<   ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)   >

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( )1. 對於 ERP 系統的獲得成本中,其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)系統軟體本 (2)硬體成本 (3)建置顧問費用 (4)其他無形成本
( )2. 在庫存管理系統中,請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異(1)安全庫存(Safety Stock) (2)平均庫存量 (3)安全需求量 (4)存貨週轉
( )3. ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1)集中式架構 (2)分散式架構 (3)同儕計算架構 (4)多層式(Multi-tier)主從架構
( )4. 在管理會計技術中,ABC 作業成本制的流程構面,係先將企業營運的流程劃分出來,再依照何種成本計算方式來計算流程之成本(1)工作中心 (2)部門 (3)流程 (4)作業
( )5. 在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤(1)結帳目的是為了釐清各期績效權責 (2)將各項收入及費用會計科目結清 (3)將各項資產及負債會計科目結清 (4)常常在會計期間終了時進行
( )6. 在銷售與配銷模組中,當下列那些文件產生時,ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)(1)234 (2)23 (3)34 (4)1234
( )7. 財會作業基本資料建立與維護中,最重要的工作為(1)應付帳款管理 (2)供應商與廠商資料建立 (3)應收帳款管理 (4)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數
( )8. 從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在後 (2)二者同時 (3)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4)BPR 在先
( )9. 在管理會計技術中,下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)企業內部流程(Internal Business Process) (2)成本(Cost) (3)財務(Financial) (4)顧客(Customer)
( )10. ERP 庫存管理模組的目的在於達成存貨有效管理,因此該模組功能應具備 (1) 即時處理存貨帳務 (2) 庫存異動統計及呆滯料分析管理 (3) 推算各衍生需求進行物料的領用與控制 (4) 盤點作業管理(1)134 (2)234 (3)124 (4)123
( )11. 在人力資源管理中,大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業流程改善 (2)企業流程整合 (3)企業功能改善 (4)企業功能整合
( )12. 在銷售支援中,企業以各種型式的作業促銷產品,當促銷作業完成後,則有可能與顧客簽訂要項協議(Outline Agreement),下列有關要項協議的敘述,何者正確(1)顧客會以多張詢價單來履行契約 (2)顧客會根據企業的報價單來履行契約 (3)顧客會開出出貨排程來履行契約 (4)顧客會開出銷售訂單(Sales Orders)來履行契約
( )13. 在庫存管理系統中,有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下,年度需求量 80 單位,年度生產量 90 單位,每件商品單位生產成本 12 元,每批次的生產設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,則下列何者正確(1)經濟生產批量 50 單位 (2)經濟生產批量 40 單位 (3)經濟生產批量 30 單位 (4)經濟生產批量 60 單位
( )14. ERP 系統中對每一物料皆有一規劃時間圍籬(Planning Time Fence),下列對規劃時間圍籬的作用,何者敘述正確(1)在規劃需求管理 (2)在規劃銷售與作業計畫內容 (3)規劃特定產品群的產能需求 (4)系統是否自動重排相關工單
( )15. 那一張單據的內容包含以下的項目,請購品之簡短描述、料號、數量、單價、請購單位、聯絡人、交貨地點與注意事項、建議供應商以及該請購品可否有替代品(1)計劃性工單 (2)請購單(Purchase Requisition) (3)生產工單 (4)材料清單
( )16. 在成本控制 (CO) 模組中,請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述,何者是不正確的(1)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (2)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 (3)流程構面係用以進行作業/流程改善 (4)ABC 僅適用於製造業
( )17. 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1)234 (2)124 (3)123 (4)134
( )18. 在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)123 (2)235 (3)124 (4)234
( )19. ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳(1)2341 (2)4321 (3)3214 (4)1234
( )20. 在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非(1)半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少 (2)MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一 (3)交通或服務亦是企業採購項目之一 (4)電腦屬於資本設備之採購
( )21. 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ,其依相關功能性部門加以分類,以利有關不同部門人員進行資料維護,這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上,將因而更為便利(1)物料清單 (2)物料資料主檔(Material Master Data) (3)途程 (4)工作中心
( )22. 在財會作業模組中,當公司出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)124 (2)245 (3)345 (4)123
( )23. 在庫存管理系統中,請問系統設定在每週三發出訂單補貨的為何種訂購時機決定之模式(1)產品基準法則 (2)時間基準法則(Time-based) (3)再訂購點模式 (4)成本基準法則
( )24. 在企業採購類型中,下列敘述何者為誤(1)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 (2)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 (3)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 (4)資本設備之採購金額通常很龐大
( )25. 關於 IFRS 之描述何者正確(1)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (2)稱為國際 ERP 規劃準則 (3)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4)稱為國際會計出帳準則
( )26. ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1)123 (2)234 (3)134 (4)124
( )27. U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次(1)10 (2)9 (3)8 (4)7
( )28. 在庫存管理系統中,請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123
( )29. TT 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)50 (2)60 (3)40 (4)15
( )30. 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述,下列何者正確(1)是在安排機器排程的計畫 (2)規劃零組件或原物料的銷售而已 (3)規劃特定產品的產能 (4)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係
( )31. 當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨(1)生產排程 (2)保留存貨(Reservation) (3)進貨檢驗 (4)庫存盤點
( )32. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而有效採購對企業之效益,下列何者錯誤(1)降低成本 (2)縮短採購週期 (3)提高企業營運成效 (4)降低產品品質
( )33. 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的(1)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (2)製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (3)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (4)間接材料成本屬於製造費用的一部份
( )34. 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述,以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)12 (2)34 (3)1234 (4)23
( )35. 在企業採購流程中, 下列何者不屬於採購相關文件(1)詢價單 (2)物料清單(BOM) (3)裝箱單 (4)採購單
( )36. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算所具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access)(3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity) (5) 可測量的服務(Measured Services)(6) 視覺化(Visualization)(1)12345 (2)156 (3)2356 (4)345
( )37. 下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求,以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢,使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等,進行規劃、設計、評鑑與回饋,以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核(1)13 (2)134 (3)1234 (4)123
( )38. 根據市場分析或過去的歷史資料,確定一個公司中長期所需要的各產品群銷售量與所需要的生產量之間的關係,屬於下列那一種類的規劃(1)銷售與作業規劃(S&OP) (2)物料需求規劃 (3)主生產規劃 (4)需求管理
( )39. 在銷售與配銷模組中,從行銷與銷售兩種功能構面看,銷售支援可以分成哪幾類 (1) 促銷(Promotion) (2) 銷售活動(Sales Activity) (3) 生產 (4) 配送(1)124 (2)12 (3)134 (4)1234
( )40. 在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DA (2)DB (3)DC (4)DD
( )41. 就公司行政作業上,透過數位化過程讓企業內部各部門之間以及部門自己內部流程數據化、統一化,增強合作效益,具體工作類似下列何者(1)企業流程自動化 (2)企業流程改進 (3)企業流程轉換 (4)企業流程再造
( )42. 銷售與配銷模組的最後一項交易流程為(1)交貨 (2)扣帳 (3)請款(Billing) (4)運輸規劃
( )43. 下列何者不是企業作為採購原物料的需求來源(1)部門請購 (2)再訂購點系統 (3)供應商(Supplier)績效評估結果 (4)倉庫盤點
( )44. 資料庫中與 ERP 系統人員溝通時除了主鍵欄位外,另一個重要的欄位是(1)超鍵欄位 (2)替代鍵欄位 (3)候選鍵欄位 (4)外來鍵欄位
( )45. 下列有關 ERP 的 CO 模組之副模組的敘述,何者是不正確的(1)作業成本制 (Activity-Based Costing) 副模組以流程 (processes) 為成本標的 (2)成本中心會計(Cost Center Accounting)副模組以成本中心為成本標的 (3)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) 副模組以事件或專案為成本標的 (4)獲利能力分析(Profitability Analysis)副模組以部門(departments)為成本標的
( )46. 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1)12 (2)1234 (3)123 (4)124
( )47. 下列何者是財會作業的營運循環流程任務 (1) 編製經營績效報表 (2) 供應商資料建立與維護(3) 應付帳款管理 (4) 客戶資料建立與維護 (5) 應收帳款管理 (6) 基本資料建立與維護(1)23456 (2)12456 (3)13456 (4)12345
( )48. 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1)績效管理 (2)招募與甄選 (3)組織發展 (4)組織及職務設計
( )49. 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是(1)生產時的寬放時間 (2)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間 (3)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間 (4)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間
( )50. 在人力資源管理中,企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質,適才適所的配置在適當職位上,稱之為(1)任用管理 (2)員工發展管理 (3)考勤管理 (4)績效管理
( )51. 在銷售與配銷模組中,不論訂單多寡只要符合先前定義之準則即產生一張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)分離的顧客發票 (2)區隔的顧客發票 (3)個別的顧客發票 (4)匯集的顧客發票(Collective Billing Documents)
( )52. 在 ERP 導入的議題中,在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效,而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)降低營運成本 (2)提高客戶滿意 (3)外籍員工數量增加 (4)提升經營效率
( )53. 下列那一個成本控制(CO)模組的副模組係為了提供責任會計所需資訊而自部門之觀點來報導一組織的費用支出(1)成本中心會計(Cost Center Accounting) (2)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) (3)產品成本控制(Product Cost Controlling) (4)作業成本制(Activity-Based Costing)
( )54. 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為(1)配銷管道(Distribution Channel) (2)部門 (3)銷售組織 (4)銷售群組
( )55. 在銷售與配銷模組中,當產品的計價過低時,用以在請款時,成為建立借方憑證之根據,此狀況下所產生的文件為(1)貸項憑證請求 (2)借項憑證請求(Dedit Memo Request) (3)緊急訂單 (4)售回訂單
( )56. 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者是錯誤(1)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 (2)當訂購商品進貨計畫與訂貨商品到貨通知同時確認成立時,進料與相關單據檢閱功能被啟動 (3)收料作業為採購系統的前置作業,亦可視為倉儲管理的後續作業 (4)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料有不一致時,ERP 系統會進入退貨作業
( )57. 針對各分析或規劃所計劃的對象中,下列哪一組合為正確 (1) 銷售與作業管理對各產品群(2) 主規劃對各產品群下各產品 (3) 物料需求規劃各產品下之各次裝配品或物料(1)1 (2)123 (3)23 (4)3
( )58. 在資料庫個案中 A 公司進入系統設計階段經常發生爭議必須釐清,譬如銷售業務與採購業務的價格欄位是具有不同的管理意涵,此即(1)異名同義問題 (2)業務人員抗拒問題 (3)同名異義的問題 (4)網際網路傳輸問題
( )59. 在生產規劃與控制中,有關途程(Routing)的敘述,下列何者錯誤(1)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (2)途程中定義了作業,並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (3)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (4)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序
( )60. 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據,而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本),有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (2)如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的 SPI 值為 1 (3)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (4)如果與此供應商為第一次交易往來,則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1
( )61. 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1)1452367 (2)1342567 (3)1243567 (4)1234567
( )62. 下列選項中哪一個不是善用 ERP 系統內建的最佳化實務範例的好處(1)避免系統升級時的困擾 (2)可以免費獲得許多 ERP 客製程式撰寫時間 (3)降低導入成本 (4)避免客製化
( )63. 在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (2)內部訂單會計就是成本中心會計 (3)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (4)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命
( )64. 在生產規劃與控制模組中,執行 MRP 的目的在於決定下列何者(1)BOM 頂端的品項 (2)MRO 品項 (3)獨立需求 (4)相依需求
( )65. 在庫存管理系統中,物料分類可依用途、材質與成本結構分類,其中的用途又可以細分為(1)直接材料、間接材料 (2)原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 (3)耗材、人事、設備、機器 (4)製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途
( )66. 在庫存管理系統中,請問下列何者為每次從事生產前的預備成本,如機器設備的整理(1)購買成本 (2)生產成本 (3)存貨持有成本 (4)生產設置成本(Setup Cost)
( )67. 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)客製化 (2)個人化 (3)外掛(Add-On) (4)適配(Fit)
( )68. 在銷售與配銷模組中,為了因應不同的出貨對象或不同的交期, 將一張訂單切分為數張不同的交貨文件,此為(1)完全交貨(Complete Delivery ) (2)訂單合併(Order Combination ) (3)訂單分割(Order Segment) (4)局部交貨(Partial Delivery )
( )69. 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1)裝載時間 (2)運輸規劃前置時間 (3)挑料/包裝時間 (4)運送時間
( )70. 庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者(1)前置時間的期望需求-安全庫存 (2)前置時間的期望需求*安全庫存 (3)前置時間的期望需求/安全庫存 (4)前置時間的期望需求+安全庫存
( )71. 下列何者不是企業評估產品「內製(或稱自製)」或「外購」決策分析的考慮因素(1)是否已經建置資料倉儲(Data Warehouse) (2)成本 (3)產品定位 (4)整體經營策略
( )72. 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊訂單處理 (2)特殊物料處理 (3)特殊顧客處理 (4)需求反應策略
( )73. 在庫存管理系統中,有關經濟訂購量模型(EOQ)的相關數據如下,年度總需求量 80 單位,每件商品價格 12 元,每批次的訂購設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,假設一年工作 8個月,則下列何者正確(1)一年訂購 6 次 (2)訂購週期為 3 個月 (3)一年訂購 4 次 (4)訂購週期為 90 天
( )74. 在庫存管理系統中,有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量+已訂未交量 (2)已訂未交量-已指定用途量 (3)現有庫存量 (4)現有庫存量+已訂未交量-已指定用途量
( )75. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order)
( )76. ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)快速的電腦運算 (2)電子商務的盛行 (3)政府鼓勵 (4)各流程資料儲存於同一資料庫中
( )77. 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來(1)34 (2)13 (3)12 (4)24
( )78. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (2)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (3)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (4)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放
( )79. 庫存管理系統是屬於後勤支援模組,因此在庫存管理系統設計需要考量到許多與庫存有關的事,而系統中的存貨管制功能需求不會隨著下列何項變數之複雜度高低而有所變化(1)福委會的活動次數以及活動規模大小 (2)組織架構(全球化、區域化) (3)會計制度(成本/利潤中心制) (4)組織業務性質(零售業、製造業)
( )80. 在庫存管理系統的倉儲作業中,呆料品項(Slowing-moving Item)主要的認定基準是(1)品項銷售量 (2)品項庫存量 (3)品項價值 (4)品項存貨周轉率(Turnover Rate)

解答:
001.【4】002.【1】003.【4】004.【4】005.【3】006.【1】007.【4】008.【3】009.【2】010.【3】
011.【1】012.【4】013.【4】014.【4】015.【2】016.【4】017.【3】018.【2】019.【3】020.【1】
021.【2】022.【1】023.【2】024.【2】025.【3】026.【1】027.【3】028.【3】029.【3】030.【4】
031.【2】032.【4】033.【3】034.【1】035.【2】036.【1】037.【2】038.【1】039.【2】040.【4】
041.【4】042.【3】043.【3】044.【4】045.【4】046.【2】047.【1】048.【2】049.【3】050.【1】
051.【4】052.【3】053.【1】054.【1】055.【2】056.【3】057.【2】058.【3】059.【3】060.【4】
061.【4】062.【2】063.【2】064.【4】065.【2】066.【4】067.【4】068.【4】069.【3】070.【4】
071.【1】072.【3】073.【3】074.【4】075.【1】076.【4】077.【2】078.【3】079.【1】080.【4】

詳解: