<   ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)   >

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( )1. 在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析(1)完全成本法 (2)固定成本法 (3)變動成本法(Variable Costing) (4)歸納成本法
( )2. 下列選項中對於庫存管理系統之倉儲作業的描述何者不正確(1)四項作業內容有收料、發料、呆料與廢料處理、盤點等作業 (2)為接收、儲存、保管、發放物品的管理作業 (3)歷經發料、實體撿貨(Picking)、入庫、決算等階段 (4)管理範圍包括原物料、零組件、備用零件、半成品、成品
( )3. 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (2)交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件 (3)供應商製造成本,比較各家之製造成本 (4)詢價方式
( )4. 企業之採購活動,其發生是始於原料需求之產生,下列關於原料之描述,何者錯誤(1)原物料還包括了零件、半成品或成品、有毒廢棄物處理、儀器設備等 (2)原料是原物料的其中一項,是直接用於生產的物件,例如礦砂、塑膠粒 (3)物料是原物料的其中一項,是指不直接用於生產的物件,機械之機油 (4)除了原料與物料之外,其他的採購品都不能算是原物料
( )5. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列有關「為企業維修與作業所需之採購(MRO)」的敘述,何者有誤(1)與供應商組成策略聯盟(Strategic Alliances) (2)透過集中採購來改善 (3)與供應商簽訂定期採購契約 (4)採購次數頻繁且採購量低
( )6. 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(1)23 (2)34 (3)14 (4)12
( )7. 在銷售與配銷模組中,將一張交貨文件分割成多張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)分離的顧客發票(Split Billing Documents) (2)個別的顧客發票 (3)區隔的顧客發票 (4)匯集的顧客發票
( )8. 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period)(1)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (2)指計劃中工單可以被轉換成生產工單 (3)指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (4)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間
( )9. 服務導向架構(Service-Oriented Architecture, SOA)中包含下列哪些角色 (1) 服務要求者 (2)服務登錄 (3) 服務提供者 (4) 服務代理者(1)123 (2)124 (3)234 (4)1234
( )10. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (2)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (3)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (4)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算
( )11. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,而下列哪一項需求反應策略,產品的生產批量最小(1)訂單生產(MTO) (2)訂單裝配(ATO) (3)訂單設計(ETO) (4)存貨生產(MTS)
( )12. 在生產規劃與控制中,下列何者包含了用以完成某一品項之一連串作業活動(1)物料清單(BOM) (2)途程(Routing) (3)物料主檔(Material Master) (4)工作中心(Work Center)
( )13. 下列哪一選項的順序為正確的 MPS 與 MRP 規劃步驟 (1) 淨需求計算(Net RequirementCalculation) (2) 物料清單的展開(BOM Explosion) (3) 排程(Scheduling) (4) 內製或外購的決定(Procurement Type) (5) 批量大小的計算(Lot Size Calculation)(1)12345 (2)15432 (3)54132 (4)14523
( )14. 銷售之組織架構若以銷售區域之觀點而言,典型的批發商、零售商與直銷商等都被定義為(1)銷售群組 (2)配銷管道(Distribution Channel) (3)部門 (4)銷售組織
( )15. 針對 ABC(Activity Based Costing)模式,下列敘述何者有誤(1)用柏拉圖分析找出作業改善的優先順序 (2)用流程價值分析 (Process Value Analysis) 區分有附加價值或無附加價值作業 (3)ABC 模式包含三個構面 (4)依作業成本制 (ABC) 所衍生管理方法稱為作業成本管理
( )16. 在 Beny 公司的庫存管理制度中採用 EOQ 模型進行決策,表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值,如果品項 Y 的供應商 RAIN 的供應前置時間需要 X 天,且品項 Y 的存貨消耗率為每天消耗 9 件,供應商 RAIN 使命必達的經驗讓 Beny 公司不需要制定安全存貨量SS,則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(d) * (LT),已知 Beny 公司的 ROP 為 18 件,試求X 為多少(1)2 (2)3 (3)0 (4)1
( )17. 根據運輸規劃的結果,系統會參考相關的資料,自動地決定最適合之裝載點。這些資料不包括(1)裝載設備 (2)出貨點之所在 (3)出貨方式 (4)挑料方式
( )18. 下列敘述何者錯誤(1)ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組 (2)ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論 (3)ABC 分析法是存貨分類的管制方法 (4)ABC 作業成本制是一種成本管理的方法
( )19. 庫存數字的記錄方式,因管理需求不同可分為存貨價值之記錄與存貨數量之記錄,其中前者的求算公式為(1)(收料數量 - 發料數量) * 單價 (2)(存貨數量 + 計畫使用量) * 單價 (3)存貨數量 * 單位成本 (4)現有存貨量 + 已訂未交量 - 已指定用途量
( )20. 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)它常常是由組織進貨活動所啟動 (2)執行付款時須記錄會計分錄 (3)它是組織的一項長期負債 (4)它的管理績效影響組織財務流通能力
( )21. 隨著全球 e 化經濟以及資訊技術的不斷創新,有關企業流程的理論與應用逐漸成熟後,使得產業進展朝著新的方向前進,但新的方向中並不包含下列哪一選項(1)延伸式供應鏈(Extended Supply Chain) (2)虛擬社群 (3)企業間協同運作(Collaboration) (4)電子化市集(e-Marketplace)
( )22. 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)物料可用 (2)系統扣帳 (3)裝載 (4)運輸規劃
( )23. 企業的採購通常都屬於物料管理模組(Material Management, MM),其範圍包含 (1) 訂單 (2)採購 (3) 庫存管理 (4) 發票驗證(1)134 (2)124 (3)123 (4)234
( )24. 對於 ERP 系統的獲得成本中,其變動最大、較不易掌握的部份是那一個(1)硬體成本 (2)建置顧問費用 (3)其他無形成本 (4)系統軟體本
( )25. 在成本控制 (CO) 模組中,下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合,以產生新標準成本估計值,並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(1)作業成本制(ABC) (2)獲利能力分析(PA) (3)產品成本控制(PCC) (4)成本中心會計(CCA)
( )26. 在銷售與配銷模組之顧客主檔資料中,對於財務與會計部門相當重要的財會資料會記錄在哪一資料結構中(1)公司代碼資料(Company Code Data) (2)以上皆非 (3)一般資料 (4)銷售與配銷資料
( )27. 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊顧客處理 (2)需求反應策略 (3)特殊訂單處理 (4)特殊物料處理
( )28. 在 MPS 與 MRP 規劃時,為避免規劃變動的困擾,對近日內工單的生產排程將其確定住,並且不讓系統自動的加以改變,此時間範圍稱為(1)再訂購點(Reorder Point) (2)規劃時間圍籬 (3)生產前置時間(Production Lead Time) (4)零件時期(Part Period)
( )29. 下列何者是雲端運算的部署模型 (1) 私有雲 (Private cloud) (2) 社群雲 (Community cloud)(3) 公有雲 (Public cloud) (4) 混合雲 (Hybrid cloud) (5) 公司雲 (Company Cloud)(1)2345 (2)1234 (3)1235 (4)1245
( )30. 在管理會計技術中,下列何者不符合對內部訂單(Internal Orders)會計的描述(1)內部訂單是用以代表組織中的事件、專案或工作 (2)內部訂單通常比成本中心有著較短的壽命 (3)內部訂單可作為與成本中心無關之事件的分析 (4)內部訂單會計就是成本中心會計
( )31. 在管理會計技術中,請問何者指的是較大金額的投資,所牽涉時間較長,其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時,最好要考慮貨幣的時間價值,並著重現金流量以及現金流入流出的時間(1)內部轉移計價 (2)產品訂價 (3)短期決策分析 (4)資本支出決策(Captial Budgeting)
( )32. 下列何者是雲端運算具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access) (3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity)(5) 不可測量的服務(Un-measured Services)(1)15 (2)25 (3)35 (4)1234
( )33. 在管理會計技術中,請問 ABC(作業成本制)以何者來衡量各成本標的作業耗用量(1)成本動因 (2)資源動因 (3)程序動因 (4)作業動因(Activity Drivers)
( )34. 在庫存管理系統中,請問下列名詞解釋何者錯誤(1)前置時間指的是從採購訂單發出到收到貨品的時間 (2)品項(Item)指的是物料用途區分 (3)存貨周轉率指的是存貨在倉儲系統或零售系統中的流動次數 (4)存貨管制系統為一用以監控與存量管制相關決策制定之參數
( )35. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 (2)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (3)管理會計不須遵守一般公認會計原則 (4)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊
( )36. 在 ERP 系統中,組織架構是區分各式主檔資料與文件類型的重要準則,並且可以據此執行嚴密的權限控制,因此系統上的組織架構必須詳細地分析與定義。在銷售與配銷模組中,下列何者不屬於主檔資料的銷售夥伴(Sales Partner)(1)DaaS 業者 (2)銷售對象 (3)業務代表 (4)運輸代理商
( )37. 在倉儲作業中,下列何者不是進行事物料盤點作業的目的(1)檢討配銷與採購政策 (2)追蹤盤損、盤盈、帳料誤差的原因,藉以改善庫存管理制度與作業流程品項價值 (3)確定各物料品項現存數量,調整財務帳,使料帳合一 (4)衡量存貨精準度,檢討物料管理績效
( )38. 採購部門傳統上扮演「支援」角色,企業內部各部門須靠著緊密聯繫以協力完成企業營運之終極目標,其中為確保外包之品質能如預期,採購部門必須與那個部門保持密切的關係(1)市場行銷部門 (2)品保部門 (3)資訊部門 (4)財務會計部門
( )39. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤(1)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 (2)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業 (3)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 (4)到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式
( )40. 在生產規劃與控制模組中,若以規劃時間幅度區分,下列何者屬於短期之生產規劃(1)銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning) (2)主規劃 (3)需求管理(Demand Management) (4)物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP)
( )41. 就管理會計的品質成本衡量技術而言,下列何者不是一般衡量品質成本的分類項目(1)評鑑成本(Appraisal Costs) (2)內部失敗成本(Internal Failure Costs) (3)預防成本(Prevention Costs) (4)可控制成本(Controllable Costs)
( )42. 有關計劃中工單及生產工單(Production Order)的敘述,以下何者正確 (1) 計劃中工單為一外購或生產之提案(Proposal) (2) 生產工單(Production Order)用以決定哪一產品或物料須進一步被處理(3) Release Period 界定何時一計劃中工單可被轉換為生產工單 (4) Openning Period 界定何時生產工單可被發放至現場(1)34 (2)1234 (3)23 (4)12
( )43. 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時,應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)1234 (2)234 (3)123 (4)12345
( )44. 在當今重視國際化競爭與建立完整企業 e 化環境的氛圍下,什麼系統已經成為每家企業在追求競爭優勢與營運效率過程中不可或缺的基石(1)ERP (2)SCM (3)CRM (4)MIS
( )45. 在人力資源管理中,請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1)成本降低效益 (2)生產力提升的效益 (3)人力資源系統使用效益 (4)其他節餘效益
( )46. 關於 IFRS 之描述何者正確(1)稱為國際會計出帳準則 (2)IFRS 制度下 ERP 系統不再收集交易資料 (3)稱為國際 ERP 規劃準則 (4)企業應於報表中揭露使用的評價技術以及衡量公允價值時所使用的輸入值
( )47. 在庫存管理系統中,有關經濟生產批量模型(EPQ)的相關數據如下,年度需求量 80 單位,年度生產量 90 單位,每件商品單位生產成本 12 元,每批次的生產設置成本 10 元,每件商品的每年持有成本 4 元,則下列何者正確(1)經濟生產批量 30 單位 (2)經濟生產批量 60 單位 (3)經濟生產批量 50 單位 (4)經濟生產批量 40 單位
( )48. 下列有關人力資源再造的意義何者正確(1)自動化與外包的結果將造成人力資源人事的增加 (2)人力資源服務完全由人力資源管理部門一肩扛 (3)人力資源服務由部門主管及員工以自助服務方式來完成 (4)分權式的服務模式轉換成以集中方式進行
( )49. 在企業採購管理中 ,有關採購內容之敘述何者為非(1)交通或服務亦是企業採購項目之一 (2)電腦屬於資本設備之採購 (3)半成品(Semi-Finished Products and Components)之採購則逐漸減少 (4)MRO 項目之採購金額逐漸增高,已成為主要採購項目之一
( )50. 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的(1)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (2)分批成本制適用於訂單式生產型態 (3)分步成本制適用於連續性生產型態 (4)不同的生產型態,應使用不同的成本制度
( )51. 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策,表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值,如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天,即 LT=1,且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件,根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS,則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d),試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)19 (2)20 (3)21 (4)17
( )52. U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次(1)10 (2)9 (3)8 (4)7
( )53. 在管理會計技術中,作業成本制的模式中包含哪兩個構面 (1) 成本分派構面 (2) 通路構面(3) 流程構面 (4) 費用構面(1)13 (2)12 (3)23 (4)24
( )54. 流程取向的人力資源再造,傾向將人力資源作業朝向(1)集權式管理 (2)分層稽控 (3)軟體複雜化的設計 (4)單一業務窗口
( )55. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,因此發展企業整合性之採購策略以協助企業整體營運策略及目標之實現是屬於企業採購部門的(1)暫時目標 (2)中期目標 (3)微觀目標 (4)綜觀目標
( )56. 在銷售與配銷模組中,有關銷售支援的相關敘述,下列何者錯誤(1)在銷售過程中,直效郵遞最為常用且有效的方式 (2)銷售支援(Sales Support)只對目前的顧客提供服務,開發新的潛在顧客並不包含在其中 (3)銷售支援提供工具與功能讓行銷與銷售部門得以有效率地執行顧客關係服務與企業發展活動 (4)銷售支援可區分為促銷與銷售活動等兩類
( )57. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問事先預測市場上成品的需求,是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單設計(Engineer to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單生產(Make to Order) (4)訂單裝配(Assembly to Order)
( )58. 要使企業資源規劃(ERP)系統中生產規劃與控制的功能得以順利進行,須先建立相關資料主檔,而以下何者非生產規劃所需的基本資料(1)物料清單(BOM)、途程(Routing) (2)物料資料主檔(Material Master Data)、生產相關文件 (3)物料扣帳、總帳會計文件 (4)生產所需的資源與器具、工作中心(Work Center)
( )59. 請問有關管理會計技術中,有關規劃與控制資訊的描述,何者錯誤(1)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (2)經由品質成本的衡量,可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (3)標準成本制可用以求算損益兩平點 (4)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表
( )60. 在庫存管理系統中,ABC 分析法是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法,其分類的方式通常係根據何種原則來進行(1)物料用途 (2)物料年度使用金額 (3)物料單位價值 (4)物料代號
( )61. 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)系統設計工作 (2)ERP 系統上線活動 (3)程式測試工作 (4)需求分析工作
( )62. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)1234 (2)1236 (3)2345 (4)2456
( )63. 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天,每一天的期望需求量 D 是 100 件,公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件,則 ROP 為多少件(1)520 (2)515 (3)510 (4)505
( )64. 在生產規劃與控制中,有關途程(Routing)的敘述,下列何者錯誤(1)途程中定義了作業,並依序描寫作業在生產或服務發生的先後步驟 (2)途程對組織結構中之工廠不具有唯一性 (3)途程描寫一物從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4)途程的目標在於以最有效率與最有效用的方式生產一個產品
( )65. 生產工單流程中從「生產工單產生」至「發料」中間的步驟 ,有 (1) 物料可用量查核 (2)預留機器產能 (3) 生產工單發放 (4) 列印生產工單,其正確順序為(1)1234 (2)4312 (3)3412 (4)4321
( )66. 企業的採購系統通常屬於物料管理模組的一個子系統,其範圍可包含三個部分,下列選項何者正確 (1) 採購 (2) 庫存管理 (3) 盤點 (4) 裝載 (5) 出貨 (6) 發票驗證(1)456 (2)234 (3)256 (4)126
( )67. 請問何者指的是 ERP 系統流程與所支援的企業流程之間一致的程度(1)外掛(Add-On) (2)適配(Fit) (3)客製化 (4)個人化
( )68. 下列哪一選項為影響企業採購發展趨勢的因素 (1) 全球市場導致全球競爭 (2) 產品週期長且確定性增高 (3) 採購方式改變,運用全球資訊網路 (4) 運籌管理 (5) 策略聯盟(1)13 (2)134 (3)12345 (4)1234
( )69. 在庫存管理系統中,安全存量的訂定可以用統計方法求平均值及標準差的方式來計算,下列哪一選項不是影響安全存量大小的因素(1)勞工人口數量 (2)期望服務水準 (3)平均前置時間與平均需求率 (4)前置時間與需求率之變異
( )70. 在生產規劃與控制中 ,有關需求管理(Demand Management)的敘述,下列何者正確(1)規劃中長期銷售量與生產量之間的關係 (2)其目的為產生計劃中工單 (3)只規劃產品的銷售而已 (4)其需求管理的結果為一產品的需求計劃(Demand Program)
( )71. 在銷售與配銷模組中,交貨文件的來源可分為哪三種 (1) 從顧客契約轉置而來 (2) 從出貨協議轉置而來 (3) 從銷售訂單轉置而來 (4) 從顧客報價單轉置而來 (5) 手動產生交貨文件(1)124 (2)234 (3)123 (4)235
( )72. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者為工作中心的主要角色 (1) 提供產能相關資訊 (2)描述產品之相依需求結構 (3) 描述一物品從它的初始狀況到它的最終狀況的程序 (4) 維護人力資源部門所決定何種員工技能水準(1)34 (2)12 (3)14 (4)23
( )73. 現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度(1)部門 (2)作業 (3)直接人工 (4)直接材料
( )74. 財會作業基本資料建立與維護中,最重要的工作為(1)應收帳款管理 (2)建立符合組織性質的會計科目制度以及財會作業共用參數 (3)應付帳款管理 (4)供應商與廠商資料建立
( )75. G2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟生產批量(EPQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(生產成本) + (生產設置成本) + (存貨持有成本),已知在經濟生產批量Q*決策下的各成本分別為年度生產成本 320 元,年度生產設置成本 8 元,年度存貨持有成本 8元,則在經濟生產批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)348 (2)330 (3)336 (4)342
( )76. ERP 系統之出貨排程的順序為何 (1) 裝載 (2) 運輸規劃 (3) 物料可用 (4) 系統扣帳(1)1234 (2)2341 (3)4321 (4)3214
( )77. 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1)生產期限 (2)物料可用期限 (3)挑料/包裝期限 (4)裝載期限
( )78. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的請購作業之描述,下列選項何者錯誤(1)如果個案公司有需要也可以透過人工直接鍵入系統的方式建立請購單(Purchase Requisition) (2)建立請購單(Purchase Requisition)時會根據 ERP 系統的供應商主檔之歷史採購紀錄與交貨情形啟動檢查是否需要重新找尋供應商來源功能,等決定供應商之處理作業完成後可以啟動釋出請購單功能 (3)請購單屬於企業外部文件,可以向外流傳 (4)物料需求規劃(MRP)執行後可以啟動建立請購單(Purchase Requisition)功能
( )79. 在銷售與配銷模組中,下列有關銷售之物料主檔資料的敘述,何者錯誤(1)物料類型的選定會影響整個銷售的交易流程 (2)所有物料類型所產生的銷售訂單,其訂單處理方式皆相同 (3)產品與服務在 ERP 系統中皆以物料來概括 (4)一般而言,物料主檔資料是以功能部門來區分,提供系統在各類交易中所需的資料
( )80. 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)提升顧客滿意度 (2)降低採購週期所需時間 (3)提高產品品質 (4)降低成本

解答:
001.【3】002.【3】003.【4】004.【4】005.【1】006.【1】007.【1】008.【3】009.【1】010.【4】
011.【3】012.【2】013.【2】014.【2】015.【3】016.【1】017.【4】018.【2】019.【3】020.【3】
021.【2】022.【1】023.【4】024.【3】025.【3】026.【1】027.【1】028.【2】029.【2】030.【4】
031.【4】032.【4】033.【4】034.【2】035.【2】036.【1】037.【1】038.【2】039.【4】040.【4】
041.【4】042.【4】043.【1】044.【1】045.【2】046.【4】047.【2】048.【3】049.【3】050.【1】
051.【1】052.【3】053.【1】054.【4】055.【4】056.【2】057.【2】058.【3】059.【3】060.【2】
061.【2】062.【1】063.【2】064.【2】065.【1】066.【4】067.【2】068.【1】069.【1】070.【4】
071.【4】072.【3】073.【2】074.【2】075.【3】076.【4】077.【2】078.【3】079.【2】080.【1】

詳解: