< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 採購部門傳統上扮演「支援」角色，企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標，其中為確保外包之品質能如預期，採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1)資訊部門 (2)財務會計部門 (3)市場行銷部門 (4)品保部門 | ||
| ( | ) | 2. | 在銷售與配銷模組之主檔資料中，有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品(1)4 (2)12 (3)1234 (4)134 | ||
| ( | ) | 3. | 在管理會計技術中，請問何者指的是較大金額的投資，所牽涉時間較長，其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時，最好要考慮貨幣的時間價值，並著重現金流量以及現金流入流出的時間(1)資本支出決策(Captial Budgeting) (2)內部轉移計價 (3)產品訂價 (4)短期決策分析 | ||
| ( | ) | 4. | 在財會作業模組中，當公司出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)123 (2)124 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 5. | 在庫存管理系統中，ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法，其分類的方式通常係根據何種原則來進行(1)物料代號 (2)物料用途 (3)物料年度使用金額 (4)物料單位價值 | ||
| ( | ) | 6. | 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控，而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得，存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本)，已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位，單位成本為每個 3 元，則存貨價值為多少元(1)965 (2)945 (3)950 (4)960 | ||
| ( | ) | 7. | 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1)234 (2)124 (3)123 (4)134 | ||
| ( | ) | 8. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似：皆在使總存貨成本最小化；但須多考慮哪一因素(1)服務水準 (Service Level) (2)市場需求數量 (3)訂單處理成本 (4)存貨持有成本 | ||
| ( | ) | 9. | 財會作業基本資料建立與維護中，最重要的工作為(1)應收帳款管理 (2)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (3)應付帳款管理 (4)供應商與廠商資料建立 | ||
| ( | ) | 10. | 請問完全自客戶服務的角度來思考人力資源管理作業流程，盡量簡化作業的內容，以達到客戶服務的最佳績效的是何種取向的人力資源再造(1)個人化取向 (2)客製化取向 (3)流程取向 (4)功能取向 | ||
| ( | ) | 11. | RR 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量Q*決策下的年度購買成本(P * D)為多少元(1)2003 (2)2000 (3)2001 (4)2002 | ||
| ( | ) | 12. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)134 (2)1234 (3)123 (4)234 | ||
| ( | ) | 13. | 在庫存管理系統中，有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下，年度需求量 80 單位，年度生產量 90 單位，每件商品單位生產成本 12 元，每批次的生產設置成本 10 元，每件商品的每年持有成本 4 元，則下列何者正確(1)經濟生產批量 40 單位 (2)經濟生產批量 30 單位 (3)經濟生產批量 60 單位 (4)經濟生產批量 50 單位 | ||
| ( | ) | 14. | 在管理會計之績效衡量技術中，企業實際衡量之績效指標值若與做得最好的企業作比較，以判別其績效之優劣，此管理會計技術稱為(1)非財務績效衡量法(Nonfinancial Performance Measurement) (2)平衡計分卡(Balanced Scorecard) (3)標竿制度(Benchmarking) (4)經濟附加價值法(Economic-Value-Added Method) | ||
| ( | ) | 15. | 在銷售與配銷模組中，有關銷售支援的相關敘述，下列何者錯誤(1)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (2)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類 (3)在銷售過程中，直效郵遞最為常用且有效的方式 (4)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務，開發新的潛在顧客並不包含在其中 | ||
| ( | ) | 16. | 由初始評估階段到持續改善階段，ERP 系統的導入通常會經過七個階段，企業經常沒有評估到系統維護成本，此成本每年大約佔原始授權費用的多少比例(1)3-5% (2)10-25% (3)25-50% (4)1-3% | ||
| ( | ) | 17. | 下列有關雲端運算的敘述何者正確(1)在網際網路應用中，將共用軟體元件製作成網路服務(Web Service)，即是軟體即服務(Softwareas a Service, SaaS) (2)將伺服器虛擬化即是雲端運算 (3)雲端運算融合伺服器虛擬化(Server Virtualization)、軟體即服務(Software as a Service)及服務導向架構(Service-Oriented Architecture)等核心技術 (4)分散式儲存即是雲端運算的一種應用 | ||
| ( | ) | 18. | 下列敘述何者錯誤(1)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (2)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 (3)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (4)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 | ||
| ( | ) | 19. | 發料作業為庫存管理系統的主要工作之一，以下何者是其最可能的發料原因(1)因應顧客抱怨的需求 (2)因應生產線生產的需求 (3)因應工廠佈置變更的需求 (4)因應設計變更的需求 | ||
| ( | ) | 20. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1)客製化程式 (2)以上皆可，視情況在其中作選擇 (3)功能模組選擇 (4)系統參數設定 | ||
| ( | ) | 21. | 何謂最佳實務範例(Best Practices)，下列敘述何者正確(1)理論上最好的作業流程 (2)最適合企業的作業流程 (3)企業所在產業第一名企業的作業流程 (4)ERP 軟體廠商所提供的標準流程 | ||
| ( | ) | 22. | 在銷售與配銷模組中，以交貨文件為根據，每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (2)匯集的顧客發票 (3)分離的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
| ( | ) | 23. | 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以分步成本制計算時，下列何者為生產成本累積之標的(1)公司整體 (2)專案訂單 (3)生產訂單 (4)生產部門或製程 | ||
| ( | ) | 24. | ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)建置資料倉儲的綱要 (2)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (3)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (4)舊有的物料編號與新的物料編號應對 | ||
| ( | ) | 25. | 在庫存管理系統的倉儲作業中，選定一特定日，關閉倉庫，動員所有人力，以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)定期盤點制(Periodic Counting) (2)循環盤點制 (3)複合盤點制 (4)ABC 盤點制 | ||
| ( | ) | 26. | 當企業流程與系統功能不搭配時，需要馬上想到解決方法來沉著應戰，方法上有五種，哪一種方法應極力避免，因可能導致系統日後無法升級(1)在企業流程與 ERP 系統功能間找到妥協，找出折衷的方法 (2)直些修改 ERP 系統程式 (3)從 ERP 系統標準功能中再找尋一次 (4)如果是 ERP 系統中未設計的欄位，可否用其他欄位代替 | ||
| ( | ) | 27. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders)，於此次執行 MPS 或 MRP 後，將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)生產工單預計完工日期 (2)生產工單的確定交貨量 (3)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (4)規劃檔 | ||
| ( | ) | 28. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 (3)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 | ||
| ( | ) | 29. | 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)1234 (2)123 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 30. | 在 SAP 系統中，有關採購流程之描述何者為正確(1)請購單建立後，須先經核准，才能釋出轉成採購單 (2)包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份 (3)供應商主檔資料管理與維護中，以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據 (4)屬於 SD 模組 | ||
| ( | ) | 31. | 根據 Monczka 所提出之採購週期模型，企業採購流程共有五個主要活動，請將下列選項依照正確的流程順序進行排序 (1) 原料需求辨認與預估 (2) 評估可能供應來源 (3)選擇所需物料之供應來源 (4) 採購單下達與收貨 (5) 供應商績效評估與連續供應管理(1)12534 (2)31245 (3)52341 (4)12345 | ||
| ( | ) | 32. | 在人力資源管理中，大部分企業會採取何種角度進行小規模或小幅度人力資源制度面或作業流程的修改(1)企業流程改善 (2)企業流程整合 (3)企業功能改善 (4)企業功能整合 | ||
| ( | ) | 33. | 有關採購部門在決定產品「內製(或稱自製)」或「外購」的決策分析時，下列敘述何者錯誤(1)外購需有較長之前置時間取得採購品 (2)當外購時，選擇供應商之風險較高 (3)內製(或稱自製)擁有較低的投資成本 (4)內製需要較高的投資成本 | ||
| ( | ) | 34. | 庫存管理的再訂購點(ROP)的計算公式為下列何者(1)前置時間的期望需求-安全庫存 (2)前置時間的期望需求*安全庫存 (3)前置時間的期望需求/安全庫存 (4)前置時間的期望需求+安全庫存 | ||
| ( | ) | 35. | 在銷售與配銷模組中，有所謂的要項協議，是一種總括性的文件與長期性的約定，用來詳細而且具體的說明某些產品或服務將在某一特定的期間內，需交貨至顧客處。在 ERP 系統中，要項協議可以再區分成那幾類 (1) 顧客契約(Customer Contract) (2) 出貨協議(Scheduling Agreements) (3)售前文件(1)1 (2)2 (3)12 (4)123 | ||
| ( | ) | 36. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊，下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 (2)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 (3)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (4)管理會計不須遵守一般公認會計原則 | ||
| ( | ) | 37. | Box 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] =3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知年度總需求量 D為 160(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 12(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年)，Box 公司一年的營運天數 T 為 360 天，則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數 K*為多少次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)(1)4 (2)5 (3)2 (4)3 | ||
| ( | ) | 38. | 有關銷售與作業規劃(Sales and Operations Planning)的敘述，下列何者正確(1)是在安排機器排程的計畫 (2)規劃零組件或原物料的銷售而已 (3)規劃特定產品的產能 (4)調和一個公司中長期所需要的銷售量與生產量之間的關係 | ||
| ( | ) | 39. | 在資料庫個案中，A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入，系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DD (2)DA (3)DB (4)DC | ||
| ( | ) | 40. | ERP 系統中人力資源管理(HRM)模組通常會涵蓋 (1) 組織及職務設計、招募與甄選 (2) 任用管理、考勤管理 (3) 績效管理、訓練與發展 (4) 職位晉升規劃、能力與職涯分析(1)234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 41. | 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應，請問事先預測市場上成品的需求，是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order) | ||
| ( | ) | 42. | ERP 系統中，以組織內部管理會計觀點來提供財務資訊的是(1)生產規劃模組 (2)財務會計模組 (3)存貨管理模組 (4)成本控制(Controlling, CO)模組 | ||
| ( | ) | 43. | 企業的採購門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，因此企業內採購部門的功能與目標，可自短期、中期及長期來看，其中下列何者是企業採購的短期目標(1)選擇、發展並維持與供應商之關係 (2)支援企業最基本的作業需求 (3)有效管理採購部門 (4)協助組織達成其營運目標 | ||
| ( | ) | 44. | 採購流程包含下面五個主要活動，請依照正確的執行順序進行排序 (1) 選擇原物料供應來源(2) 供應商績效評估與連續供應管理 (3) 原料需求辨認 (4) 採購單下達與收貨 (5) 評估原物料可能供應來源(1)15342 (2)35142 (3)23451 (4)31542 | ||
| ( | ) | 45. | 在庫存管理系統中，請問下列名詞解釋何者錯誤(1)存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數 (2)存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數 (3)前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間 (4)品項(Item)指的是物料用途區分 | ||
| ( | ) | 46. | 在管理會計技術中，請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)作業動因(Activity Drivers) (2)成本動因 (3)資源動因 (4)程序動因 | ||
| ( | ) | 47. | 在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤，一般而言，下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況(1)分步成本制 (2)作業成本制(ABC) (3)逆溯成本制 (4)分批成本制 | ||
| ( | ) | 48. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項(1)市場需求為確定值 (2)前置時間為零 (3)考慮數量折扣 (4)每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制 | ||
| ( | ) | 49. | 在庫存管理系統中，有效庫存量的計算不需考慮哪一因素(1)現有庫存數量 (2)已訂未交數量 (3)已指定用途數量 (4)市場預測需求數量 | ||
| ( | ) | 50. | 請問有關管理會計技術中，有關規劃與控制資訊的描述，何者錯誤(1)經由品質成本的衡量，可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (2)標準成本制可用以求算損益兩平點 (3)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表 (4)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 | ||
| ( | ) | 51. | 從實際的 ERP 導入案例看來，BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在後 (2)二者同時 (3)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 (4)BPR 在先 | ||
| ( | ) | 52. | 當系統出貨扣帳完成後，下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2)MRP 中的需求量根據出貨數量而減少 (3) 保留存貨(Reservations)項目增加 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 計劃訂單(Planned Orders)同時產生(1)124 (2)123 (3)245 (4)345 | ||
| ( | ) | 53. | 生產工單流程中根據發料的不同需求，將會使用不同的儲存倉庫，被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後，再轉運至下游的是(1)配銷倉儲 (2)管制品倉庫 (3)機動倉儲 (4)緩衝倉庫 | ||
| ( | ) | 54. | 從財會作業的角度來看，關於組織與客戶之間的關係敘述，下列何者錯誤(1)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務，以求永續經營 (2)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單，組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後，ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (3)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 (4)組織須要建立即時而正確的客戶資料 | ||
| ( | ) | 55. | 在 ERP 系統中的庫存管理機制中，假設 Super 公司採用經濟生產批量(EPQ)模型進行決策，則其最高存量與經濟生產批量 Q*是不同的，已知該公司一年的銷貨量為 45000 單位，最高存量為1800 單位，經濟生產批量 Q*為每批次 2400 單位，通常 EPQ 模式的平均存貨量計算公式為(最高存量) / 2，而存貨周轉率的公式可以等於(一年的銷貨量) / (年度平均存貨量)，試求出存貨周轉率為多少(1)65 (2)60 (3)50 (4)55 | ||
| ( | ) | 56. | 生產工單流程中，有關生產單位數及報廢的比率等資料，會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)人工有關資料 (2)物料資料 (3)資源有關資料 (4)工單有關資料 | ||
| ( | ) | 57. | 下列何種核心技術最能描述雲端運算 (1) 伺服器虛擬化(Server Virtualization) (2) 軟體即服務(Software as a Service) (3) 網格運算(Grid Computing) (4) 服務導向架構(Service-OrientedArchitecture)(1)24 (2)124 (3)1234 (4)12 | ||
| ( | ) | 58. | 在庫存管理系統中，下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)可視為供貨率或訂單滿足率 (2)全部訂單數量 / 缺貨數量 (3)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (4)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 | ||
| ( | ) | 59. | 在銷售與配銷模組中，顧客-產品資訊資料包括 (1) 顧客產品品名與規格 (2) 特定的配送資料(3) 對於產品的詳細描述 (4) 產品存貨資料(1)1234 (2)134 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 60. | 在銷售與配銷模組中，出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限，其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1)運輸規劃前置時間 (2)挑料/包裝時間 (3)運送時間 (4)裝載時間 | ||
| ( | ) | 61. | 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1)人工輸入相關銷售數量 (2)根據過去的歷史資料所預測的結果 (3)從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (4)允諾可用量(ATP) | ||
| ( | ) | 62. | 在人力資源管理中，請問何者是透過較正規化的教育、工作經驗與師徒關係，來幫助員工對未來進行生涯規劃的制度(1)訓練發展 (2)員工發展 (3)員工諮商 (4)員工健康 | ||
| ( | ) | 63. | 就財務會計作業的特色，下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間(1)45 (2)14 (3)235 (4)123 | ||
| ( | ) | 64. | 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新，有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後，使得產業進展朝著新的方向前進，但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)企業間協同運作(Collaboration) (2)電子化市集(e-Marketplace) (3)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (4)虛擬社群 | ||
| ( | ) | 65. | 針對數位轉型的描述，下列何者為非(1)用新科技、新技術優化原本的商業模式 (2)更新與優化內部作業流程 (3)穩定現有組織結構 (4)對客戶提供新附加價值的服務 | ||
| ( | ) | 66. | 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中，通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件，並尋找替代方案(1)低階編碼法(LLC) (2)價值分析 (3)ABC 分析法 (4)工作中心(Work Center)技術 | ||
| ( | ) | 67. | 進行 MPS 與 MRP 規劃時，會對那些即將使用到物料進行規劃，而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃，請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷，由大至小排列(1)3>1>2 (2)3>2>1 (3)1>2>3 (4)2>1>3 | ||
| ( | ) | 68. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)績效管理 (2)任用管理 (3)員工發展管理 (4)考勤管理 | ||
| ( | ) | 69. | 在當今重視國際化競爭與建立完整企業 e 化環境的氛圍下，什麼系統已經成為每家企業在追求競爭優勢與營運效率過程中不可或缺的基石(1)CRM (2)MIS (3)ERP (4)SCM | ||
| ( | ) | 70. | 請問庫存管理系統中，顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)前置時間 (2)庫存比率 (3)存貨週轉率 (4)服務水準(Service Level) | ||
| ( | ) | 71. | 在管理會計技術中，以科學方法預計在良好工作效率下生產所應有之成本的方法稱為(1)標準成本制(Standard Cost) (2)分批成本制 (3)責任會計制 (4)逆溯成本制 | ||
| ( | ) | 72. | 對於 ERP 系統的獲得成本中，其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)建置顧問費用 (2)其他無形成本 (3)系統軟體本 (4)硬體成本 | ||
| ( | ) | 73. | 下列何者類型的採購，通常是庫存主要項目，而且也佔去庫存的大量空間(1)為支持生產所需之採購(Production Support Items) (2)原物料 (3)服務之採購 (4)為企業維修與作業所需之採購 | ||
| ( | ) | 74. | 下列何者不是影響企業採購發展趨勢的因素(1)全球化 (2)產品生命週期短 (3)利用網路 (4)地區性 | ||
| ( | ) | 75. | 在資料庫個案中 A 公司進入系統設計階段經常發生爭議必須釐清，譬如銷售業務與採購業務的價格欄位是具有不同的管理意涵，此即(1)業務人員抗拒問題 (2)同名異義的問題 (3)網際網路傳輸問題 (4)異名同義問題 | ||
| ( | ) | 76. | 在銷售配銷模組的企業情境需求反應策略中，採取沒有特定的成品規格限定於顧客訂單中，而是根據顧客的功能需求描述加以量身訂做(Tailor Made)，亦即強調收到顧客需求後，再設計產品以滿足顧客要求，此種方式稱為(1)存貨生產 (2)訂單裝配 (3)訂單設計(Engineer to Order, ETO) (4)訂單生產 | ||
| ( | ) | 77. | 在 ERP 系統導入時，對專案經理人所應具備的條件，下列何者為非(1)穩定的情緒 (2)程式撰寫能力要強 (3)正面的人際關係 (4)習慣於沒有掌聲的環境 | ||
| ( | ) | 78. | 根據運輸規劃的結果，系統會參考相關的資料，自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1)出貨點之所在 (2)出貨方式 (3)挑料方式 (4)裝載設備 | ||
| ( | ) | 79. | 在庫存管理系統中，請問下列何者不為經濟生產批量(EPQ)之總成本的組成項目(1)生產設置成本 (2)存貨持有成本 (3)呆料數量 (4)生產成本 | ||
| ( | ) | 80. | 雲端運算是一項革命性的 IT 管理工具，就企業用戶觀點，下列敘述何者錯誤(1)它有別於傳統資訊設施的投資，它強調較低的整體擁有成本 (2)僅需視使用了甚麼來支付 IT 的擁有成本(pay-as-you-go) (3)整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本 (4)可減少能源的消耗 |