模組中,顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)1234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 49. | 在管理會計技術中,請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)123 (2)134 (3)124 (4)1234 | ||
| ( | ) | 50. | 在管理會計技術中,有關產品成本之計算,下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶(1)已分攤製造費用 (2)直接費用 (3)製造費用統制帳 (4)在製品 | ||
| ( | ) | 51. | 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合,確認與聚焦企業核心價值,用以確保企業商業價值的重點方向(1)SWOT 分析 (2)價值鏈分析 (3)策略分析 (4)議題分析 | ||
| ( | ) | 52. | 在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)124 (2)234 (3)123 (4)235 | ||
| ( | ) | 53. | 收料單位執行收料作業時,在數量與品質驗收作業完成後, 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業,依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述,何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量超出:若該品項屬於常用料件,則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫,再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (2)品質核可、數量短少:企業得要求供應商補交,如決定不補交者,則可自總價中扣除相等部份之價格 (3)品質不符:無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (4)品質、數量皆符合:此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 | ||
| ( | ) | 54. | 在庫存管理系統中,安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算,下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)平均前置時間與平均需求率 (2)前置時間與需求率之變異 (3)勞工人口數量 (4)期望服務水準 | ||
| ( | ) | 55. | 關於 IFRS 之描述何者錯誤(1)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (2)稱為國際財務報導準則 (3)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4)國內上市上櫃公司如果已經導入並使用 ERP 系統者目前尚不須要使用 IFRS 財務報表之開帳 | ||
| ( | ) | 56. | 在生產規劃與控制中,有關需求管理的敘述,下列何者正確 (1) 需求管理的功能在於決定完成品與重要次裝配品的需求量與運交日期(Delivery Date) (2) 需求管理與銷售與作業管理所規劃的對象皆為產品群 (3) 計劃中的獨立需求即等同於顧客獨立需求 (4) 需求管理的結果為需求計畫(Demand Program)(1)23 (2)124 (3)1234 (4)14 | ||
| ( | ) | 57. | XYZ 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則 Q*為多少件(1)42 (2)43 (3)38 (4)40 | ||
| ( | ) | 58. | 在管理會計技術中,可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)成本數量利潤分析 (2)獲利能力分析 (3)責任會計分析 (4)標準成本分析 | ||
| ( | ) | 59. | 下列對 ERP 系統導入的描述,何者為非(1)ERP 系統導入可能導致流程調整 (2)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 (3)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 (4)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 | ||
| ( | ) | 60. | 人力資源再造/改善的結果將會對組織內的部門經理人及員工產生哪幾項好處 (1) 將受地域的限制 (2) 回應的時間縮短 (3) 更符合個人化的需求 (4) 更將人性化 (5) 人力資源服務的品質將獲得保證(1)2345 (2)1235 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 61. | U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)480 (2)412 (3)336 (4)330 | ||
| ( | ) | 62. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)稱為國際 ERP 規劃準則 (2)以上皆正確 (3)稱為國際財務報導準則 (4)稱為國際會計出帳準則 | ||
| ( | ) | 63. | 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO),包含下列哪幾項 (1) 整體獲得成本(Total Costof Acquisition, TCA) (2) 機會成本(Opportunity Cost) (3) 營運成本(Operating Cost) (4) 銷貨成本(Costof Goods Sold) (6) 品質成本(Quality Cost)(1)246 (2)14 (3)26 (4)13 | ||
| ( | ) | 64. | 當領料或發料執行時,就會計帳處理而言,投入生產的直接材料可直接追溯於所生產之產品,而計入在製品帳戶,做成分錄入帳,借記:在製品,貸記:材料,下列敘述何者正確(1)借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (2)借記:在製品,此為普通帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶 (3)借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為普通帳戶 (4)借記:在製品,此為成本帳戶,貸記:材料,此為成本帳戶 | ||
| ( | ) | 65. | 在人力資源管理中,流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益,以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)134 (2)124 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 66. | 在供應商的選擇方式中,下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確(1)124 (2)234 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 67. | 在庫存管理系統中,請問何者為物料的分類原則 (1) 用途 (2) 品質 (3) 材質 (4) 成本結構(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 68. | 在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似,皆為使總存貨成本最低,其計算與下列何者無關(1)前置時間的期望值 (2)安全庫存 (3)需求率的期望值 (4)存貨周轉率(Turnover) | ||
| ( | ) | 69. | 在管理會計技術中,請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)作業動因(Activity Drivers) (2)成本動因 (3)資源動因 (4)程序動因 | ||
| ( | ) | 70. | 在人力資源管理中,請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係,來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1)訓練發展 (2)員工發展 (3)員工諮商 (4)員工健康 | ||
| ( | ) | 71. | 在銷售與配銷模組中,出貨組織的架構包含了 (1) 生產點 (2) 出貨點 (3) 裝載點 (4) 銷售點(1)123 (2)14 (3)23 (4)1234 | ||
| ( | ) | 72. | 在庫存管理系統中,如果 100 位顧客需求中,有 87 位顧客能由貨架或成品倉庫中直接供貨,則意謂著其服務水準(Service Level)為(1)13% (2)87% (3)8% (4)9% | ||
| ( | ) | 73. | 在庫存管理系統中,有關存貨周轉率的敘述,下列何者錯誤(1)等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (2)存貨在倉儲系統中的流動次數 (3)通常以一年為計算單位 (4)存貨周轉率(Turnover)越低越好 | ||
| ( | ) | 74. | 以下何種模組所負責的業務部份較不屬於 ERP 的範籌(1)銷售/配送模組 (2)倉儲管理 (3)財務模組 (4)製造現場控制(SFC) | ||
| ( | ) | 75. | 下列那一種生產規劃的方式能夠用以連結市場導向銷售計劃與生產導向的需求管理與主生產排程(1)物料需求規劃 (2)銷售與作業規劃(S&OP) (3)途程 (4)看板系統 | ||
| ( | ) | 76. | 理想的 ERP 系統運作中,下列有關財會模組的敘述何者有誤(1)存貨管理模組(IM)因交貨事件會自動更新財會模組中所記載的成品存貨價值 (2)當物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成後,會自動啟動更新應付帳款會計分類帳戶 (3)人力資源模組發放員工薪資會自動更新啟動應付薪資會計分類帳戶 (4)當銷售模組(SD)的交貨事件會自動啟動更新應付帳款會計紀錄及分類帳戶 | ||
| ( | ) | 77. | 那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品(1)材料清單 (2)計劃性工單 (3)請購單(Purchase Requisition) (4)生產工單 | ||
| ( | ) | 78. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)產品生命週期短 (2)利用網路 (3)地區性 (4)全球化 | ||
| ( | ) | 79. | 在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (2)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (3)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (4)內部訂單會計就是成本中心會計 | ||
| ( | ) | 80. | 在採購系統中,個別部門請購某項原料或服務,必須先建立採購單,而下列有關請購單產生來源的敘述,何者錯誤(1)來自 MRP 的結果 (2)人工鍵入 (3)外部銷售訂單 (4)來自 MPS 的結果 |