< ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題) >
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| ( | ) | 1. | 對於從事人力資源專業工作者而言，人力資源再造有著何種意涵 (1) 自動化 (2) 外包 (3)整合 (4) 集權 (5) 人事縮減 (6) 重新定義專業角色及職能(1)1256 (2)23456 (3)12356 (4)123456 | ||
| ( | ) | 2. | 對 ERP 系統而言 ，下列敘述何者為非(1)ERP 強調的是資料的整合，而即時性並不重要 (2)ERP 系統採主從式(Client-Server)架構 (3)ERP 系統為企業 e 化核心 (4)ERP 乃是一財務會計導向的資訊系統 | ||
| ( | ) | 3. | 現代製造環境下，由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用，以避免扭曲產品成本計算的制度(1)直接人工 (2)直接材料 (3)部門 (4)作業 | ||
| ( | ) | 4. | 決定訂購量最簡單的決策模型是 1915 年提出的經濟訂購量模型(EOQ)，在 EOQ 相關之基本假設中，不含以下何項(1)前置時間為零 (2)考慮數量折扣 (3)每批次的購買數量，不受儲存空間或資金的限制 (4)市場需求為確定值 | ||
| ( | ) | 5. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述，下列何者正確(1)是在說明銷售與作業規劃 (2)與物料需求規劃(MRP)相關 (3)與需求管理相關 (4)可以讓顧客根據其需求下訂單 | ||
| ( | ) | 6. | 在管理會計技術中，下列何者不是平衡計分卡(Balanced Scorecard)的績效衡量構面(1)財務(Financial) (2)顧客(Customer) (3)企業內部流程(Internal Business Process) (4)成本(Cost) | ||
| ( | ) | 7. | 在庫存管理系統中，訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似，皆為使總存貨成本最低，其計算與下列何者無關(1)需求率的期望值 (2)存貨周轉率(Turnover) (3)前置時間的期望值 (4)安全庫存 | ||
| ( | ) | 8. | 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念，下列那一選項有誤(1)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 (2)以上觀念皆錯 (3)就是員工賦能(Employee Empowerment) (4)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control) | ||
| ( | ) | 9. | 庫存數字的記錄方式，因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄，其中前者的求算公式為(1)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (2)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (3)存貨數量 * 單位成本 (4)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量 | ||
| ( | ) | 10. | 在銷售與配銷模組中，當產品的計價過低時，用以在請款時，成為建立借方憑證之根據，此狀況下所產生的文件為(1)借項憑證請求(Dedit Memo Request) (2)緊急訂單 (3)售回訂單 (4)貸項憑證請求 | ||
| ( | ) | 11. | 關於 IFRS 之描述何者錯誤(1)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (2)稱為國際財務報導準則 (3)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值 (4)國內上市上櫃公司如果已經導入並使用 ERP 系統者目前尚不須要使用 IFRS 財務報表之開帳 | ||
| ( | ) | 12. | 下列有關成本控制工具之敘述中，何者是不正確的(1)在標準成本制之下，對於任何成本差異項目，無論金額大小，均應進行差異分析 (2)預算可用標準成本來編製，以縮短預算編製時間 (3)責任會計雖可顯示主管之成本責任所在，但其最終目的仍在於成本控制 (4)經由品質成本的衡量，將可據以決定品質改善的方向與優先順序 | ||
| ( | ) | 13. | 有關生產成本的計算上，在不同的生產方式下會有不同的成本制度，其中以分步成本制計算時，下列何者為生產成本累積之標的(1)生產部門或製程 (2)公司整體 (3)專案訂單 (4)生產訂單 | ||
| ( | ) | 14. | 在庫存管理系統中，物料分類可依用途、材質與成本結構分類，其中的用途又可以細分為(1)原物料、在製品、製成品、維修與作業品項 (2)耗材、人事、設備、機器 (3)製造用途、銷售用途、研發用途、人事用途 (4)直接材料、間接材料 | ||
| ( | ) | 15. | 有關採購流程之主要活動之敘述何者為誤(1)與企業內部其他部門之聯繫中，以與會計、財務部門之聯繫最為關鍵 (2)採購單下達與收貨可利用網路或電子資料方式進行，降低所需時間並提高效率 (3)這是一個循環的活動，週而復始 (4)原物料需求辨認是最早的活動 | ||
| ( | ) | 16. | 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)134 (2)1234 (3)124 (4)234 | ||
| ( | ) | 17. | 在現代接單生產(尤其是 Configuration To Order 方式)環境中常使用的方式，將類似物料歸為一品類表示於物料清單，我們稱為(1)ItemClass 物料清單 (2)SameType 物料清單 (3)Structure 物料清單 (4)Configurable 物料清單 | ||
| ( | ) | 18. | 在人力資源管理中，人力資源再造/改善是下列何種取向(1)流程取向 (2)組織取向 (3)性質取向 (4)功能取向 | ||
| ( | ) | 19. | 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)滿足預期需求 (2)使生產需求平順 (3)最佳品項(Items)規劃或產品組合 (4)預防或降低缺貨發生機率 | ||
| ( | ) | 20. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下，益加顯得重要，如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數，以降低企業製造與營運成本，成為企業經營管理上日趨重要的議題，而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)提升顧客滿意度 (2)降低採購週期所需時間 (3)提高產品品質 (4)降低成本 | ||
| ( | ) | 21. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (2)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (3)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (4)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 | ||
| ( | ) | 22. | 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)54132 (2)14523 (3)12345 (4)15432 | ||
| ( | ) | 23. | 在庫存管理系統中，請問物料主檔的內容應包含何種資訊 (1) 庫存量 (2) 製造費用 (3) 最低階編碼 (4) 前置時間(1)234 (2)134 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 24. | 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後，改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當線上訓練需求調查確認後，啟動線上產生訓練需求資料 (2)當主管評核訓練成效確定後，接著才會進入心得報告繳交狀態 (3)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後，進入訓練經費核銷結案狀態 (4)當訓練計劃線上批示核可後，會進入線上公佈課程資訊狀態 | ||
| ( | ) | 25. | 在生產規劃與控制管理的流程中，企業會因自身的需求與能力來決定零組件是用外購或生產的方式來取得，而下列何者是外購或生產之提案(Proposal)(1)確認單(Confirmation Slip) (2)生產工單 (3)計劃中工單 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 26. | 為了維持企業正常營業活動及投資活動對現金流量採取的調節活動，使企業維持在最佳的財務結構及最低的資金成本，此即為何種活動(1)投資活動 (2)理財(融資)活動 (3)生產活動 (4)營業活動 | ||
| ( | ) | 27. | 在生產規劃與控制中 ，有關需求管理(Demand Management)的敘述，下列何者正確(1)其目的為產生計劃中工單 (2)只規劃產品的銷售而已 (3)其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) (4)規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 | ||
| ( | ) | 28. | 在生產規劃與控制中，何謂發放期間(Release Period)(1)指計劃中工單可以被轉換成生產工單 (2)指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (3)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 (4)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 | ||
| ( | ) | 29. | 採購部門在評估供應商的方法時經常先計算出供應商績效指標 SPI 值作為評估的依據，而SPI = (採購總成本 + 非績效成本) / (採購總成本)，有關此指標之敘述下列何者錯誤(1)任一供應商的 SPI 值不可能小於 1 (2)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的 SPI 值為 1 (3)供應商的 SPI 值越大表示此供應商績效越差 (4)如果與此供應商為第一次交易往來，則此供應商的非績效成本與供應商的採購總成本之比值(即 非績效成本 / 採購總成本)為 1 | ||
| ( | ) | 30. | 在管理會計技術中，請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)資源動因 (2)程序動因 (3)作業動因(Activity Drivers) (4)成本動因 | ||
| ( | ) | 31. | 下列敘述何者錯誤(1)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」，垂直線與資源規劃有關，水平線與資源轉化有關 (2)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 (3)企業分階段導入 ERP 系統時，財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (4)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊，幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 | ||
| ( | ) | 32. | 以下何種模組所負責的業務部份較不屬於 ERP 的範籌(1)財務模組 (2)製造現場控制(SFC) (3)銷售/配送模組 (4)倉儲管理 | ||
| ( | ) | 33. | TT 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ]，而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思，例如 Sqr[ 9 ] = 3，Sqr[ 16 ] = 4，已知年度總需求量 D 為 400(件/年)，每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次)，每件商品的購買成本 P 為 5(元/件)，每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年)，則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)60 (2)40 (3)15 (4)50 | ||
| ( | ) | 34. | 在生產規劃與控制管理中，銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量，調和公司所需要的銷售量與生產量之間的關係，而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選項(1)人工輸入相關銷售數量 (2)根據過去的歷史資料所預測的結果 (3)從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (4)允諾可用量(ATP) | ||
| ( | ) | 35. | 在庫存管理系統中，下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低(1)234 (2)124 (3)1234 (4)123 | ||
| ( | ) | 36. | U7 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次，已知 K*的計算公式為 D / (Q*)，且年度總需求量 D 為 64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，則 K*為幾次(1)7 (2)10 (3)9 (4)8 | ||
| ( | ) | 37. | 系統導入成本中占總成本比例最高的通常是(1)訓練費用 (2)軟體費用 (3)顧問費用 (4)硬體費用 | ||
| ( | ) | 38. | 銷售與配銷模組之企業情境可分為哪三類 (1) 需求反應策略 (2) 一般訂單處理 (3) 特殊訂單處理 (4) 一般物料處理 (5) 特殊物料處理(1)135 (2)123 (3)145 (4)124 | ||
| ( | ) | 39. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性，但是不包含下列哪一項(1)高流速(Velocity) (2)多樣化(Variety) (3)視覺化(Visualization) (4)超大容量(Volume) | ||
| ( | ) | 40. | 在財會作業模組中，有關企業營運活動下基本資料建立與維護的敘述，下列何者正確(1)會計科目以及代碼由研發部門建立 (2)供應廠商的資料由業務建立 (3)客戶資料由採購人員建立 (4)供應商明細帳的會計科目由採購人員建立 | ||
| ( | ) | 41. | 下列哪一個選項不是資料庫系統(DBS)的使用者組成(1)DBA (2)DC (3)End User (4)程式設計師 | ||
| ( | ) | 42. | 在管理會計技術中，請問何者指的是較大金額的投資，所牽涉時間較長，其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時，最好要考慮貨幣的時間價值，並著重現金流量以及現金流入流出的時間(1)短期決策分析 (2)資本支出決策(Captial Budgeting) (3)內部轉移計價 (4)產品訂價 | ||
| ( | ) | 43. | 從系統功能完整性的角度來看，一個 ERP 產品至少應該包含企業的(1)品管循環 (2)八大循環 (3)產銷循環 (4)融資循環 | ||
| ( | ) | 44. | ERP 系統主要是為了幫助企業經營管理者，以企業整體資源為規劃主體，進行各項業務活動之規劃及執行成效管理，而建置的一套資訊系統，因此，在理想的 ERP 系統運作環境中，組織財會處理作業模組與 ERP 系統中的其他模組有著什麼樣的關係存在(1)僅有流程整合的關係存在 (2)資訊整合與流程整合的關係存在 (3)生產計畫整合的關係存在 (4)僅有資訊整合的關係存在 | ||
| ( | ) | 45. | 企業價值資訊揭露重心從損益表移轉到資產負債表的制度是(1)IBBB (2)IFRS (3)IPQC (4)IAAA | ||
| ( | ) | 46. | 下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益(1)節省軟體購置成本 (2)節省軟體使用成本 (3)節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost) (4)若提供軟體租賃方式，只需視使用多少來支付使用費 | ||
| ( | ) | 47. | 在管理會計技術中，作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)13 (2)12 (3)23 (4)24 | ||
| ( | ) | 48. | 在庫存管理系統中，有關存貨周轉率的敘述，下列何者錯誤(1)等於一年的銷貨量/年度平均庫存量 (2)存貨在倉儲系統中的流動次數 (3)通常以一年為計算單位 (4)存貨周轉率(Turnover)越低越好 | ||
| ( | ) | 49. | 下列有關人力資源管理基本功能的敘述何者正確 (1) 組織及職務設計的目的是協助企業訂定合理的組織架構與人力需求，以強化企業的競爭優勢 (2) 招募與甄選的目的在於使企業能依員工的優劣勢，使人力資源有效的安置與移動 (3) 職能管理的目的在於針對員工個人所需知識 、技術與態度等，進行規劃、設計、評鑑與回饋，以改善員工與組織之績效 (4) 目標管理的目的在於針對組織、部門與個人工作績效進行目標追蹤與檢核(1)123 (2)13 (3)134 (4)1234 | ||
| ( | ) | 50. | 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中，關於生產規劃企業流程之描述，下列選項何者是錯誤(1)需求管理(Demand Management)工作完成後會進行主生產規劃(Master Production Planning)工作 (2)銷售與作業規劃(S&OP)完成後會進行需求管理(Demand Management)工作 (3)在進行銷售與作業規劃(S&OP)前須先完成資料主檔(Master Data)的建立 (4)物料需求規劃工作執行完成後會進行銷售與作業規劃的工作 | ||
| ( | ) | 51. | 一般而言就 ERP 系統功能面來看，其彈性主要可來自於(1)功能模組選擇 (2)系統參數設定 (3)客製化程式 (4)以上皆可，視情況在其中作選擇 | ||
| ( | ) | 52. | 下列何種核心技術最能描述雲端運算 (1) 伺服器虛擬化(Server Virtualization) (2) 軟體即服務(Software as a Service) (3) 網格運算(Grid Computing) (4) 服務導向架構(Service-OrientedArchitecture)(1)124 (2)1234 (3)12 (4)24 | ||
| ( | ) | 53. | 在 ERP 系統財會作業流程中，試算階段工作的主要目的在於可檢查出下列何種錯誤的發生(1)只要合計相等，即證明一切過帳無錯誤 (2)可查出過帳時所發生之一切錯誤 (3)可查出借貸失衡之錯誤(即可檢查出借方金額與貸方金額是否相等) (4)可查出財報編表失真之錯誤 | ||
| ( | ) | 54. | 在需求管理中，物料清單(Bill of Material) 有所謂的分割線，是將存貨層級降至次裝配品的層級，完成品的最後幾個作業步驟是等到接獲訂單後才開始進行。此分割線是基於什麼樣的考量而設置(1)途程 (2)Configurable BOM (3)配方 (4)規劃策略(Planning Strategy) | ||
| ( | ) | 55. | 從財會作業的角度來看，關於組織與客戶之間的關係敘述，下列何者錯誤(1)組織須要建立即時而正確的客戶資料 (2)組織存在的目的便是要提供客戶所需要的產品或服務，以求永續經營 (3)行銷部門人員依照客戶資料進行促銷活動、爭取訂單，組織將貨品或服務由業務部門人員或行銷部門依照客戶訂單上指定的規格與數量提供給客戶後，ERP 系統便會自動將該客戶記錄為該筆交易款項的債權人 (4)財會作業須依照交易紀錄進行後續應收帳款催討、收款與管理 | ||
| ( | ) | 56. | 在庫存管理系統中，安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算，下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)前置時間與需求率之變異 (2)勞工人口數量 (3)期望服務水準 (4)平均前置時間與平均需求率 | ||
| ( | ) | 57. | 在銷售與配銷模組中，有著指定特別指定產品數量與價格的顧客契約及特別指明出貨數量與日期的出貨協議，而顧客契約與出貨協議又可統稱為(1)備忘錄 (2)通訊協定 (3)要項協議(Outline Agreement) (4)交易協定 | ||
| ( | ) | 58. | 傳統採購文件之準備與處理，耗用許多人力及時間，近幾年來許多企業藉由電腦協助，已大大簡化採購文件準備的過程，替企業帶來許多益處，而以下何者不是採購文件電子化後的益處(1)大幅降低採購文件傳送及接收所需時間 (2)降低買賣雙方錯誤率 (3)降低採購所需的行政費用 (4)大幅增加文件處理的數量 | ||
| ( | ) | 59. | 在 MRP 的規劃過程中，某一零組件 Y 於某當期之相關資料如右，期初庫存量 40 單位，當期供應量 13 單位，當期需求量 58 單位，則下列敘述何者正確(1)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 31 單位 (2)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 58 單位 (3)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 5 單位 (4)當期零組件 Y 的淨需求(Net Requirement)為 85 單位 | ||
| ( | ) | 60. | 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1)134 (2)234 (3)124 (4)123 | ||
| ( | ) | 61. | 下列承(允)諾可用量(ATP)的公式計算，何者正確(1)存貨 + 計劃收料項目(Planned Receipt Item) - 計劃扣料項目(Planned Issue Items) (2)存貨 - 計劃進料數量 + 計劃出料數量 (3)存貨 + 計劃收料 - 實際扣料 (4)存貨 - 實際收料 + 實際扣料 | ||
| ( | ) | 62. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義，下列何者是雲端運算所具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access)(3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity) (5) 可測量的服務(Measured Services)(6) 視覺化(Visualization)(1)156 (2)2356 (3)345 (4)12345 | ||
| ( | ) | 63. | 在銷售與配銷模組中，有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況，下列敘述何者正確(1)三者之優先權都一樣高 (2)三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (3)三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高 (4)三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 | ||
| ( | ) | 64. | 下列何者為一公司內部各部門參與有關活動資料的重要連結 ，其依相關功能性部門加以分類，以利有關不同部門人員進行資料維護，這在資料的安全性與系統使用者權限之管制上，將因而更為便利(1)物料資料主檔(Material Master Data) (2)途程 (3)工作中心 (4)物料清單 | ||
| ( | ) | 65. | 在管理會計技術之變動成本法下，下列何者不屬於產品成本(1)變動製造費用 (2)固定製造費用 (3)直接人工 (4)直接材料 | ||
| ( | ) | 66. | 在成本控制 (CO) 模組中，請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述，何者是不正確的(1)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本 (2)流程構面係用以進行作業/流程改善 (3)ABC 僅適用於製造業 (4)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 | ||
| ( | ) | 67. | 當公司銷貨交貨完成後，在 ERP 系統中是由那一個模組啟動更新財會模組中應收帳款等後續之相關作業(1)銷售模組 (2)生產管理模組 (3)存貨管理模組 (4)物料管理模組 | ||
| ( | ) | 68. | U9 公司所建置的 ERP 系統中，有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型，在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天，已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D，且年度總需求量 D 為64(件/年)，經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件，U9 公司一年營運天數 T 為 240 天，則訂購週期 Z*為多少天(1)30 (2)8 (3)10 (4)20 | ||
| ( | ) | 69. | ERP 系統強調模組之間的關聯性，以模組間的密切結合來提高效率，但下列那一個 ERP 模組，在實務上比較不可能與人力資源模組產生資料上的互動 (Data Transaction)(1)生產管理 (2)物料管理 (3)專案管理 (4)財會模組 | ||
| ( | ) | 70. | 請問完全自客戶服務的角度來思考人力資源管理作業流程，盡量簡化作業的內容，以達到客戶服務的最佳績效的是何種取向的人力資源再造(1)流程取向 (2)功能取向 (3)個人化取向 (4)客製化取向 | ||
| ( | ) | 71. | 在庫存管理系統中，有效庫存量計算公式為何(1)現有庫存量 (2)現有庫存量＋已訂未交量－已指定用途量 (3)現有庫存量＋已訂未交量 (4)已訂未交量－已指定用途量 | ||
| ( | ) | 72. | 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變，運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)13 (2)134 (3)12345 (4)1234 | ||
| ( | ) | 73. | 在銷售與配銷模組(SD)中，銷售區域是由那幾個元素結合而成(1)銷售組織、配送管道、部門 (2)客戶端、公司代碼、銷售組織 (3)公司代碼、銷售組織、配銷管道 (4)公司代碼、配銷管道、部門 | ||
| ( | ) | 74. | 在人力資源管理中，企業依據員工個人之技能、知識、能力、興趣、人格等特質，適才適所的配置在適當職位上，稱之為(1)考勤管理 (2)績效管理 (3)任用管理 (4)員工發展管理 | ||
| ( | ) | 75. | 在庫存管理系統中，EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量，其計算與下列何者無關(1)需求量 (2)購買成本 (3)存貨持有成本 (4)採購或設置成本 | ||
| ( | ) | 76. | 採購活動中會因為不同的需求而產生不同的採購相關文件，在採購相關文件中，由供應商準備，隨實際運送交貨的採購相關文件是(1)報價單 (2)採購單 (3)裝箱單(Material Packing Slip) (4)到貨清單 | ||
| ( | ) | 77. | 針對某項請購案，採購部門須評估企業是否應自製或外購，在下列敘述中，何者不是外購決策的缺點(1)適合獨佔性採購品 (2)容易喪失對採購品之控制性 (3)選擇供應商時有風險 (4)需較長之前置時間 | ||
| ( | ) | 78. | 在生產規劃與控制中，下列何者為一作業或一活動被執行的地方(1)物料清單(BOM) (2)物料主檔(Material Master) (3)工作中心 (4)途程(Routing) | ||
| ( | ) | 79. | ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)各流程資料儲存於同一資料庫中 (2)快速的電腦運算 (3)電子商務的盛行 (4)政府鼓勵 | ||
| ( | ) | 80. | 下列有關評估雲端架構的敘述何者正確 (1) 萬一雲端系統損害事件或災難發生，如同將雞蛋(應用與資料)放在同一籃子中，將會增加企業的經營風險 (2) 在轉換到雲端架構未取得顯著的投資報酬率前，加上目前的雲端企業應用系統不能被方便地遷移(Migration)，對於心存疑慮的使用者上缺乏成本優勢的誘因 (3) 使用者的行為、習慣、偏好及隱私等資料可能被揭露在網路上，為了保護用戶的資料，身份鑑定管理議題必須先被解決與信任 (4) 租用雲端架構的型態包含單租戶(Single-tenant)與多租戶(Multi-tenant)等兩種 (5) 整體擁有成本包含整體獲得成本與折舊成本(1)1234 (2)12345 (3)1245 (4)2345 |