<   ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)   >

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( )1. 接單生產(Make To Order)、存貨生產(Make To Stock)、大量生產/重複性生產(RepetitiveManufacturing)、流程製造(Process Manufacturing)等等屬於(1)不同規劃時間幅度 (2)相對應之資料整合程度 (3)不同形態的生產方式 (4)不同觀念的規劃方式
( )2. 為了維持企業正常營業活動及投資活動對現金流量採取的調節活動,使企業維持在最佳的財務結構及最低的資金成本,此即為何種活動(1)理財(融資)活動 (2)生產活動 (3)營業活動 (4)投資活動
( )3. 生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)工單有關資料 (2)人工有關資料 (3)物料資料 (4)資源有關資料
( )4. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問根據顧客功能需求加以量身訂做(Tailor Made)是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)存貨生產(Make to Stock)
( )5. 一般而言,企業導入 ERP 系統模組時,例如訂單輸入、採購、製造或供應鏈管理模組,大都須要同時導入庫存管理模組,因此在整個銷售流程中可以將庫存管理模組視為一個什麼樣的角色存在(1)支援其他模組的角色 (2)利潤中心的角色 (3)完全獨立運作模組的角色 (4)成本中心的角色
( )6. 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼 (2)為企業內部各部門重要活動的資料連結 (3)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (4)英文名稱為 Material Master Data
( )7. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量(1)對當期資產負債或其他綜合損益之影響 (2)對當期權益變動或其他綜合損益之影響 (3)對當期現金流量或其他綜合損益之影響 (4)對當期損益或其他綜合損益之影響
( )8. 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)提升接單到交貨的總數量及平均時間 (2)降低處理客戶抱怨的週期時間 (3)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (4)減少客戶下單到確認可以接單的時間
( )9. 當生產工單完成之後,完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料(1)1235 (2)234 (3)124 (4)1245
( )10. TT 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] = 3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 400(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 2(元/次),每件商品的購買成本 P 為 5(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 4(元/件 X 年),則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)60 (2)40 (3)15 (4)50
( )11. 在大型的 ERP 系統中,此整合的資料庫通常會包含有大約 2 萬張的資料表(Tables),這一套完整的資料庫(包含這些數萬張的資料表)在導入 ERP 系統時,是如何建置完成(1)同時 (2)過幾年後 (3)邊使用便建置 (4)不需要同時
( )12. 資料庫中與 ERP 系統人員溝通時除了主鍵欄位外,另一個重要的欄位是(1)候選鍵欄位 (2)外來鍵欄位 (3)超鍵欄位 (4)替代鍵欄位
( )13. 在銷售與配銷模組中,以交貨文件為根據,每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (2)匯集的顧客發票 (3)分離的顧客發票 (4)區隔的顧客發票
( )14. EW 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D 為 160(件/年),每批次的訂購設置成本 S 為 10(元/次),每件商品的購買成本 P 為 12(元/件),每件商品的每年持有成本 H 為 2(元/件 X 年),則在經濟訂購批量Q*決策下的年度持有成本(H * (Q*)) / 2 為多少元(1)60 (2)40 (3)15 (4)50
( )15. 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1)裝載期限 (2)生產期限 (3)物料可用期限 (4)挑料/包裝期限
( )16. 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(1)3214 (2)1423 (3)1234 (4)4123
( )17. 在財會作業模組中,當公司出貨扣帳完成後,下列那些功能會被自動執行 (1) 會計科目中的存貨價值同時減少 (2) 會計科目中的應收帳款同時增加 (3) 應收帳款明細帳同時減少 (4) 成本會計文件同時產生 (5) 原料採購單同時產生(1)123 (2)124 (3)245 (4)345
( )18. 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 (2)銷售需求與物料需求規劃 (3)工作分解結構與會計要素 (4)保留存貨與系統自動扣帳
( )19. 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (2)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (3)列印相關文件及表單 (4)編列付款建議單
( )20. 在 ABC 分析法中,發現許多公司之 10~30%存貨項目其價值佔全部庫存價值的 70~80%,此類存貨通稱(1)C 類 (2)A 類 (3)D 類 (4)B 類
( )21. 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1)物料清單(BOM)、途程(Routing) (2)物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 (3)物料扣帳、總帳會計文件 (4)生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center)
( )22. 在財會作業模組中 ,下列敘述何者有誤(1)銷售模組的交貨事件會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶 (2)人力資源模組發放員工薪資會自動啟動更新應付薪資會計分類帳戶及更新薪資費用 (3)存貨管理模組因交貨事件會自動啟動更新成品存貨價值 (4)物料管理模組(MM)的訂購原物料驗收完成時會自動啟動更新應收帳款會計分類帳戶
( )23. 在 ERP 導入的議題中,在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效,而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)提高客戶滿意 (2)外籍員工數量增加 (3)提升經營效率 (4)降低營運成本
( )24. 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1)1342567 (2)1243567 (3)1234567 (4)1452367
( )25. 在生產規劃與控制中,下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動(1)途程(Routing) (2)物料主檔(Material Master) (3)工作中心(Work Center) (4)物料清單(BOM)
( )26. 財會作業基本資料建立與維護中,最重要的工作為(1)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (2)應付帳款管理 (3)供應商與廠商資料建立 (4)應收帳款管理
( )27. 在物料需求規劃中,相依需求被保留(Reservation)的時機為(1)主日程生產計劃輸入 (2)銷售訂單輸入 (3)計劃中工單產生 (4)計劃中工單轉成生產工單
( )28. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單設計(Engineer to Order) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單裝配(Assembly to Order)
( )29. 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)系統設計工作 (2)ERP 系統上線活動 (3)程式測試工作 (4)需求分析工作
( )30. 在資料庫個案中 A 公司業務單位使用者將來工作的 ERP 系統軟體希望的需求畫面(Screen)是由誰來完成設計(1)軟體公司老闆 (2)使用 ERP 的業務單位使用者自己 (3)軟體測試人員 (4)資訊技術(IT)人員
( )31. G2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本),已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元,年度生產設置成本 8 元,年度存貨持有成本 8元,則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)336 (2)342 (3)348 (4)330
( )32. 在成本控制(CO)模組中,有關產品成本控制(Product Cost Controlling, PCC)的描述,下列何者正確(1)PCC 方法適用在易腐性產品 (2)用以估計產品標準成本 (3)根據流程的觀點來報導該組織之費用支出 (4)對於專案的相關費用進行規劃、偵測、資料收集與分攤
( )33. 在銷售與配銷模組中,而當交貨文件建立時,系統會自動地執行以下那些功能 (1) 計算出貨的工作量 (2) 決定運輸工具與設備 (3) 查核並調整出貨排程 (4) 再一次的查核可用量 (5) 定義最適的出貨期限(1)245 (2)123 (3)134 (4)234
( )34. 下列何者重於企業願景、策略、配套、發展主軸及優先計畫的配合,確認與聚焦企業核心價值,用以確保企業商業價值的重點方向(1)SWOT 分析 (2)價值鏈分析 (3)策略分析 (4)議題分析
( )35. 在庫存管理系統的倉儲作業中,選定一特定日,關閉倉庫,動員所有人力,以最短的時間清點現存所有物料的盤點方式稱為(1)複合盤點制 (2)ABC 盤點制 (3)定期盤點制(Periodic Counting) (4)循環盤點制
( )36. 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式(1)連續式生產 (2)流程式生產 (3)訂單式生產 (4)及時供補(JIT)式生產
( )37. 在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎的標準資料檔,一般會包含下列數種型態的資料(1)技術、庫存、訂購、成本、軟體(例如最低階碼 LLC) (2)客戶、庫存、訂購、定價、軟體 (3)技術、庫存、成本、軟體、硬體 (4)採購、庫存、訂購、廠商、軟體
( )38. 生產工單流程中根據發料的不同需求,將會使用不同的儲存倉庫,被用以合併、分裝與組合數個供應者的物品後,再轉運至下游的是(1)管制品倉庫 (2)機動倉儲 (3)緩衝倉庫 (4)配銷倉儲
( )39. 在庫存管理系統之倉儲作業中,請問盤點時不關閉倉庫,而是逐區或逐類輪流進行清點現有庫存所有物料品項的稱為何種盤點制度(1)定期盤點制 (2)ABC 盤點制 (3)混合盤點制 (4)循環盤點制
( )40. 在成本控制 (CO) 模組中,請問下列有關作業成本制(Activity-Based Costing, ABC)之敘述,何者是不正確的(1)流程構面係用以進行作業/流程改善 (2)ABC 僅適用於製造業 (3)ABC 原係用於改善傳統以直接人工分攤製造費用之缺點 (4)成本分派構面係以兩階段步驟來計算成本標的之精確成本
( )41. 由柏拉圖(Pareto)80-20 法則所發展出的 ABC 分析法是一種存貨分類與管制方法,ABC 分析表的製作可由出貨資料與物料主檔資料彙整,製作過程中須求算每一品項每年耗用金額,其計算公式為(年使用量) * (單價),假設 BIS 公司的產品 R4 的年使用量為 400 個,已知產品 R4 的每年耗用金額為 8000 元,則產品 R4 的單價為多少元(1)25 (2)30 (3)35 (4)20
( )42. 在銷售與配銷模組中,下列有關銷售之物料主檔資料的敘述,何者錯誤(1)物料類型的選定會影響整個銷售的交易流程 (2)所有物料類型所產生的銷售訂單,其訂單處理方式皆相同 (3)產品與服務在 ERP 系統中皆以物料來概括 (4)一般而言,物料主檔資料是以功能部門來區分,提供系統在各類交易中所需的資料
( )43. 在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)235 (2)124 (3)234 (4)123
( )44. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種(1)存貨生產(Make to Stock) (2)訂單生產(Make to Order) (3)訂單裝配(Assembly to Order) (4)訂單設計(Engineer to Order)
( )45. 在 ERP 系統中通常會透過存貨價值之記錄來瞭解整個公司財務活動之規劃與短期營運資金之掌控,而存貨價值之計價方式可以用下列公式求得,存貨價值 = (存貨數量) * (單位成本),已知Nix 公司在某一時段中的存貨數量為 320 單位,單位成本為每個 3 元,則存貨價值為多少元(1)965 (2)945 (3)950 (4)960
( )46. 在銷售與配銷模組中,「生產的成品是少量多樣,除了能快速回應顧客的需求外,並且使供應商的成品存貨降至最低」,具有此優點的需求反應策略是(1)訂單設計 (2)存貨生產 (3)訂單生產 (4)訂單裝配
( )47. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (2)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (3)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (4)發料-->收貨-->生產工單的完工確認
( )48. 巨量資料分析之雲端架構,不包含下列哪一項(1)巨量資料平台即服務 (2)巨量資料基礎設施即服務 (3)巨量資料教材即服務 (4)巨量資料分析軟體即服務
( )49. 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)12 (2)23 (3)24 (4)13
( )50. 下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益(1)節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost) (2)若提供軟體租賃方式,只需視使用多少來支付使用費 (3)節省軟體購置成本 (4)節省軟體使用成本
( )51. 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列敘述何者有誤(1)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 (2)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零 (3)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 (4)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零
( )52. 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)適配(Fit) (2)客製化 (3)個人化 (4)外掛(Add-On)
( )53. 進行 MPS 與 MRP 規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷,由大至小排列(1)2>1>3 (2)3>1>2 (3)3>2>1 (4)1>2>3
( )54. 一般企業的財會作業流程是一連串企業對其所營運的經濟事件或交易,加以確認,分類,記錄,與彙總之全部過程,流程中有七個階段須執行,而確認階段工作的主要目的為(1)確認會計帳中依期間內發生之事實狀況調整金額數字 (2)確認是否為財會所處理的經濟事實 (3)檢查分錄或過帳是否正確無誤 (4)應收 / 應付款項確認
( )55. 企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 可靠度 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性 (Portability) (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本 (Switching Cost) (8) 風險(1)12568 (2)123457 (3)13456 (4)12345678
( )56. 以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)123456 (2)1234 (3)1235 (4)1236
( )57. 在人力資源管理中,人力資源再造/改善是下列何種取向(1)流程取向 (2)組織取向 (3)性質取向 (4)功能取向
( )58. 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1)123 (2)23 (3)12 (4)13
( )59. 下列何者非使用 ERP 庫存管理模組能達成的目標與效益(1)預防或降低缺貨發生機率 (2)滿足預期需求 (3)使生產需求平順 (4)最佳品項(Items)規劃或產品組合
( )60. 在管理會計技術中,有關產品成本之計算,下列何者為實際發生之製造費用時應計入的帳戶(1)製造費用統制帳 (2)在製品 (3)已分攤製造費用 (4)直接費用
( )61. 在生產規劃與控制中 ,有關需求管理(Demand Management)的敘述,下列何者正確(1)其目的為產生計劃中工單 (2)只規劃產品的銷售而已 (3)其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program) (4)規劃中長期銷售量與生產量之間的關係
( )62. 在人力資源管理中,流程再造通常可經由降低成本與提高生產力以增加組織的效益,以下何者為正面效益 (1) 生產力提升 (2) 外包所產生的成本降低效益 (3) 提高資金流動效益 (4) 人力資源資訊系統使用的效益(1)124 (2)123 (3)234 (4)134
( )63. 企業的採購通常都屬於物料管理模組(Material Management, MM),其範圍包含 (1) 訂單 (2)採購 (3) 庫存管理 (4) 發票驗證(1)123 (2)234 (3)134 (4)124
( )64. 一般而言就 ERP 系統功能面來看,其彈性主要可來自於(1)系統參數設定 (2)客製化程式 (3)以上皆可,視情況在其中作選擇 (4)功能模組選擇
( )65. 收料單位執行收料作業時,在數量與品質驗收作業完成後, 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業,依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述,何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量超出:若該品項屬於常用料件,則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫,再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 (2)品質核可、數量短少:企業得要求供應商補交,如決定不補交者,則可自總價中扣除相等部份之價格 (3)品質不符:無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (4)品質、數量皆符合:此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用
( )66. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤(1)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 (2)請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳 (3)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能 (4)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition)
( )67. 有關人力資源再造/改善的 12 步驟中,通常會以腦力激盪法搭配何種技術計算來檢視流程中每一工作事件,並尋找替代方案(1)ABC 分析法 (2)工作中心(Work Center)技術 (3)低階編碼法(LLC) (4)價值分析
( )68. 在銷售與配銷模組之主檔資料中,有關訂價主檔資料(Princing in Master Data)的定價條件包括了下列哪些變數 (1) 顧客 (2) 期間 (3) 數量 (4) 產品(1)12 (2)1234 (3)134 (4)4
( )69. 在供應商管理中,那些重要評估項目可用以評估供應商 (1) 交貨數量 (2) 交貨日期 (3) 交貨品質 (4) 交貨地點 (5) 供應商製造成本(1)123 (2)12345 (3)1235 (4)1234
( )70. 出料作業因出貨原因不同會有不同的出貨對象與執行方式 ,下列針對不同的出貨原因執行的出料作業方式的描述,何者有誤(1)報廢料處理:庫存管理單位對料件有不堪使用疑慮時,為確保產品的品質應逕行報廢該料件後登錄報廢交易 (2)送交客戶之出貨:為確保實際送貨品項之品質與數量與出貨文件所記錄之內容一致,當初或資料正式登錄系統時,即不再允許人為更改出貨資訊。若有必要進行變動時,應依照企業之標準作業流程執行,並由系統自動更新相關的數據以確保系統之一致性 (3)製造部門提領生產用料:發料作業涉及材枓用量控制問題,應根據銷售資料與 BOM 表求算訂單所需數量,以編製用料計畫表,進行材料發放作業 (4)退回供應商之退貨:當出庫品項為由供應商訂購取得之商品時,應參考相關訂購及收料相關資料,查核其數量與品項。確認無誤時,則更新庫存數字並登錄退貨交易,登錄完成後列印相關文件
( )71. 對於從事人力資源專業工作者而言,人力資源再造有著何種意涵 (1) 自動化 (2) 外包 (3)整合 (4) 集權 (5) 人事縮減 (6) 重新定義專業角色及職能(1)123456 (2)1256 (3)23456 (4)12356
( )72. 在 D 品牌的 ERP 系統中,成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1)借出/借入管理 (2)存貨結轉作業 (3)批號管理作業 (4)定期維護作業
( )73. 在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DD (2)DA (3)DB (4)DC
( )74. 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中物料可用期限與裝載期限之時間間距被稱為(1)運輸規劃前置時間 (2)挑料/包裝時間 (3)運送時間 (4)裝載時間
( )75. AK 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D(件/年),每批次的訂購設置成本 S(元/次),每件商品的購買成本 P(元/件),每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年),AK 公司一年的營運天數為 T 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天,已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D,下列何者錯誤(1)當其他條件不變時,Q*越大則 Z*越大 (2)Q*與 Z*有一對一的關係 (3)當其他條件不變時,Q*越小則 Z*越小 (4)Q*與 Z*有一對多的關係
( )76. 在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非(1)其所佔之重要性有增加趨勢 (2)外購所需的前置時間較「內製」為短 (3)易喪失對採購品的控制性 (4)適合於當「內製」之固定成本偏高時採用
( )77. 當採購方式是根據預先設定的相關參數,如安全庫存量、需求預測、以及交貨時間,系統會自動計算並定出補貨點及補貨數量,一旦庫存數量低於補貨點,系統自動發出採購需求到採購部門,此方式稱為(1)部門請購系統 (2)再訂購點系統(Reorder Point System) (3)快速回應系統 (4)倉庫盤點系統
( )78. 對成本控制(CO)模組描述下列何者不正確(1)CO 模組屬一種觀念性設計 (2)CO 模組強調企業交易程序的自動化 (3)CO 模組強調與其他模組整合 (4)CO 模組以分析資訊為主要目的
( )79. U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)412 (2)336 (3)330 (4)480
( )80. 在庫存管理系統中,下列何者非服務水準(Service Level)的正確定義(1)顧客需求能由庫存品直接供貨的比率 (2)顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率 (3)可視為供貨率或訂單滿足率 (4)全部訂單數量 / 缺貨數量

解答:
001.【3】002.【1】003.【1】004.【3】005.【1】006.【3】007.【4】008.【1】009.【4】010.【2】
011.【1】012.【2】013.【1】014.【2】015.【3】016.【1】017.【2】018.【1】019.【2】020.【2】
021.【3】022.【4】023.【2】024.【3】025.【1】026.【1】027.【4】028.【4】029.【2】030.【4】
031.【1】032.【2】033.【3】034.【3】035.【3】036.【3】037.【1】038.【4】039.【4】040.【2】
041.【4】042.【2】043.【1】044.【1】045.【4】046.【4】047.【2】048.【3】049.【4】050.【1】
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071.【4】072.【2】073.【1】074.【2】075.【4】076.【2】077.【2】078.【2】079.【2】080.【4】

詳解: