< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)建置顧問費用 (2)其他無形成本 (3)系統軟體本 (4)硬體成本 | ||
| ( | ) | 2. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 (2)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (3)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 (4)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 | ||
| ( | ) | 3. | 在庫存管理系統中，訂購時機中的時間基準法則是指(1)最高成本的訂購時間 (2)固定訂購週期模式 (3)最低成本的訂購時間 (4)最低購買成本的訂購時間 | ||
| ( | ) | 4. | 現代製造環境下，由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用，以避免扭曲產品成本計算的制度(1)作業 (2)直接人工 (3)直接材料 (4)部門 | ||
| ( | ) | 5. | 對於作業成本制(Activity Based Costing, ABC)產生原因以及相關觀念，下列敘述何者錯誤(1)製造費用佔製造成本的比例大幅上升 (2)傳統成本會計的費用分攤方式容易造成成本計算的極大扭曲 (3)直接人工佔製造成本的比例大幅下降 (4)作業成本制(ABC)與存貨 ABC 分析法是採用相同理論 | ||
| ( | ) | 6. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)1234 (2)12345 (3)1245 (4)2345 | ||
| ( | ) | 7. | 在 ERP 系統財會作業流程中，對於結帳下列敘述何者正確(1)結帳的目的是為了釐清各會計期間的銷貨收益與費用以及成本等績效權責 (2)將資產、負債等實帳戶科目結清 (3)將收入、費用等虛帳戶科目之本期期末餘額結轉為下期之期初餘額 (4)常常在會計期中時進行 | ||
| ( | ) | 8. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2456 (2)1234 (3)1236 (4)2345 | ||
| ( | ) | 9. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)訂單處理成本 (2)存貨持有成本 (3)服務水準 (Service Level) (4)市場需求數量 | ||
| ( | ) | 10. | 傳統採購文件之準備與處理，耗用許多人力及時間，近幾年來許多企業藉由電腦協助，已大大簡化採購文件準備的過程，替企業帶來許多益處，而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)大幅增加文件處理的數量 (2)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (3)降低買賣雙方錯誤率 (4)降低採購所需的行政費用 | ||
| ( | ) | 11. | 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後，再轉運至下游的是(1)配銷倉儲 (2)管制品倉庫 (3)機動倉儲 (4)緩衝倉庫 | ||
| ( | ) | 12. | 對於從事人力資源專業工作者而言，人力資源再造有著何種意涵 (1) 自動化 (2) 外包 (3)整合 (4) 集權 (5) 人事縮減 (6) 重新定義專業角色及職能(1)123456 (2)1256 (3)23456 (4)12356 | ||
| ( | ) | 13. | ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者，以企業整體資源為規劃主體，進行各項業務活動之規劃及執行成效管理，而建置的一套資訊系統，因此，在理想的 ERP 系統運作環境中，組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在(1)生產計畫整合的關係存在 (2)僅有資訊整合的關係存在 (3)僅有流程整合的關係存在 (4)資訊整合與流程整合的關係存在 | ||
| ( | ) | 14. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下，企業價值資訊揭露重心將從(1)綜合現金流量表移轉至財務狀況表 (2)綜合資產負債表移轉至財務狀況表 (3)損益表移轉至資產負債表 (4)綜合權益變動表移轉至財務狀況表 | ||
| ( | ) | 15. | 在 ERP 系統中通常會以允諾可用量(ATP)來當作可用量查核的基礎，以確定能夠準時地依照顧客要求的交貨日，將該產品運送至顧客手中，而通常 ATP 的計算公式為(存貨) + (計劃收料項目) -(計劃扣料項目)，假如 Ben 公司的產品 X 在某一規劃期間內的存貨為 64 件，計劃扣料項目有 53件，且無任何計劃收料項目件數，則 ATP 為多少件數(1)0 (2)9 (3)7 (4)11 | ||
| ( | ) | 16. | 企業採購在評估原物料可能供應來源時，下列敘述何者正確(1)為了確保供應來源無虞，應增加供應商數目 (2)宜針對評估準則及權重以選擇適合供應商(Supplier) (3)為提高交貨時效，應以地區供應商為主要考量 (4)為了確保供應來源無虞，供應商最好尋求已開發中國家的企業 | ||
| ( | ) | 17. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本，因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨情況，包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (2)交貨品質，供應商交貨品質是否滿足條件 (3)供應商製造成本，比較各家之製造成本 (4)詢價方式 | ||
| ( | ) | 18. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)1234 (2)123 (3)234 (4)134 | ||
| ( | ) | 19. | 資料庫管理系統是指(1)DBS (2)DBMS (3)DB (4)DD | ||
| ( | ) | 20. | 下列對 ERP 系統導入的描述，何者為非(1)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 (2)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 (3)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 (4)ERP 系統導入可能導致流程調整 | ||
| ( | ) | 21. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)134 (2)1234 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 22. | 當 ERP 系統運作中，銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付薪資處理 (2)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (3)應付費用處理 (4)應付帳款處理 | ||
| ( | ) | 23. | 在管理會計技術中，有關產品成本之計算，下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶(1)已分攤製造費用 (2)直接費用 (3)製造費用統制帳 (4)在製品 | ||
| ( | ) | 24. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業流程整合 (2)企業功能改善 (3)企業功能整合 (4)企業流程改善 | ||
| ( | ) | 25. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)1234 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 26. | U7 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)，且年度總需求量 D 為 64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，則 K*為幾次(1)9 (2)8 (3)7 (4)10 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者不是雲端運算的基本特性(1)無所不在(Ubiquitous)的網路存取 (2)資源共用(Resource Pooling)以及快速彈性(Rapid Elasticity) (3)集中式的處理(Centrally Processing) (4)隨選即用的自助服務(Self-Services) | ||
| ( | ) | 28. | 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)資源有關資料 (2)工單有關資料 (3)人工有關資料 (4)物料資料 | ||
| ( | ) | 29. | 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時，下列何者正確(1)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 4 單位，則舊物件價值高 (2)採購物件 K 的功能 3 單位，成本 5 單位，採購物件 M 的功能 3 單位，成本 3 單位，則 M 物件價值高 (3)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位，成本 6 單位，則 M 物件價值高 (4)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位，成本 5 單位，功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位，成本 11 單位，則 M 物件價值高 | ||
| ( | ) | 30. | 在生產規劃與控制中，有關途程(Routing)的敘述，下列何者錯誤(1)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品 (2)途程中定義了作業，並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (3)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (4)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 | ||
| ( | ) | 31. | 在銷售與配銷模組中，當產品的計價過低時，用以在請款時，成為建立借方憑證之根據，此狀況下所產生的文件為(1)借項憑證請求(Dedit Memo Request) (2)緊急訂單 (3)售回訂單 (4)貸項憑證請求 | ||
| ( | ) | 32. | 在庫存管理系統中，物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)訂購資訊 (2)成本資訊 (3)途程(Routing)資訊 (4)技術資訊 | ||
| ( | ) | 33. | 在銷售與配銷模組中，以交貨文件為根據，每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)匯集的顧客發票 (2)分離的顧客發票 (3)區隔的顧客發票 (4)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) | ||
| ( | ) | 34. | 以資料之種類區分，銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)1236 (2)123456 (3)1234 (4)1235 | ||
| ( | ) | 35. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (2)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (3)可視為供貨率或訂單滿足率 (4)全部訂單數量 / 缺貨數量 | ||
| ( | ) | 36. | 在管理會計技術中，請問品質成本通常以何者來衡量 (1) 預防成本 (2) 評鑑成本 (3) 內部失敗成本 (4) 外部失敗成本(1)124 (2)1234 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 37. | 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)需求分析工作 (2)系統設計工作 (3)ERP 系統上線活動 (4)程式測試工作 | ||
| ( | ) | 38. | 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)個人化 (2)外掛(Add-On) (3)適配(Fit) (4)客製化 | ||
| ( | ) | 39. | ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1)同儕計算架構 (2)多層式(Multi-tier)主從架構 (3)集中式架構 (4)分散式架構 | ||
| ( | ) | 40. | 在銷售與配銷模組中，「生產的成品是少量多樣，除了能快速回應顧客的需求外，並且使供應商的成品存貨降至最低」，具有此優點的需求反應策略是(1)存貨生產 (2)訂單生產 (3)訂單裝配 (4)訂單設計 | ||
| ( | ) | 41. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中，裝載時間是指裝載期限與下列哪一期限之時間間距(1)系統扣帳之時間 (2)物料可用期限 (3)運輸規劃期限 (4)生產期限 | ||
| ( | ) | 42. | 雲端服務解決方案乃是指雲端的哪一角色所提供的應用系統與其所相容的雲端環境(1)會計人員 (2)供應商 (3)銷售會員 (4)倉儲廠商 | ||
| ( | ) | 43. | 當生產工單完成之後，完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料(1)1235 (2)234 (3)124 (4)1245 | ||
| ( | ) | 44. | 在大型的 ERP 系統中，此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables)，這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時，是如何建置完成(1)不需要同時 (2)同時 (3)過幾年後 (4)邊使用便建置 | ||
| ( | ) | 45. | 在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1)交易協定 (2)備忘錄 (3)通訊協定 (4)要項協議(Outline Agreement) | ||
| ( | ) | 46. | 執行 ERP 系統測試中，對使用單位而言，最重要的是何種測試(1)單元測試 (2)整合測試 (3)外掛測試 (4)安裝測試 | ||
| ( | ) | 47. | 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1)1342567 (2)1243567 (3)1234567 (4)1452367 | ||
| ( | ) | 48. | 對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確(1)CO 模組屬一種觀念性設計 (2)CO 模組強調企業交易程序的自動化 (3)CO 模組強調與其他模組整合 (4)CO 模組以分析資訊為主要目的 | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，而使用 ABC 分析的主要目的為能管理何種商品(1)低流通低單價 (2)高流通、高單價 (3)低流通高單價 (4)高流通低單價 | ||
| ( | ) | 50. | 從系統功能完整性的角度來看，一個 ERP 產品至少應該包含企業的(1)八大循環 (2)產銷循環 (3)融資循環 (4)品管循環 | ||
| ( | ) | 51. | 下列有關人力資源再造的定義何者為非 (1) 一般來說，再造可分為巨觀再造與微觀再造 (2)微觀再造指的是檢視工作是否必須維持、重新設計或以外包方式完成 (3) 巨觀再造指的是結合工作者之能力與資訊科技，來重新設計工作流程 (4) 根據 Michael Hammer，再造的定義為運用資訊科技之技術，徹底對現存的企業流程重新思考及再設計，以求對目前的績效產生巨幅改進(1)123 (2)24 (3)234 (4)23 | ||
| ( | ) | 52. | 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多，涵括多種不同類型之採購，在企業採購類型中，下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述，何者有誤(1)採購次數頻繁且採購量低 (2)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances) (3)透過集中採購來改善 (4)與供應商簽訂定期採購契約 | ||
| ( | ) | 53. | 下列何者類型的採購，通常是庫存主要項目，而且也佔去庫存的大量空間(1)服務之採購 (2)為企業維修與作業所需之採購 (3)為支持生產所需之採購(Production Support Items) (4)原物料 | ||
| ( | ) | 54. | 下列有關管理會計技術之敘述 ，何者是不正確的(1)平衡計分卡(Balanced Scorecard)同時強調財務性及非財務性之績效衡量指標 (2)資本支出決策(Capital Budgeting)通常牽涉的時間較長，故應考慮貨幣的時間價值 (3)變動成本法(Variable Costing)僅將變動生產成本視為產品成本 (4)作業成本制(Activity-Based Costing)可用於計算作業成本與各種成本標的之成本，但對作業改善並無助益 | ||
| ( | ) | 55. | 關於 IFRS 之描述何者正確(1)稱為國際會計出帳準則 (2)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (3)稱為國際 ERP 規劃準則 (4)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 | ||
| ( | ) | 56. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1)以上皆可，視情況在其中作選擇 (2)功能模組選擇 (3)系統參數設定 (4)客製化程式 | ||
| ( | ) | 57. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (2)規劃檔 (3)生產工單預計完工日期 (4)生產工單的確定交貨量 | ||
| ( | ) | 58. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的使用者組成(1)End User (2)程式設計師 (3)DBA (4)DC | ||
| ( | ) | 59. | 有關製造費用成本之處理，期末須將已分攤製造費用帳戶之餘額結轉至製造費用統制帳之貸方，此時若該統制帳為借餘，代表製造費用少分攤，應將少分攤之製造費用分配給 (1) 在製品 (2)製成品 (3) 直接材料 (4) 銷貨成本(1)1234 (2)123 (3)234 (4)124 | ||
| ( | ) | 60. | 以下何者不是生產規劃的目的(1)極大化一公司各種有價值資源的利用 (2)讓企業的成本與相關活動可與適合的成本中心連結 (3)求取供給面與需求面兩者間數量與時間的調合 (4)對公司瓶頸資源所可能發生之產能不足的問題進行適當之產能控管 | ||
| ( | ) | 61. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)提升接單到交貨的總數量及平均時間 (2)降低處理客戶抱怨的週期時間 (3)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (4)減少客戶下單到確認可以接單的時間 | ||
| ( | ) | 62. | 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量，為降低展開的困難，將此工作分為二階段進行，第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts)，此品項被稱為(1)MRP 品項 (2)MTO 品項 (3)MTS 品項 (4)MPS 品項 | ||
| ( | ) | 63. | 請問庫存管理系統中，顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)前置時間 (2)庫存比率 (3)存貨週轉率 (4)服務水準(Service Level) | ||
| ( | ) | 64. | 在人力資源管理中，請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)人力資源系統使用效益 (2)生產力提升的效益 (3)成本降低效益 (4)其他節餘效益 | ||
| ( | ) | 65. | 在供應商的選擇方式中，下列何者為競標採購之適用情形 (1) 採購數量龐大 (2) 市場上有足夠的供應商 (3) 價格不是最重要的採購參考要件 (4) 採購的原物料規格及樣式均清楚明確(1)123 (2)124 (3)234 (4)1234 | ||
| ( | ) | 66. | 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 (2)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行 (3)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 (4)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 | ||
| ( | ) | 67. | 在成本控制 (CO) 模組中，下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合，以產生新標準成本估計值，並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(1)獲利能力分析(PA) (2)產品成本控制(PCC) (3)成本中心會計(CCA) (4)作業成本制(ABC) | ||
| ( | ) | 68. | 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品 (2)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (3)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 (4)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 | ||
| ( | ) | 69. | 在企業採購類型中，辦公文具、清潔用品、機器之備用零件屬於何種類型之採購(1)服務之採購 (2)原物料 (3)為支持生產所需之採購 (4)為企業維修與作業(MRO)所需之採購 | ||
| ( | ) | 70. | ERP 系統對庫存管理期望所能達成的效益有 (1) 提高帳務處理的效率與正確性 (2) 掌握正確及時的庫存資訊 (3) 掌握存貨異動、週轉、以及呆滯狀況 (4) 提高盤點作業的效率 (5) 降低存貨的循環週期(1)2345 (2)1245 (3)1345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 71. | U2 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本)，已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元，年度訂購設置成本 8 元，年度持有成本 8 元，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)412 (2)336 (3)330 (4)480 | ||
| ( | ) | 72. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)企業間協同運作(Collaboration) (2)電子化市集(e-Marketplace) (3)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (4)虛擬社群 | ||
| ( | ) | 73. | 在人力資源管理中，流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益，以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 74. | 在庫存管理系統之倉儲作業中，有關週期盤點制(Cycle Counting)的觀念，下列何者正確(1)盤點時不凍結庫存 (2)每個月可以盤點一次以上 (3)選定一特定日期關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點所有物料 (4)盤點時不關閉倉庫 | ||
| ( | ) | 75. | 在生產規劃與控制管理過程中，下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)23 (2)34 (3)12 (4)14 | ||
| ( | ) | 76. | 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來(1)13 (2)12 (3)24 (4)34 | ||
| ( | ) | 77. | 無論是否有任何供需的改變，所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於(1)淨變規劃(Net Change Planning) (2)重規劃(Regenerative Planning) (3)規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (4)系統神經質(System Nervousness) | ||
| ( | ) | 78. | 在銷售與配銷模組中，當建立銷售訂單(Sales Order)時，會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)1235 (2)345 (3)1245 (4)234 | ||
| ( | ) | 79. | 在生產規劃與控制中，有關計劃中工單的描述，下列何者錯誤(1)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (2)專指給衛星工廠的單據 (3)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單 (4)英文名稱為 Planned Order | ||
| ( | ) | 80. | 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中，通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件，並尋找替代方案(1)工作中心(Work Center)技術 (2)低階編碼法(LLC) (3)價值分析 (4)ABC 分析法 |