<   ERP規劃師測驗452題_20220901(任選80題)   >

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( )1. 當 ERP 系統導入時,下列有關生產規劃與控制模組(PP)之敘述何者錯誤(1)首先需要先建立 PP 模組相關資料主檔(Master Data) (2)物料需求規劃(MRP)工作執行完成後會直接進行銷售與作業規劃(S&OP)的工作 (3)當執行銷售與作業規劃(S&OP)工作後,ERP 系統流程會連結串到需求管理與主生產規劃兩項工作 (4)當主生產規劃執行後,ERP 系統就會連結串到物料需求規劃(MRP)工作
( )2. 下列有關成本制度之敘述,何者是不正確的(1)不同的生產型態,應使用不同的成本制度 (2)分批成本制係以生產功能部門為成本累計的標的 (3)分批成本制適用於訂單式生產型態 (4)分步成本制適用於連續性生產型態
( )3. 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)責任會計 (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)標準成本制 (4)品質成本控制
( )4. 在銷售與配銷模組中,當下列那些文件產生時,ERP 系統即自動地執行可用量之查核 (1) 顧客詢價單 (2) 顧客報價單(Quotation) (3) 銷售訂單(Sales Order) (4) 交貨文件(Delivery)(1)1234 (2)234 (3)23 (4)34
( )5. 在成本控制 (CO) 模組中,下列哪一副模組與物料管理(MM)模組緊密結合,以產生新標準成本估計值,並與生產模組(PP)整合以計算實際生產成本與差異(1)獲利能力分析(PA) (2)產品成本控制(PCC) (3)成本中心會計(CCA) (4)作業成本制(ABC)
( )6. 在 ERP 系統銷售與配銷模組(SD)中,關於銷售(Sales)之核心企業流程之描述,下列選項何者錯誤(1)顧客詢價被接受後,啟動建立顧客報價單(Quotation)功能 (2)銷售訂單輸入完成後,啟動執行可用量查核,不會啟動執行出貨排程 (3)報價單被接受後,啟動建立銷售訂單(Sales Order)功能 (4)收到顧客詢價要求後,啟動建立顧客詢價單(Inquiry)功能
( )7. 在 ERP 系統生產規劃與控制模組(PP)中,下列哪一組合為正確的規劃順序 (1) 主生產規劃(2) 需求管理 (3) 銷售與作業規劃 (4) 物料需求規劃(1)3214 (2)1423 (3)1234 (4)4123
( )8. 對於員工自助服務在管理上意義之相關觀念,下列那一選項有誤(1)可以讓組織分權(Decentralized)概念落實 (2)以上觀念皆錯 (3)就是員工賦能(Employee Empowerment) (4)讓員工擁自主權及享有掌控感(Sense of Control)
( )9. 在庫存管理系統中,請問何者是為了因應前置時間的不確定性所產生的總需求變異(1)平均庫存量 (2)安全需求量 (3)存貨週轉 (4)安全庫存(Safety Stock)
( )10. 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於收料入庫者為製造單位生產完成的在製品或製成品時,下列選項何者是錯誤(1)當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會進入更新庫存數量與價格資料狀態 (2)當入庫收料計畫與生產品項完成通知同時確認成立時,入庫資料檢閱功能被啟動 (3)當入庫資料檢閱功能完成後,如有待驗品項狀態則會後續啟動品質系統功能進行品質檢驗 (4)當入庫資料檢閱功能完成後,如無誤則會通知製造部門執行進貨商品入庫活動
( )11. 在庫存管理系統中,有效庫存量的計算不需考慮哪一因素(1)已訂未交數量 (2)已指定用途數量 (3)市場預測需求數量 (4)現有庫存數量
( )12. 下列何者是雲端運算具有的基本特性 (1) 隨選即用的自助服務(Self-Services) (2) 無所不在的網路存取(Ubiquitous Network Access) (3) 資源共用(Resource Pooling) (4) 快速彈性(Rapid Elasticity)(5) 不可測量的服務(Un-measured Services)(1)1234 (2)15 (3)25 (4)35
( )13. 一般 ERP 系統中財會作業的應付帳款管理模組之處理流程不包括(1)執行付款交易及財會分錄紀錄與過帳 (2)依據實際狀況調整各分類帳戶所記載的金額 (3)列印相關文件及表單 (4)編列付款建議單
( )14. 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)規範下,財務會計作業的主要目的為(1)企業價值利用的能力決定於企業所擁有的關鍵資源,包括有形及無形的資產 (2)將企業營運對企業價值創造的狀況忠實地報導給報表使用者 (3)資訊揭露重心從資產負債表移轉到財務狀況表 (4)將財務報導的焦點放在揭露企業短期經營績效的損益表
( )15. 在資料庫個案中 A 公司 ERP 專案導入結束時有一個專有名詞 Go-Live 是指什麼活動(1)ERP 系統上線活動 (2)程式測試工作 (3)需求分析工作 (4)系統設計工作
( )16. 在庫存管理系統中,下列何者是決定安全存量考慮的因素 (1) 服務水準的高低 (2) 需求率變異程度 (3) 前置時間變異程度 (4) 獲利率的高低(1)123 (2)234 (3)124 (4)1234
( )17. 財會作業流程的階段順序為何 (1) 確認 (2) 記錄分錄 (3) 過帳 (4) 試算 (5) 調整 (6) 結帳(7) 編表(1)1243567 (2)1234567 (3)1452367 (4)1342567
( )18. 生產工單(Production Order)在實際被發放到現場執行前,可有下列哪兩個狀態 (1) Open (2)Released (3) Created (4) Fence(1)34 (2)14 (3)12 (4)23
( )19. 在生產規劃與控制中,何謂發放期間(Release Period)(1)指生產工單(Production Order)可被發放至現場 (2)指 MRP 與 MPS 自動排程的時間 (3)指 MRP 與 MPS 之間的配合時段 (4)指計劃中工單可以被轉換成生產工單
( )20. 企業的採購活動次數頻繁且種類繁多,涵括多種不同類型之採購,在企業採購類型中,下列何者不屬於資本設備的採購(1)發電機 (2)辦公傢俱設備 (3)機器的備用零件 (4)生產設備
( )21. 在銷售與配銷模組中,根據詳細程度之不同,顧客主檔資料可以分成哪些不同的資料結構 (1)一般資料 (2) 銷售與配銷資料 (3) 公司代碼資料(1)23 (2)123 (3)12 (4)13
( )22. 在銷售與配銷模組中,記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是(1)交貨文件 (2)揀貨單 (3)出貨通知 (4)交貨清單(Delivery Notes)
( )23. ERP 系統導入過程中的資料轉檔工作是指(1)將存在舊系統中的企業營運資料轉入 ERP 系統 (2)將企業既有的組織架構建置到 ERP 中以便授權 (3)舊有的物料編號與新的物料編號應對 (4)建置資料倉儲的綱要
( )24. 在銷售與配銷模組中,下列何者意謂著我們以事先預測市場需求來安排生產,且當我們接受銷售訂單時直接以存貨來滿足銷售訂單的需求(1)Make to Stock (2)Configure to Order (3)Assembly to Order (4)Make to Order
( )25. U2 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中年度存貨總成本 TC 的計算公式為(購買成本) + (訂購設置成本) + (持有成本),已知在經濟訂購批量 Q*決策下的各成本分別為年度購買成本 320 元,年度訂購設置成本 8 元,年度持有成本 8 元,則在經濟訂購批量 Q*決策下的年度存貨總成本 TC*為多少元(1)480 (2)412 (3)336 (4)330
( )26. 在企業採購類型中,下列敘述何者為誤(1)為支持生產製造所需的採購例如產品製造完成後裝箱包裝的紙箱、捆帶、儲藏盒等 (2)資本設備(Capital Equipment)之採購項目為流動性資產 (3)維修與作業所需的採購其成本與成效較不受到重視 (4)資本設備之採購金額通常很龐大
( )27. 在 ERP 系統財會作業流程中,結帳階段工作的主要目的(1)編製報表 (2)釐清各會計期間的績效權責 (3)顯示個別會計科目的變化情形 (4)調整會計科目
( )28. 在 SAP 系統中,有關採購流程之描述何者為正確(1)屬於 SD 模組 (2)請購單建立後,須先經核准,才能釋出轉成採購單 (3)包含請購、採購、發貨單確認以及庫存管理等四部份 (4)供應商主檔資料管理與維護中,以每筆採購單號設為代碼作為供應商之辨認依據
( )29. 一般 ERP 系統財會作業的應付帳款管理模組的處理流程有 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易 (3) 記錄會計分錄及過帳 (4) 人工調整付款建議單 (5) 列印相關文件及表單(1)1245 (2)1235 (3)1345 (4)1234
( )30. 下列何者屬於生產規劃所需要的基本資料 (1) 物料資料主檔(Material Master Data) (2) 途程(Routing) (3) 工作中心(Work Center) (4) 可用產能(Available Capacity)(1)134 (2)234 (3)124 (4)123
( )31. 企業對 ERP 導入專案的態度會依照企業對 ERP 系統的期望而有所不同,對於 Business 性質的 ERP 導入專案態度而言,下列敘述何者為非(1)須訂定欲達成的營運目標 (2)以最節省人力與物力建置完成專案為目標 (3)訂定合適的導入策略 (4)注重企業流程調整
( )32. 在人力資源管理中,員工協助所能提供的功能不包含下列哪一選項(1)員工諮商 (2)員工健康 (3)職涯發展 (4)壓力管理
( )33. 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)降低處理客戶抱怨的週期時間 (2)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (3)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (4)提升接單到交貨的總數量及平均時間
( )34. 在銷售與配銷模組中,需求反應策略可以劃分為哪四種 (1) 存貨生產(MTS) (2) 訂單生產(MTO) (3) 大量生產 (4) 重複性生產 (5) 訂單裝配(ATO) (6) 訂單設計(ETO)(1)1234 (2)1256 (3)3456 (4)1236
( )35. 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)2456 (2)1234 (3)1236 (4)2345
( )36. 下列敘述何者錯誤(1)ABC 作業成本制屬於成本控制(CO)模組 (2)ABC 存貨分析與作業成本制(ABC)是相同的理論 (3)ABC 分析法是存貨分類的管制方法 (4)ABC 作業成本制是一種成本管理的方法
( )37. 資產負債表提供企業在特定時點的財務狀況資訊,表中所需要揭露的會計科目之金額,下列何者為非(1)已經出售資產(Assets)與負債(Liabilities) (2)資產,包括不動產、廠房及設備、…等 (3)權益,包括已發行股本及歸屬母公司之權益持有者之準備、…等 (4)負債,包括遞延所得稅負債、當期所得稅負債、金融負債、…等
( )38. 在 ERP 系統中企業採購系統與庫存管理系統通常是歸屬於物料管理(Material Management,MM)模組,而關於採購系統中的採購品到貨作業之描述,下列選項何者錯誤(1)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動檢查貨品及隨附之文件功能 (2)到貨作業時,萬一發現品質檢驗不符標準,到貨品如果屬於外購,則必須通知製造部門決定處理方式 (3)當採購品及相關文件收訖處理作業完成後,接著會啟動決定到貨之儲存位置及轉移類型功能 (4)當決定到貨之儲存位置及轉移類型功能完成後,接著會準備確認移轉類型及倉儲位置指定作業
( )39. 下列哪項不屬於採購流程產生之相關文件(1)採購單(PO) (2)維修單 (3)裝箱單(Material Packing Slip) (4)詢價單(RFQ)
( )40. 有關產品成本之計算,下列敘述何者有誤(1)多分攤製造費用可自在製品、製成品與銷貨成本扣除 (2)若實際製造費用大於已分攤製造費用稱為多分攤製造費用 (3)在製品帳戶以預計分攤率計算出的已分攤製造費用為主 (4)實際發生之製造費用記錄於製造費用統制帳科目
( )41. 在生產規劃與控制中,有關計劃中工單的描述,下列何者錯誤(1)英文名稱為 Planned Order (2)也可以說是外購或是生產的提案(Proposal) (3)專指給衛星工廠的單據 (4)依開立期間(Opening Period)決定何時轉成生產工單
( )42. 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的(1)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (2)製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 (3)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (4)間接材料成本屬於製造費用的一部份
( )43. 在生產規劃與控制管理過程中,下列何者與 BOM 中品項進行 MRP 的規劃順序有關(1)低階編碼(Low-level coding) (2)計劃中工單日期 (3)生產工單日期 (4)訂單交貨日期
( )44. 採購部門以小組研究方式進行價值分析以提升採購物件價值( = 物件所具備的功能 / 該物件的成本 )時,下列何者正確(1)採購物件 K 的功能 3 單位,成本 5 單位,採購物件 M 的功能 3 單位,成本 3 單位,則 M 物件價值高 (2)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 6 單位,則 M 物件價值高 (3)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 8 單位,成本 11 單位,則 M 物件價值高 (4)某一舊採購物件 K 的功能 5 單位,成本 5 單位,功能相似的新詢價的採購物件 M 之功能 5 單位,成本 4 單位,則舊物件價值高
( )45. 在 ERP 系統財會作業流程中,有關結帳作業,下列何者描述錯誤(1)結帳目的是為了釐清各期績效權責 (2)將各項收入及費用會計科目結清 (3)將各項資產及負債會計科目結清 (4)常常在會計期間終了時進行
( )46. 在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似,皆為使總存貨成本最低,其計算與下列何者無關(1)存貨周轉率(Turnover) (2)前置時間的期望值 (3)安全庫存 (4)需求率的期望值
( )47. 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件 (2)供應商製造成本,比較各家之製造成本 (3)詢價方式 (4)交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期
( )48. 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列敘述何者有誤(1)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 (2)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零 (3)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 (4)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零
( )49. 請問庫存管理系統中,顧客需求或顧客訂單能由庫存品直接供貨的比率稱為(1)服務水準(Service Level) (2)前置時間 (3)庫存比率 (4)存貨週轉率
( )50. 下列何者是伺服器虛擬化(Server Virtualization)的效益 (1) 提高伺服器的有效利用率 (2) 減少回應時間 (3) 降低伺服器成本 (4) 提升新系統的建置效率(1)134 (2)1234 (3)124 (4)234
( )51. ERP 系統能即時整合各流程資料的原因為(1)各流程資料儲存於同一資料庫中 (2)快速的電腦運算 (3)電子商務的盛行 (4)政府鼓勵
( )52. 在人力資源管理中,請問減少毫無或低附加價值的產品或服務為何種流程再造之效益(1)成本降低效益 (2)生產力提升的效益 (3)人力資源系統使用效益 (4)其他節餘效益
( )53. 企業的採購門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而有效採購對企業之效益,下列何者錯誤(1)降低成本 (2)縮短採購週期 (3)提高企業營運成效 (4)降低產品品質
( )54. 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Keny 公司的產品 A 的期望前置時間 LT 為 5 天,每一天的期望需求量 D 是 100 件,公司規定產品 A 的安全庫存量 SS 為 15 件,則 ROP 為多少件(1)510 (2)505 (3)520 (4)515
( )55. 成本控制模組(CO)是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,由於 ERP 系統具有「即時」與「整合」的兩大特性,因此可以提供內部各階層管理者所需要的管理會計資訊,不包括下列何者(1)對外發佈財務報表的資訊 (2)規劃與控制的資訊 (3)產品成本計算的資訊 (4)決策的資訊
( )56. 下列那一項不是人力資源模組中經理人端自助服務(Manager Self-Service)的功能(1)考勤管理 (2)績效管理 (3)薪資決策 (4)福利服務
( )57. 在企業採購管理中,有關「外購」的敘述,何者為非(1)易喪失對採購品的控制性 (2)適合於當「內製」之固定成本偏高時採用 (3)其所佔之重要性有增加趨勢 (4)外購所需的前置時間較「內製」為短
( )58. 在企業採購活動中,採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟,多屬於哪一種採購類型(1)原料類採購 (2)服務採購 (3)資本設備之採購 (4)半成品採購(Semi-Finished Products and Components)
( )59. 請問有關管理會計技術中,有關規劃與控制資訊的描述,何者錯誤(1)市場區隔報表以各種區隔變數來劃分市場 (2)經由品質成本的衡量,可將據以決定品質改善的方向與優先順序 (3)標準成本制可用以求算損益兩平點 (4)變動成本法可編製邊際貢獻式損益表
( )60. 從 ERP 整合延伸的架構來看,現代數位化企業 ERP 系統針對客戶與供應商可延伸之資訊系統下列何者為非(1)SCM (2)CRM (3)BPM (4)EC
( )61. 當生產工單完成之後,完工確認的資料包括 (1) 資源 (2) 人工 (3) 顧客訂單 (4) 工單 (5)物料(1)124 (2)1245 (3)1235 (4)234
( )62. 請問流程取向的人力資源再造是傾向將人力資源朝向何種業務處理方向來設計(1)員工賦能 (2)工作簡單化 (3)集權管理 (4)增加業務窗口
( )63. 在人力資源管理中,請問減少由於資料輸入錯誤或延遲而導致生產力降低及重做的可能性為何種流程再造之效益(1)生產力提升的效益 (2)成本降低效益 (3)其他節餘效益 (4)人力資源系統使用效益
( )64. 下列敘述何者錯誤(1)企業分階段導入 ERP 系統時,財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (2)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊,幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (3)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」,垂直線與資源規劃有關,水平線與資源轉化有關 (4)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標
( )65. 在庫存管理系統中,物料主檔不包括下列哪種型態之資料(1)技術資訊 (2)訂購資訊 (3)成本資訊 (4)途程(Routing)資訊
( )66. U7 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購次數為 K*次,已知 K*的計算公式為 D / (Q*),且年度總需求量 D 為 64(件/年),經濟訂購批量 Q*為每批次 8 件,則 K*為幾次(1)8 (2)7 (3)10 (4)9
( )67. 下列何者不是使用 ERP 系統來執行財務會計作業所帶來的效益(1)可以即時分析判斷非結構化財務報表中執業會計師對於公司經營意見敘述的真實性 (2)提供即時性(Real Time)的會計資訊 (3)提昇會計資訊處理精確度與正確性 (4)提昇企業競爭力
( )68. 在銷售與配銷模組(SD)中,銷售區域是由那幾個元素結合而成(1)公司代碼、配銷管道、部門 (2)銷售組織、配送管道、部門 (3)客戶端、公司代碼、銷售組織 (4)公司代碼、銷售組織、配銷管道
( )69. 下列何者非軟體即服務(Software as a Service)的效益(1)節省軟體使用成本 (2)節省軟體與資料之轉換成本(Switching Cost) (3)若提供軟體租賃方式,只需視使用多少來支付使用費 (4)節省軟體購置成本
( )70. 評估並決定某些請購案應內製(或稱自製)或外購時,應該考慮那些因素 (1) 經營策略 (2) 未來經營目標 (3) 成本 (4) 產品之定位 (5) 供應商配合度(1)123 (2)12345 (3)1234 (4)234
( )71. 當 ERP 系統運作中,銷售模組(SD)的銷貨交貨事件會自動啟動更新下列那一個項目(1)應付薪資處理 (2)應收帳款會計分錄及分類帳戶 (3)應付費用處理 (4)應付帳款處理
( )72. ERP 銷售模組(SD)的交貨事件成立時,會連帶觸發某些功能自動執行,而下列有關自動執行的功能內容敘述,何者錯誤(1)財會模組(FI)中的收益總帳科目會增加 (2)財會模組(FI)中的應收帳款會計分錄之更新自動啟動 (3)財會模組(FI)中的應付帳款會計分錄之更新自動啟動 (4)存貨管理模組(IM)中的存貨會減少
( )73. 生產工單流程中,有關生產單位數及報廢的比率等資料,會記錄在下列哪一類工單完工確認資料中(1)資源有關資料 (2)工單有關資料 (3)人工有關資料 (4)物料資料
( )74. 在倉儲作業中,下列何者不是進行事物料盤點作業的目的(1)追蹤盤損、盤盈、帳料誤差的原因,藉以改善庫存管理制度與作業流程品項價值 (2)確定各物料品項現存數量,調整財務帳,使料帳合一 (3)衡量存貨精準度,檢討物料管理績效 (4)檢討配銷與採購政策
( )75. 企業面對不同的商業環境時會使用採取相對應的需求反應策略做為回應,請問直接裝配零組件以符合顧客需求是屬於需求反應策略的哪一種(1)訂單裝配(Assembly to Order) (2)存貨生產(Make to Stock) (3)訂單設計(Engineer to Order) (4)訂單生產(Make to Order)
( )76. 進行 MPS 與 MRP 規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷,由大至小排列(1)2>1>3 (2)3>1>2 (3)3>2>1 (4)1>2>3
( )77. 根據 Leem(2002)之定義,所謂的企業情境是一種樣版(Template),根據企業組織的需求,提供其在不同的企業事例之下,制定整企業流程之參考,也就是說,企業情境是制定企業流程根源之所在,而企業流程則能反應出企業組織在不同情境下之運作模式,在 ERP 系統的銷售與配銷模組中所定義的企業情境不包括下列哪一選項(1)特殊訂單處理 (2)特殊物料處理 (3)特殊顧客處理 (4)需求反應策略
( )78. 當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨(1)庫存盤點 (2)生產排程 (3)保留存貨(Reservation) (4)進貨檢驗
( )79. 關於結合電子表單及公告、工作流程軟體等新技術後,改造後的人力資源模組中(HR)的訓練流程之敘述下列何者錯誤(1)當主管評核訓練成效確定後,接著才會進入心得報告繳交狀態 (2)當線上訓練資料彙整歸檔功能執行後,進入訓練經費核銷結案狀態 (3)當訓練計劃線上批示核可後,會進入線上公佈課程資訊狀態 (4)當線上訓練需求調查確認後,啟動線上產生訓練需求資料
( )80. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 (2)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (3)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (4)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放

解答:
001.【2】002.【2】003.【2】004.【2】005.【2】006.【2】007.【1】008.【2】009.【4】010.【4】
011.【3】012.【1】013.【2】014.【2】015.【1】016.【1】017.【2】018.【4】019.【1】020.【3】
021.【2】022.【4】023.【1】024.【1】025.【3】026.【2】027.【2】028.【2】029.【2】030.【4】
031.【2】032.【3】033.【4】034.【2】035.【2】036.【2】037.【1】038.【2】039.【2】040.【2】
041.【3】042.【3】043.【1】044.【1】045.【3】046.【1】047.【3】048.【2】049.【1】050.【2】
051.【1】052.【2】053.【4】054.【4】055.【1】056.【4】057.【4】058.【4】059.【3】060.【3】
061.【2】062.【1】063.【4】064.【2】065.【4】066.【1】067.【1】068.【2】069.【2】070.【3】
071.【2】072.【3】073.【2】074.【4】075.【1】076.【4】077.【3】078.【3】079.【1】080.【3】

詳解: