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( | ) | 1. | 在資料庫個案中 A 公司是因為什麼原因需要導入 ERP 系統(1)網際網路傳輸問題 (2)穿戴式行動設備盛行 (3)與外國公司接單 (4)雲端運算環境盛行 | ||
( | ) | 2. | 資料庫管理系統是指(1)DBMS (2)DB (3)DD (4)DBS | ||
( | ) | 3. | 在銷售與配銷模組中,出貨排程(Delivery Schedule)規劃了所有訂購產品被運送至顧客手中的相關作業活動的期限,其中挑料/包裝時間是在什麼期限之後(1)運輸規劃 (2)物料可用 (3)系統扣帳 (4)裝載 | ||
( | ) | 4. | 在銷售與配銷模組中,以交貨文件為根據,每一張交貨文件產生一張顧客發票是下列哪一種ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)個別的顧客發票(Individual Billing Documents) (2)匯集的顧客發票 (3)分離的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
( | ) | 5. | 下列何者不是旺宏電子個案中導入 ERP 所產生的主要效益(1)縮短整合訂單、庫存、產能各項資訊以完成生產規劃的時間 (2)減少客戶下單到確認可以接單的時間 (3)提升接單到交貨的總數量及平均時間 (4)降低處理客戶抱怨的週期時間 | ||
( | ) | 6. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,下列何者對管理會計之描述是不正確的(1)管理會計是對組織內部管理者提供管理決策攸關之會計資訊 (2)管理會計提供貨幣與非貨幣性資料 (3)管理會計通常是針對組織整體來進行分析 (4)管理會計不須遵守一般公認會計原則 | ||
( | ) | 7. | 下列有關私有雲的敘述何者正確 (1) 雲端基礎設施提供給單一組織專用,該組織包含多個消費者 (2) 基礎設施可以由單一組織專、第三方或它們的某種組合來擁有、管理及操作 (3) 雲端基礎設施開放地提供給一般大眾使用 (4) 雲端基礎設施提供給有共同利益關注的特定社群組織專用(1)12 (2)23 (3)13 (4)24 | ||
( | ) | 8. | 物料資料主檔為生產過程中,一個非常重要的資料,下列有關物料資料主檔的描述何者錯誤(1)描寫了一個產品由下層哪些零組件所組成的 (2)英文名稱為 Material Master Data (3)根據一物一料號的原則,每一物皆有唯一的號碼 (4)為企業內部各部門重要活動的資料連結 | ||
( | ) | 9. | 企業欲規劃良好的雲端架構,請選擇評估一個企業雲端架構可使用下列哪些準則 (1) 延展性(2) 租用型態 (3) 營運與維修 (4) 整體擁有成本 (5) 可攜性與可靠度 (6) 資訊安全及隱私 (7) 轉換成本(Switching Cost) (8) 風險 (9) 標竿技術(1)123459 (2)13456 (3)1245678 (4)125689 | ||
( | ) | 10. | 從實際的 ERP 導入案例看來,BPR 和 ERP 的導入先後的最佳次序為何(1)BPR 在先 (2)BPR 在後 (3)二者同時 (4)只要導入的順序有符合企業的規劃就是最佳順序 | ||
( | ) | 11. | 在銷售與配銷模組中,當建立銷售訂單(Sales Order)時,會由哪些主檔資料轉置或參考資料(1) 顧客主檔(Customer Master Data) (2) 物料主檔(Material Master Data) (3) 報價單(Quotation) (4)詢價單 (5) 契約(Contract)文件(1)345 (2)1245 (3)234 (4)1235 | ||
( | ) | 12. | 在銷售與配銷模組中,記載有對應的銷售訂單與交貨日期、顧客之名稱、地址與連絡方式、產品的品名、規格與交貨數量、負責交貨之組織與配送管道、出貨地點的文件是(1)出貨通知 (2)交貨清單(Delivery Notes) (3)交貨文件 (4)揀貨單 | ||
( | ) | 13. | 請問何者是屬於人力資源管理各項功能的先遣功能,此功能會與後續相關人力資源管理功能有高度關聯性(1)招募與甄選 (2)組織發展 (3)組織及職務設計 (4)績效管理 | ||
( | ) | 14. | 下列對 ERP 系統導入的描述,何者為非(1)ERP 系統導入的績效通常都可立即顯現 (2)ERP 系統導入可能導致流程調整 (3)ERP 系統導入需要用專案管理的角度來看待 (4)變革管理也是 ERP 系統導入時應注意的一環 | ||
( | ) | 15. | 在 D 品牌的 ERP 系統中,成本計價、調整、月結等作業是屬於庫存管理系統中的哪一功能(1)存貨結轉作業 (2)批號管理作業 (3)定期維護作業 (4)借出/借入管理 | ||
( | ) | 16. | 在 ERP 系統中訂購時機或再訂購點(ROP)可以解決需求不確定(Uncertainty)的庫存管理問題,ROP 的計算公式為 LT * D + SS,假如 Tim 公司的產品 Z 的 ROP 為 400 件,期望前置時間 LT 為 3天,每一天的期望需求量 D 是 120 件,則 Z 產品的安全庫存量 SS 應該為多少件(1)45 (2)30 (3)35 (4)40 | ||
( | ) | 17. | 下列何者類型的採購,通常是庫存主要項目,而且也佔去庫存的大量空間(1)原物料 (2)服務之採購 (3)為企業維修與作業所需之採購 (4)為支持生產所需之採購(Production Support Items) | ||
( | ) | 18. | 在庫存管理系統中,請問何者非決定安全存量所需考慮的因素(1)損益兩平 (2)服務水準 (3)前置時間 (4)需求率 | ||
( | ) | 19. | 應付帳款管理及應收帳款管理是財會業務非常重視的工作項目,而下列何者有關應付帳款的描述有誤(1)執行付款時須記錄會計分錄 (2)它是組織的一項長期負債 (3)它的管理績效影響組織財務流通能力 (4)它常常是由組織進貨活動所啟動 | ||
( | ) | 20. | 現代製造環境下,由 Cooper 與 Kaplan(1980)兩位學者發展出以什麼基礎來分攤製造費用,以避免扭曲產品成本計算的制度(1)部門 (2)作業 (3)直接人工 (4)直接材料 | ||
( | ) | 21. | 就財務會計作業的特色,下列哪些不正確 (1) 僅是製造業的一項必備業務 (2) 唯一需要遵循外部使用者資料處理規範要求的作業流程 (3) 資料處理業務量大 (4) 以處理決策資訊為主 (5)以人為方式制定會計期間(1)235 (2)123 (3)45 (4)14 | ||
( | ) | 22. | 在國際財務報導準則(International Financial Reporting Standards, IFRS)的規範下,企業若使用第三層的輸入層衡量標的物的公允價值(Fair Value)時,報表應揭露衡量(1)對當期資產負債或其他綜合損益之影響 (2)對當期權益變動或其他綜合損益之影響 (3)對當期現金流量或其他綜合損益之影響 (4)對當期損益或其他綜合損益之影響 | ||
( | ) | 23. | 企業的採購部門在日益競爭的全球環境下,益加顯得重要,如何有效計劃並管理控制採購數量與採購次數,以降低企業製造與營運成本,成為企業經營管理上日趨重要的議題,而下列何者不是企業有效採購在量方面的效益(1)降低採購週期所需時間 (2)提高產品品質 (3)降低成本 (4)提升顧客滿意度 | ||
( | ) | 24. | 下列敘述何者錯誤(1)企業分階段導入 ERP 系統時,財務會計模組必是第一階段名單內的模組 (2)ERP 財務會計模組提供即時性(Real time)工程研發技術與生產排程資訊,幫助企業經理人即時掌握關鍵資訊 (3)「8 十營運模式」與「8 十獲利模式」,垂直線與資源規劃有關,水平線與資源轉化有關 (4)財務會計模組能提供診斷企業營運模式健全性的關鍵指標 | ||
( | ) | 25. | 下列有關製造業產品成本計算之敘述,何者是不正確的(1)製造費用統制帳戶記載的是以預計製造費用分攤率分攤給產品的製造費用 (2)間接材料成本屬於製造費用的一部份 (3)在製品存貨帳戶記載的是未完工之在製品的應計成本 (4)製成品售出時,應將其生產成本由製成品帳戶移轉至銷貨成本帳戶 | ||
( | ) | 26. | 有關物料清單中低階編碼(Low-Level Coding)的敘述,下列何者正確(1)為了控制 MRP 的規劃順序 (2)為了讓產品結構表看起來簡潔 (3)為了配合途程的需要 (4)為了節省資料儲存和維護的成本 | ||
( | ) | 27. | 在銷售與配銷模組中,將一張交貨文件分割成多張顧客發票是下列哪一種 ERP 系統提供的請款方式(Billing Methods)(1)匯集的顧客發票 (2)分離的顧客發票(Split Billing Documents) (3)個別的顧客發票 (4)區隔的顧客發票 | ||
( | ) | 28. | 在銷售與配銷模組(SD)與成本控制模組(CO)的關係中,當顧客訂單產生時系統即可將預期營收及相關成本資料傳送至成本控制模組(CO)可以執行下列哪一選項(1)銷售需求與物料需求規劃 (2)工作分解結構與會計要素 (3)保留存貨與系統自動扣帳 (4)利潤能力分析(Profitability Analysis)與實際利潤評估 | ||
( | ) | 29. | Gartner Group 於 2012 年定義巨量資料(Big Data)具備 3V 的特性,但是不包含下列哪一項(1)多樣化(Variety) (2)視覺化(Visualization) (3)超大容量(Volume) (4)高流速(Velocity) | ||
( | ) | 30. | 在管理會計技術中,可以求出損益兩平點(Break-Even Point)的成本分析方法是(1)成本數量利潤分析 (2)獲利能力分析 (3)責任會計分析 (4)標準成本分析 | ||
( | ) | 31. | 製成品檢驗是屬於下列何種品質成本控制模組類別(1)預防成本 (2)內部失敗成本 (3)外部失敗成本 (4)評鑑成本 | ||
( | ) | 32. | 在銷售與配銷模組中,有關退款(Rebate)的敘述,下列何者正確(1)當顧客在某一特定的時間內,購買超過特定數量或金額的產品時,退還某一部分的金額給顧客的購物回饋 (2)當企業採購超過某一特定金額時,給予採購人員特殊的待遇 (3)當供應商與企業合作超過某段時間之後,給予企業的優待 (4)當顧客符合某一特定條件時,給予訂價上的折扣 | ||
( | ) | 33. | 成本控制 (CO) 模組是以內部管理會計的觀點來提供財務資訊,在管理會計技術中,下列何者不是成本規劃與控制的直接工具(1)責任會計 (2)成本習性分析(Cost Behavior Analysis) (3)標準成本制 (4)品質成本控制 | ||
( | ) | 34. | 在管理會計技術中,下列哪一種計算成本方式,可編製邊際貢獻式損益表,以提供短期決策分析(1)固定成本法 (2)變動成本法(Variable Costing) (3)歸納成本法 (4)完全成本法 | ||
( | ) | 35. | 發料作業為庫存管理系統的主要工作之一,以下何者是其最可能的發料原因(1)因應顧客抱怨的需求 (2)因應生產線生產的需求 (3)因應工廠佈置變更的需求 (4)因應設計變更的需求 | ||
( | ) | 36. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的服務模型(1) 基礎設施即服務(Infrastructure as a Service, IaaS) (2) 資料即服務(Data as a Service, DaaS) (3) 平台即服務(Platform as a Service, PaaS) (4) 軟體即服務(Software as a Service, SaaS) (5) 硬體即服務(Hardware as a Service, HaaS) (6) 程式即服務(Code as a Service, CaaS)(1)134 (2)246 (3)136 (4)234 | ||
( | ) | 37. | 在銷售與配銷模組中,下列哪些屬於售前文件 (1) 顧客契約 (2) 排程協議 (3) 顧客詢價單(4) 報價(1)1234 (2)34 (3)12 (4)123 | ||
( | ) | 38. | 有關相依需求(Dependent Requirement)的敘述,下列何者正確(1)是在說明銷售與作業規劃 (2)與物料需求規劃(MRP)相關 (3)與需求管理相關 (4)可以讓顧客根據其需求下訂單 | ||
( | ) | 39. | 在企業採購管理中,影響內製決策之成本因素為何 (1) 購買成本 (2) 作業成本(OperatingExpense) (3) 工廠營運成本(Total Factory Costs) (4) 整體作業成本(Total Operating Costs (5) 庫存成本(1)234 (2)1234 (3)12345 (4)123 | ||
( | ) | 40. | 下列何者不是 ERP 的銷售與配銷模組的主要功能(1)庫存盤點作業 (2)允諾可用量(ATP)的自動查核 (3)詢價、報價和訂單的處理與監控 (4)出貨點和路線之安排 | ||
( | ) | 41. | 當採購方式是根據預先設定的相關參數,如安全庫存量、需求預測、以及交貨時間,系統會自動計算並定出補貨點及補貨數量,一旦庫存數量低於補貨點,系統自動發出採購需求到採購部門,此方式稱為(1)快速回應系統 (2)倉庫盤點系統 (3)部門請購系統 (4)再訂購點系統(Reorder Point System) | ||
( | ) | 42. | 在 Beny 公司的庫存管理制度中採用 EOQ 模型進行決策,表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值,如果品項 Y 的供應商 RAIN 的供應前置時間需要 X 天,且品項 Y 的存貨消耗率為每天消耗 9 件,供應商 RAIN 使命必達的經驗讓 Beny 公司不需要制定安全存貨量SS,則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(d) * (LT),已知 Beny 公司的 ROP 為 18 件,試求X 為多少(1)2 (2)3 (3)0 (4)1 | ||
( | ) | 43. | 進行 MPS 與 MRP 規劃時,會對那些即將使用到物料進行規劃,而規劃可以有下列三種方式(1) 重規劃 (2) 淨變規劃 (3) 規劃時間幅度內的淨變規劃,請依照使用這三種方式對電腦造成的負荷,由大至小排列(1)2>1>3 (2)3>1>2 (3)3>2>1 (4)1>2>3 | ||
( | ) | 44. | 在銷售與配銷模組中,哪些是交貨文件產生的來源 (1) 銷售訂單轉置而來 (2) 出貨協議轉置而來 (3) 品質檢驗通過單轉置而來 (4) 手動產生交貨文件 (5) 付款清單轉置而來(1)145 (2)235 (3)124 (4)234 | ||
( | ) | 45. | 在庫存管理系統中,如果 20 位顧客需求中,有 13 位顧客能由貨架或成品倉庫中直接供貨,則意謂著其缺貨率為(1)35% (2)13% (3)65% (4)50% | ||
( | ) | 46. | 請問生產工單可由下列何者而來 (1) 可由轉換計劃中工單產生 (2) 採購單 (3) 可直接由手工輸入相關資料產生 (4) 廠商轉來(1)13 (2)12 (3)24 (4)34 | ||
( | ) | 47. | 在銷售與配銷模組中,下列哪些是銷售支援主檔資料(Sales Support Master Data)的組成成分(1) 顧客資料 (2) 競爭產品資料 (3) 內部銷售人員資料 (4) 庫存盤點資料(1)123 (2)134 (3)234 (4)124 | ||
( | ) | 48. | 銷售與配銷模組之企業情境可分為哪三類 (1) 需求反應策略 (2) 一般訂單處理 (3) 特殊訂單處理 (4) 一般物料處理 (5) 特殊物料處理(1)123 (2)145 (3)124 (4)135 | ||
( | ) | 49. | 下列何者為財務會計作業應付帳款付款處理流程 (1) 編列付款建議單 (2) 執行付款交易及財會分錄紀錄過帳 (3) 列印相關文件及表單(1)123 (2)23 (3)12 (4)13 | ||
( | ) | 50. | 在 ERP 導入的議題中,在導入後的階段是希望實現 ERP 系統的組織績效,而下列哪一選項不是實現 ERP 系統的組織績效(1)降低營運成本 (2)提高客戶滿意 (3)外籍員工數量增加 (4)提升經營效率 | ||
( | ) | 51. | ERP 系統最新的主流趨勢是採用下列哪一種基本技術架構(1)同儕計算架構 (2)多層式(Multi-tier)主從架構 (3)集中式架構 (4)分散式架構 | ||
( | ) | 52. | 在管理會計技術之變動成本法下,下列何者不屬於產品成本(1)直接材料 (2)變動製造費用 (3)固定製造費用 (4)直接人工 | ||
( | ) | 53. | 當系統建立銷售訂單或交貨文件時,經由系統相關的設定,可以自動地驅動物料管理(MM)模組中的什麼功能,使其他的交易不得再使用該項存貨(1)進貨檢驗 (2)庫存盤點 (3)生產排程 (4)保留存貨(Reservation) | ||
( | ) | 54. | 在庫存管理系統中,物料主檔為物料管理系統中最基礎之標準資料檔,建立物料主檔的主要目的為(1)建立正確的物料基本資料管理與維護,作為其他相關模組之索引或進行資料維護之用 (2)從事 ABC 分析 (3)方便計算損益兩平點 (4)計算存貨需求量 | ||
( | ) | 55. | 在庫存管理系統中,訂購時機的決定與經濟訂購批量的基本原則類似:皆在使總存貨成本最小化;但須多考慮哪一因素(1)訂單處理成本 (2)存貨持有成本 (3)服務水準 (Service Level) (4)市場需求數量 | ||
( | ) | 56. | 對供應商進行績效評估可以有效的管理採購件的品質與購買成本,因此在進行供應商評估時不須包含那些項目(1)供應商製造成本,比較各家之製造成本 (2)詢價方式 (3)交貨情況,包含交貨數量及交貨日期是否符合預期 (4)交貨品質,供應商交貨品質是否滿足條件 | ||
( | ) | 57. | 收料作業可視為採購系統之後續作業,亦可視為倉儲管理的前置作業,也是庫存管理系統的一部分,在 ERP 系統中是歸屬於物料管理(Material Management, MM)模組,而關於訂購補貨收料作業流程之描述,下列選項何者錯誤(1)倉儲管理為收料作業的前置作業,亦可視為採購系統的後續作業 (2)當進料與相關單據檢閱功能啟動後發現資料無誤時,ERP 系統會進入訂購商品確認 (3)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後,會進入更新庫存資料狀態,等更新庫存資料後,會通知採購部門並接著列印進貨單據 (4)當 ERP 系統會進入訂購商品確認後,會進入進貨商品儲存計畫狀態,接著會通知倉儲部門執行進貨商品入庫事件 | ||
( | ) | 58. | 在庫存管理系統中,EOQ 方法中的經濟訂購量係指使總成本最低的訂購量,其計算與下列何者無關(1)購買成本 (2)存貨持有成本 (3)採購或設置成本 (4)需求量 | ||
( | ) | 59. | 在 ERP 系統中,針對會計總帳管理,下列敘述何者有誤(1)會計交易活動會依發生時間先後順序記錄會計總帳科目與明細分類帳目 (2)收益及費用等會計總帳科目之期初餘額都歸零 (3)有關應付帳款明細帳的會計交易科目不需由會計人員輸入 (4)資產、負債及業主權益的會計總帳科目期初餘額都歸零 | ||
( | ) | 60. | 在生產規劃與控制中,有關工作中心(Work Center)、作業(Operation)與途程(Routing)之間的關係,下列敘述何者錯誤(1)一個作業可以包含多個途程 (2)一個工作中心可以對應多個途程 (3)一個途程可以包含多個工作中心 (4)一個途程可以有多個作業 | ||
( | ) | 61. | 下列何者將決定哪些生產工單為確定工單(Firmed orders),於此次執行 MPS 或 MRP 後,將不再自動針對物料進行重新規劃與推算(1)規劃時間圍籬(Planning Time Fence) (2)規劃檔 (3)生產工單預計完工日期 (4)生產工單的確定交貨量 | ||
( | ) | 62. | 有關生產成本的計算上,在不同的生產方式下會有不同的成本制度,其中分批成本制較適合下列何種生產方式(1)及時供補(JIT)式生產 (2)連續式生產 (3)流程式生產 (4)訂單式生產 | ||
( | ) | 63. | 在 ERP 系統導入時,對專案經理人所應具備的條件,下列何者為非(1)正面的人際關係 (2)習慣於沒有掌聲的環境 (3)穩定的情緒 (4)程式撰寫能力要強 | ||
( | ) | 64. | 在 Tony 公司的 ERP 系統中是採用 EOQ 模型進行決策,表示存貨消耗率為某一常數(d)以及前置時間(LT)為某一常數值,如果品項 X 的供應商 PAP 的供應前置時間需要 1 天,即 LT=1,且品項 X 的存貨消耗率為每天消耗 19 件,根據過去經驗供應商 PAP 通常會使命必達讓 Tony 公司不需要制定安全存貨量 SS,則訂購時機或再訂購點(ROP)的計算公式為(LT) * (d),試求 Tony 公司的ROP 為多少件(1)20 (2)21 (3)17 (4)19 | ||
( | ) | 65. | 以資料之種類區分,銷售與配銷之主檔資料可以區分為 (1) 顧客主檔資料 (2) 產品主檔資料(3) 定價主檔資料 (4) 顧客-產品主檔資料 (5) 顧客-定價主檔資料 (6) 產品-定價主檔資料(1)123456 (2)1234 (3)1235 (4)1236 | ||
( | ) | 66. | 收料單位執行收料作業時,在數量與品質驗收作業完成後, 應依照數量與品質驗收的結果決定後續處理作業,依照不同的驗收結果與其後續處理作業的敘述,何者的後續處理方式錯誤(1)品質核可、數量短少:企業得要求供應商補交,如決定不補交者,則可自總價中扣除相等部份之價格 (2)品質不符:無法使用之材料應辦理退貨並請供應商補交新材料 (3)品質、數量皆符合:此時將由收料單位接收入庫或送交現場領用 (4)品質核可、數量超出:若該品項屬於常用料件,則超出的部份不論數量多寡皆可全數點收入庫,再通知採購單位將超出的部份進行採購補單作業 | ||
( | ) | 67. | 在銷售與配銷模組之顧客主檔資料中,對於財務與會計部門相當重要的財會資料會記錄在哪一資料結構中(1)以上皆非 (2)一般資料 (3)銷售與配銷資料 (4)公司代碼資料(Company Code Data) | ||
( | ) | 68. | 下列何者為正確的生產工單部分流程順序(1)物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (2)完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (3)物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (4)發料-->收貨-->生產工單的完工確認 | ||
( | ) | 69. | 下列何者是銷售與配銷模組可帶來的利益 (1) 縮短訂單時間與成本 (2) 加強顧客服務 (3) 縮短訂單實現時間 (4) 改善即時交貨效率(1)1234 (2)123 (3)124 (4)12 | ||
( | ) | 70. | 下列那一成本控制(CO)的副模組係以流程(Process)觀點來報導該組織之費用支出,並可用以尋找企業流程再造之機會所在(1)產品成本控制(Product Cost Controlling) (2)成本中心會計(Cost Center Accounting) (3)作業成本制(Activity-Based Costing) (4)內部訂單會計 (Internal Orders Accounting) | ||
( | ) | 71. | 在庫存管理的領域中有些相當重要的專有名詞,這些專有名詞在學術討論及實務上被使用,因此暸解這些專有名詞所代表的意義是必要的,在下列選項中與「前置時間(Lead Time)」有關的是(1)從顧客發出詢價(Inquire)單到顧客訂單(Customer Order)正式下達的時間 (2)從採購訂單發出(Issue)到收到貨品(Receive)的時間 (3)從貨品到達倉庫到品檢完畢可以使用貨品的時間 (4)生產時的寬放時間 | ||
( | ) | 72. | 在管理會計技術中,請問何者指的是較大金額的投資,所牽涉時間較長,其決策錯誤對企業影響極深。而進行此類分析時,最好要考慮貨幣的時間價值,並著重現金流量以及現金流入流出的時間(1)產品訂價 (2)短期決策分析 (3)資本支出決策(Captial Budgeting) (4)內部轉移計價 | ||
( | ) | 73. | 在銷售與配銷模組中,有關顧客-產品資訊記錄、顧客資料主檔及物料資料主檔等三種資料的優先權狀況,下列敘述何者正確(1)三種資料中以顧客-產品資訊記錄的優先權最高 (2)三種資料中以顧客資料主檔的優先權最高 (3)三種資料中以物料資料主檔的優先權最高 (4)三者之優先權都一樣高 | ||
( | ) | 74. | 根據美國國家標準與技術研究院(NIST)的雲端運算定義,下列何者是雲端運算的部署模型(1) 私有雲(Private Cloud) (2) 社群雲(Community Cloud) (3) 公有雲(Public Cloud) (4) 混合雲(HybridCloud) (5) 公司雲(Company Cloud) (6) 工業雲(Industrial Cloud)(1)1236 (2)2345 (3)2456 (4)1234 | ||
( | ) | 75. | 在企業採購活動中,採購企業為確保品質可靠而與供應商組成策略聯盟,多屬於哪一種採購類型(1)資本設備之採購 (2)半成品採購(Semi-Finished Products and Components) (3)原料類採購 (4)服務採購 | ||
( | ) | 76. | 在管理會計技術中成本分攤的意義是在進行製造費用的分攤,一般而言,下列哪一種計算產品生產成本的方法較能忠實反應成本分攤情況(1)逆溯成本制 (2)分批成本制 (3)分步成本制 (4)作業成本制(ABC) | ||
( | ) | 77. | 在資料庫個案中,A 公司的 ERP 系統為量身訂做方式導入,系統設計階段中有一份很重要的資料字典(Data Dictionary)文件簡稱為(1)DA (2)DB (3)DC (4)DD | ||
( | ) | 78. | 以下何種模組所負責的業務部份較不屬於 ERP 的範籌(1)倉儲管理 (2)財務模組 (3)製造現場控制(SFC) (4)銷售/配送模組 | ||
( | ) | 79. | AK 公司所建置的 ERP 系統中,有關庫存管理的機制採取經濟訂購量(EOQ)模型,其中經濟訂購批量 Q*計算公式為 Sqr[ (2 * D * S) / H ],而 Sqr[ ]此符號為 1/2 次方的意思,例如 Sqr[ 9 ] =3,Sqr[ 16 ] = 4,已知年度總需求量 D(件/年),每批次的訂購設置成本 S(元/次),每件商品的購買成本 P(元/件),每件商品的每年持有成本 H(元/件 X 年),AK 公司一年的營運天數為 T 天,則在經濟訂購批量 Q*決策下的訂購週期為 Z*天,已知 Z*的計算公式為 T * (Q*) / D,下列何者錯誤(1)Q*與 Z*有一對一的關係 (2)當其他條件不變時,Q*越小則 Z*越小 (3)Q*與 Z*有一對多的關係 (4)當其他條件不變時,Q*越大則 Z*越大 | ||
( | ) | 80. | 在 ERP 系統的銷售與配銷模組(SD)之出貨排程(Delivery Schedule)中,顧客所訂購的產品已經生產或購買完成,並準備開始執行挑料與包裝的期限,稱為(1)挑料/包裝期限 (2)裝載期限 (3)生產期限 (4)物料可用期限 |